... triển VINACCO th i gian qua chưa thực cao, v i tiền đề xây dựng giai đoạn này, v i gi i pháp khắc phục hợp lý, hứa hẹn th i gian t i, hoạtđộng đầu tư phát triển VINACCO mang l i hiệu cao biện ... tư phát triển hoạtđộng quan trọng doanh nghiệp Đ i v i VINACCO, đầu tư phát triển tăng t i sản cho Tổng công ty mang l i lực sản xuất kinh doanh cao mà chiến lược phát triển lâu d i Tổng công ... triển doanh nghiệp n i riêng, bên cạnh đó, góp phần giúp Tổng công ty có ý kiến tham khảo để phát huy thành tựu đạt có gi i pháp khắc phục hạn chế khó khăn ph i đ i mặt Tuy kết hiệu đạt hoạt động...
... toán hoạtđộng nghiệp vụ (kiểm toán, xử lý nợ…) cho chi nhánh địa phương i m giaodịch vùng - Phát triển chi nhánh khu vực số thành phố lớn khu công nghiệp v i vai trò kinh doanh, đồng th i thực ... nghiệp vụ huy động Ngân hàng chủ yếu nguồn vốn ngắn hạn v i lo i tiền g igiao dịch, tiền g i không kỳ hạn tiền g i tiết kiệm tháng, tháng 12 tháng khách hàng cá nhân doanh nghiệp; nguồn vốn d i ... sách Marketing hỗn hợp trước tiên, Ngân hàng Kỹ thương chi nhánh Láng Hạ ph i tổ chức ban riêng hoạtđộngMarketinggiao công việc cho nhóm kiêm nhiệm đó, tốt cán nhân viên thuộc phòng kinh doanh...
... huy động tiền g i tiết kiệm v i nhiều th i hạn khác nhau, nhiều mức l i suất khác cho khách hàng lựa chọn hình thức g i tiền phù hợp Tiếp tục mở rộng huy động tiền g i ngo i tệ, thu nhận mở t i ... ngân hàng khác thông qua sách, gi i pháp cụ thể linh hoạt thích ứng v i m i trường v i thị trường để đạt mục tiêu đề 3.3 MỘTSỐKIẾNNGHỊ Kiếnnghị v i Nhà nước Việt Nam Để góp phần ngân hàng ... giá trị nguồn thông tin CIC cung cấp ngày tăng, mang l i hiệu cao cho hoạtđộng kinh doanh n i chung hoạtđộng tín dụng ngân hàng n i riêng NHNN cần bổ sung chế, biện pháp cụ thể nhằmtăng cường...
... tiết kiệm tu i già, tiết kiệm tích luỹ, hay tiết kiệm bậc thang, tiết kiệm nhà V i hình thức này, Ngân hàng tăngcường nguồn vốn huy động, đặc biệt vốn trung d i hạn Thứ hai, Quầy g i tiền tiết ... nhượng" quỹ tiết kiệm ngân hàng V i lo i tiết kiệm có kỳ hạn dung hoà l i ích hai bên: ngân hàng ngư i g i tiền Ngư i g i tiền tiết kiệm chủ động cần rút vốn chi tiêu đột xuất, đồng th i ngân hàng ... Đồng th i nâng cao chất lượng dịch vụ, giảm tiện thủ tục giao dịch, th i gian giaodịch để tạo thuận l i cho khách hàng Xây dựng văn hoá giaodịch chi nhánh: nhanh, hiệu quả, văn minh, để l i cho...
... III: MỘTSỐ GI I PHÁP VÀ KIẾNNGHỊNHẰMTĂNGCƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NHNO&PTNT CHI NHÁNH BÁCH KHOA .44 3.1 Phương hướng phát triển th i gian t i 44 3.1 Phương hướng phát triển th i ... NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH BÁCH KHOA CHƯƠNG III: MỘTSỐ GI I PHÁP VÀ KIẾNNGHỊNHẰMTĂNGCƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NHNO&PTNT CHI NHÁNH BÁCH KHOA Sinh viên: Nguyễn Văn Đ i Lớp TCDN ... 92 Võ Thị Sáu, Hai Bà Trưng, Hà N i - Phòng giaodịch 04 số 224 Lò Đúc - Phòng giaodịch 09 số 54 Lê Thanh Nghị - Phòng giaodịch 07 số 326 Kim Ngưu - Phòng giaodịch Kim Liên số Đào Duy Anh Về...
... đề tốt nghiệp hệ thống hoá kinh nghiệm từ thực tiễn qua nhiều năm đ i m i, đặc biệt công tác huy động vốn n chế thị trờng Việt Nam II- Mộtsố gi i pháp nhằmtăng cờng huy động vốn chi nhánh NHđt&pt ... th i gian t i cần thiết iii- Các kiếnnghị 1- Kiếnnghị Nhà nớc Chúng ta nhận thấy có phần tiết kiệm nớc đợc sử dụng cho đầu t trực tiếp, l i nằm d i dạng nhàn r i Muốn khai thác hết tiềm nâng ... g i tiền vào Ngân hàng sinh l i Do v i mức l i suất thấp không bù đắp đợc giá khoản tiền g i Vì vậy, l i suất huy động ph i lớn tỷ lệ lạm phát Tuy nhiên, diều nghĩa ph ităng l i suất huy động...
... nghiÖp nghiên cứu, hệ thống hoá kinh nghiệm từ thực tiễn qua nhiều năm đ i m i, đặc biệt công tác huy động vốn n chế thị trường Việt Nam II- MỘTSỐ GI I PHÁP NHẰMTĂNGCƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN T I CHI ... hàng th i gian t i cần thiết III- CÁC KIẾNNGHỊ 1- Kiếnnghị Nhà nước Chúng ta nhận thấy có phần tiết kiệm nước sử dụng cho đầu tư trực tiếp, l i nằm dạng nhàn r i Muốn khai thác hết tiềm nâng ... chi nhánh Bắc Hà N i cần ph i có th i gian thử nghiệm tạo i u kiện để thực Song tin tưởng V i nỗ lực, sáng tạo toàn hệ thống th i gian t i chi nhánh Bắc Hà N i áp dụng nhiều hình thức tiết kiệm...
... có hiệu - Tăng doanh sốhoạtđộng l i nhuận Mục tiêu cu ihoạtđộng kinh doanh n i chung hoạtđộngmarketing ngân hàng n i riêng tăng doanh l i Để thực đợc mục tiêu này, đ i h i ph i có hoạtđộng ... viên giaodịchhoạtđộng đợc coi cách thức hoạtđộng khuyến m i 4) Marketing trực tiếp Marketing trực tiếp đợc hiểu hệ thống tơng tác hoạtđộngmarketing sử dụng nhiều phơng tiện quảng cáo nhằm ... viên thấu hiểu dịch vụ trớc có biện pháp hấp dẫn khách hàng tiềm Nếu nhân viên không hiểu thấu đáo đặc i m dịch vụ khó khăn tiến hành giaodịch v i khách hàng 2) Gi i thiệu v i công chúng i u...
... tiờu Marketing luụn luụn phi cú Mc tiờu ny li c chia lm hai loi: mc tiờu chin lc v mctiờu chin thut Khi n i n mc tiờu chin lc thỡ c i ct l i ca nú chớnh l li nhun Mc tiờu chin lc ny gm cú nhiu ... nhu cu ca ngi l vụ tn, bn tớnh ca ngi l c voi i tiờn, cựng vi thi gian h i hi phi c tiờu dựng nhng sn phm vi nhng c tớnh mi, u im mi * Ci tin sn phm -ci tin phng thc phc v : Ci tin sn phm mc ... phn, nhiu giai on Mi mt phn mt giai on li cú nhng mc tiờu ú l mc tiờu chin thut Mc tiờu chin lc cú th kộo di nm, 10 nm, thm 20 nm,cũn mc tiờu chin thut l c i phi t sau 1hoc nm cú ch vi ba thỏng...
... 3: Mộtsố tiêu phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh công ty bia Hà N i TT Chỉ tiêu Sản lợng TH - Bia - Bia chai - Bia lon Doanh thu - Bia - Bia chai - Bia lon L i nhuận - Bia - Bia chai - Bia ... chiến lợc Marketing công ty Chính sách giao tiếp khuyếch trơng cung cầu gặp (ng i mua ng i bán) ng i bán thoả mãn nhu cầu ng i tiêu dùng đồng th i g i mở nhu cầu ng i tiêu dùng V i biện pháp giao ... đến tiêu thụ ng i có thu nhập cao thờng tiêu dùng bia ngon, tiện l i tiêu dùng Còn ng i có mức thu nhập trung bình mặt hàng tiêu dùng họ bia bia chai chất lợng giá phù hợp v i họ Nh bia chai bia...
... v ihoạtđộng ban giám đốc nên có câu h i vậy, cần tiến hành kiểm soát đánh giá hoạtđộng thực kế hoạch Marketing Làm tốt công việc giúp khách sạn Kim Liên trả l i câu h i cu i hệ thống Marketing: ... t i đó? làm biết t i đó?” 4 -Một sốkiếnnghị đề xuất khác 4.1-Đ i v ihoạtđộng kinh doanh n i công ty Đ i v i ngư i lao động chế độ bảo hiểm quan trọng, có tác động tích cực đến tâm lý ngư i ... hoạtđộng giúp cho công ty khách sạn du lịch Kim Liên trả l i câu h i “ Chúng ta t i cách nào?” Một kế hoạch hoạtđộng thường biểu lịch trình hoạtđộng th i gian biểu cụ thể Bảng số 27: Th i gian...
... xuất giao cho phận khác đến tay ngư i tiêu dùng cu i Tóm l i, phận Marketing có nhiệm vụ ph i hợp v i phòng ban khác nhằm thực mục tiêu Marketing mà công ty đề sởi u chỉnh Marketing - Mix cho ... v i th i kì định Hiệu hoạtđộng phận Marketing có đ i ngũ ngư i làm Marketing đủ số lượng chất lượng, nắm vững lý luận Marketing, có đủ kiến thức, lực, tính sáng tạo sở mục tiêu định hướng kinh ... viên hướng t i khách hàng nhà cung cấp, đảm bảo sản phẩm đáp ứng yêu cầu khách hàng 3.2 Mộtsố gi i pháp chủ yếu nhằmtăngcườnghoạtđộngMarketing công ty cổ phần Nam Th i 3.2.1 Mộtsố giải...
... i u hành tăng sức mạnh hoạtđộng Chi nhánh cấp II, phòng giaodịchi u đ i h i ph i gi i vấn đề liên quan đến tổ chức chất lợng hoạtđộng Chi nhánh, phòng giaodịch Tổ chức tốt địa i m giao ... l i cho năm t i Triển khai mô hình quản lý theo hớng ngân hàng đ i 3.2 Các gi i pháp nhằmtăng cờng hoạtđộngmarketing NHN0&PTNT Chi nhánh Bắc Hà N iMarketing th i gian qua làm cho hoạtđộng ... khách hàng đến g i tiền, toán, thông qua m i rộng thị phần cho Chi nhánh Hơn lo i tiền g i có chi phí không cao, tạo khả hạ thấp chi phí hoạtđộng Chi nhánh Đ i v i tiền g i tiết kiệm, cần đa dạng...
... trạng huy động vốn Chi nhánh NHNo&PTNT Hà N i Chương III: Gi i pháp kiếnnghịnhằmtăngcường huy động vốn Chi nhánh NHNo&PTNT Hà N i Em xin g i l i cảm ơn chân thành t i Thạc sỹ Phan Hữu Nghị tận ... Tiền g i tiết kiệm khoản tiền cá nhân g i vào t i khoản tiền g i tiết kiệm, xác nhận sổ tiền g i tiết kiệm, hưởng l i bảo hiểm theo quy định pháp luật bảo hiểm tiền g i Đây xem hình thức huy động ... 57 CHƯƠNG III: GI I PHÁP VÀ KIẾNNGHỊNHẰMTĂNGCƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HÀ N I .60 3.1 Định hướng phát triển hoạtđộng huy động vốn NHNo&PTNT Hà N i ...
... gi i thực tế gặp ph i Theo kiếnnghị nên tận dụng u có kinh nghiệm (không kinh nghiệm hoạtđộng nớc mà kinh nghiệm từ nớc ngo i) nhà đầu t nớc ngo i, xây dựng chế lấy ý kiến hiệu thông qua hai ... ph i hợp thực không ngành mà địa phơng nhằm tích cực truyền đạt học h i kinh nghiệm thực Liên tục thông tin quảng bá rộng r i t i gi i đầu t lấy ý kiếnđóng góp để rút kinh nghiệm hiệu Hiện việc ... nớc Th i Lan đ i thủ cạnh tranh số Việt Nam Hiện Th i Lan xúc tiến nhiều hoạtđộng để cạnh tranh v i Sinhgapore thu hút FDI nh đa biện pháp để trở thành i m thu hút nhiều dự án công nghiệp ASEAN...
... luận huy động vốn NHTM Chương II: Thực trạng huy động vốn Chi nhánh NHNo&PTNT Hà N i Chương III: Gi i pháp kiếnnghịnhằmtăngcường huy động vốn Chi nhánh NHNo&PTNT Hà N i Em xin g i l i cảm ơn ... Tiền g i tiết kiệm khoản tiền cá nhân g i vào t i khoản tiền g i tiết kiệm, xác nhận sổ tiền g i tiết kiệm, hưởng l i bảo hiểm theo quy định pháp luật bảo hiểm tiền g i Đây xem hình thức huy động ... 57 CHƯƠNG III: GI I PHÁP VÀ KIẾNNGHỊNHẰMTĂNGCƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HÀ N I .60 3.1 Định hướng phát triển hoạtđộng huy động vốn NHNo&PTNT Hà N i ...