... Smart Casual II - MụctiêuchiếnlượcTổngCTYCPMayViệtTiến Tầm nhìn chiến lược: - ViệtTiến mong muốn xây dựng thương hiệu xây dựng tính cách người, đem đến cho người tiêu dùng mong muốn, ... tranh trực tiếp với ViệtTiếnMay mười, Nhà Bè… Giá MayViệtTiếnMay Nhà Bè May 10… Cao May An Phước May Phương Đông Trung bình …… May Nam Tiến, May Loan Thanh May Nguyễn Long May Thăng Long …… ... vệ lợi lâu dài Một số doanh nghiệp theo đuổi chiếnlược : MayViệt Tiến, May Nhà Bè, May 10… (3) Chiếnlược chi phí thấp quy mô hẹp hay gọi Chiếnlược giá thấp phân khúc thị trường Điều kiện:...
... khách hàng tương lai có tầm quan trọng chiếnlược Các CMO tham gia khảo sát đánh giá mụctiêu có tầm quan trọng đứng hàng thứ hai số năm mụctiêu đưa Mụctiêu nhiệm vụ mang tính truyền thống CMO ... tiêu CMO, mụctiêu khác xây dựng dựa mụctiêu Nghiên cứu Lowe cho thấy có 19% số CMO tham gia khảo sát mụctiêu quan trọng Theo giải thích Lowe, có lẽ ... trực tiếp… Giữ lại khách hàng tương lai có tầm quan trọng chiếnlược Các CMO tham gia khảo sát xem mụctiêu quan trọng Đa số CMO thực mụctiêu cách tập trung vào hoạt động giúp tăng cường tương...
... cách viết tắt chữ “ Customer” ( tiếng anh ), có nghĩa tiếng Việt “ Khách hàng”, chữ “C” đề cập đến Khách hàng thân thiết Big C, họ chìa khóa dẫn đến thành công chiếnlược kinh doanh Big C Cơ sở lý ... trƣờng ngƣời tiêu dùng: - Người tiêu dùng người mua sắm tiêu dùng sản phẩm dịch vụ nhằm thỏa mãn nhu cầu ước muốn cá nhân Họ người cuối tiêu dùng sản phẩm trình sản xuất tạo Người tiêu dùng cá ... dụng với mục đích truyền thông xây dựng thương hiệu - Chiếnlược tập trung Đối tượng khách hàng mà Big C hướng tới người dân có thu nhậ p tầm trung- thấ p trở lên.Big C tậ p trung vào chiến lược...
... lược Phân loại mụctiêuchiếnlược Cách thức xác định mụctiêuchiếnlược Yêu cầu xác định mụctiêuchiếnlược 40 2.1 Thực chất Chuyển từ nhiệm vụ tầm nhìn chiếnlược sang tiêu hoạt động ... cấp xây dựng chiến lược: Mụctiêutổng thể, mụctiêu cấp đơn vị kinh doanh, cấp chức 42 2.3 Xác định mụctiêuchiếnlược Các nhân tố ảnh hưởng tới việc xác định mụctiêuchiến lược: Các lực ... định mụctiêutổng thể chung Xác định mức độ đóng góp thành viên Chú trọng việc gia tăng giá trị cho thành viên 39 II MỤCTIÊUCHIẾNLƯỢCCỦA DN Thực chất xác định mụctiêuchiếnlược ...
... có tầm quan trọng chiếnlược khứ mà khách hàng có tầm quan trọng chiếnlược tương lai Xác định khách hàng có tiềm phát triển phải mụctiêu CMO, mụctiêu khác xây dựng dựa mụctiêu Nghiên cứu Lowe ... trường, CMO phải bám sát mụctiêuchiếnlược (được xếp theo thứ tự quan trọng) đánh giá việc thực mụctiêu năm lần 1 Xác định khách hàng tương lai có tầm quan trọng chiếnlược Rất nhiều CMO biết ... tầm quan trọng chiếnlược Các CMO tham gia khảo sát đánh giá mụctiêu có tầm quan trọng đứng hàng thứ hai số năm mụctiêu đưa Mụctiêu nhiệm vụ mang tính truyền thống CMO bao gồm nhiều công việc...
... trường bên IV bảng tổng hợp nội doanh nghiệp - Đinh Tiến Đoàn III phân tích môi trường vĩ mô - Bùi Thị Huế V lựa chọn chiếnlược VI đánh giá chiếnlược - Trần Thị Mỹ Linh IV phân tích nội doanh nghiệp ... nhu cầu người tiêu dù Chiếnlược định giá sản phẩm Với dòng sản phẩm công ty thực hiên sách riêng giá như: + Giá hớt váng : Đưa mức giá cao sau giảm giá để lấy thị phần + Chiênlược giá thâm ... thị phần + Chiếnlược điều chỉnh giá : Căn vào điều kiện hoàn cảnh mà điều chỉnh giá để có lợi cạnh tranh + Triết gia, bớt giá : để khuyến khích người mua tăng tiêu dung Chính sách xúc tiến hồn...
... phẩm… 30 Phân tích chiếnlược hướng chiếnlược tương lai 5.1 Chiếnlược doanh nghiệp thực (Dựa quan điểm chiếnlượctổng quát theo Fred R.David) 5.1.1 Phát triển thị trường Chiếnlược phát triển ... diện cho ngành công nghiệp ô tô quốc gia, nâng cao giá trị thương hiệu Việt Nam 2.3.Xác định mụctiêuchiếnlượcMụctiêuchiếnlược doanh nghiệp là: gia tăng thị phần công ty, khẳng định thương ... tương lai” Mụctiêuchiếnlược kinh doanh công ty không dừng lại mụctiêu lợi nhuận, khả sinh lời, mà công ty muốn hướng tới mụctiêu dài hạn cao tối đa hóa giá trị công ty mắt người tiêu dụng...
... vươn xa giới 2.2.Phân tích mụctiêuchiếnlược Từ phân tích tầm nhìn sứ mệnh Vietinbank trên,ta rút mụctiêuchiếnlược Vietinbank: “Trở thành tập đoàn tài hàng đầu Việt Nam,một ngân hàng tỷ đô ... thực thủ tục chào bán Mụctiêuchiếnlược Viettinbank theo thời gian ta có mụctiêu ngắn hạn, trung hạn dài hạn Chiến lược ngắn trung hạn: • Phát triển hoàn thiện danh mục dịch vụ & sản phẩm ... TMCP Công Thương Việt Nam, Quý khách hài lòng chất lượng sản phẩm, dịch vụ phong cách phục vụ chuyên nghiệp, nhiệt tình với tiêu chí: Nâng giá trị sống 2.Phân tích tầm nhìn,sứ mệnh ,mục tiêu chiến...
... có hoạt động bật như: MụctiêuchiếnlượcMụctiêu ngắn hạn : Tạo sản phẩm thức uống tốt qua nhiều thương hiệu: Number One, Laser, Bến Thành, Gold Bến Thành… đến với người tiêu dung hệ thống phân ... người tiêu dùng nam Phân phối rộng rãi giá : giá tiêu chí quan tâm mặt hàng đóng tỉ lệ nhỏ tổng chi phí tiêu dùng tổng thu nhập người tiêu dùng.Vì vậy,dù có tăng nhỏ giá sản phẩm,người tiêu dùng ... xét: tổng điểm quan trọng Tân Hiệp Phát cho thấy công ty có sức mạnh lớn từ nội doanh nghiệp III Lựa chọn chiếnlượcChiếnlược đa dạng hóa sản phẩm nước Trà xanh không độ Căn lựa chọn chiến lược...
... viên giỏi, nhà quản lý giỏi biết nắm bắt tình hình thực tế để có chiến lợc kinh doanh phù hợp Biết đặt mụctiêutổng quát mụctiêu cụ thể để có phơng hớng hoạt động học tập tốt Đây đề tài rộng ... nhằm đạt đ ợc mụctiêuchiến lợc phát triển Du lịch đến năm 2010 Thế giới ngày có nhiều biến động kinh tế, trị, xã hội Vì tạo nhiều hội nhng không thách thức cho Việt Nam Đặc biệt Việt Nam tham ... đợc mụctiêu đặt vào năm 2010 phải đạt đợc tiêu đặt vào năm 2005 Muốn tốc độ tăng trởng bình quân Đề án Kinh tế Du lịch ngành du lịch 10%/ năm Nếu độ đạt đợc từ 11 11.5 % / năm việc đạt đợc mục...
... tùng cho ngành may Chiến lược cường đôê : Là chim đầu đàn ngành dệt mayViệt nam Việttiến nố lực để gia tăng thị phần mình, cải tiến vị cạnh tranh môi trường kinh doanh hàng may măc thời ... : Tổng công ty Cổ Phần May Việt Tiến; •Tên giao dịch quốc tế: VIETTIEN GARMENT CORPORATION ViệtTiến sản xuất quần áo loại, kinh doanh xuất nhập Bên cạnh ViệtTiến kinh doanh đầu tư hạ ... Nội dung Giới thiệu cty cổ phần mayViệtTiến “ •Tiền thân công ty là xí nghiệp may tư nhân Thái BìnhDương kỹ nghệ công ty”- tên giao dịch...
... thương hiệu mình, chưa xây dựng chiếnlược dài hạn cho doanh nghiệp Mục tiêu: Trước tình hình ngành dệt mayViệt Nam đưa chiếnlược tăng tốc đến năm 2011 với mụctiêu đặt là: Kim ngạch xuất đạt ... phẩm dệt kim,1200 triệu sản phẩm may Hình thành khu công nghiệp dệt may Phương hướng ,chiến lược cách thức thực cụ thể: Thúc đẩy đầu tư phát triển ngành dệt may gắn liền với hợp tác quốc tế, ... với tổ chức Hiệp hội ngành nghề dệt may quốc tế khu vực để đưa ngành dệt mayViệt Nam hội nhập Liên đoàn nhà sản xuất dệt may Đông Nam Á (AFTEX), Liên đoàn dệt may nước châu Á, v.v Qua trao đổi,...
... nhỳm hng I cp quc gia B phn ph trch nhỳm hng I cp vng B phn ph trch nhỳm hng I cp tnh Phng ph trch nhỳm hng II cp quc gia Phng ph trch nhỳm hng III cp quc gia B phn ph trch nhỳm hng II cp vng B ... hng, cn vic cung cp dch cho khch hng th buc phi cc nh cung cp dch v cung cp cho khch hng Vic s dng cc knh phừn phi gin tip, to cho cc nh cung cp chung chuyn mn vo hot ng cung cp dch v Tuy nhin, ... thc y s pht trin ca cng ty Di ừy l c cu bng cp v nhừn s ca cng ty c phn thp Vit Tin Mc bng cp t c S ngi khng cỳ bng cp chuyn mn S ngi t trnh trung cp k thut S ngi t trnh cao ng, k s k thut...
... sách tạo điều kiện cho Tổng Công ty đủ sức cạnh tranh bối cảnh toàn cầu hoá: - Cho tiếp tục áp dụng thuế suất hàng dệt may 0% để thúc đẩy hoạt động xuất hàng may mặc - Với mụctiêu thúc đẩy xuất ... truyền thống Tổng Công ty năm qua Kết luận 89 Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Chiếnlược công nghiệp hoá, đại hoá hướng mạnh vào xuất chiếnlược đắn Đảng ... nước phát triển mặt hàng thị trường Do đó, để đẩy mạnh xuất hàng may mặc Tổng Công ty Dệt -May Việt Nam không đòi hỏi nỗ lực cố gắng Tổng Công ty việc tìm hướng 90 Simpo PDF Merge and Split Unregistered...
... yếu phía tổng Công ty Dệt -May Việt Nam Qua phân tích thực trạng xuất hàng may mặc Tổng Công ty Dệt -May Việt Nam, đồng thời có tham khảo học kinh nghiệm số nước, thấy đẩy mạnh xuất hàng may mặc ... khách quan Phương châm Tổng Công ty Dệt -May Việt Nam là: Hướng xuất coi trọng thị trường nội địanên phải hoà vào thị trường may mặc giới khu vực để đặt mụctiêuchiếnlược phát triển hiệp định ... đẩy mạnh mẽ hoạt động xuất Tổng Công ty Giải pháp hợp tác quốc tế Hoà nhập với khu vực quốc tế nhu cầu khách quan, lợi ích sống Tổng Công ty Dệt -May Việt Nam, buộc Tổng Công ty phải tự thân phát...
... Dệt -May Việt Nam Chương III: Phương hướng giải pháp chủ yếu đẩy mạnh xuất hàng may mặc Tổng Công ty Dệt - MayViệt Nam thời gian tới I Triển vọng xuất hàng may mặc Tổng Công ty thời gian tới Mụctiêu ... định mức cao Hiện nay, Tổng Công ty Dệt -May Việt Nam Tổng Công ty có giá trị xuất Tổng Công ty trực thuộc Bộ công nghiệp (56%) Tổng Công ty có xuất siêu lớn ngành công nghiệp Tổng Công ty nhận biết ... luỹ Với kinh tế Việt Nam, thời gian trước mắt vài ba thập kỷ tới đẩy nhanh phát triển ngành dệt may hướng cần thiết Nhận thức rõ vai trò Tổng Công ty dệt -May Việt Nam đặt cho mụctiêu phấn đấu...
... Đức, Nga hàng may mặc xuất tổng Công ty chủ yếu hàng gia công dệt mayViệt Nam tổ chức hội thảo thị trường Mỹ Nhật Bản hai thị trường chiếnlượcTổng Công ty thời gian tới, đồng thời Tổng Công ty ... hàng may mặc) nội nước ASEAN Mụctiêu giảm thuế ưu đãi xuống từ 0-5% Đây động lực thúc đẩy xuất hàng dệt mayTổng Công ty thời gian tới Nhận thức rõ ưu điểm hạn chế Tổng Công ty đệt mayViệt ... địa hàng may mặc Việt Nam không cạnh tranh với hàng ngoại nhập lậu trốn thuế chất lượng hàng may mặc Việt Nam không hàng ngoại nhập Vừa qua lốc khủng hoảng tài khu vựe hàng may mặc xuất Tổng Công...