0

nguồn nhân lực trình độ cao tại việt nam

Nhu cầu thị trường về nguồn nhân lực chất lượng cao ở Việt Nam

Nhu cầu thị trường về nguồn nhân lực chất lượng caoViệt Nam

Quản trị kinh doanh

... về nguồn nhân lực chất lượng cao 3.1. Nguyên nhân thiếu hụt nhân lực chất lượng cao Ở Việt Nam, nhu cầu thị trường về nguồn nhân lực chất lượng cao bị thiếu hụt nghiêm trọng do các nguyên nhân: * ... trường về nhân lực chất lượng caoViệt Nam MỤC LỤC1Nhu cầu thị trường về nhân lực chất lượng caoViệt Nam Hoặc hậu quả là Việt Nam sẽ đánh mất cơ hội tham gia thị trường lao động quốc ... về nhân lực chất lượng caoViệt Nam PHẦN KẾT LUẬN Việt Nam đang trong quá trình hội nhập và phát triển. Để tận dụng được ưu thế khi hội nhập kinh tế quốc tế đòi hỏi Việt Nam phải có được đội...
  • 17
  • 916
  • 3
Giải pháp nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam

Giải pháp nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm1.1.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực 1.1.3. Các hoạt động chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực 44671.2. Một số học thuyết về quản trị nguồn nhân lực ... quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam 2.2.1. Tình hình phát triển nguồn nhân lực 2.2.2. Quản lý và sử dụng cán bộ2.2.3. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 2.2.4. Hoạt động duy ... hàng Công thương Việt Nam 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển NHCT Việt Nam 2.1.2. Cơ cấu tổ chức và công tác quản trị điều hành2.1.3. Đặc điểm nguồn nhân lực NHCT Việt Nam 313135382.2....
  • 8
  • 1,024
  • 35
328 Giải pháp nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam

328 Giải pháp nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam

Tài chính - Ngân hàng

... nguồn nhân lực tại Ngân hàng Công thương Việt Nam Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam 29c. Quản lý và sử dụng nguồn nhân lực: * Nhân ... TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 41.1. Khái quát về quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm1.1.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực 1.1.3. Các hoạt động chủ yếu của quản trị nguồn ... nhân lực cho các nhà quản trị để họ ra các quyết định về nhân sự.b. Tạo nguồn nhân lực: Là quá trình thu hút người có trình độ phù hợp vào tổ chức trên cơ sở căn cứ vào yêu cầu, kế hoạch nhân...
  • 124
  • 1,923
  • 24
17 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

17 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

Quản trị kinh doanh

... sau:37Chuyên đề tốt nghiệp1.2.6.1 Hoạch định nguồn nhân lực Khái niệmHoạch định nguồn nhân lực là quá trình xem xét một cách có hệ thống các nhu cầu về nguồn nhân lực để vạch ra kế hoạch làm thế nào ... hạng khách sạn .-Đội ngũ lao động : Hoạt động quản trị nhân lực là công tác quản lí nguồn lực con người trong hoạt động của một tổ chức .Trong kinh doanh khác sạn nguồn lực con người đặc biệt ... chuyển Bước 3: Đưa ra quyết định tăng giảm nguồn nhân lực So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng nguồn nhân lực để xác định liệu số lượng nhân lực trong khách sạn có đáp ứng yêu cầu công...
  • 64
  • 523
  • 7
21 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

21 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

Quản trị kinh doanh

... Chuyên đề tốt nghiệp1.2.6.1 Hoạch định nguồn nhân lực Khái niệmHoạch định nguồn nhân lực là quá trình xem xét một cách có hệ thống các nhu cầu về nguồn nhân lực để vạch ra kế hoạch làm thế nào ... sạn . -Trình độ năng lực của người quản lí : người quản lí là chủ thể của hoạt động quản trị nhân lực cho nên trình độ ,năng lực, tư duy của nhà quản lí cũng là yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động ... hạng khách sạn .-Đội ngũ lao động : Hoạt động quản trị nhân lực là công tác quản lí nguồn lực con người trong hoạt động của một tổ chức .Trong kinh doanh khác sạn nguồn lực con người đặc biệt...
  • 64
  • 464
  • 0
32 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

32 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

Quản trị kinh doanh

... hạng khách sạn .-Đội ngũ lao động : Hoạt động quản trị nhân lực là công tác quản lí nguồn lực con người trong hoạt động của một tổ chức .Trong kinh doanh khác sạn nguồn lực con người đặc biệt ... chuyển Bước 3: Đưa ra quyết định tăng giảm nguồn nhân lực So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng nguồn nhân lực để xác định liệu số lượng nhân lực trong khách sạn có đáp ứng yêu cầu công ... dùng2.1.3.3 Cơ cấu đội ngũ lao động của khách sạnBảng 2.2: cơ cấu đội ngũ lao động Bộ phận Tuổi 18-25 26-35 36-45 trên45 tổng sốgiới tính nam nữ nam nữ nam nữ nam nữ %nam %nữ Nhân sự 1 100 1kế...
  • 64
  • 390
  • 0
80 Hoàn thiện công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc

80 Hoàn thiện công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc

Quản trị kinh doanh

... trạng nguồn nhân lực Đưa ra quyết định tăng giảm nguồn nhân lực Lập kế hoạch thực hiện Đánh giá việc thực hiện kế hoạch Bước 1:Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực Cầu nhân lực là số lượng và cơ cấu nhân ... hạng khách sạn .-Đội ngũ lao động : Hoạt động quản trị nhân lực là công tác quản lí nguồn lực con người trong hoạt động của một tổ chức .Trong kinh doanh khác sạn nguồn lực con người đặc biệt ... chuyển Bước 3: Đưa ra quyết định tăng giảm nguồn nhân lực So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng nguồn nhân lực để xác định liệu số lượng nhân lực trong khách sạn có đáp ứng yêu cầu công...
  • 66
  • 459
  • 1
205 Hoàn thiện công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

205 Hoàn thiện công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

Quản trị kinh doanh

... hạng khách sạn .-Đội ngũ lao động : Hoạt động quản trị nhân lực là công tác quản lí nguồn lực con người trong hoạt động của một tổ chức .Trong kinh doanh khác sạn nguồn lực con người đặc biệt ... dùng2.1.3.3 Cơ cấu đội ngũ lao động của khách sạnBảng 2.2: cơ cấu đội ngũ lao động Bộ phận Tuổi 18-25 26-35 36-45 trên45 tổng sốgiới tính nam nữ nam nữ nam nữ nam nữ %nam %nữ Nhân sự 1 100 1kế ... có đội ngũ lao động trẻ Độ tuổi 18-25 chiếm 46.4% Độ tuổi 26-35 chiếm 44.6% Độ tuổi 36-45 chiếm 7.14% Độ tuổi trên 45 chiếm 1.78%2.1.4 Thực trạng công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực...
  • 64
  • 500
  • 2
506 Giải pháp nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam

506 Giải pháp nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... trị nguồn nhân lực của Ngân hàng thương mại3Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Công thương Việt Nam Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực ... Ngân hàng Nhà nước Việt Nam NHCT Ngân hàng Công thương Việt Nam NHTM Ngân hàng thương mạiQTNNL Quản trị nguồn nhân lực NNL Nguồn nhân lực HĐQT Hội đồng quản trịCBNV Cán bộ nhân viênTSC Trụ ... nhân lực cho các nhà quản trị để họ ra các quyết định về nhân sự.b. Tạo nguồn nhân lực: Là quá trình thu hút người có trình độ phù hợp vào tổ chức trên cơ sở căn cứ vào yêu cầu, kế hoạch nhân...
  • 124
  • 625
  • 3
Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế.docx

Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế.docx

Quản trị kinh doanh

... trình tuyển chọn và đào tạo nguồn nhân lực. Việc tuyển chọn và đào tạo nguồn nhân lực có ảnh hưởng rất lớn đến quá trình sử dụng nguồn nhân lực, nếu như nguồn nhân lực được đào tạo tốt, nắm vững ... hiệu quả các nguồn lực của đất nước bao gồm các nguồn tài nguyên thiên nhiên, nguồn vốn, trình độ khoa học công nghệ và tiềm lực về con người hay nguồn nhân lực. Trong đó nguồn nhân lực là yếu ... lý nguồn nhân lực, bao gồm: Tuyển dụng, đào tạo lao động, phân công lao động, phân bố nguồn nhân lực, sử dụng nguồn nhân lực, chính sách cán bộ, tiền lương, khen thưởng….Phải tạo động lực...
  • 43
  • 2,140
  • 23

Xem thêm