... liên kết đàotạopháttriểnnguồnnhân lực Trung tâm GDTX tỉnh Thanh Hóa” B NỘI DUNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN Thực tiễn rằng, quy mô đàotạo chất lượng đàotạo sở đàotạo phụ thuộc lớn vào số ... Đàotạo liên kết với sở phối hợp đàotạo ( Đơn vị đặt lớp) không thuộc hồ sơ lưu trữ đơn vị phối hợp Đàotạo mà thuộc trách nhiệm Trường Đào tạo, tra việc liên kết đàotạo Trung tâm tra lại yêu ... 02/01/2007 Bộ GD&ĐT Trong chức liên kết đàotạopháttriểnnguồnnhân lực chức quan trọng., theo có nguồn tuyển sinh đáp ứng nhu cầu xã hội Cở sở Đàotạo dành tiêu tạo điều kiện quan tâm giúp đỡ để...
... CÔNG TÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP I Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhân lực doanh nghiệp Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhân lực 1.1 .Nhân lực nguồnnhân lực ... PHẬN NHU CẦUĐÀOTẠOCỦA MỖI BỘ PHẬN NHU CẦUĐÀOTẠOCỦA DOANH NGHIỆP ĐÀOTẠO TẠI CHỖ ĐÀOTẠO TRONG VÀ NGOÀI 18 PHÁTTRIỂN TỔ CHỨC Xác định mục tiêu đàotạo Việc xác định mục tiêu đàotạo xác ... thành nguồn tài nguyên vô tận khai thác phải đàotạopháttriểnnguồnnhân lực 1.2 .Đào tạopháttriểnnguồnnhân lực Có nhiều cách tiếp cận việc đề cập đến khái niệm đàotạopháttriểnnguồn nhân...
... tácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực .15 1.2.1 Các khái niệm .15 1.2.2 .Vai tròđàotạopháttriểnnguồnnhân lực 16 1.2.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến công tácđàotạopháttriển ... trình đàotạonguồnnhân lực) * Xác định nhu cầuđàotạo Để thực công tácđào tạo, pháttriểnnguồnnhân lực quan cách hiệu việc xác định nhu cầuđàotạo phần việc mà người làm công tácđàotạo ... đàotạo khác: Như đàotạo an toàn lao động hay đàotạo kỹ quản lý, giám sát,… * Quy trình đào tạo, pháttriểnnguồnnhân lực Quy trình đàotạo thực theo mô hình sau: 17 Xác định nhu cầuđào tạo...
... cao, ổn định cho tổ chức Hiện vaitrò vị trí hoạt động ngày quan trọng tổ chức 1.1.2 Vaitròđàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhân lực tổ chức: Nâng cao hiệu ... giá thực trạng đàotạopháttriển NNL chi nhánh Long Biên 2.3.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến đàotạopháttriểnnguồnnhân lực chi nhánh Long Biên Đàotạopháttriểnnguồnnhân lực chi nhánh ... thiện công tácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực chi nhánh ngân hàng nông nghiệp pháttriển nông thôn Long Biên” Mụcđích nghiên cứu đề tài hệ thống lý luận đàotạopháttriểnnguồnnhân lực (NNL)...
... chim v trớ quan trng hn xó hi Trc õy xó hi cha phỏt trin, khoa hc k thut cũn lc hu thỡ ngi ó úng vai trũ trung tõm, bng sc lao ng ca mỡnh lm mi ca ci vt cht nuụi sng bn thõn v ỏp ng nhu cu ca xó ... nhõn lc t chc Ngun nhõn lc mt t chc c hiu l tt c nhng ngi lao ng tham gia lm vic cho t chc ú, bt k vai trũ ca h l gỡ Ngun nhõn lc ( NNL ) l mt i tng rt phc tp, l mt tng th gm nhiu cỏ nhõn, nhõn cỏch ... cỏch hp thnh vi nhiu khớa cnh khỏc nh nhu cu kinh t, nhu cu tinh thn, húa, xó hi Ngun nhõn lc cú vai trũ rt quan trng t chc Trng phỏi ngun nhõn lc vo nhng nm 1950-1960 ca th k XX ó ỏnh giỏ ngun...
... định nhu cầuđàotạo Xác định mục tiêu đàotạo Lựa chọn đối tượng đàotạo Xác định chương trình đàotạo lựa chọn phương pháp đàotạo Lựa chọn đàotạo giáo viên Nguồn: Giáo trình Quản trị nhân lực ... tácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực lên hàng đầu, coi nhiệm vụ chiến lược, bước sửa đổi tiến tới hoàn thiện công tácđàotạopháttriển Công ty 17 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁCĐÀOTẠOVÀPHÁT ... trình đàotạopháttriển NNL 1.3.1 Xác định nhu cầuđàotạo Để xác định nhu cầu ĐT doanh nghiệp phải tiến hành phân tích nhu cầuđàotạo Việc phân tích nhu cầuđàotạo thường đặt nhân viên đủ...
... cần phải tạo điều kiện liên quan công nghệ, pháp lí thuận lợi để khuyến khích khách hàng cá thể tham gia TMĐT I Vaitrò TMĐT Sự pháttriển phồn vinh kinh tế không dựa vào nguồn tài nguyên thiên ... nói tới vaitrò giáo dục đàotạo .Yêu cầu ngời phải có thói quen sử dụng Intểnt vầ mua hàng qua mạng Tiếp cần thiết phải có đội ngũ nhà tin học đủ khả vận hành đồng thời nắm bắt pháttriển công ... tế mũi nhọn, phát huy tiềm trí tuệ ngời Việt Nam, chuẩn bị nguồnnhân lực có chất lợng cao cho thập kỷ tới + Về nội dung, biện pháp xây dựng pháttriển CNPM: Phát huy hình thức đàotạo để đến 2005...
... tượng cần đàotạo trước, số lượng đào tạo, kỹ cần đàotạo trước tiên 3.2.4 Cụ thể hoá mục tiêu đàotạo Cụng ty cần phải xõy dựng mục tiêu đàotạo cụ thể tới đối tượng, yếu tố cho khoá đàotạo Đồng ... chi phí đàotạophát sinh theo nhu cầuđàotạo đột xuất Công ty theo thực năm trước Do đó, Công ty nên dự tính chi phí đàotạo theo kế hoạch để chủ động công tácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực ... 100% công nhân kỹ thuật đàotạo nghề nghiệp chuyên môn Đối với công nhânđàotạo nâng cao, 100% số công nhânđàotạo phải thi chứng nghề đàotạo đảm nhận công việc theo chứng đạt Để thực mục tiêu...
... năm tới Tình hình công tácđàotạopháttriểnnhân lực xí nghiệp Đàotạopháttriểnnguồnnhân lực việc làm cần thiết tổ chức, doanh nghiệp Trong thời đại ngày với pháttriển mạnh mẽ khoa học kỹ ... công tácđàotạopháttriểnnguồn lao động Xí nghiệp thuộc Công ty TNHH Nhà nước thành viên thoát nước Hà Nội 2.1 Xác định nhu cầuđàotạopháttriển xí nghiệp Hàng năm nhu cầuđàotạo xí nghiệp ... lượng lao động, vào tình hình vốn, cạnh tranh… mà xác định nhu cầu thực tếđể lên kế hoạch đàotạo nhằm tạo nên phù hợp kế hoạch đàotạopháttriểnnguồnnhân lực với kế hoạch nguồnnhân lực kế hoạch...
... vấn đề lý luận bản: nguồnnhân lực tổ chức, đàotạopháttriểnnguồnnhân lực tổ chức, vaitròđàotạopháttriểnnguồnnhân lực yếu tố ảnh hưởng đến đàotạopháttriểnnguồnnhân lực tổ chức - ... công tácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực, đánh giá đào tạo, pháttriểnnguồnnhân lực phân biệt đàotạopháttriểnnguồnnhân lực - Các tài liệu khác như: “ Nâng cao chất lượng nguồnnhân lực ... tiêu chung đàotạopháttriểnnguồnnhân lực nhằm sử dụng tối đa nguồnnhân lực Tuy nhiên, đàotạo nhằm mụcđích khắc phục thiếu hụt kiến thức kỹ tại, pháttriểnnguồnnhân lực nhằm mụcđích chuẩn...
... VỀ ĐÀO TẠO, PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC VÀ CHUYỂN DỊCH CƠ CẤU KINH TẾ I Đàotạopháttriểnnguồnnhân lực Khái niệm Đàotạopháttriển hoạt động để trì nâng cao chất lượng nguồnnhân lực xã hội Đào ... điểm pháttriểnnguồnnhân lực: Pháttriểnnguồnnhân lực phải nhiệm vụ hàng đầu khâu đột phá chiến lượnc pháttriển kinh tế- xã hội giai đoạn Chiến lược pháttriểnnguồnnhân lực phải hướng vào ... nước để đáp ứng yêucầu trình mở cửa, hội nhập kinh tế, pháttriển đất nước Do cần trọng vào công tác giáo dục đàotạonguồnnhân lực II Giải pháp nhằm đàotạopháttriểnnguồnnhân lực trình...
... thiết đào tạo, không nên đàotạo tràn lan phong trào 1.3.3.2 Xác định mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhân lực Việc xác định mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhân lực doanh nghiệp tùy thuộc vào ... NGUỒNNHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 BẢN CHẤT, VAITRÒVÀTÁC DỤNG CỦA CÔNG TÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1.Bản chất công tácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực ... trường phụ thuộc lớn vào lực lượng lao động họ 1.3.2 Các nguyêntắc phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhân lực doanh nghiệp 1.3.2.1.Các nguyêntắcđàotạopháttriểnnguồnnhân lực doanh nghiệp...
... cho đàotạo sở kết phân tích Xác định mục tiêu đào tạo: Mục tiêu đàotạoyêucầu cần đạt công tácđàotạonguồnnhân lực Việc xác định mục tiêu đàotạonguồnnhân lực dựa nhu cầuđàotạopháttriển ... TẮC, MỤCĐÍCHCỦA CÔNG TÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC: Nguyêntắc công tácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Đàotạopháttriểnnguồnnhân lực dựa bốn nguyêntắc sau: Thứ nhất: Con người ... NGHIỆP NHÀ NƯỚC I KHÁI NIỆM, VAITRÒVÀTÁC DỤNG CỦA CÔNG TÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC: Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Đàotạopháttriểnnguồnnhân lực loại hoạt động có...
... động đàotạopháttriểnnguồnnhân lực Công ty có sách nhằm thúc đẩy hoạt đẩy hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: tạo điều kiện cho cá nhân có nhu cầuđàotạo cá nhân, chương trình đàotạo ... pháttriển Công ty, qua trọng hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhân lực Sau số biện pháp để cải tiến hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhân lực 4.4.1 Xác định nhu cầuđàotạo Nhu cầuđàotạo ... động đàotạopháttriển chưa đầu tư mức Công ty chưa xây dựng kế hoạch pháttriểnnguồnnhân lực thường xuyên, dài hạn, công tácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực chưa có sở để định hướng đào tạo...
... thời tạo cho họ cách t- phát huy tính sáng tạo công việc Đàotạopháttriểnnguồnnhân lực mang lại nhiều lợi cho pháttriển doanh nghiệp nh- lợi ích cho ng-ời lao động.Vì vậy, đàotạopháttriển ... ng-ời lao động: Đàotạopháttriểnnguồnnhân lực đáp ứng nhu cầu học tập, nâng cao trình độ pháttriển ng-ời lao động, tạo nên tính chuyên nghiệp thích ứng ng-ời lao động công việc họ Tạo hội thăng ... Đội ngũ nhân lực đ-ợc đàotạopháttriển giải công việc chất l-ợng hơn, phản ứng nhanh tr-ớc tác động môi tr-ờng bên Nguồnnhân lực có chất l-ợng không ngừng nâng cao đáp ứng đ-ợc yêucầu t chc...
... tácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực Công ty Chơng III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực Công ty Chơng I: Lý luận chung công tácđàotạopháttriểnnguồn ... định nhu cầunhân lực Mục tiêu pháttriểnnhân lực Đánh giá nhân lực doanh nghiệp Đàotạonhân lực Đề bạt nhân lực Đánh giá chơng trình pháttriểnnhân lực Sơ đồ 1: Tiến trình pháttriểnnhân lực ... định mục tiêu đàotạonhân lực Các mục tiêu đàotạo phải phù hợp với yêucầu doanh nghiệp nhân lực c.Lựa chọn phơng pháp hình thức đàotạonhân lực Việc lựa chọn phơng pháp đào tạo, phơng tiện đào...
... nhõn lc l ngun lc ngi v l mt nhng ngun lc quan trng nht ca s phỏt trin kinh t xó hi Vai trũ ú bt ngun t vai trũ ca yu t ngi Bt c mt s phỏt trin no cng u phi cú mt ng lc thỳc y Vit Nam, sau ... viờn chớnh thc ca nhiu t chc quc t khu vc v trờn ton cu t c nhng thnh qu trờn khụng cú th ph nhn vai trũ ca yu t ngi Tht vy, t lõu ng ta ó khng nh rng : mc tiờu v ng lc chớnh ca s phỏt trin l vỡ ... ny trung vo mt s im sau: * V mt lý lun: thụng qua nghiờn cu v c s lý lun o to phỏt trin thy rừ vai trũ, ý ngha ca o to phỏt trin t chc, hiu rừ hn v cụng tỏc lp k hoch, t chc thc hin, lónh o,...