... cao n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p, c a s n ph m mỡnh ang kinhdoanh V y n ng l c c nh tranh c a m t doanh nghi p l gỡ, nú bao g m nh ng y u t no, lm nõng cao n ng l c c nh tranh c a mỡnh ... mỡnh.(Saga.vn, 2009) C nh tranh khụng lnh m nh Theo c c qu n lý c nh tranh (2010): hnh vi c nh tranh khụng lnh m nh l hnh vi c nh tranh c a doanh nghi p quỏ trỡnh kinhdoanh trỏi v i cỏc chu n ... nh tranh t khỏch hng Khỏch hng luụn l ỏp l c c nh tranh cú th b ho t nh h ng tr c ti p t i ton ng kinhdoanh c a ngnh, c a doanh nghi p Khỏch hng c chia lm lo i: khỏch hng cỏ nhõn v khỏch hng doanh...
... khoa a nh kinhdoanh n n kinh t th : c nh tranh (trong kinh doanh) ho t i s n xu t hàng hoá, gi ng, chi ph i quan h cung c u, nh m dành u ki n s n xu t, tiêu th th ng có l i nh t kinh doanh; 1.1.2 ... th c nh tranh nh ng làm cho doanh nghi p n i b t hay khác bi t so v i i th c nh tranh thác t t h n nh ng ó nh ng th m nh mà t ch c có ho c khai i th c nh tranh L i th c nh tranh c a m t doanh nghi ... ng r i ro c a môi tr tr c nh ng r i ro ho t tr ng kinhdoanh quy m b o cho m i ngân ng ngân hàng c ng n ng kinhdoanh V n ch s h u c a ngân hàng l n ngân hàng có kh n ng ch ng môi tr m ch t cao...
... t Tác gi mô hình c cung c Gartner, Inc (NYSE: IT) công ty chuyên nghiên c ng c nh tranh c a Stanley Nollen (2003 nh tranh ngành CNpPM ành CNpPM Vi -2004)) 31 3.1 (2010)) tài Malaysia 2,78 kinh ... - 2004)1 2 28 Emerging the Global Order” t al ãs tranh qu s mô hì n hình tranh qu ã xây d ình 2.6) Hình 2.6: Khung phân tích n T c 1) Ngu Bao g kinh nghi nhà qu 2) êu: ch ùh 3) ành l chi phí: ... *************** ÁNH GIÁ CÁC NHÂN T CH Y U TÁC NG N N NG L C C NH TRANH C A NGÀNH CÔNG NGHI P PH N M M VI T NAM i Chí Minh ii iii 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5...
... tính ch t vƠ m c đ c nh tranh ngƠnh s n xu t kinhdoanh iăth ăc nh tranh Các doanh nghi p kinhdoanh ngƠnh s c nh tranh tr c ti p v i t o s c ép c nh tranh ngƠnh M c đ c nh tranh th tr đ ng ngƠnh, ... y u t nƠy tác đ ng r t l n đ n ho t đ ng kinhdoanh c a doanh nghi p V c b n th ng tác đ ng b t l i đ i v i ho t đ ng c a doanh nghi p, đ c bi t lƠ nh ng doanh nghi p s n xu t kinhdoanh có liên ... t kinhdoanh c a doanh nghi p Nh ng bi n đ ng c a y u t kinh t có th t o c h i vƠ c nh ng thách th c v i doanh nghi p đ m b o thƠnh công c a ho t đ ng doanh nghi p tr c bi n đ ng v kinh t , doanh...
... ngu n l c cho r ng ngu n l c c a doanh nghi p y u t quy t nh n l i th c nh tranh k t qu kinhdoanh c a doanh nghi p, d a ti n doanh nghi p m t ngành th kinhdoanh khác không th d dàng chép ng ... a doanh nghi p Doanh nghi p v i nh h ng kinhdoanh cao luôn theo dõi th tr ng phát hi n nh ng c h i rào c n kinhdoanh i u làm t ng kh n ng áp ng th tr ng c a doanh nghi p Hay nói cách khác, doanh ... u v c nh tranh, ng l c c nh tranh N ng l c c nh tranh c xem xét i ta ã s d ng khái ni m n ng góc khác nh n ng l c c nh tranh qu c gia, n ng l c c nh tranhdoanh nghi p, n ng l c c nh tranh c a...
... 19 2.2 Tácđộngmôitrườngkinhdoanh – hội thách thức 21 III NHỮNG TÁCĐỘNGCỦA VIỆC VIỆT NAM GIA NHẬP WTO ĐẾNNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG NGÂN ... thị trường ngân hàng bán lẻ Việt Nam giai đoạn hội nhập kinhtếquốctế Ngoài lời mở đầu kết luận, khóa luận tốt nghiệp kết cấu thành ba chương: Chương I Những lý luận lựccạnhtranhlựccạnhtranh ... định hướng mở rộng hoạt độngkinhdoanh dịch vụ, Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam ý phát triển hoạt động bán lẻ bên cạnh hoạt độngkinhdoanh bán buôn dành cho doanhnghiệp lớn tổ chức tài...
... triển DCC Khi doanhnghiệp phải đối mặt với áp lựccạnhtranhquốc tế, tổ chức nội họ thiếu nguồn lựccạnh tranh, họ thường tổ chức liên minh chiến lược để nhanh chóng đạt nguồn lựccạnhtranh nắm ... tạo lợi cạnh tranh, gia tăng tácđộng vào việc cải thiện hiệu thị trường Tuy nhiên, doanhnghiệp châu Âu số lượng đáng kể doanhnghiệplựccạnh tranh, chủ yếu họ không củng cố nguồn lực hữu ích ... thích tốt cho cách thức doanhnghiệp trì lợi cạnhtranhđộng dài hạn tạo giá trị Có khác biệt lớn hoạt độngkinhdoanh châu Âu, có tácđộng quan trọng phát triển kinhtế toàn cầu, đặc biệt lĩnh...
... sách mở cửa trình chủ động hội nhập kinhtếquốctế thương mại hàng hóa, dẫn đến thay đổi nhanh chóng khó lường môitrườngkinh doanh, áp lựccạnhtranh ngày gay gắt thị trường nước, tạo nhiều ... yếu, như: lực ngoại ngữ; kiến thức văn hoá, xã hội, lịch sử kinhdoanhquốc tế; giao tiếp quốctế xử lý khác biệt văn hoá kinh doanh; thông lệ luật pháp quốctế lĩnh vực /ngành kinhdoanh Tích ... hình lựccạnhtranhđộng công ty TNHH Siemens Việt Nam Luận văn thạc sỹ kinhtế Nguyễn Đình Thọ, 2009 Một số yếu tố tạo thành lựcđộng DN giải pháp nuôi dưỡng Hội thảo Nănglựccạnhtranh động...
... Trong cạnhtranh nảy sinh có khả cạnhtranh mạnh, người có khả cạnhtranh yếu sản phẩm có khả cạnhtranh mạnh, sản phẩm có khả cạnhtranh yếu Khả cạnhtranh gọi lựccạnhtranh hay sức cạnhtranhCạnh ... hóa kinhdoanhlựccạnhtranh hàng hóa 1.1 Tổng quan văn hoá kinhdoanh 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến văn hóa kinhdoanh 10 1.2 Nănglựccạnhtranh 14 1.2.1 Khái niệm lựccạnhtranh ... services): lực tồn tại, trì hay gia tăng lợi nhuận, thị phần thị trườngcạnhtranh sản phẩm dịch vụ doanhnghiệp Nhiều doanhnghiệp tổ chức quốc gia có lựccạnhtranhquốc gia có lựccạnhtranh Hiện...
... tranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp thực lực bên doanhnghiệpNănglựccạnhtranh yếu tố nội hàm doanhnghiệp chúng qua nguồn lực nhân lực, tài lực, vật lực tổ chức quản trị doanh ... tranh Có nhiều cấp để đề cập đếnlựccạnhtranhlựccạnhtranhkinh tế, lựccạnhtranhdoanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm hay dịch vụ…Trong khuôn khổ luận năn này, tác giả nghiên cứu lựccạnh ... luận lựccạnhtranhdoanh nghiệp, bao gồm: (1) khái niệm cạnh tranh, lựccạnhtranhdoanh nghiệp, lợi cạnh tranh; (2) yếu tố ảnh hưởng đếnlựccạnhtranhdoanh nghiêp; (3) yếu tố tạo nên lực cạnh...
... trật tự kinhtếcua giới Ảnh hưởng tòan cầu hóa đếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp Việt Nam 1.Nguồn vốn doanh nghiệp: - Đa số doanhnghiệp Việt Nam doanhnghiệp vừa nhỏ (vốn 10 tỷ, lao động 500 ... tăng mạnh, cạnhtranh trực tiếp với doanhnghiệp VN Ảnh hưởng tòan cầu hóa đếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp Việt Nam Nghiên cứu thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu - Các doanhnghiệp Việt ... Nam chủ yếu doanhnghiệp nhỏ doanhnghiệp tư nhân khả thâm nhập thị trường nước ngòai - Ảnh hưởng tòan cầu hóa đếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp Việt Nam Họat động nghiên cứu thị trường chưa tổ...
... niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh đƣợc xem xét nhiều góc độ khác nhƣ lựccạnhtranhquốc gia, lựccạnhtranhdoanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ Luận văn chủ yếu đề cập đếnlựccạnh ... vững điều kiện cạnhtranhquốc tế| ” ii) Theo Ủy ban Quốc gia Hợp tácKinhtếQuốctế (CIEM) cho Nănglựccạnhtranhlựcdoanhnghiệp không bị doanhnghiệp khác đánh bại lựckinhtế iii) Theo ... tố lựccạnhtranh DNNVV, trang vi 28 Nănglực quản lý điều hành Nănglực tài Nănglực công nghệ NĂNGNănglực nguồn nhân lựcLỰCNănglực marketing CẠNH Sức mạnh thƣơng hiệu TRANHNănglực cạnh...
... 2.1 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp 12 2.1.1 Định nghĩa lựccạnhtranh 12 2.1.2 Một số quan điểm lựccạnhtranhdoanhnghiệp 14 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnh ... cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 14 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi 18 iii 2.1.2.3 Nănglựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 20 2.1.2.4 Nănglựccạnh ... nguồn lựcđộng sở tạo NLCT đem lại kết kinhdoanh cho doanhnghiệpNănglựcđộng hiểu khả tích hợp, xây dựng định dạng lại tiềm doanhnghiệp để đáp ứng với thay đổi môitrườngkinhdoanh Vì vậy, doanh...
... điểm lựccạnhtranh theo cấp độ doanhnghiệp 2.1.2 Một số quan điểm lựccạnhtranhdoanhnghiệp 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh ... hợp quan điểm lựccạnhtranhdoanhnghiệpTác giả Quan điểm lựccạnhtranh Quan điểm dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh Mô hình áp lựccạnhtranh Cường độ cạnhtranh thị trường ngành ... lựccạnhtranhdoanhnghiệp số mô hình nghiên cứu lựccạnhtranhdoanhnghiệp lĩnh vực du lịch - Nghiên cứu xác định yếu tố ảnh hưởng đếnlựccạnhtranh mức độ ảnh hưởng yếu tố đếnlựccạnh tranh...
... hưởng đến khả cạnhtranhdoanhnghiệp thủy sản vừa nhỏ phía bắc Việt Nam" Trong nghiên cứu này, tác giả tập trung vào việc xác định yếu tố ảnh hưởng đến lợi cạnhtranhdoanhnghiệpdoanhnghiệp ... tố cạnhtranhdoanh nghiệp, phân tích so sánh số tácđộngđếncạnhtranhdoanhnghiệp vừa nhỏ ngành nuôi trồng thủy sản Nghiên cứu áp dụng mô hình David Aker (2007) để phân tích yếu tố tácđộng ... yếu tố tácđộng sức cạnhtranhdoanhnghiệp Các khái niệm Từ lý thuyết định nghĩa phần 2.1 2.2, khuôn khổ luận án tác giả tập trung vào yếu tố vi mô ảnh hưởng đến khả cạnhtranhdoanh nghiệp...