... vậy công ty luôn quan tâm, chú ý để nângcaonănglựccạnhtranh
của mình để phục vụ ngày càng tốt hơn cho khách hàng. Các biện pháp để
nâng caonănglựccạnhtranh không bao giờ là thừa và cũng ... để nângcaonănglựccạnh tranh
1.2.3.1 Cạnhtranh về giá
Một trong những hình thức các doanh nghiệp áp dụng để lôi kéo khách
hàng là giảm giá thành dịch vụ. Tuy nhiên giảm giá thành dịchvụ ... dụng cơ hội, tự nângcaonănglựccạnhtranh của mình.Và không phải bất
kỳ một doanh nghiệp nào cũng có thể nắm bắt tốt, kịp thời cơ hội cho mình.
Do vậy, nângcaonănglựccạnhtranh trong lĩnh...
... 50.636,825 7,5
3. Phòng nghiệp vụ 3 68.865,002 10,2
4. Phòng nghiệp vụ 4 27.681,491 4,1
5. Phòng nghiệp vụ 5 303.817,95 45
6. Phòng nghiệp vụ 6 45.235,217 6,7
7. Phòng nghiệp vụ 7 23.630,785 3,5
Tổng ...
nghĩa vụ đối với nhà nước.
Tuân thủ các chính sách, chế độ quản lý kinh tế, quản lý xuất khẩu và giao dịch
đối ngoại.
Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ trong hợp đồng kinh tế có liên quan.
Nâng cao ... cộng 7 phòng nghiệp vụ có chức năng kinh doanh tổng
hợp hoặc đi sâu vào các mặt hàng có thế mạnh của mình như:
• Phòng nghiệp vụ 1: Khoáng sản, thủ công mỹ nghệ.
• Phòng nghiệp vụ 2: Thiết bị máy...
... 1
MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNGCAONĂNG LỰC
CẠNH TRANHDỊCHVỤ KHÁCH HÀNG CỦA NHTM
PHẦN NỘI DUNG
Chương 1: Một số lý luận cơ bản về nângcaonănglựccạnhtranhdịch
vụ khách hàng của ngân hàng ... hóalại một số lý luận cơ bản về nângcaonănglựccạnh
tranh dịchvụ khách hàng của các ngân hàng thương mại.
Đánh giá được thực trạng nănglựccạnhtranhdịchvụ khách hàng của
các ngân hàng ... chương:
Chương 1: Một số lý luận cơ bản về nângcaonănglựccạnhtranhdịch
vụ khách hàng của ngân hàng thương mại
Chương 2: Thực trạng nănglựccạnhtranhdịchvụ khách hàng của các
NHTM Việt Nam...
... chung ,năng lựccạnhtranh có thể phân biệt theo các cấp độ :Năng lực
cạnh tranh của quốc gia ,năng lựccạnhtranh của ngành /doanh nghiệp và nănglựccạnh
tranh của sản phẩm ,dịch vụ.
- Nănglựccạnh ... trình cạnhtranh các chủ thể tham gia cạnhtranh có thể sử dụng nhiều
công cụ khác nhau :cạnh tranh bằng đặc tính và chất lượng sản phẩm dịchvụ ,cạnh tranh
bằng giá bán các sản phẩm dịchvụ (chính ... mong muốn.
1.2.1.Khái niệm nănglựccạnh tranh:
Trong từ điển Tiếng Việt định nghĩa như sau: Nănglựccạnhtranh là khả năng giành
được thắng lợi trong cuộc cạnhtranh của những hàng hóa cùng...
... đánh giá đợc khả năngcạnh
tranh của mình so với đối thủ. Nếu lợi nhuận cao thì khả năngcạnhtranh của NHTM về
sản phẩm dịchvụcao và đợc đánh giá hoạt động kinh doanh về dịchvụ thanh toán ... đúng
đắn về cạnhtranh để một mặt chấp nhận canhtranh theo khía cạnh tích cực để từ đó
phát huy yếu tố nội lựcnângcao chất lợng phục vụ khách hàng, mặt khác tránh tình
trạng cạnhtranh bất ... LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN NĂNGLỰCCẠNHTRANH
DỊCH VỤ THẺ THANH TOÁN TỰ ĐỘNG
1.1. LÝ THUYẾT CHUNG VỀ DỊCHVỤ THANH TOÁN TỰ ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG
1.1.1.Những vấn đề cơ bản về dịchvụ thanh toán thẻ tự...
...
1.1.1.2. Nănglựccạnh tranh:
Năng lựccạnhtranh của nền kinh tế được phân biệt ở 3 cấp độ: Nănglựccạnhtranh
quốc gia, nănglựccạnhtranh của doanh nghiệp và nănglựccạnhtranh của sản phẩm dịch ... (Vinaphone). Chương 3: Giải
pháp nângcaonănglựccạnhtranhdịchvụ điện thoại di động của Công ty Dịchvụ
viễn thông (Vinaphone)
Keywords: Dịch vụ; Nănglựccạnh tranh; VINAPHONE; Điện thoại ... chung về nănglựccạnhtranhdịchvụ của doanh nghiệp kinh
doanh dịchvụ điện thoại di động: Kết quả nghiên cứu chương 1 thống nhất các khái niệm
về cạnh tranh, nănglựccạnh tranh, dịchvụ điện...
... hởng đến nănglựccạnhtranh của ngân hàng thơng mại đề
ảnh hởng đến nănglựccạnhtranh của nó trong lĩnh vực cho vay tiêu dùng.
Tơng tự nh vậy, các chỉ tiêu đánh giá nănglựccạnhtranh chung ... đề ra (lợi nhuận, chống lại sức ép của các
lực lợng cạnh tranh) .
Cũng giống nh nănglựccạnhtranh nói chung của ngân hàng thơng mại,
năng lựccạnhtranh của ngân hàng thơng mại trong lĩnh vực ... cho vay.
3.2 Sự gia tăng cạnh tranh
Sự cạnhtranh trong lĩnh vực dịchvụ tài chính đang ngày càng trở nên quyết
liệt khi ngân hàng và các đối thủ cạnhtranh mở rộng dịch vụ. Các ngân hàng địa
phơng...
... kinh nghiệm nângcaonănglựccạnhtranhdịchvụ logistics của
một số nớc và bài học kinh nghiệm đối với Việt Nam.
- Đề xuất một số giải pháp nhằm nângcaonănglựccạnhtranhdịchvụ
logistics ... về nănglựccạnhtranhdịchvụ logistics.
Chơng 2: Thực trạng nănglựccạnhtranhdịchvụ logistics của các doanh
nghiệp giao nhận vận tải Việt Nam.
Chơng 3: Một số giải pháp nângcaonănglực ... thúc đẩy sự
lu chuyển dịchvụ bao gồm: dịchvụ làm hàng, dịchvụ lu kho, dịchvụ đại lý vận
tải và các dịchvụ hỗ trợ khác. Dịchvụ logistics chủ yếu bao gồm:
- Dịchvụ bốc xếp hàng hóa, bao...
... hàng hoá dịchvụ ngân hàng ảnh hưởng đến cạnh tranh.
Dịch vụ ngân hàng có đặc điểm là tính không mất đi về khả năng và kỹ
năng sau khi dịchvụ được cung ứng. Vì thế, sau khi cung ứng dịchvụ ngân ... luận cơ bản về sức cạnhtranh và sự cần thiết phải nângcao sức
cạnh tranh.
Chương II: Thực trạng về hoạt động cạnhtranh và sức cạnhtranh của VPBank
trong cung cấp các dịchvụ ngân hàng trên ...
động cạnhtranh của doanh nghiệp, hình thành giải pháp nângcao hiệu quả kinh
doanh, gia tăng sức cạnhtranh cho sản phẩm dịch vụ.
2.2.1.4 Văn hoá kinh doanh
Trong một thế giới cạnh tranh...
... hoá dịchvụ mà doanh nghiệp cung cấp
so với hàng hoá dịchvụ cùng loại mà đối thủ cạnhtranh cung cấp.
−Thứ ba là dịchvụ và cơ cấu dịchvụ so với đối thủ cạnh tranh
Dịchvụ và cơ cấu dịchvụ ... hàng hoá dịchvụ ngân hàng ảnh hưởng đến cạnh tranh.
Dịch vụ ngân hàng có đặc điểm là tính không mất đi về khả năng và kỹ
năng sau khi dịchvụ được cung ứng. Vì thế, sau khi cung ứng dịchvụ ngân ... chất lượng dịchvụ so với đối thủ cạnh tranh
Chất lượng dịchvụ của doanh nghiệp càng cao thì càng tạo ra sức cạnh
tranh cho doanh nghiệp. Trên thương trường, khi mà hàng hoá dịchvụ có giá cả...
... ánh khả năng hòa nhịp nhanh của VN vào mạng lưới logistics
cạnh tranh trên toàn cầu, nângcao vị thế của VN trong cộng đồng quốc tế.
3.1.2. Phương hướng nângcao sức cạnhtranhdịchvụ logistics ... SỨC CẠNH
TRANH DỊCHVỤ LOGISTICS CỦA CÔNG TY TNHH TIẾP
VẬN THĂNG LONG
3.1. Phương hướng nângcao sức cạnhtranhdịchvụ logistics của công ty
TNHH Tiếp vận Thăng Long
3.1.1. Phương hướng nâng ... đến giá cả dịchvũ sẽ giảm đi, do đó sẽ nângcao được sức cạnh
tranh dịchvụ của công ty.
3.2.1.4. Nângcao chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên
Đối với bất cứ doanh nghiệp dịchvụ nào, nguồn...
... hoá dịchvụ mà doanh nghiệp cung cấp
so với hàng hoá dịchvụ cùng loại mà đối thủ cạnhtranh cung cấp.
− Thứ ba là dịchvụ và cơ cấu dịchvụ so với đối thủ cạnh tranh
Dịchvụ và cơ cấu dịchvụ ... luận cơ bản về sức cạnhtranh và sự cần thiết phải nângcao sức
cạnh tranh.
Chương II: Thực trạng về hoạt động cạnhtranh và sức cạnhtranh của VPBank
trong cung cấp các dịchvụ ngân hàng trên ... dịch vụ. Do đó, những khả năng và kỹ năng đó sẽ ảnh hưởng đến sức
cạnh tranh của doanh nghiệp khi cung cấp dịchvụ tới khách hàng.
+ Tính vô hình của dịch vụ. Khách hàng không thể nhận thấy dịch...
... lược cạnhtranh của sản phẩm, nângcao vị
thế cạnhtranh của doanh nghiệp trên thị trường.
3. Chỉ tiêu đánh giá sức cạnh tranh.
Để có thể nângcao vị thế cạnhtranh trên thị trường và có khả năng ... luận cơ bản về sức cạnhtranh và sự cần thiết phải nângcao sức
cạnh tranh.
Chương II: Thực trạng về hoạt động cạnhtranh và sức cạnhtranh của VPBank
trong cung cấp các dịchvụ ngân hàng trên ... khả năng, kỹ năng của nhà
cung ứng dịch vụ. Do đó, những khả năng và kỹ năng đó sẽ ảnh hưởng đến sức
cạnh tranh của doanh nghiệp khi cung cấp dịchvụ tới khách hàng.
+ Tính vô hình của dịch vụ. ...