Vấn đề cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong điều kiện toàn cầu hóa

Luận Văn: Vấn đề cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong điều kiện toàn cầu hóa

3 Cạnh tranh trong điều kiện toàn cầu hóa -6

3.1 Khái niệm về toàn cầu hóa -6

3.1.1 Toàn cầu hóa kinh tế -6

3.1.2 Những đặc trưng của toàn cầu hóa kinh tế -6

3.1.2 Những cơ hội và thách thức đối với Việt Nam -7

3.2 Cạnh tranh trong điều kiện toàn cầu hóa -8

3.2.1 Khái niệm về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp -8

3.2.2 Xu hướng phát triển kinh tế xã hội của Việt Nam -8

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA MỘT SỐDOANH NGHIỆP VIỆT NAM -9

1 Năng lực cạnh tranh của một số doanh nghiệp công nghiệp -9

2 Năng lực cạnh tranh của một số doanh nghiệp nông nghiệp -10

3 Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong ngành dịch vụ -11

CHƯƠNG 3 MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG CẢI TIẾN NHẰM NÂNG CAONĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAMTRONG ĐIỀU KIỆN TOÀN CẦU HÓA -13

1 Các phương hướng cải tiến nâng cao năng lực cạnh tranh xét từ khíacạnh nỗ lực của doanh nghiệp -13

2 Các phương hướng cải tiến nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanhnghiệp từ phía nhà nước -15

KẾT LUẬN -17TAI LIỆU THAM KHẢO

LỜI MỞ ĐẦU

Cạnh tranh là sự phấn đấu, vươn lên không ngừng để giành lấy vị trí hàngđầu trong một lĩnh vực hoạt động nào đó bằng cách ứng dụng những tiến bộkhoa học-kỹ thuật tạo ra nhiều lợi thế nhất, tạo ra sản phẩm mới, tạo ra năng suấtvà hiệu quả cao nhất Trong bất kỳ lĩnh vực nào đều có cạnh tranh Không cócạnh tranh sẽ không có sinh tồn và phát triển.

Trong kinh tế, cạnh tranh là đấu tranh để giành lấy thị trường tiêu thụ sảnphẩm bằng các phương pháp và biện pháp khác nhau như kỹ thuật, kinh tế, chínhtrị, quân sự, tâm lý xã hội Biện pháp kỹ thuật là áp dụng công nghệ hiện đại,máy móc thiết bị tiên tiến, công nhân có trình độ lành nghề cao; Biện pháp kinhtế như trợ cấp tài chính, bảo hộ cho vay ưu đãi, bán phá giá,v.v Năng lực cạnhtranh của doanh nghiệp là khả năng doanh nghiệp tạo ra được lợi thế cạnh tranh,có khả năng tạo ra năng suất và chất lượng cao hơn đối thủ cạnh tranh, chiếmlĩnh thị phần lớn, tạo ra thu nhập cao và phát triển bền vững Để đánh giá nănglực cạnh tranh của doanh nghiệp người ta dựa vào nhiều tiên chí: thị phần,doanh thu, lợi nhuận và tỉ suất lợi nhuận, thu nhập bình quân, phương pháp quảnlý, bảo vệ môi trường, uy tín doanh nghiệp đối với xã hội, tài sản của doanhnghiệp nhất là tài sản vô hình, tỉ lệ công nhân lành nghề, tỉ lệ đội ngũ quản lýgiỏi, nghiên cứu và sáng tạo

Ngày nay với xu hướng toàn cầu hoá, các nước trên thế giới đang xích lạigần nhau, đặc biệc Việt Nam ta đã xúc tiến rất tốt công tác hội nhập; Nước ta đãgia nhập ASEAN (1995), AFTA (1996), APEC(1998), năm 1992 đã nối lại quanhệ với IMF, WB, ADB và đặc biệt năm 2006 chúng ta đã gia nhập WTO ViệtNam đã từng bước tham gia vào thể chế kinh tế khu vực và thế giới, đã tạo chocác doanh nghiệp nhiều thuận lợi để phát triển thị trường, huy động vốn từ nướcngoài để phát triển công nghệ, phát triển sản phẩm Bên cạnh thuận lợi chúng tagặp không ít khó khăn, mà khó khăn lớn nhất là cạnh tranh trong điều kiện

không cân sức Tuy có nhiều thách thức và mất mát, ta không còn con đường nàokhác là phải hội nhập vào kinh tế toàn cầu Các doanh nghiệp Việt Nam cần phảikhẩn trương tạo thế và lực mới cho mình để tận dụng những thuận lợi, hạn chếnhững khó khăn để đứng vững và vươn lên trong cuộc cạnh tranh gay gắt hiệnnay Xu hướng toàn cầu hóa cùng với cơ chế kinh tế thị trường bắt buộc cácdoanh nghiệp phải chấp nhận cạnh tranh, để giúp các doanh nghiệp trong việcxây dựng một tư duy, một chiến lược hành động để nâng cao vị thế cạnh tranhcủa mình là vấn đề cần thiết hiện nay Xuất phát từ nhu cầu thực tế tại các doanhnghiệp tôi quyết định chọn đề tài dựa trên những kiến thức kinh tế đặc biệt là

môn kinh tế vi mô để xem xét vấn đề: “Vấn đề cạnh tranh và nâng cao năng

lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong điều kiện toàn cầu hóa”

Trong tiểu luận này chúng ta tập trung nghiên cứu mục tiêu chung của đềtài là vấn đề cạnh tranh và dựa trên một số cơ sở lý luận đã học và tham khảo cáctài liệu liên hệ với thực trạng năng lực cạnh tranh của một số doanh nghiệp ViệtNam, từ đó đưa ra kết luận và một số phương hướng cải tiến để năng cao nănglực của các doanh nghiệp việt nam trong điều kiện toàn cầu hóa và chúng ta chỉxét các doanh nghiệp cạnh tranh trong thị trường cạnh tranh hoàn hảo Dựa vàomục tiêu nghiên cứu chúng ta giả thuyết rằng việc nâng cao lợi thế cạnh tranhcủa doanh nghiệp Việt Nam trong điều kiện hiện nay là chưa đạt được hiệu quảcao, bằng các biện pháp phân tích chúng ta đi kiểm định giả thuyết trên bằng cácphương pháp phân tích định lượng và định tính, dùng các câu hỏi nghiên cứu đisâu vào chi tiết những vấn đề quan trọng của mục tiêu cần nghiên cứu ở trên đểtìm ra bản chất của vấn đề.

Các phương pháp được dùng để nghiên cứu đề tài này bao gồm sử dụngtổng hợp các phương pháp luận để tiếp cận vấn đề nghiên cứu, phân tích-tổnghợp, lý luận và thực tiển, phương pháp quan sát, phương pháp phân tích thốngkê, dự báo, lược khảo tài liệu

Đây là một vấn đề phức tạp và nhạy cảm, nó đòi hỏi thời gian dài, sự sưutầm các tài liệu có liên quan và một trình độ kiến thức nhất định Do đó những gìtôi trình bày trong tiểu luận này có phần cô động và theo sự hiểu biết của cá nhânnên không tránh những thiếu sót và tầm nhìn hạn chế Rất mong sự đóng góp củathầy TS Lê Khương Ninh và những người đọc tiểu luận này.

CHƯƠNG 1:

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ CẠNH TRANH, CẠNH TRANH TRONG ĐIỀU KIỆN TOÀN CẦU HÓA1 CẠNH TRANH THỊ TRƯỜNG

Cạnh tranh là đặc trưng cơ bản của thị trường Cạnh tranh thị trường có thểchia làm ba loại: cạnh tranh giữa người bán và người mua, cạnh tranh giữa ngườimua với nhau, cạnh tranh giữa những người bán, thực chất là cạnh tranh giữa cácdoanh nghiệp Trong tiểu luận này chúng ta tập trung nghiên cứu vào loại cạnhtranh thứ ba là cuộc cạnh chính trên thương trường, đồng thời cũng là cuộc cạnhtranh khốc liệt nhất, có ý nghĩa sống còn đối với doanh nghiệp.

Thực chất của cạnh tranh giữa các chủ doanh nghiệp là sự giành giật cáclợi thế trong sản xuất và tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ nhằm thu được lợi nhuận caonhất Trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh là hiện tượng tự nhiên, bởi thế, đãbước vào kinh doanh thì bắt buộc phải chấp nhận Thực tế cho thấy, khi sản xuấthàng hóa càng phát triển , số người bán càng tăng thị cạnh tranh càng quyết liệt.Trong quá trình ấy, một mặt, sản xuất hàng hóa với quy luật cạnh tranh sẽ lầnlược gạt ra khỏi thị trường những doanh nghiệp yếu và chỉ có những doanhnghiệp có những quyết sách đúng đắn mới có thể đứng vững trên thương trườngtheo sự phát triển của nền kinh tế.

Cạnh tranh trên thị trường giữa các chủ doanh nghiệp được phân loại theonhiều cách khác nhau Nhưng xét theo phạm vi kinh tế cạnh tranh được chia làmhai loại Đầu tiên là cạnh tranh giữa các ngành, nó là sự cạnh tranh giữa cácdoanh nghiệp, hay đồng minh các chủ doanh nghiệp trong các ngành kinh tếkhác nhau, nhằm giành lấy lợi nhuận cao nhất Trong quá trình cạnh tranh này,các chủ doanh nghiệp luôn say mê với những ngành đầu tư có lời nhất nên đãchuyển vốn từ ngành ít lợi nhuận sang ngành nhiều lợi nhuận, dẫn đến kết quả làcác chủ doanh nghiệp đầu tư ở các ngành khác nhau với số vốn bằng nhau chỉthu được lợi nhuận như nhau Loại cạnh tranh thứ hai là cạnh tranh trong nội bộ

ngành, nó được hiểu là sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp cùng sản xuất vàtiêu thụ một loại hàng hóa hoặc dịch vụ nào đó Trong cuộc cạnh tranh này, cácchủ doanh nghiệp thôn tính nhau Những doanh nghiệp chiến thắng sẽ mở rộngphạm vi hoạt động của mình trên thị trường, những doanh nghiệp thua cuộc sẽphải thu hẹp quy mô kinh doanh, thậm chí có thể bị phá sản

2 KHÁI NIỆM VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA THỊ TRƯỜNG CẠNHTRANH HOÀN HẢO:

2.1 Khái niệm:

Thị trường cạnh tranh hoàn hảo là thị trường mà trong đó các quyết địnhmua bán của từng người mua hay từng người bán riêng lẻ không ảnh hưởng gìđến giá cả thị trường Đây là thị trường có vô số người bán (doanh nghiệp) Dovậy, các doanh nghiệp hoạt động trong thị trường cạnh tranh hoàn hảo được gọilà người chấp nhận giá.

-Có sự tự do nhập và xuất ngành sao cho không có sự cấu kết của cácdoanh nghiệp hiện hành.

3 CẠNH TRANH TRONG ĐIỀU KIỆN TOÀN CẦU HÓA:3.1 Khái niệm về toàn cầu hóa:

3.1.1 Toàn cầu hóa kinh tế:

Theo trình độ phát triển kinh tế cùng những đặc trưng của nềnê1 có thểchia các nước trên thế giới thành hai khối: các nước tư bản phát triển (G8) và các

nước kém phát triển Những năm gần đây các nước kém phát triển và đang pháttriển, gọi chung là các nước đang phát triển đã chuyển sang mô hình kinh tế thịtrường Sự hợp tác giữa các quốc gia ngày càng phát triển đa dạng Toàn cầu hóathực chất là toàn cầu hóa về sản xuất, thị trường và các mặt khác như văn hóa, xãhội, khoa học, kỹ thuật nhưng trong đó toàn cầu hóa kinh tế là chủ yếu Toàn cầuhóa kinh tế lấy thị trường làm cơ sở phát triển.

Toàn cầu hóa kinh tế là tiến trình biến các nền kinh tế quốc gia thành mộtbộ phận của thị trường thế giới, trong đó mọi hoạt động đều diễn ra trong mốiliên hệ và phụ thuộc lẫn nhau Các hoạt dộng này chủ yếu bao gồm hoạt độngsản xuất, xuất nhập khẩu, tài chính tiền tệ, đầu tư quốc tế và cả văn hóa, khoahọc, kỹ thuật trên cơ sở thể chế thống nhất

3.1.2 Những đặc trưng của toàn cầu hóa kinh tế:

-Thị trường mới: thị trường tư bản và ngoại hối đã toàn cầu hóa.

-Công cụ mạng máy tính, các thiết bị thông ti liên lạc toàn cầu đã năng caonăng suất lao động và văn minh thị trường.

-Các chủ thể mới hình thành và hoạt động của họ đang có ảnh hưởng ngàycàng rộng tới sự phát triển của các nước trên thế giới.

-Nhiều quy tắc mới hình thành kèm theo cơ chế hành pháp có hiệu lực vàsức ràng buộc đối với các chính phủ các nước.

-Sự nương tựa vào nhau giữa các nền kinh tế của các quốc gia ngày càngtăng.

-Toàn cầu hóa đi đôi với khu vực hóa.

-Toàn cầu hoá là chất xúc tác thúc đẩy tiến bộ của khoa học công nghệ,bùng nổ công nghệ thông tin, tạo tiền đề cho sự hình thành nền kinh tế mới-kinhtế tri thức.

-Thương mại trong ngành và thương mại trong công ty.-Đầu tư quốc tế trực tiếp tăng với mức dộ nhanh

-Toàn cầu hóa mang đến nhiều cơ hội và thách thức cho các quốc gia

3.1.3 Những cơ hội và thách thức đối với Việt Nam:

Đối với nước ta toàn cầu hoá giúp ta nâng cao năng lực kinh tế của mìnhtrên cơ sở đổi mới mọi mặt như đổi mới phương pháp quản lý, đổi mới côngnghệ (công nghệ quản lý và công nghệ sản xuất), từ đó tạo ra năng suất sản phẩmvà chất lượng cao, giá thành hạ, tạo tiền đề cơ bản cho việc nâng cao năng lựccạnh tranh của các doanh nghiệp, các ngành kinh tế và của quốc gia Mặt kháctoàn cầu hoá cũng tồn tại những mặt tiêu cực của nó Những hạn chế này xuấtphát từ những lợi ích khác nhau giũa các nước, đặc biệt là giữa các nước đangphát triển và các nước phát triển đặc biệt là môi trường cạnh tranh là cuộc cạnhtranh không cân sức giữa các doanh nghiệp của các nước đang phát triển (phầnlớn là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, còn non yếu) với doanh nghiệp của cácnước phát triển (là các tập đoàn xuyên quốc gia đã phát triển lâu đời, dày dạnkinh nghiệm thương trường)

3.2 Cạnh tranh trong điều kiện toàn cầu hóa:

3.2.1 Khái niệm về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng doanh nghiệp tạo rađược lợi thế cạnh tranh, có khả năng tạo ra năng suất và chất lượng cao hơn đốithủ cạnh tranh, chiếm lĩnh thị phần lớn, tạo ra thu nhập cao và phát triển bềnvững

3.2.2 Xu hướng phát triển kinh tế-xã hội của Việt Nam.

Doanh nghiệp Việt Nam phần lớn có quy mô vừa và nhỏ Để nâng cao khảnăng cạnh tranh của doanh nghiệp, chính phủ đã tổ chức lại các tổng công ty,thành lập các tập đoàn quốc tế kinh doanh trong môi trường cạnh tranh khốcliệt hiện nay Nhà nước đã ban hành nhiều luật và hàng loạt chính sách tạo điềukiện và môi trường thuận lợi cho các doanh nghiệp trong nước và nước ngoàihoạt động, đã có những chính sách ưu tiên cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ để

các doanh nghiệp này lớn mạnh và đủ sức vươn lên cạnh tranh được ở thị trườngtrong và ngoài nước

CHƯƠNG 2:

THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA MỘT SỐ DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

Trong chiến lược phát triển kinh tế-xã hội của đất nước thời kỳ 2001-2010: “Nhà nước khuyến khích mạnh mẽ mọi thành phần kinh tế tham gia sản xuất,kinh doanh, xuất-nhập khẩu hàng hóa và dịch vụ Nâng cao năng lực cạnh tranh,phát triển mạnh những hàng hóa, dịch vụ có khả năng cạnh tranh trên thị trườngquốc tế, giảm mạnh xuất khẩu sản phẩm thô và sơ chế, tăng nhanh tỷ trọng cácsản phẩm chế biến và tỷ lệ nội địa hóa trong sản phẩm; nâng dần tỷ trọng sảnphẩm có hàm lượng trí tuệ, hàm lượng công nghệ cao” Để thực hiện được yêucầu trên các doanh nghiệp cần phải nỗ lực hơn nữa để nâng cao khả năng tiêuthụ sản phẩm của mình và đặt ra một thách thức lớn cho các doanh nghiệp ViệtNam

1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA MỘT SỐ DOANH NGHIỆPCÔNG NGHIỆP:

Các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam đang trong quá trình thu hút vốnđầu tư từ bên ngoài để góp phần tích cực vào việc đổi mới công nghệ và chấtlượng sản phẩm Một số mặt hàng may mặc, giày dép, dầu thô, điện tử, máy tínhvà linh kện, sản phẩm phần mềm Giá trị sản xuất ngành công nghiệp tăng liêntục Tuy nhiên, chất lượng sản phẩm còn kém, năng lực cạnh tranh của doanhnghiệp còn thấp, chúng ta phải nỗ lực phấn đấu nhiều nữa mới có thể đứng vữngtrong cạnh tranh Nhìn chung, toàn ngành công nghiệp Việt Nam còn yếu.Những ngành kinh tế được xem là mũi nhọn chỉ mới hình thành như điện tử-tinhọc-viễn thông-hóa chất, cơ khí, chưa phải là chỗ dựa phát triển cho các ngànhkhác như nông nghiệp, công nghiệp nhẹ, thủy sản, v.v những ngành hàng côngnghiệp nhẹ tuy có phát triển xuất khẩu như giày-da, dệt-may, thì trang bị côngnghệ chưa phải là tiên tiến, trình độ tay nghề chưa cao, năng suất lao động thấp,giá cả chưa hấp dẫn Phần lớn các sản phẩm công nghiệp xuất khẩu hiện nay

hoặc là xuất khẩu dưới dạng thô (dầu mỏ), hoặc hàm lượng chất xám thấp (giàyda, dệt may), chưa có tính sáng tạo cao Sản phẩm xuất khẩu từ khâu sản xuấtchứ không phải từ khâu đầu tiên là marketting, thiết kế, chưa có thương hiệuriêng, còn mượn danh người khác, nhiều người tiêu dùng trên thế giới chưa biếtđến sản phẩm của Việt Nam, uy tín của doanh nghiệp chưa có rất khó cạnh tranhtrên thị trường

2 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA MỘT SỐ DOANH NGHIỆP

NÔNG NGHIỆP (bao gồm nông, lâm, ngư nghiệp):

Việt Nam nằm trong vùng khí hậu nhiệt đới gió mùa rất thuận tiện choviệc phát triển các loại cây nông sản: lương thực, rau quả, rừng và biển thì đadạng và phong phú tài nguyên cung cấp nhiều loại nguyên liệu quý giá để tạo ranhiều mặt hàng có giá trị phục vụ tiêu dùng và xuất khẩu Trong ngành nông-lâm-ngư nghiệp, trừ một số mặt hàng như thủy sản, cà phê, điều, tiêu, gạo, tráicây đặc sản có năng lực cạnh tranh ở thị trường nước ngoài, đa số các doanhnghiệp còn lại năng lực cạnh tranh yếu như một số doanh nghiệp kinh doanh chè,rau, quả, thịt, các thực phẩm chế biến khác Những doanh nghiệp có năng lựccạnh tranh nhưng chưa bền vững, chưa chắc chắn vì chất lượng chưa được ổnđịnh, thị trường chưa được cũng cố vững chắc, thương hiệu chưa có, môi trườngtại những nơi nuôi trồng và chế biến chưa đảm bảo tốt.

Các doanh nghiệp Việt Nam trong lĩnh vực này cần nhận rõ tính cấp báchcủa hội nhập khu vực và quốc tế Phải nhanh chóng đổi mới tổ chức, đổi mớicông nghệ quản lý (sản xuất, quản lý, môi trường, nhân lực ) đẩy mạnh hoạtđộng xây dựng thương hiệu, nhãn hiệu hàng hoá Nhanh chóng đưa chất lượngcác sản phẩm của mình ngang bằng hoặc tốt hơn chất lượng sản phẩm cùng loạicủa các nước trong khu vực Có như vậy doanh nghiệp mới có thể tồn tại trên thịtrường trong và ngoài nước Để làm được điều nay các doanh nghiệp Việt Namphải phấn đấu làm cho hàng hoá của mình tốt hơn, giá rẻ hơn so với hàng củacác doanh nghiệp khác, của nước khác Một điều quan trọng cần đặc biệt lưu ý