Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam trong hệ thống phân phối tại thị trường nội địa thời kỳ hậu WTO

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam trong hệ thống phân phối tại thị trường nội địa thời kỳ hậu WTO

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG HÀ NỘI - Trần Thị Thu Hƣơng GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP BÁN LẺ VIỆT NAM TRONG HỆ THỐNG PHÂN PHỐI TẠI THỊ TRƢỜNG NỘI ĐỊA THỜI KỲ HẬU WTO LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Hà Nội - 2008 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG HÀ NỘI - Trần Thị Thu Hƣơng GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP BÁN LẺ VIỆT NAM TRONG HỆ THỐNG PHÂN PHỐI TẠI THỊ TRƢỜNG NỘI ĐỊA THỜI KỲ HẬU WTO Chuyên ngành: Kinh tế giới Quan hệ kinh tế quốc tế Mã số: 60.31.07 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THANH BÌNH Hà Nội - 2008 LỜI CẢM ƠN Tác giả luận văn xin chân thành cảm ơn TS Nguyễn Thanh Bình, bận với công tác chuyên môn công tác quản lý mình, tận tình hƣớng dẫn giúp đỡ tác giả hoàn thành luận văn Tác giả xin trân trọng cảm ơn thầy cô giáo, đồng nghiệp, bạn bè nhiệt tình giảng dạy giúp đỡ tác giả suốt trình học tập nghiên cứu Tác giả xin chân thành cảm ơn gia đình tạo điều kiện thời gian nhƣ vật chất để tác giả tập trung nghiên cứu hoàn thành luận văn Hà Nội, ngày 26 tháng 05 năm 2008 Ngƣời viết Trần Thị Thu Hƣơng LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng mình, khơng chép ngƣời khác, số liệu trích dẫn luận văn trung thực xin chịu trách nhiệm lời cam đoan Hà Nội, ngày 26 tháng 05 năm 2008 Ngƣời viết Trần Thị Thu Hƣơng MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC SƠ ĐỒ Trang MỞ ĐẦU Chƣơng – BÁN LẺ, CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP BÁN LẺ VÀ MỘT SỐ QUY ĐỊNH PHÁP LUẬT LIÊN QUAN………… 1 Một số vấn đề lý luận bán lẻ 1.1.1 Định nghĩa bán lẻ 1.1.2 Vị trí bán lẻ 1.1.2.1 Vị trí dịch vụ bán lẻ ngành dịch vụ phân phối 1.1.2.2 Vị trí nhà bán lẻ kênh phân phối 1.1.3 Chức nhà bán lẻ 1.2 Khái niệm số tiêu đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp bán lẻ……………… 1.2.1 Khái niệm lực cạnh tranh 1.2.2 Một số tiêu đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp bán lẻ 11 1.2.2.1 Tiềm lực tài 11 1.2.2.2 Trình độ lao động, trang thiết bị, công nghệ 11 1.2.2.3 Trình độ quản lý tổ chức kinh doanh 12 1.2.2.4 Am hiểu tập quán mua bán, thói quen khách hàng 13 1.2.2.5 Năng lực R&D 14 1.2.2.6 Giá chủng loại hàng hoá cung ứng 14 1.2.2.7 Truyền tin xúc tiến 15 1.2.2.8 Thương hiệu 16 1.3 Một số quy định pháp luật 18 1.3.1 Một số quy định Quy chế Siêu thị, trung tâm thương mại theo Quyết định số 1371/2004/QĐ-BTM ngày 24/9/2004 18 1.3.1.1 Tiêu chuẩn siêu thị 18 1.3.1.2 Tiêu chuẩn trung tâm thương mại 20 1.3.1.3 Tên gọi biển hiệu siêu thị, trung tâm thương mại 22 1.3.2 Một số quy định Luật Cạnh tranh số 27/2004/QH11 22 1.3.2.1 Các thỏa thuận hạn chế cạnh tranh 23 1.3.2.2 Các hành vi bị cấm doanh nghiệp, nhóm doanh nghiệp có vị trí thống lĩnh thị trường có vị trí độc quyền 24 1.3.2.3 Hành vi cạnh tranh không lành mạnh 25 Chƣơng – THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP BÁN LẺ VIỆT NAM TẠI THỊ TRƢỜNG NỘI ĐỊA THỜI KỲ HẬU WTO 27 2.1 Đánh giá khái quát hệ thống doanh nghiệp phân phối bán lẻ Việt Nam năm gần 27 2.1.1 Thành tựu 27 2.1.1.1 Hệ thống doanh nghiệp phân phối bán lẻ Việt Nam tăng trưởng phát triển nhanh 27 2.1.1.2 Doanh nghiệp phân phối bán lẻ Việt Nam tăng trưởng mang lại kết quan trọng cho kinh tế xã hội 28 2.1.1.3 Hiệu kinh doanh doanh nghiệp phân phối bán lẻ Việt Nam bước đầu có tiến mang tính đột phá quan trọng 29 2.1.1.4 Các doanh nghiệp phân phối bán lẻ Việt Nam bắt đầu áp dụng công nghệ để đại hóa phương thức kinh doanh 30 2.1.2 Những tồn 31 2.1.2.1 Số lượng doanh nghiệp thương mại nhiều quy mô nhỏ, phân tán, kèm với công nghệ, thiết bị lạc hậu 32 2.1.2.2 Phương thức kinh doanh chậm đổi cấu kênh phân phối hàng hố phát triển cịn mang nặng tính tự phát, lạc hậu, thiếu tính chuyên nghiệp 2.1.2.3 Lao động doanh nghiệp phân phối bán lẻ yếu 33 thiếu trình độ tay nghề, chưa có nhiều chuyên gia giỏi 35 2.1.2.4 Chế độ, sách với người lao động chưa đảm bảo 36 2.2 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp phân phối bán lẻ Việt Nam mối tƣơng quan với tập đoàn phân phối bán lẻ nƣớc 37 2.2.1 Khái quát hệ thống siêu thị, trung tâm thương mại, cửa hàng bán lẻ tự chọn thị trường phân phối bán lẻ Việt Nam 37 2.2.1.1 Hệ thống siêu thị, trung tâm thương mại, cửa hàng bán lẻ tự chọn thị trường phân phối bán lẻ Việt Nam 37 2.2.1.2 Đánh giá khái quát tương quan lực lượng nhà bán lẻ nước nước thị trường phân phối bán lẻ Việt Nam 39 2.2.2 Các tập đoàn phân phối bán lẻ nước – đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp phân phối bán lẻ Việt Nam 45 2.2.2.1 Metro Cash & Carry Việt Nam 45 2.2.2.2 Big C Thăng Long 47 2.2.2.3 Trung tâm thương mại Parkson (Parkson Sagontourist Plaza) 49 2.2.3 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam thị trường nội địa thời kỳ hậu WTO 52 2.2.3.1 Tiềm lực tài 52 2.2.3.2 Trình độ lao động, trang thiết bị, cơng nghệ 53 2.2.3.3 Trình độ quản lý tổ chức kinh doanh 54 2.2.3.4 Am hiểu tập quán mua bán, thói quen khách hàng 56 2.2.3.5 Năng lực R&D 58 2.2.3.6 Giá chủng loại hàng hoá cung ứng 59 2.2.3.7 Truyền tin xúc tiến 60 2.2.3.8 Thương hiệu 62 Chƣơng – MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP BÁN LẺ VIỆT NAM TẠI THỊ TRƢỜNG NỘI ĐỊA THỜI KỲ HẬU WTO 64 3.1 Cam kết Việt Nam mở cửa thị trƣờng phân phối, hội thách thức doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam 64 3.1.1 Cam kết Việt Nam mở cửa thị trường phân phối 64 3.1.1.1 Các sản phẩm thuộc diện loại trừ chung 64 3.1.1.2 Về mức độ thời gian mở cửa thị trường 64 3.1.2 Cơ hội thách thức doanh nghiệp bán lẻ nội địa Việt Nam thực cam kết WTO mở cửa thị trường phân phối thời gian tới 65 3.1.2.1 Cơ hội doanh nghiệp bán lẻ 65 3.1.2.2 Thách thức doanh nghiệp bán lẻ 67 3.2 Một số xu hƣớng tác động tới phát triển thị trƣờng phân phối bán lẻ Việt Nam thời gian tới 67 3.2.1 Xu hướng gia tăng nhanh chóng chi tiêu cá nhân người tiêu dùng Việt Nam 68 3.2.2 Xu hướng thay đổi cách thức mua sắm người tiêu dùng Việt Nam 68 3.2.3 Xu hướng thay đổi mơ hình tổ chức kinh doanh phân phối Việt Nam diễn mạnh mẽ, đặc biệt kể từ có xuất nhà phân phối nước 69 3.3 Quan điểm, phƣơng hƣớng nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp phân phối bán lẻ Việt Nam thời gian tới 3.3.1 Định hướng phát triển loại hình phân phối bán lẻ 69 69 3.3.2 Quan điểm, phương hướng nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp phân phối bán lẻ Việt Nam 71 3.4 Một số giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp phân phối bán lẻ Việt Nam thời gian tới 72 3.4.1 Các giải pháp vĩ mô 72 3.4.1.1 Chính sách tuyên truyền, phổ biến giáo dục, đào tạo 72 3.4.1.2 Chính sách kinh tế 73 3.4.2 Các giải pháp cho doanh nghiệp phân phối bán lẻ 76 3.4.2.1 Sử dụng có hiệu nguồn vốn doanh nghiệp 76 3.4.2.2 Các biện pháp giảm chi phí kinh doanh 77 3.4.2.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 79 3.4.2.4 Áp dụng công nghệ vào quản lý phân phối, lưu chuyển hàng hoá, toán… 81 3.4.2.5 Mở rộng chủng loại hàng hoá, kiểm soát chặt chẽ chất lượng hàng hoá 82 3.4.2.6 Đa dạng hóa phương thức bán hàng 83 3.4.2.7 Xây dựng phát triển theo “chuỗi” 83 3.4.2.8 Tạo mối liên kết với nhà cung cấp với nhà bán lẻ khác 84 3.4.2.9 Đẩy mạnh hoạt động hiệp hội nhà bán lẻ Việt Nam 84 3.4.2.10 Xây dựng văn hóa doanh nghiệp 85 3.4.2.11 Xác định rõ trung thành với khách hàng mục tiêu 86 3.4.2.12 Xây dựng phát triển thương hiệu doanh nghiệp 86 KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 88 DANH MỤC CÁC BẢNG STT Số bảng Tên bảng Trang Số lƣợng doanh nghiệp phân phối bán lẻ (20001 2.1 2.2 bán lẻ (2000-2006) 28 2.3 Phân loại siêu thị (2005) 38 2006) 27 Tốc độ phát triển doanh nghiệp phân phối Về quảng cáo, giải pháp trƣớc mắt là: tăng cƣờng panô, băngrôn khuyến mại hay mặt hàng hình ảnh siêu thị nơi công cộng Để sẵn thông báo danh mục sản phẩm đƣợc tập hợp, phát hành hàng tuần hàng ngày đặt trƣớc cửa vào siêu thị Tăng cƣờng quảng cáo sản phẩm sách báo tạp chí (nếu nhà sản xuất không quảng cáo) Thiết kế lại túi đựng hàng có hình ảnh, màu sắc gây ấn tƣợng mạnh với tên siêu thị đƣợc in bật Có thể thiết kế quà tặng cho khách hàng mang biểu tƣợng siêu thị Việc trưng bày xếp hàng hoá cần đƣợc quan tâm đặc biệt theo nguyên tắc trƣng bày hàng hoá từ nhà kinh doanh nƣớc KẾT LUẬN Việc thực cam kết WTO mang lại nhiều hội thách thức cho doanh nghiệp phân phối bán lẻ Việt Nam Trƣớc hết, hội phát triển áp lực cạnh tranh mạnh mẽ từ tập đoàn phân phối nƣớc Tuy nhiên, để biến hội thành thực, doanh nghiệp Việt Nam phải vƣợt qua nhiều thách thức cam go Đối mặt với tập đoàn phân phối hùng mạnh giới với nhiều ƣu vốn, công nghệ, danh tiếng, kinh nghiệm doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam chƣa đứng trƣớc nhiều nguy thách thức đến Việc phân tích tiêu đánh giá lực cạnh tranh cho thấy lực cạnh tranh doanh nghiệp phân phối bán lẻ Việt Nam cịn thấp so với tập đồn phân phối nƣớc hoạt động Việt Nam Vì vậy, nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp phân phối bán lẻ Việt Nam nhu cầu cấp thiết giai đoạn để doanh nghiệp phân phối bán lẻ Việt Nam đứng vững cạnh tranh không cân sức tới Với mục tiêu đƣa số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp phân phối bán lẻ Việt Nam thị trƣờng nội địa thời kỳ hậu WTO, luận văn này, ngƣời viết tập trung vào số nội dung sau: Làm rõ số vấn đề lý luận bán lẻ tiêu để đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp bán lẻ Tìm hiểu số quy định siêu thị, trung tâm thƣơng mại số quy định Luật Cạnh tranh Trên sở tham chiếu vấn đề lý luận với thực tiễn lực cạnh tranh doanh nghiệp phân phối bán lẻ Việt Nam năm gần đây, với việc phân tích hội thách thức doanh nghiệp Việt Nam thực cam kết WTO, ngƣời viết đề xuất giải pháp mang tính khả thi để nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp phân phối bán lẻ Việt Nam sau nƣớc ta gia nhập WTO Những việc doanh nghiệp phân phối bán lẻ Việt Nam cần làm để nâng cao lực cạnh tranh là: sử dụng hiệu nguồn vốn doanh nghiệp; nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực; áp dụng công nghệ vào quản lý phân phối, lƣu chuyển hàng hóa, tốn; đa dạng hóa phƣơng thức bán hàng; xây dựng phát triển theo chuỗi; tạo mối liên kết với nhà cung cấp nhà bán lẻ khác; xây dựng phát triển thƣơng hiệu Do hạn chế kiến thức, tài liệu, nhƣ thời gian thực kinh nghiệm thực tế, khoá luận chắn khơng tránh khỏi có nhiều thiếu sót Vì vậy, ngƣời viết mong nhận đƣợc quan tâm góp ý thày giáo, cô giáo bạn để khố luận đƣợc hồn thiện TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Bộ Kế hoạch Đầu tƣ, Viện Chiến lƣợc Phát triển – Tổ chức Phát triển Công nghiệp Liên Hiệp Quốc (1999), Tổng quan cạnh tranh cơng nghiệp, Nhà xuất Chính trị Quốc gia, Hà Nội Bộ Thƣơng mại (2001), Phương hướng phát triển ngành thương mại thập kỷ tới 2001 – 2010, Hà Nội Bộ Thƣơng mại (2004), Quy chế Siêu thị, trung tâm thương mại, Hà Nội Bộ Thƣơng mại (2004), Các văn phát triển quản lý chợ, Hà Nội Bộ Thƣơng mại (2005), Thực trạng tổ chức phân phối hàng hóa Việt Nam nay, Hà Nội, tr 62-66 Bộ Thƣơng mại (2005), Môi trường pháp lý cho phát triển dịch vụ phân phối Việt Nam, Hà Nội, tr 18-20 Bộ Thƣơng mại (2007), Đánh giá số tác động kinh tế xã hội việc thực cam kết mở cửa thị trường dịch vụ phân phối Việt Nam khuôn khổ WTO, Hà Nội, tr 11,12, 15,16 Cục Xúc tiến thƣơng mại – Bộ Thƣơng mại (2003), Đề án xây dựng phát triển thương hiệu quốc gia, Hà Nội Đại học Kinh tế Quốc dân (2000), Các giải pháp nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp công nghiệp điều kiện hội nhập, Đề tài khoa học cấp 10 Nguyễn Vĩnh Danh (2005), Nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp thương mại Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế, Nhà xuất Lao động - Xã hội, Hà Nội, tr 70-74,152,168 11 Nguyễn Bách Khoa (2004), “Phƣơng pháp luận xác định lực hội nhập kinh tế quốc tế doanh nghiệp”, Tạp chí Khoa học Thương mại (4+5), tr.5 12 Philip Kotler (2002), Marketing Essentials, Nhà xuất Thống Kê, Hà Nội, tr 290, 314, 317 13 Quốc hội (2004), Luật Cạnh tranh, tr.3-6, 12-15 14 Văn kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ IX (2001), Nhà xuất Chính trị quốc gia, Hà Nội 15 Website WTO - Services sectoral classification list (http://www.wto.org/english/tratop_e/serv_e/serv_e.htm ) 16 http://en.wikipedia.org/wiki/Retail 17 http://www.hanoimoi.com.vn/vn/42/34229 18 http://vnexpress.net/Vietnam/Kinh-doanh/2005/01/3B9DA506/ Tiếng Anh 19 Peters G.H (1995), Agricultural competitiveness: market forces and policy choice, nhà xuất Darmouth PHỤ LỤC Phụ lục Lao động doanh nghiệp phân phối bán lẻ (2000 – 2006) Năm LĐ bình quân (Ngƣời) 2000 80.710 2001 82.401 2002 88.390 2003 91.377 2004 99.715 2005 117.485 2006 144.649 Nguồn: Tổng cục Thống kê (2000-2008), Thực trạng doanh nghiệp theo kết điều tra, HN Phụ lục Một số tiêu doanh nghiệp phân phối bán lẻ (2000 – 2006) Năm Nguồn vốn có đến TSCĐ đầu tƣ dài hạn 31/12 (Tỷ đồng) có đến 31/12 (Tỷ đồng) 2003 16.981 4.823 2004 22.951 6.380 2005 27.542 6.870 2006 48.353 13.410 Nguồn: Tổng cục Thống kê (2000-2008), Thực trạng doanh nghiệp theo kết điều tra, HN Phụ lục Thu nhập lao động doanh nghiệp phân phối bán lẻ (2000 – 2006) Năm LĐ bình quân Tổng thu nhập (Ngƣời) ngƣời LĐ (Tỷ đ) Thu nhập bình quân ngƣời/1 tháng (1000 đ) 2000 80.710 746 771 2001 82.401 828 838 2002 88.390 1.018 959 2003 91.377 1.128 1.028 2004 99.715 1.410 1.178 2005 117.485 1.887 1.338 2006 144.649 2.709 1.561 Nguồn: Tổng cục Thống kê (2000-2008), Thực trạng doanh nghiệp theo kết điều tra, HN Phụ lục Doanh thu doanh nghiệp phân phối bán lẻ (2000 – 2006) Doanh thu (Tỷ đồng) Năm Tổng số Trong đó: DT SXKD 2000 57.602 57.602 2001 56.088 49.832 2002 60.114 59.811 2003 45.250 44.986 2004 57.284 56.628 2005 73.303 72.356 2006 111.491 109.364 Nguồn: Tổng cục Thống kê (2000-2008), Thực trạng doanh nghiệp theo kết điều tra, HN Phụ lục Thuế khoản nộp ngân sách doanh nghiệp phân phối bán lẻ (2000 – 2006) Đơn vị: Tỷ đồng Năm Thuế khoản phát sinh phải nộp năm Tổng số Thuế khoản nộp năm Trong Thuế tiêu thụ 2000 4.053,4 951,9 1.012,3 2001 3.823,8 775,4 3.549 2002 4.000,8 727,8 3.732,9 2003 1.148,4 511,2 1.110,0 2004 1.277,6 497,3 1.241,1 2005 1.614,9 711,6 1.649,3 2006 2.094,88 19,29 2.173,1 Nguồn: Tổng cục Thống kê (2000-2008), Thực trạng doanh nghiệp theo kết điều tra, HN Phụ lục Số doanh nghiệp phân phối bán lẻ kinh doanh có lãi lỗ (2000 – 2006) So với tổng số Doanh nghiệp có lãi Doanh nghiệp lỗ doanh nghiệp (%) Năm Tổng Số DN mức lãi (Tỷ đồng) Lãi bình quân DN (Tr Tổng Lỗ bình Số mức quân DN lỗ (Tỷ DN (Tr đồng) đồng) đồng) Số DN Số DN lãi lỗ 2000 6.662 464 70 787 -1.595 -2.027 88,50 10,45 2001 7.346 461 63 811 -1.638 -2.020 86,53 9,55 2002 7.715 610 79 1.085 -1.665 -1.534 86,15 12,12 2003 7.345 641 87 1.630 -194 -119 78,27 17,37 2004 8.357 1.153 138 1.979 -219 -111 75,68 17,92 2005 8.473 1.366 161 3.604 -240 -66 63,23 27,16 2006 10.812 1.963 182 5.172 -569 -110 66,28 31,70 Nguồn: Tổng cục Thống kê (2000-2008), Thực trạng doanh nghiệp theo kết điều tra, HN Phụ lục Một số tiêu phản ánh quy mô hiệu kinh doanh doanh nghiệp phân phối bán lẻ (2000 – 2006) Số LĐ bình Năm quân/ DN (Ngƣời) TSCĐ Nguồn đầu DT vốn BQ tƣ dài BQ lao DN hạn BQ động (Tỷ đ) 1LĐ (Tr đ) (Tr đ) Tỷ lệ nộp ngân sách so với DT (%) Tỷ lệ lợi nhuận (%) Trên vốn kinh doanh Trên doanh thu 2000 11 20 195 672 1,76 -0,766 -1,965 2001 10 13 188 649 6,33 -1,044 -2,098 2002 10 13 177 639 6,21 -0,916 -1,754 2003 10 1,8 49 462 2,45 2,633 0,988 2004 10 2,1 59 525 2,17 4,070 1,631 2005 10 2,1 53 568 2,25 4,089 1,536 2006 10 86 716 1,95 2,88 1,25 Nguồn: Tổng cục Thống kê (2000-2008), Thực trạng doanh nghiệp theo kết điều tra, HN Phụ lục Số doanh nghiệp phân phối bán lẻ phân theo quy mô lao động đến 31/12 (2000 – 2006) Năm Tổng số Dƣới Từ Từ 10 Từ 50 Từ Từ Từ Từ doanh đến đến đến 200 300 500 1000 nghiệp ngƣời ngƣời 49 199 đến đến đến đến ngƣời ngƣời 299 499 999 4999 ngƣời ngƣời ngƣời ngƣời 1=2+3+ +9 2000 7.528 5.104 1.354 786 216 38 12 15 2001 8.490 5.690 1.641 924 171 30 15 15 2002 8.955 5.327 2.168 1.210 188 33 14 11 2003 9.384 4.997 2.623 1.504 204 31 13 2004 11.042 5.437 3.353 1.991 207 28 15 2005 13.401 6.383 4.291 2.455 219 22 21 2006 16.313 5.341 8.045 2.654 219 26 14 11 Nguồn: Tổng cục Thống kê (2000-2008), Thực trạng doanh nghiệp theo kết điều tra, HN Phụ lục Số doanh nghiệp phân phối bán lẻ theo quy mô vốn (2000 – 2006) Chia theo quy mô nguồn vốn Tổng Năm số doanh Dƣới Từ 0,5 Từ Từ Từ 10 Từ 50 Từ Từ 0,5 tỷ đến đến đến đến đến 200 500 đồng dƣới dƣới dƣới dƣới dƣới đến tỷ tỷ tỷ 10 tỷ 50 tỷ 200 tỷ dƣới trở đồng đồng đồng đồng đồng 500 tỷ lên nghiệp đồng 1=2+3 + +9 2000 7.528 5.200 920 1.047 171 165 16 2001 8.490 5.506 1.358 1.297 172 124 24 2002 8.955 5.173 1.613 1.756 222 157 23 10 2003 9.384 4.755 1.979 2.233 227 156 23 11 - 2004 11.042 4.932 2.482 3.073 315 197 31 2005 13.401 5.384 3.196 4.085 428 255 45 2006 16.313 2.263 4.015 9.153 459 327 77 12 Nguồn: Tổng cục Thống kê (2000-2008), Thực trạng doanh nghiệp theo kết điều tra, HN Phụ lục 10 Số doanh nghiệp phân phối bán lẻ đóng BHXH, BHYT, kinh phí cơng đồn cho ngƣời lao động (2000 – 2006) DN có đóng BHXH, BHYT, kinh phí cơng đoàn Tổng số DN Tổng tiền lƣơng, Số DN Tổng quỹ khoản có BHXH, BHYT, tính chất tiền kinh phí cơng lƣơng (tỷ đồng) Năm đồn (Tỷ đồng) So sánh (%) Tỷ lệ Số DN đóng BHXH, BHYT 5=2/1 6=4/3 2000 7.528 543 418 47 7,21 11,17 2001 8.490 486 522 52 5,72 9,99 2002 8.955 516 604 58 5,76 9,67 2003 9.384 1.135 651 64 12,10 9,76 2004 11.042 1.521 786 70 13,77 8,91 2005 13.401 2.944 1.088 89 21,97 8,15 2006 16.313 6.546 1.654 113 40,13 6,86 Nguồn: Tổng cục Thống kê (2000-2008), Thực trạng doanh nghiệp theo kết điều tra, HN ... NGOẠI THƢƠNG HÀ NỘI - Trần Thị Thu Hƣơng GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP BÁN LẺ VIỆT NAM TRONG HỆ THỐNG PHÂN PHỐI TẠI THỊ TRƢỜNG NỘI ĐỊA THỜI KỲ HẬU WTO Chuyên ngành:... SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP BÁN LẺ VIỆT NAM TẠI THỊ TRƢỜNG NỘI ĐỊA THỜI KỲ HẬU WTO 64 3.1 Cam kết Việt Nam mở cửa thị trƣờng phân phối, hội thách thức doanh. .. giải pháp nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam thị trƣờng nội địa thời kỳ hậu WTO Chƣơng – BÁN LẺ, CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP BÁN LẺ VÀ MỘT