... lý của nhân viên trong các trường hợp cần thiết. Theo Tamnhin Vai trò nhiệmvụcủa nhà quản lý kinh doanh Quan hệ hợp tác giữa người quản lý kinh doanh và ông chủ hiện đang là vấn đề cấp ... người bạn tri tâm của các nhân viên. Trách nhiệmcủanhàquản lý kinh doanh - Xác định kế hoạch kinh doanh, mục tiêu kinh doanh - Hoàn thành nhiệmvụ kinh doanh và doanh thu mà công ty đề ra ... tốt chức năng nhiệmvụ và hợp tác tốt với chủ doanh nghiệp, các nhàquản lý kinh doanh cần có những tố chất sau: về phương hướng phát triển, sách lược, kế hoạch phát triển của công ty đồng...
... lĩnh vực quảntrị nhân sự mà ta cần nghiên cứu để làm rõ vai trò, nhiệmvụcủa phòng quảntrị nhân lực, yêu cầu củaquảntrị viên nhân sự với mục đích phục vụ cho sự tồn tại và phát triển của doanh ... triển nhanh, bền vững của doanh nghiệp.III. chức năng, nhiệmvụcủa phòng quảntrị nhân lựcTrớc khi thành lập một phòng ban, nhàquảntrị phải xác định đợc chức năng, nhiệmvụcủa phòng ban đó, ... sử dụng các khái niệm Quảntrị tài nguyên nhân sự, Quảntrị nhân viên, Quảntrị nguồn nhân lực. Hệ quả của nó là tên phòng ban: Phòng quảntrị nhân lực, Phòng quảntrị nguồn nhân lực.ở nớc...
... khoản trợ cấp, khen thưởng…2. Nhiệmvụcủa công tác quảntrị nhân sự:2.1 Mối quan hệ giữa chiếnlược và hoạch đinh nguồn nhân lực:Tất cả những nhàquản lý đặc biệt là những nhàquảntrị nhân ... như người cố vấn. Trong các chiếnlược và kế hoạch đã đề ra thì nhàquảntrị nhân sự phải giả thích được những thắc mắc củacấp trên.2.2 Nhiệmvụcủa công tác quảntrị nhân sự:Nhằm đạt được ... nâng của mỗi bậc lương từ 10 % - 20 % mức lương hiện tại tuỳ theo kết quả kinh doanh của công ty trong năm.5. các khoản tiền phụ cấp và trợ cấp: 5.1 Phụ cấp: a. Phụ cấp trách nhiệm: Cấp quản...
... xà hội các mặt hoạt động của một chủ thể đang đợc các cơ quan KTNN của nhiều nớc trên thế giới đang coi đây là chức năng cơ bản .2 - Nhiệmvụcủa KTNN 2.1 Nhiệmvụcủa KTNN Việt Nam -Trực ... tranh thủ sự giúp đỡ của các nớc và các tổ Nhiệmvụ chính của KTNN Việt Nam là việc tập trung vào việc kiểm toán ngân sách củanhà nớc. Kiểm toán mọi lĩnh vực có sự đầu t củanhà nớc,phát hiện ... vụ khác nhau. Nh cơ quan kiểm toán nhà nớc Malaysia là tổ chức nhà nớc trực thuộc Quốc hội có nhiệmvụ kiểm toán các doanh nghiệp nhà nớc và các cơ quan sự nghiệp có sự dụng kinh phí của nhà...
... 4 Ch ơng II: Nhàquảntrị 5 I. NH QUảNTRị 5 1. Thế nào là nhàquảntrị 5 2. Các cấpquảntrị 5 2.1. Quảntrị viên cao cấp (Top managers) 6 2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp trung gian ... đôla.Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi24Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những ngời làm việc ... đốc.2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp trung gian (Middle Managers)Đó là các nhàquảntrị hoạt động ở dới các quảntrị viên cao cấp, nhng ở trên các quản trị viên cấp cơ sở. Nhiệmvụcủa họ...
... không nhất thiết giống nhau. Nhàquảntrị có thể đóng vai trò củanhà lãnh đạo, nhưng nhà lãn đạo thì không phải lúc nào cũng là nhàquản trị. Nhàquảntrị được bổ nhiệm, họ có quyền lực hợp ... những nhà lãnh đạo đều cần có các khả năng trong các chức năng quản trị khác, vì vậy không phải tất cả nhà lãnh đạo đều có một chức vụquản trị. Đứng dưới góc độ quản trị, thuật ngữ nhà lãnh ... đạo nên là nhàquảntrị ? Từ những kết quả nghiên cứu, chúng ta có thể phát biểu rằng tất cả nhà quản trị về mặt lý tưởng nên là người lãnh đạo vì lãnh đạo là chức năng củaquản trị. Tuy nhiên,...
... rõ nét. Tuỳ theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrịcấp giữa và các nhàquảntrịcấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấpquảntrị này đợc mô tả ... đốc.2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp trung gian (Middle Managers)Đó là các nhàquảntrị hoạt động ở dới các quảntrị viên cao cấp, nhng ở trên các quản trị viên cấp cơ sở. Nhiệmvụcủa họ ... Thế nào là nhàquảntrị 52. Các cấpquảntrị 52.1. Quảntrị viên cao cấp (Top managers) 62.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp trung gian (Middle Managers) 62.3. Các quảntrị viên cấp cơ sở...
... doanh của doanh nghiệp. 2. Cơ sở của nghệ thuật quảntrị kinh doanh Nghệ thuật quảntrị kinh doanh đựơc tạo lập trên cơ sở của tiềm lực (sức mạnh) tài thao lược kinh doanh (kiến thức thông ... - Việc của một người, không tiết lộ cho hai người, việc làm ngày mai không tiết lộ hôm nay. - Tam nhân bất cơ mật, tam nhập bất cơ binh. CÔNG CỤ, PHƯƠNG TIỆN CỦA NGHỆ THUẬT QUẢNTRỊ KINH ... chuyên gia của một số nước để tránh sự bắt bí của một nước. 3. Tửu kế Dùng miếng ăn, đãi ngộ kinh tế để khai thác đối phương. Xí nghiệp gia công mũ giầycho nước X, theo dự kiến của Sở công...
... 4 Ch ơng II: Nhàquảntrị 5 I. NH QUảNTRị 5 1. Thế nào là nhàquảntrị 5 2. Các cấpquảntrị 5 2.1. Quảntrị viên cao cấp (Top managers) 6 2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp trung gian ... của các quy luật đó.Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi4Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị ... đốc.2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp trung gian (Middle Managers)Đó là các nhàquảntrị hoạt động ở dới các quảntrị viên cao cấp, nhng ở trên các quản trị viên cấp cơ sở. Nhiệmvụcủa họ...
... Vai trò củanhàquản trị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhàquảntrị đặc biệt là củanhàquảntrịcấp cao khác với công việc của một ... theo họ “ quảntrị là đạt được mục tiêu thông qua người khác”II. Các phẩm chất cần thiết của một nhàquảntrị giỏi Nhà quảntrị giỏi là người luôn hoàn thành mục tiêu và nhiệmvụcủa mình, với ... thành nhàquảntrị giỏi, họ phải có những phẩm chất cần thiết cho quá trình quảntrịcủa mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhàquảntrị giỏi, nhưng tựu chung lại nhà quản...
... rõ nét. Tuỳ theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrịcấp giữa và các nhàquảntrịcấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấpquảntrị này đợc mô tả ... 5 Ch ơng II: Nhàquảntrị 7 I. NH QUảNTRị 7 1. Thế nào là nhàquảntrị 7 2. Các cấpquảntrị 7 2.1. Quảntrị viên cao cấp (Top managers) 8 2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp trung gian ... thiết củanhàquảntrị giỏi23Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhàquảntrị giỏi, nhng tựu chung lại nhàquản trị...
... loại quảntrị viên: 3- Phân loại quảntrị viên: 3 Quản trị viên Trung cấp Quản trị viên cơ sởNhững người thực hiện Quản trị viên cao cấp Các cấp bậc củaquản trị Các cấp bậc củaquản trị Các ... quan trọng củanhàquảntrị là gì?Tầm quan trọng củanhàquảntrị là gì?6.6. Nhà quảntrị có những chức năng gì? Nhà quảntrị có những chức năng gì?7.7.Ứng dụng lý thuyết quảntrị để giải ... BÀY1.1.Giới thiệu chungGiới thiệu chung2.2.Vai trò củanhàquản trị Vai trò củanhàquản trị 3.3.Chức năng củanhàquản trị Chức năng củanhàquản trị 4.4.Tóm tắtTóm tắt5.5.Bài tập tình huốngBài...
... quản trị: 31.4/ Thế nào là nguyên tắc quảntrị ? 31.5/ Các yêu cầu của nguyên tắc quảntrị 41.6/ Vị trícủa nguyên tắc quảntrị 41.7/ Các căn cứ hình thành nguyên tắc: 51.7.1/.Mục tiêu của ... xảy ra khi quyền lợi của mỗi bên bị 22KẾT LUẬN Quản trị là một khoa học, là một nghệ thuật. Để quảntrị tốt các nhà quản trị hơn ai hết phải nắm vững những nguyên tắc quản trị. Để từ đó định ... và quan hệ quảntrị Các nguyên tắc quảntrị phải đảm bảo tính hệ thống, tính nhất quán và phải được đảm bảo bằng kỉ luật của tổ chức 1.6/ Vị trícủa nguyên tắc quản trị Hoạt động quản lí có...