... dùng + Kênhphânphối gián tiếp: loại kênhphânphối có tham gia phần tử trung gian Tùy thuộc vào số lượng phần tử trung gían kênhphânphối có loại kênhphânphối dài ngắn khác _ Kênhphânphối ... viên kênh cấp phânphối khác kênh Xung đột kênh dẫn tới làm giảm hiệu quảcủa kênh chí phá vỡ kênh làm cho kênh hiệu thành viên kênh tìm phương cách phânphối tốt để giải xung đột 1.3 Quản lý kênh ... thuộc hệthốngkênhphânphối công ty Thông qua vấn đề ta hoàn thiện tốt hệthốngkênhphânphối công ty Để dễ hiểu ta có hệthốngthông tin liệt kê Những thông tin có liên quan đến kênhphân phối...
... viên kênh để thương lượng, đàm phán tìm giảiphápgiải vấn đề 1.1.3.3 Các hành vi kênh môi trường hoạt động kênhphânphối a, Cácquanhệ hành vi kênhphânphối Để tổ chức quản lý kênhphânphối ... ưu tiên hệthốngkênhphânphối Song kênhphânphốiphậnhệthống marketing – mix, có quanhệ hữu với biến số khác Sự thành công hệthốngkênhphân 11 phối gắn liền với thành công hệthống marketing ... niệm hệthống hoàn chỉnh từ sản xuất tới tiêu dùng Đối tượng quản lý hệthốngthốnggiai đoạn trình lưu thông hàng hóa • Quản lý kênhphânphối bao gồm quản lý tất dòng chảy kênh Một hệthống kênh...
... ,quan hệ bên cách quản lý hoạt động thay đổi theo 2.Bản chất hệthốngkênhphânphối 2.1.Lý sử dụng trung gian hệthốngkênhphânphối Việc sử dụng cảc trung gian hệthốngkênhphânphối công ... luận kênhphânphối I khái niệm chất hệthốngkênhphânphối 1.Khái niệm kênhphânphối Ngày công ty ngày đề cao vai trò kênhphânphối hoạt động marketing Vì ,việc định lựa chọn kênhphânphối ... tạo ,phân tích thị trờng ,giúp đỡ phân loại đánh giá khách hàng ,các phơng pháp xúc tiến 24 III định quản lý mạng lới kênhphânphối Khái niệm quản lý kênhphânphốiQuản lý kênhphân phối...
... hợp lý hệthống đó, phù hợp hệthốngkênhphânphối với sách marketing mục tiêu sách phânphối Từ có giảipháp hữu hiệu nhằm hoàn thiện hệthốngkênhphânphối mình, Thiết kế kênhphânphối phải ... việc phânphối có hiệu hệthốngkênhphânphối đảm bảo yêu cầu sau: Một là, hệthốngkênhphânphối phải đảm bảo cho trình lu thông hàng hoá liên tục nhanh có hiệu Hai là, Hệthốngkênhphân ... sử dụng yếu tố để phân tích so sánh Thiết kế kênhphânphối vào hệthốngkênhphânphối có thị trờng xu hớng phát triển chúng Phân tích hệthốngkênhphânphối có nghĩa cần phân tích vấn đề:...
... tìm giảipháp để hoàn thiện hệthốngkênhphânphối công ty Trên sở phân tích thực trạng tổ chức quản lý kênhphânphối thời gian qua công ty, em đưa giảipháp để khắc phục hạn chế công tác quản ... quảntrịhệthốngkênhphânphối công ty cổ phần Pin Hà Nội 2.1 Quản lý thành viên kênh hoạt động cách hiệu Kênhphânphối công ty đánh giá kênh dọc hợp đồng Công ty thiết lập mối quanhệ với đại ... thiện hệthốngthông tin kênh Trên thị trường có nhiều đối thủ cạnh tranh hoàn thiện hệthốngthông tin kênhphânphối yêu cầu công tác quảntrịkênh Công ty cần thiết lập mạng lưới thông tin thống...
... gian Một số giảipháp nhằm hoàn thiện hoạt động quảntrịhệthốngkênhphânphối công ty 2.1.Hoàn thiện công tác lựa chọn thành viên kênhphânphối 2.1.1.Cơ sở giảiphápKênhphânphối tập hợp ... xây dựng quảntrịkênhphânphối công ty Đề tài “ Hoàn thiện hệthôngkênhphânphối công ty TNHH Quốc Tế Khánh Sinh” phần làm rõ tranh hệthốngkênhphânphối công ty để từ đưa số giảipháp phát ... hoạt động quảntrịkênhphânphối hạn chế tồn như: nhiều thị trường tiềm bị bỏ ngỏ, việc thực biện pháp khuyến khích thành viên kênh chưa trọng không tạo trung thành trung gian phânphối kênh, khả...
... trạng quản lý dòng chảy kênhphânphối 2.3.1 Hoạt động quản lý mối quanhệ thành viên kênhphânphối Công ty xây dựng hệthốngthông suốt phânphối hàng hóa đến tay người tiêu dùng, có báo cáo phân ... dựng hệthốngkênhphânphối sản phẩm tốt 2.2 2.2.1 Đặc điểm công tác tìm kiếm thành viên kênhphânphối Đặc điểm thành viên kênhphânphối Đặc điểm nhà phân phối: Hiện nay, nhà phânphối Cái Lân ... hoạt động kênhphânphối nhằm xác định cấu kênh đưa định lựa chọn thành viên kênh định biện pháp nhằm tăng cường quản lý kênh Liên tục hiệu chỉnh kế hoạch phát triển hệthốngkênhphânphối điều...
... trạng quảntrịhệthốngkênhphânphối Vinaphone VNPT Bến Tre 2.3.1 Khung phân tích thực trạng quảntrịhệthốngkênhphânphối kết khảo sát 2.3.1.1 Khung phân tích thực trạng quảntrịhệthốngkênh ... thiện quảntrịhệthốngkênhphânphối Để đánh giá hoàn thiện quảntrịhệthốngkênhphânphối cần có tiêu chí phù hợp, khoa học Có nhiều tiêu chí để đánh giá hoàn thiện quảntrịkênhphân phối, ... thốngkênhphânphối Vinaphone Để đánh giá thực trạng quảntrịhệthốngkênhphânphối Vinaphone, đề tài phân tích nội dung bao gồm thiết kế kênhphân phối, quảntrịkênhphânphốiphân tích chế...
... tác quảntrịhệthốngkênhphânphối Công ty Cổ phần Công Nghệ Môi Trường Toàn Á, em đưa nhận định ban đầu số giảipháp giúp công tác quảntrịhệthốngkênhphânphối Công Ty Cổ Phần Công Nghệ ... Công Nghệ Môi Trường Toàn Á Chương 2: Thực trạng hoạt động hệthốngkênhphânphối Chương 3: Một số giảipháp đẩy mạnh công tác quảntrịhệthốngkênhphânphối Công ty Cổ phần Công Nghệ Môi ... thấp 2.2 Thực trạng Quảntrịhệthốngkênhphânphối Công ty 2.2.1 Cấu trúc kênhphânphối Công ty Công ty Cổ phần Công Nghệ Môi Trường Toàn Á sử dụng dạng hệthốngkênhphân phối: trực tiếp gián...
... phânphối thích hợp cho sản phẩm phải thực hoạt động quảntrịhệthốngkênhphânphối Hoạt động quảntrịkênh bao gồm quảntrịphânphối hàng ngày quảntrị dài hạn Việc quảntrịhệthốngkênhphân ... tác Quảntrịhệthốngkênhphânphối công ty 2.1 Về Sản phẩm Sản phẩm yếu tố quan trọng nhất, có ảnh hưởng lớn đến hoạt động hệthốngkênhphân phối, tác động tới cấu trúc hệthốngkênhphânphối ... Công ty Chương 2: Thực trạng công tác quảntrịhệthốngkênhphânphối nội địa Công ty Chương 3: Một số giảipháp hoàn thiện quảntrịhệthốngkênhphânphối nội địa Công ty Trong trình nghiên...
... cứu phân tích hệthốngphânphối để tìm thiếu sót từ đưa vài giảipháp nhằm hoàn thiện hệthốngphânphối sản phẩm công ty dược TACY Em hy vọng đề tài :“Một số giảipháp hoàn thiện hệthốngkênh ... kế hệthốngkênhphân phối: 2.2.1.1.Cơ cấu hệthốngkênhphânphối TACY: Sơ đồ Sơ đồ hệthốngkênhphânphối Xưởng sản xuất I Dãy phòng khám TACY TACY Nhập II Dãy cửa hàng thuốc TACY Đại lý I Các ... đoàn thuốc TACY Chương :Thực trạng kinh doanh việc quản lý hệthốngkênhphânphối TACY Chương :Một số giảipháp hoàn thiện hệthốngkênhphânphối sản phẩm TACY Trần Vũ Độ-QL1101 MSV:06A03912N...
... kênhphânphối 3.2 Một số giảipháp chủ yếu nhằm hoàn thiện hệthốngkênhphânphối nhà máy 3.2.1 Nhómgiảipháp xây dựng kênhphânphối Để hoàn thiện hệthốngkênhphânphối nhà máy , nhà máy chế ... chia làm hai loại kênh trực tiếp kênh gián tiếp Hệthống đợc chia làm bốn kênh gọi kênh A ; kênh B ; kênh C kênh D kênh A kênhphânphối trực tiếp kênh B, C, D cấp khác kênhphânphối gián tiếp ... quảntrịhệthốngkênhphânphối nhà máy Bông Lúa Vàng 2.3.1 Thiết kế hệthốngkênhphânphối nhà máy Trong năm hoạt động vừa qua nhà máy không ngừng nỗ lực việc thiết kế hệthốngkênhphân phối...
... ni m kênhphân ph i 1.1.2 Vai trò ch c c a kênhphân ph i 1.1.2.1 Vai trò kênhphân ph i 1.1.2.2 Ch c c a kênhphân ph i 1.1.3 C u trúc kênhphân ph i 1.1.3.1 Khái ni m 1.1.3.2 Cáckênhphân ... a kênhphân ph i 1.1.3 C u trúc kênhphân ph i 1.1.3.1 Khái ni m C u trúc kênh m t t p h p t ch c mà công vi c phân ph i ñư c phân chia cho h theo nh ng cách th c thích h p 1.1.3.2 Cáckênhphân ... phương án c a kênhphân ph i 14 1.2.2.5 ðánh giá quy t ñ nh t ch c kênh 15 1.2.3 Qu n tr kênhphân ph i 15 1.2.3.1 L a ch n thành viên kênhphân ph i 15 1.2.3.2 Khuy n khích thành viên kênh 16 1.2.3.3...
... Chương II: Thực trạng hoạt động quảntrịhệthốngkênhphânphối công ty cổ phần Pin Hà Nội Chương III: Giảipháp hoàn thiện hoạt động quảntrịhệthốngkênhphânphối công ty cổ phần Pin Hà Nội ... mắc quảntrịkênh - Đứng góc độ công ty để phân tích, luận giải đề xuất giảipháp Phương pháp nghiên cứu Đề tài kết hợp nhiều phương pháp nghiên cứu: Phương phápphân tích thống kê, phương pháp ... quảntrịhệthốngkênhphânphối công ty cổ phần Pin Hà Nội 2.1 Quản lý thành viên kênh hoạt động cách hiệu Kênhphânphối công ty đánh giá kênh dọc hợp đồng Công ty thiết lập mối quanhệ với đại...