những thách thức trong quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên: 20/05/2014, 15:08

... nhau giữa quản trị nguồn nhân lực hiện đại với quản lý nhân lực truyền thống. Các mục Quản trị nguồn nhân lực Quản lý nhân lực truyền thống Quan niệm Coi cán bộ công nhân viên là nguồn lực quan ... trì nhân lực trong tổ chức) Chức năng quản trị nguồn nhân lực Sơ đồ 1: Quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức quy mô nhỏ - Đối với các tổ chức có quy mô trung bình: Chức năng quản trị nguồn nhân ... chất lượng nguồn nhân lực. 38 Trường ĐHKT - ĐH QGHN CHƯƠNG I MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khái niệm và vai trò của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Những khái...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:51

... biệt giữa quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự Bảng 1.1. So sánh quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân sự Quan điểm Nguồn nhân lực là tài ... sự thách thức. Nhân viên thường chống lại sự thay đổi Nguồn: Nguyễn Thanh Hội, Quản trị nguồn nhân lực, 2007, trang 5 1.2.3. Đặc trưng của quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực ... chính là những nhiệm vụ của công tác quản trị nguồn nhân lực. Vì vậy công tác quản trị nguồn nhân lực sẽ ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của tiếp viên. Quản trị nguồn nhân lực thể...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 17:29

Ngày tải lên: 16/04/2013, 21:28

Ngày tải lên: 30/07/2014, 01:21

... tưởng ở nhau trong quá trình làm việc. Đó Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực Các quản trị cấp cao hiểu rõ tầm quan trọng của việc mở rộng và phát triển nguồn nhân lực vì tương ... thuộc vào nguồn nhân lực. Đó là nguồn lực chính có chức năng suy nghĩ, có khả năng hoặc tiềm năng không giới hạn để tận dụng tốt nhất các nguồn lực quan trọng khác. Khi sử dụng tốt nguồn lực này, ... được năng lực đối với các nhà quản trị, từ đó góp phần nâng cao năng suất và chất lượng cho doanh nghiệp. Công bằng lương thưởng Một vấn đề khác rất cần sự công bằng trong quản lý nhân sự là...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:44

... vực khác nhau như: Quản trị đại cương; Quản trị nguồn nhân lực; Bán hàng và tiếp thị; Quản trị đối ngoại; Quản trị tài chính; Quản trị sản xuất, dịch vụ nói chung; Quản trị và nghiên cứu Marketing…Các ... niệm về nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực a) Khái niệm về nguồn nhân lực Theo nghĩa rộng, nguồn nhân lực là tổng thể các tiềm năng lao động của một quốc gia, một địa phương là nguồn lao ... bộ nhân viên trong công ty. Đến nay, nhiều doanh nghiệp vẫn còn xem lương bổng như một loại chi phí. Tuy nhiên, ở góc độ quản trị, lương là một công cụ đắc lực trong quản trị nguồn nhân lực, ...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 17:00

... đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là một trong những vấn đề quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực. Thiết kế có hiệu quả là một quá trình tổng thể cần được xem xét ... sự thỏa mãn của người lao động (1) . Mục tiêu khi nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực là để hiểu sâu sắc vai trò và lợi ích của thiết kế công việc, từ đó có thể xây ... và xác định rõ những yếu tố năng lực cần thiết để hoàn thành. - Liệt kê từng thế mạnh của mỗi thành viên trong tổ chức. - Bổ nhiệm mỗi cá nhân vào vị trí hợp lý dựa trên năng lực của từng người...

Ngày tải lên: 01/12/2012, 11:11

... TC/D2003QTKD 69 Chương 2. Thực trạng quản trị nhân lực tại VPS1 trước khi sát nhập vào BĐTP Hà Nội nguồn nhân lực được thể hiện trong mỗi nội dung của công tác quản trị nguồn nhân lực mà sẽ được trình bày ... tâm Thứ ba: Trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Trong những năm qua, vấn đề nguồn nhân lực tại Trung tâm luôn được chú trọng và đặc biệt là công tác đào tạo nguồn nhân lực. Khi ... TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCCỦA TRUNG TÂM VPSI TRƯỚC KHI SÁT NHẬP Sau quá trình tìm hiểu, nghiên cứu và phân tích thực trạng các mặt của công tác quản trị nguồn nhân lựctại Trung tâm...

Ngày tải lên: 13/12/2012, 11:05

... tốt hơn so với những nước khác từ nguồn nhân lực, nguồn lực tự nhiên và những nguồn lực do con người sáng tạo ra hoặc theo cách mà họ kết hợp tất cả các nguồn lực lại với nhau một cách năng động. ... vậy có nhà khoa học đã từng nói Quản trị nguồn nhân lực vừa là khoa học vừa là nghệ thuật”. 24 MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 I) CÁC QUAN NIỆM VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1 1)Quan niệm thứ nhất 2)Quan ... của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp là qui hoạch nguồn lực con người của doanh nghiệp đúng phương pháp và có tính hệ thống. Qui trình lập kế hoạch nhân sự gồm: Phân tích, đánh giá nguồn...

Ngày tải lên: 13/12/2012, 11:26

... trò của quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân lực đề cập đến các yếu tố như quy hoạch, quản lý và nâng cao năng lực nguồn nhân lực; xác định, phát triển và duy trì kiến thức và năng lực của ... lực của họ. 1.2 Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực Có nhiều cách hiểu khác nhau về quản trị, nhưng nhìn chung thì có thể hiểu: Quản trị là sự tác động của chủ thể quản trị lên đối tượng quản ... công nhân viên trong công ty, việc bố trí nguồn nhân lực và khả năng quản lí. Với hình thức quản lí theo kiểu trực tiếp phục vụ yêu cầu thi công của các đơn vị. Quản lý công trình là những nhân...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 09:34

... vấn đề nhân sự của DNVVN hiện nay 7 1.2 Quản Trị Nguồn Nhân Lực 11 1.2.1. K hái niệm Nguồn nhân lực 11 1.2.2. K hái niệm Quản trị nguồn nhân lực 11 1.2.3. S ự khác biệt giữa Quản trị nhân sự ... hệ thống quản trị nguồn nhân lực trong công ty, thấy được sự cần thiết phải đầu tư hoàn thiện hệ thống quản trị nguồn nhân lực, có biện pháp nâng cao và hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực. 6. ... chính xác hơn về tác động của thực tiễn hoạt động quản trị nguồn nhân lực trong công ty, từ đó có biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao kết quả hoạt động kinh doanh...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 19:48

... đáp ứng kịp thời. 2.3. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.3.1. Hoạch định nguồn nhân lực  Hiện trạng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp: Từ những ngày đầu thành lập 2000, công ty chỉ ... hoạt động liên quan đế quản trị nguồn nhân lực rất đa dạng và thay đổi trong các tổ chức khác nhau. Tuy nhiên có thể phân chia các hoạt động chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực theo ba nhóm chức ... HÒA 1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1. Khái niệm: Quản trị nguồn nhân lực là nghệ thuật chọn lựa và sử dụng nhân viên sao cho năng suất và chất lượng công...

Ngày tải lên: 03/04/2013, 21:40

... đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là một trong những vấn đề quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực. Thiết kế có hiệu quả là một quá trình tổng thể cần được xem xét ... sự thỏa mãn của người lao động (1) . Mục tiêu khi nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực là để hiểu sâu sắc vai trò và lợi ích của thiết kế công việc, từ đó có thể xây ... và xác định rõ những yếu tố năng lực cần thiết để hoàn thành. - Liệt kê từng thế mạnh của mỗi thành viên trong tổ chức. - Bổ nhiệm mỗi cá nhân vào vị trí hợp lý dựa trên năng lực của từng người...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:12