những vấn đề trong quản trị nguồn nhân lực

... vì vậy nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực quan trong nhất của sự phát triển kinh tế xã hội. Nhân lực gồm có thể lực và trí lực, nguồn nhân lực của tổ chức bao gồm tất cả mọi cá nhân tham gia ... triển nguồn nhân lực 3.1 Khái niệm - Phát triển nguồn nhân lực bao gồm việc đánh giá thực hiện, đào tạo bồi dưỡng và tạo điều kiện phát triển nguồn nhân lực. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC ... việt của nguồn nhân lực là tất yếu và được yêu tiên hàng đầu. II. CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC 1. Chất lượng nguồn nhân lực Chất lượng nguồn nhân lực là trạng thái nhất định của nguồn nhân lực thể...

Ngày tải lên: 05/10/2013, 01:20

... tốt hơn so với những nước khác từ nguồn nhân lực, nguồn lực tự nhiên và những nguồn lực do con người sáng tạo ra hoặc theo cách mà họ kết hợp tất cả các nguồn lực lại với nhau một cách năng động. ... vậy có nhà khoa học đã từng nói Quản trị nguồn nhân lực vừa là khoa học vừa là nghệ thuật”. 24 MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 I) CÁC QUAN NIỆM VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1 1)Quan niệm thứ nhất 2)Quan ... tạo những cơ hội và điều kiện làm việc lý tưởng cho nhân viên. Nhưng như vậy cũng mới giải quyết được một phần của vấn đề là giảm bớt những lực đẩy trong nội bộ khiến nhân viên ra đi. Còn lực...

Ngày tải lên: 13/12/2012, 11:26

Ngày tải lên: 28/07/2014, 07:21

Ngày tải lên: 30/07/2014, 01:21

... tưởng ở nhau trong quá trình làm việc. Đó Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực Các quản trị cấp cao hiểu rõ tầm quan trọng của việc mở rộng và phát triển nguồn nhân lực vì tương ... thuộc vào nguồn nhân lực. Đó là nguồn lực chính có chức năng suy nghĩ, có khả năng hoặc tiềm năng không giới hạn để tận dụng tốt nhất các nguồn lực quan trọng khác. Khi sử dụng tốt nguồn lực này, ... Thông thường, những người được “ngồi mát ăn bát vàng” luôn là tâm điểm của những đề tài trao đổi trong nội bộ doanh nghiệp, gây nên tâm lý xáo trộn trong doanh nghiệp. Sự công bằng trong lương...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:44

... đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là một trong những vấn đề quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực. Thiết kế có hiệu quả là một quá trình tổng thể cần được xem xét ... sự thỏa mãn của người lao động (1) . Mục tiêu khi nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực là để hiểu sâu sắc vai trò và lợi ích của thiết kế công việc, từ đó có thể xây ... mỗi vấn đề hay nhiệm vụ đặt ra, cần có sự phân tích và xác định rõ những yếu tố năng lực cần thiết để hoàn thành. - Liệt kê từng thế mạnh của mỗi thành viên trong tổ chức. - Bổ nhiệm mỗi cá nhân...

Ngày tải lên: 01/12/2012, 11:11

... HỌC : 1. Tên môn học : QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2. Mục tiêu, yêu cầu của môn học : - Giúp sinh viên hiểu rõ vai trò then chốt của nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức. Trang ... dụng, Kinh tế lao động, Quản lý nguồn nhân lực. ĐẠI HỌC MỞ BÁN CÔNG TP.HCM KHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐỀ CƯƠNG HƯỚNG DẪN HỌC TẬP MÔN HỌC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I. THÔNG TIN TỔNG ... quản trị nguồn nhân lực, hiểu được các chức năng quản trị nguồn nhân lực, làm quen với các công cụ quản trị nguồn nhân lực, phát triển các kỹ năng cần thiết để vận dụng trong thực tế sau này....

Ngày tải lên: 25/01/2013, 14:30

... bên ngoài hay lựa chọn từ những nhân viên hiện có? Nhiều người cho rằng hoạch định nguồn nhân lực chỉ đưa ra những con số một cách cứng nhắc và áp đặt trong khi nhân lực ngày càng biến động. ... nghiệp chủ động thấy trước những biến động nhân sự, thực trạng về nguồn nhân sự, từ đó có những điều chỉnh phù hợp 5) biện pháp giải quyết tình trạng thiếu nhân lực của công ty  Làm ... thu nhập cho nhân viên  Thuê thời vụ : tăng thêm nhân viên  Gia công :  Đào tạo :  Tuyển dụng : tăng thêm nhân viên .  …… 6) biện pháp giải quyết tình trạng thừa nhân lực của...

Ngày tải lên: 21/03/2013, 09:56

... đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là một trong những vấn đề quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực. Thiết kế có hiệu quả là một quá trình tổng thể cần được xem xét ... mỗi vấn đề hay nhiệm vụ đặt ra, cần có sự phân tích và xác định rõ những yếu tố năng lực cần thiết để hoàn thành. - Liệt kê từng thế mạnh của mỗi thành viên trong tổ chức. - Bổ nhiệm mỗi cá nhân ... sự thỏa mãn của người lao động (1) . Mục tiêu khi nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực là để hiểu sâu sắc vai trò và lợi ích của thiết kế công việc, từ đó có thể xây...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:12

... nghề nhân sự vẫn cần con người để đề ra các quy định trong công ty và đảm bảo mọi nhân viên tuân thủ những quy định đó. (Theo Doanh nhân Sài Gòn. Bài viết “Tại sao các công ty thuê dịch vụ nhân ... đặt các câu hỏi để tìm hiểu năng lực công ty, chẳng hạn: - Họ phân tích nhu cầu trong công ty bạn như thế nào? - Họ có thể tìm, chỉ ra một vấn đề trong công ty và đề xuất giải pháp khắc phục được ... những điều phức tạp mới nảy sinh trước khi chúng trở nên ngày càng nghiêm trọng thì đó là điều nguy hiểm. Các công ty lớn thường có những nguồn lực dồi dào để hạn chế những mối đe dọa đó. Những...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:13

... mãn của nhân viên… 2, Thực trạng sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản tri nguồn nhân lực. Dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực đang được sử dụng rộng rãi trên thế giới bởi những ... rủi ro, có ngay nguồn nhân lực có trình độ thực hiện công việc… 4 thời gian thực hiện hợp đồng, vấn đề về nguồn nhân lực và các nguồn lực sản xuất khác, giải quyết các vấn đề phát sinh ngoài ... dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực MỤC LỤC 1. Khái quát chung 1.1, Dịch vụ thuê ngoài (oursourcing) và dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực (HR outsourcing) 1.2,...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:13

... mỗi vấn đề hay nhiệm vụ đặt ra, cần có sự phân tích và xác định rõ những yếu tố năng lực cần thiết để hoàn thành. - Liệt kê từng thế mạnh của mỗi thành viên trong tổ chức. - Bổ nhiệm mỗi cá nhân ... đã bổ nhiệm từng người vào từng vị trí thích hợp, bạn cần đề xuất quyết định trước các nhân viên trong tổ chức của mình. - Mỗi một nhân viên cần phải hiểu rõ vai trò và vị trí của mình. Vai ... tranh có được lợi nhuận. 6 Tài liệu tham khảo: PGS-TS Nguyễn Ngọc Quân (2007) - Giáo trình Quản Trị Nhân Lực - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân Terence heller (2003) - ManagingBrake - Havard Business...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:16

... đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là một trong những vấn đề quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực. Thiết kế có hiệu quả là một quá trình tổng thể cần được xem xét ... vấn đề hay nhiệm vụ đặt ra, cần có sự phân tích và xác định rõ những yếu tố năng lực cần thiết để hoàn thành. - Liệt kê từng thế mạnh của mỗi thành viên trong tổ chức. - Bổ nhiệm mỗi cá nhân ... trên những kỹ thuật, phong độ hiện tại của từng cá nhân cũng như những đánh giá kỹ lưỡng về đối thủ mà huấn luyện viên có thể sắp xếp vị trí các cầu thủ sao cho hợp lý nhất. Không chỉ đúng trong...

Ngày tải lên: 10/04/2013, 14:46

... đồng, vấn đề về nguồn nhân lực và các nguồn lực sản xuất khác, giải quyết các vấn đề phát sinh ngoài ý muốn. Kết luận: Như vậy việc sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực (HRO) ... mãn của nhân viên… 2, Thực trạng sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản tri nguồn nhân lực. Dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực đang được sử dụng rộng rãi trên thế giới bởi những lợi ... công ty khác thực hiện chức năng liên quan đến nguồn nhân lực của mình ? 2. Doanh nghiệp đã có những người đại diện hoặc đủ nguồn lực để quản lý những nhu cầu HR của mình ? 3. Doanh nghiệp có...

Ngày tải lên: 23/04/2013, 22:27

... cách thức của các đồng nghiệp, nhân viên thuộc cấp và các nhà quản trị cấp cao. Bộ phận quản trị nguồn nhân lực cần phải đảm bảo việc thông tin có hiệu quả trong tổ chức. Việc hiểu lầm có ... đóng vai trò tuyển dụng, phụ trách vấn đề lương và phúc lợi hay chịu trách nhiệm bao quát ở bộ phận quản trị nguồn nhân lực thì các chuyên viên ở lĩnh vực này đều phải quan tâm đến cách thức ... điệp, bộ phận quản trị nguồn nhân lực phải đảm bảo rằng những người chịu ảnh hưởng bởi thông điệp đó có thể hiểu được những mong đợi đặt ra đối với họ. Điều này sẽ giúp loại bỏ những rắc rối...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 17:15

... hiện rõ nhất trong các vấn đề về phúc lợi hay những lời hứa nhằm tạo ra sự tôn trọng và tin tưởng của nhân viên đối với doanh nghiệp. Một khi đã cam kết, các chuyên viên quản trị nhân sự sẽ ... sự sẽ phải xử lý các vấn đề liên quan đến các cam kết thật nghiêm túc. Cuối cùng là tín nhiệm (Credibility). Bộ phận quản trị nguồn nhân lực thường bị các bộ phận khác trong doanh nghiệp cho ... đối phó với thắc mắc của nhân viên mà không chịu khó giải thích cụ thể. Để giữ gìn tín nhiệm của mình và của toàn doanh nghiệp, các chuyên viên quản trị nguồn nhân lực phải dành thời gian để...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... mình – những tổ chức luôn cất các báo cáo thành 5 xu hướng hàng đầu trong Quản trị nguồn nhân lực Theo Tin Kinh Tế Saga Hơn một thập kỷ qua, bộ mặt của ngành Quản trị Nguồn nhân lực (Human ... với quản lý nhân tài. Các nhà cung cấp thị trường ngách tập trung vào một lĩnh vực cụ thể trong cả chuỗi quản lý nhân tài, chẳng hạn như theo dõi hồ sơ, tuyển dụng, quản lý nguồn lực, quản ... thi. • Các nhà cung cấp phần mềm quản lý nhân tài chỉ tập trung vào bốn hướng chính của quản lý nhân tài là tuyển dụng, quản lý thực thi, quản lý học hỏi và quản lý đãi ngộ. 2. Kết nối mạng...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 02:20

Ngày tải lên: 25/03/2014, 06:20