... rõ II Các tiêu chí đánh giá khả cạnhtranhdoanhnghiệp sản xuất kinh doanhNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp thể thực lực lợi doanhnghiệp so với đối thủ cạnhtranh việc thoả mãn tốt đòi hỏi ... vậy, lựccạnhtranhdoanhnghiệp trước hết phải tạo từ thực lựcdoanhnghiệp Đây yếu tố nội hàm doanh nghiệp, không tính tiêu chí công nghệ, tài chính, nhân lực, tổ chức quản trị doanhnghiệp ... riêng doanh nghiệp, vốn doanhnghiệp nhỏ (năm 2004, bình quân doanhnghiệp 23,95 tỷ đồng), số doanhnghiệp có quy mô 0,5 tỷ đồng có 18.790 doanhnghiệp (chiếm 26,09% tổng số doanh nghiệp) , doanh nghiệp...
... NH TRANH C A DOANH NGHI P TRONG U TH U XÂY L P 11 1.1 Khái ni m c nh tranh n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p 11 1.1.1 Khái ni m c nh tranh 11 1.1.2 N ng l c c nh tranh ... T NG QUAN V N NG L C C NH TRANH C A DOANH NGHI P TRONG U TH U XÂY L P 1.1 Khái ni m c nh tranh n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m c nh tranh “C nh tranh khái ni m xu t hi n ... N ng l c c nh tranh c a doanh nghi p Có nhi u khái ni m v n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p mà qua nghiên c u c a tác gi , sau m t s cách ti p c n v n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p đáng...
... lựccạnhtranh vốn xem xét nhiều góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranhdoanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịchvụTrongphần nghiên cứu tập trung đến lựccạnhtranhdoanhnghiệp ... kinh doanh hợp pháp tồn phục vụ xã hội 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranh vấn đề cần quan tâm tất doanhnghiệp muốn cạnhtranh công với doanhnghiệp ... vận dụng công cụ ma trận yếu tố môi trường nội để đánh giá lựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp thể thực lực lợi doanhnghiệp so với đối thủ cạnhtranh việc thoả mãn tốt...
... 3.2 Cạnhtranh điều kiện toàn cầu hóa: 3.2.1 Khái niệm lựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp khả doanhnghiệp tạo lợi cạnh tranh, có khả tạo suất chất lượng cao đối thủ cạnh ... nhuận Loại cạnhtranh thứ hai cạnhtranh nội ngành, hiểu cạnhtranhdoanhnghiệp sản xuất tiêu thụ loại hàng hóa dòch vụTrongcạnhtranh này, chủ doanhnghiệp thôn tính Những doanhnghiệp chiến ... cầu doanhnghiệp cần phải nỗ lực để nâng cao khả tiêu thụ sản phẩm đặt thách thức lớn cho doanhnghiệp Việt Nam NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA MỘT SỐ DOANHNGHIỆP CÔNG NGHIỆP: Các doanhnghiệp công nghiệp...
... Vị trí dịchvụ bán lẻ ngành dịchvụphânphối Theo phân ngành dịchvụ WTO, dịchvụ bán lẻ tiểu ngành dịchvụphânphối bao gồm: 1) Dịchvụ đại lý hoa hồng; 2) Dịchvụ bán buôn; 3) Dịchvụ bán ... giá lựccạnhtranhdoanhnghiệp bán lẻ 1.2.1 Khái niệm lựccạnhtranhdoanhnghiệpPhần lớn tác giả gắn lựccạnhtranhdoanhnghiệp với ưu sản phẩm mà doanhnghiệp đưa thị trường gắn lựccạnhtranh ... phẩm để phânphối số doanhnghiệp nước 2.2.3 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệpphânphối bán lẻ Việt Nam thị trường nội địa thời kỳ hậu WTO Phầnphân tích khả cạnhtranhdoanhnghiệpphânphối bán...
... giá lựccạnhtranhdoanhnghiệp ma trận Trong trình nghiên cứu cạnh tranh, người ta sử dụng khái niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh vốn xem xét nhiều góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lực ... hoá, dịchvụ Cuối vị doanhnghiệp so với đối thủ cạnhtranh Có thể nói, lựccạnhtranhdoanhnghiệp hiểu lực tồn tại, vươn lên thị trường cạnhtranhdoanhnghiệp loại sản phẩm hay dịchvụ đó, ... giá lựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp thể thực lực lợi doanhnghiệp so với đối thủ cạnhtranh việc thoả mãn tốt đòi hỏi khách hang để thu lợi ngày cao Như vậy, lực cạnh...
... 3.2 Cạnhtranh điều kiện tồn cầu hóa: 3.2.1 Khái niệm lựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp khả doanhnghiệp tạo lợi cạnh tranh, có khả tạo suất chất lượng cao đối thủ cạnh ... nơng-lâm-ngư nghiệp ta phải tuyệt đối đảm bảo vệ sinh an tồn, đặc biệt sản phẩm xuất NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆPTRONG NGÀNH DỊCH VỤ: Doanhnghiệpdịchvụphân theo chức gồm có dịchvụ ngân ... cầu doanhnghiệp cần phải nỗ lực để nâng cao khả tiêu thụ sản phẩm đặt thách thức lớn cho doanhnghiệp Việt Nam NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA MỘT SỐ DOANHNGHIỆP CƠNG NGHIỆP: Các doanhnghiệp cơng nghiệp...
... nghiệp nhiều ngành nghề sản xuất kinh doanh khác đợc phân bổ nh sau: Kinh doanhdịchvụ : 440 doanhnghiệp (chiếm 83,18%); Sản xuất : 89 doanhnghiệp (chiếm 16,82%); Hình 2: Phân bổ doanhnghiệp ... 01 doanhnghiệp ( 0,19%) Từ 50% : 05 doanhnghiệp ( 0.95%) Các doanhnghiệp nói chung có chi phí vận tải không cao, số doanhnghiệp có chi phí vận tải cao chủ yếudoanhnghiệp hoạt động lĩnhvực ... thực trạng lực sản xuất kinh doanh, yếu tố tác động đến môi trờng kinh doanhdoanhnghiệp phúc đáp làm sở để phân tích yếu tố thuận lợi nh cản trở lựccạnhtranhdoanhnghiệp Việt nam bối cảnh hội...
... thành sản phẩm sức cạnhtranh sản phẩm doanhnghiệp Chiến lược phânphối Do doanhnghiệp Việt Nam có quy mô vừa nhỏ chủ yếu làm hạn chế tầm hoạt động mạng lưới phânphối Nhiều doanhnghiệp áp dụng ... khó khăn cho doanhnghiệp Việc phân chia "quốc doanh trung ương", "quốc doanh địa phương' tạo nhiều bất hợp lý, phân biệt đối xử, ảnh hưởng đến kinh doanhdoanhnghiệpTrong nội doanhnghiệp Nhà ... Trong đó, có 50% doanhnghiệp không quảng cáo lý chi phí cho dịchvụ quảng cáo lớn, 25% doanhnghiệp không quảng cáo quy mô doanhnghiệp nhỏ nên chưa có nhu cầu quảng cáo 12,5% doanhnghiệp không...
... lựccạnhtranh vốn xem xét nhiều góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranhdoanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịchvụTrongphần nghiên cứu tập trung đến lựccạnhtranhdoanhnghiệp ... kinh doanh hợp pháp tồn phục vụ xã hội 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranh vấn đề cần quan tâm tất doanhnghiệp muốn cạnhtranh công với doanhnghiệp ... vận dụng công cụ ma trận yếu tố môi trường nội để đánh giá lựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp thể thực lực lợi doanhnghiệp so với đối thủ cạnhtranh việc thoả mãn tốt...
... lựccạnhtranh vốn xem xét nhiều góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranhdoanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịchvụTrongphần nghiên cứu tập trung đến lựccạnhtranhdoanhnghiệp ... kinh doanh hợp pháp tồn phục vụ xã hội 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranh vấn đề cần quan tâm tất doanhnghiệp muốn cạnhtranh công với doanhnghiệp ... vận dụng công cụ ma trận yếu tố môi trường nội để đánh giá lựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp thể thực lực lợi doanhnghiệp so với đối thủ cạnhtranh việc thoả mãn tốt...
... nhỏ) Hơn nữa, có nhiều doanhnghiệp hoạt động kinh doanh mặt hàng thị trường dẫn đến tình trạng lựccạnhtranhdoanhnghiệp giảm sút Tình trạng doanhnghiệp nước cạnhtranh với nhau, làm giảm ... hóa doanh nghiệp, văn minh thương mại, hệ thống dịchvụdoanhnghiệp Việt Nam thiếu yếu Việc tạo lập thương hiệu sản phẩm doanhnghiệp bị xem nhẹ, chưa thực coi thương hiệu tài sản doanhnghiệp ... làm giảm đáng kể lựccạnhtranhdoanhnghiệp Tiềm lực tài (đặc biệt doanhnghiệp tư nhân) hạn chế, vốn đầu tư ban đầu ít, vốn lưu động lại Thiếu vốn dẫn đến tình trạng doanhnghiệp điều kiện...
... kiện khu vực đặc thù Việt Nam, tôn trọng tính văn hóa kinh doanhdoanhnghiệp Áp dụng chế bổ sung đào thải nhân lực để trì đội ngũ cán quản lý kinh doanh, nhân viên tinh thông nghiệp vụ, đáp ... tổ chức Lãnh đạo doanhnghiệp cần quan tâm đến vấn đề trì phát triển mối quan hệ ngang phậndoanh nghiệp, để hoạt động phậnphối hợp ăn ý với nhằm thực mục tiêu chung doanhnghiệpNâng cao chất ... chọn mô hình tổ chức quản lý kinh doanh thích hợp cần phải thực biện pháp sau: Xác định rõ chức năng, nhiệm vụphận hệ thống tổ chức kinh doanhdoanh nghiệp, cần có phân biệt tương đối tính chất,...
... CẠNHTRANHCỦA MỘT SỐ DOANHNGHIỆP VIỆT NAM Nănglựccạnhtranh số doanhnghiệp công nghiệp -9 Nănglựccạnhtranh số doanhnghiệp nông nghiệp -10 Nănglựccạnhtranh ... 3.2 Cạnhtranh điều kiện toàn cầu hóa: 3.2.1 Khái niệm lựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp khả doanhnghiệp tạo lợi cạnh tranh, có khả tạo suất chất lượng cao đối thủ cạnh ... nông-lâm-ngư nghiệp ta phải tuyệt đối đảm bảo vệ sinh an toàn, đặc biệt sản phẩm xuất NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆPTRONG NGÀNH DỊCH VỤ: Doanhnghiệpdịchvụphân theo chức gồm có dịchvụ ngân...
... nghiên cứu NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP XUẤT KHẨU TRONG BA NGÀNH MAY MẶC, THỦY SẢN VÀ ĐIỆN TỬ Ở VIỆT NAM Hà Nội, 2011 BÁO CÁO NGHIÊN CỨU NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP XUẤT KHẨU TRONG ... lựccạnhtranhdoanhnghiệp xuất BÁO CÁO NGHIÊN CỨU NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP XUẤT KHẨU TRONG BA NGÀNH MAY MẶC, THỦY SẢN VÀ ĐIỆN TỬ Ở VIỆT NAM nghiệp phải đối mặt với sức ép cạnhtranh ... ba câu hỏi: (1) lựccạnhtranhdoanhnghiệp ba ngành đến đâu?; (2) yếu tố ảnh hưởng tới lựccạnhtranhdoanhnghiệp ba ngành đó; (3) hướng để cải thiện lựccạnhtranhdoanhnghiệp xuất ba ngành?...
... Vị trí dịchvụ bán lẻ ngành dịchvụphânphối Theo phân ngành dịchvụ WTO, dịchvụ bán lẻ tiểu ngành dịchvụphânphối bao gồm: 1) Dịchvụ đại lý hoa hồng; 2) Dịchvụ bán buôn; 3) Dịchvụ bán ... giá lựccạnhtranhdoanhnghiệp bán lẻ 1.2.1 Khái niệm lựccạnhtranhdoanhnghiệpPhần lớn tác giả gắn lựccạnhtranhdoanhnghiệp với ƣu sản phẩm mà doanhnghiệp đƣa thị trƣờng gắn lựccạnhtranh ... nội doanhnghiệp đƣợc thể uy tín doanhnghiệp Ba là, nói tới lựccạnhtranhdoanhnghiệp hàm ý so sánh với doanhnghiệp hữu quan (các đối thủ cạnh tranh) hoạt động thị trƣờng Muốn tạo nên lực cạnh...
... Nănglựccạnhtranh sản phẩm, dịchvụNănglựccạnhtranh DN thể qua lựccạnhtranh sản phẩm, dịchvụ mà DN kinh doanh Một sản phẩm có lựccạnhtranhphản ánh phầnlựccạnhtranh DN Nănglựccạnh ... ngành - Cạnhtranh khu vực + Cạnhtranh quốc tế Cạnhtranh quốc tế cạnhtranh DN, hàng hoá, dịchvụ thuộc nớc khác 2.1.1.2.4 Dựa vào chủ thể trình cạnh tranh: Cạnhtranh đợc chia cạnhtranh quốc ... cao lựccạnhtranhDoanhnghiệp điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 2.1 Những vấn đề cạnhtranhlựccạnhtranhCủadoanhnghiệp điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 2.1.1 Khái niệm cạnhtranh phân...