một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ bánh kẹo tại thị trường nội địa của công ty cổ phần bánh kẹo hữu nghị 46 13 2 13
Nghiên cứu giải pháp marketing nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ở thị trường nội địa của công ty cổ phần may hồ gươm
... phũng - Di n tớch ủ t : 42, 000M2 : 1,700 M2 + 300M2 + 2, 000M2 : 1,000M2 + 20 0M2 + 1,000M2 : 500 M2 (300M2 + 20 0M2 + 300M2) : 800 M2 : 82, 000 M2(31,000 M2 + 1,000M2 + 50,000 M2) Xớ nghi p may 5- H ... với trình cổ phần hoá Công ty may Hồ Gơm đ trình kế hoạch cổ phần hoá công ty v đ đợc Bộ định cho Công ty cổ phần hoá theo định số 73/QĐ- BCN ng y 16/11/1999 chuyển th nh Công ty cổ phần may Hồ ... 20 1 Trng nh Qu n Hong Mai H N i - Telephone : 84-4 6 622 574/ 6 622 021 / 66 21 34 2/ 6 620 924 - Fax : 84-4 6 621 111 - Ng i ủ i di n : B NINH THI TY Ch t ch HQT - E- mail :mayhoguom@hn.vnn.vn; hoguom_kh@hn.vnn.vn...
- 146
- 334
- 0
Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty May Thăng Long
... 1 ,2 101,96 2, 51 20 2,59 60, 72 198,7 -Quần 2, 8 70 ,26 2, 7 67,7 1,7 55 ,2 96,36 81,53 -Quần 0,6 9,3 0, 72 11 ,2 0, 52 9,19 120 ,43 82, 05 áo khác Thị trường miền 20 áo khác Thị trường 24 ,27 1.111,05 22 ,09 ... tăng, thị phần công ty thị trường nội địa ngày lớn, công ty tạo cho uy tín tốt không thị trường xuất mà thị trường nội địa Sản phẩm công ty người tiêu dùng ưa chuộng Công ty chiếm lĩnh thị phần ... bớt tồn tại, để mở rộng phát triển thị trường nội địa 35 Phần II Một số biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm thị trường nội địa công ty May Thăng Long I Phương hướng phát triển công ty Những...
- 57
- 782
- 3
Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty May Thăng Long
... 1 ,2 101,96 2, 51 20 2,59 60, 72 198,7 -Quần 2, 8 70 ,26 2, 7 67,7 1,7 55 ,2 96,36 81,53 -Quần 0,6 9,3 0, 72 11 ,2 0, 52 9,19 120 ,43 82, 05 áo khác Thị trường miền 20 áo khác Thị trường 24 ,27 1.111,05 22 ,09 ... trường tiêu thụ nội địa công ty đặc biệt trọng năm gần tỉ lệ đóng góp từ hàng tiêu thụ nội địa ngày tăng, thị phần công ty thị trường nội địa ngày lớn, công ty tạo cho uy tín tốt không thị trường ... bớt tồn tại, để mở rộng phát triển thị trường nội địa 36 Phần II Một số biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm thị trường nội địa công ty May Thăng Long I Phương hướng phát triển công ty Những...
- 59
- 458
- 0
Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty may Thăng Long
... khẩuTr.đ 82. 123 90.845 108.854 1 32 .508 1 52. 286 FOB Tr.đ 51.898 63 .131 71.636 97 .25 0 114.9 32 Doanh thu nội địa Tr.đ 14.877 21 . 325 21 . 524 23 .880 20 . 024 Gía thành 92. 526 106.866 123 .4 82 147.840 158 .23 6 ... SP) Tiêu thụ nội SL 20 04 SP) % 466 21 . 325 100 591 21 . 524 100 363 20 .485 100 325 14.888 69.8 451 15.3 82 71,6 23 0 14.0 02 68,4 Kênh 1 02 4.945 23 ,2 96 4.550 21 ,1 97 5.009 24 ,4 Kênh 39 1.4 92 44 1.5 92 ... tăng, thị phần công ty thị trờng nội địa ngày lớn, công ty tạo cho uy tín tốt không thị trờng xuất mà thị trờng nội địa Sản phẩm công ty đợc ngời tiêu dùng a chuộng Công ty chiếm lĩnh đợc thị phần...
- 55
- 401
- 0
Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty may Thăng Long
... Tỉ lệ % Năm 20 00 20 01 Thiết bị Xây lắp Tổng 8669 4000 126 69 15000 520 0 20 200 KH 23 000 16000 39000 TH 19000 16000 35000 KH 20 03 58000 120 00 70000 20 02 2001 TH 20 02 2003 KH 20 02 20 02 127 % 83% 308% ... sở hữu Nợ phải trả (Đơn vị: 1000 đồng) 20 01 20 02 1998 1999 20 00 49.388.917 69.187. 623 70.188.969 92. 235.8 12 97 .28 9.341 36.053.909 13. 335.008 49. 123 .21 2 20 .064.411 50.536.057 19.6 52. 2 92 67.3 32. 1 42 ... Doanh thu nội địa năm 20 03 (Đơn vị: triệu đồng) 21 . 524 KH 20 02 23.880 Ước 20 02 20.000 KH 20 03 23 .600 12. 431 12. 548 16.180 13. 551 15.989 5.357 5.407 6.000 5. 025 5.9 32 373 377 418 350 413 3.441...
- 72
- 413
- 0
“Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty May Thăng Long”.
... 167,91 1 ,2 101,96 2, 51 20 2,59 60, 72 198,7 -Quần 2, 8 70 ,26 2, 7 67,7 1,7 55 ,2 96,36 81,53 -Quần 0,6 9,3 0, 72 11 ,2 0, 52 9,19 120 ,43 82, 05 24 ,27 1.111,05 22 ,09 804,59 18,91 1.067 ,27 72, 41 1 32 ,64 Nam ... Doanh thu nội địa năm 20 03 (Đơn vị: triệu đồng) 21 . 524 KH 20 02 23.880 Ước 20 02 20.000 KH 20 03 23 .600 12. 431 12. 548 16.180 13. 551 15.989 5.357 5.407 6.000 5. 025 5.9 32 373 377 418 350 413 3.441 ... nội địa so với thị trờng xuất thấp phát triển đồng Năm 20 00, tiêu thụ nội địa chiếm 12, 7% tổng số sản phẩm, năm 20 01, tiêu thụ nội địa tăng lên chiếm 14,5% tổng số sản phẩm, nhiên, năm 20 02 số...
- 72
- 384
- 0
Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty May Thăng Long”.
... doanh thu nội địa Biểu 1: Chỉ tiêu Tổng doanh thu nội địa năm 20 05 (Đơn vị: triệu đồng) Năm Tổng DTNĐ 20 02 2003 21 . 325 KH 20 03 21 . 524 23 .800 TH 20 04 20 .000 KH 20 05 23 .600 Sau đó, dựa vào tiêu Tổng ... 1 ,2 101,96 2, 51 20 2,59 60, 72 198,7 -Quần 2, 8 70 ,26 2, 7 67,7 1,7 55 ,2 96,36 81,53 -Quần 0,6 9,3 0, 72 11 ,2 0, 52 9,19 120 ,43 82, 05 áo khác Thị trờng miền 19 áo khác Thị trờng 24 ,27 1.111,05 22 ,09 ... dệt 21 kim loại -Quần áo khác Tổng 25 7 11.760 20 9 9.565 3 62 13. 183 22 9 8.341 22 9 12. 923 134 7.5 62 (Nguồn: Phòng kinh doanh nội địa công ty May Thăng Long) 24 Từ biểu ta thấy, tình hình tiêu thụ...
- 55
- 261
- 0
Luận văn biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty may thăng long
... doanh thu nội địa Biểu 9: Chỉ tiêu Tổng doanh thu nội địa năm 20 03 (Đơn vị: triệu đồng) Năm Tổng DTNĐ 20 00 20 01 KH 20 02 TH 20 02 KH 20 03 21 . 325 21 . 524 23 .880 20 .000 23 .600 Sau đó, dựa vào tiêu Tổng ... 26 12 15 -Sơ mi 65 82 50 -Quần 100 loại 60 1 32 64 70 44 -Quần 15 áo khác 56,5 26 64,5 20 ,5 36 Tổng 25 7 11.760 20 9 9.565 3 62 13. 183 22 9 8.341 22 9 12. 923 7 82 134 7.5 62 (Nguồn: Phòng kinh doanh nội ... hình tiêu thụ sản phẩm thị trờng nội địa so với thị trờng xuất thấp phát triển đồng Năm 20 00, tiêu thụ nội địa chiếm 12, 7% tổng số sản phẩm, năm 20 01, tiêu thụ nội địa tăng lên chiếm 14,5% tổng số...
- 72
- 431
- 0
Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ của Công ty cổ phần sản xuất và thương mại ETIC Việt Nam sang thị trường Canada.
... theo thị trường công ty Đơn vị: triệu USD Singapore Năm Pháp GT GT TT % Canada TT % GT Thị trường khác TT % GT TT % 20 11 20 12 0 ,25 03 20 ,86 0 ,24 38 30,5 0 ,28 42 23,68 0,1641 20 ,53 0, 5137 42, 81 0,3475 ... sang thị trường Canada giai đoạn 20 11 – 2 013 Chương : Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất mặt hàng đồ chơi gỗ Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam sang thị trường Canada Chương MỘT SỐ VẤN ... lực Công ty, với tỷ trọng tăng từ 42, 81% năm 20 11, năm 20 12 37,41%, năm 2 013 32, 97% Năm 2 013, Singapore thị trường lớn thứ chiếm 28 ,54% tổng kim ngạch xuất khẩu, sau thị trường Pháp chiếm 27 ,88%...
- 59
- 717
- 1
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của công ty cổ phần May 10 (2).DOC
... 22 2. 1 Kim ngạch xuất công ty sang thị trường Nhật Bản 22 2. 2 Cơ cấu mặt hàng xuất sang thị trường Nhật Bản 23 Biện pháp thúc đẩy xuất sang thị trường Nhật áp dụng .26 IV Một số kết ... tế: ISO 9001 – 20 00, ISO 14000 – 20 03 SA 8000, Chức công ty Cổ phần May 10 Phan Thị Cảnh - Lớp TMQT 46 Công ty cổ phần May 10 công ty cổ phần thuộc Tổng Công ty Dệt May Việt Nam (VINATEX) có ... SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN 27 I.Khái quát chung Công ty Cổ phần May 10 27 Quá trình hình thành phát triển công ty (2, Trang – 10) .27 1.1 Quá trình hình thành công ty 27 1 .2 Quá...
- 92
- 1,247
- 25
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của công ty cổ phần May 10.DOC
... ng 18.530 21 .177 29 .396 32. 844 28 . 327 130 ,5 121 ,6 111,7 86 ,2 XK tớnh NPL 72. 501 76.067 86.068 92. 284 84.100 104,9 113, 2 114 ,2 85,6 S mi 14.784 18.9 82 22. 028 16. 328 15.5 72 128 ,4 116 74 ,2 95,4 Veston ... cụng ty M ay 10 qua cỏc nm 631.600 13. 8 42 15.830 16.500 1 72. 5 114.36 107 .28 5 52. 985 481 .20 0 (Ngun: Phũng k hoch - Cụng ty c phn May 10 ) 464 .7 72 400.000 20 0.000 43 20 04 20 05 20 06 20 07 B i u II .2: ... (3)/ (2) (4)/(3) Tng Doanh thu (khụng VAT) 464 .7 72 5 52. 985 631.600 481 .20 0 118.98 114 .2 76.19 DT xut khu 376.486 488.5 72 5 42. 648 422 .740 129 .77 111.07 77.90 26 0.140 343. 423 405.068 346. 414 1 32 .01...
- 91
- 1,009
- 9
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của Công ty Cổ phần May 10
... Công ty cổ phần May 10) Thị trường EU: thị trường xuất lớn thứ hai công ty Kim ngạch xuất công ty vào thị trường trung bình khoảng 28 – 32% Từ năm 20 03 – 20 06, kim ngạch xuất công ty vào thị trường ... 488.5 72 5 42. 648 422 .740 129 .77 111.07 77.90 Doanh thu FOB 26 0.140 343. 423 405.068 346. 414 1 32 .01 118 85. 52 DT gia công 116. 346 145.149 137 .400 76. 326 124 .76 94.66 55.55 DT Nội địa 85.608 64. 413 ... 73,3 5. 321 8.457 9.735 1 .28 8,7 7 .26 1,8 158,9 151,1 Mỹ 9. 125 10 .21 2 16.691 17. 421 13. 7 12 110.9 163.4 106,9 78,7 Nhật Bản 1. 24 6 1.5 62 2 .26 9 2. 968 3.165 125 .4 145.3 130 ,8 106,6 EU 4.376 4.579 6 .24 5...
- 73
- 928
- 7
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của Công ty Cổ phần May 10
... 488.5 72 5 42. 648 422 .740 129 .77 111.07 77.90 Doanh thu FOB 26 0.140 343. 423 405.068 346. 414 1 32 .01 118 85. 52 DT gia công 116. 346 145.149 137 .400 76. 326 124 .76 94.66 55.55 DT Nội địa 85.608 64. 413 ... 92. 284 84.100 104,9 113, 2 114 ,2 85,6 Sơ mi 14.784 18.9 82 22. 028 16. 328 15.5 72 128 ,4 116 74 ,2 95,4 Veston 3.160 4. 625 1.903 7.567 9.7 32 146, 4 41,1 397,7 128 ,6 Jacket 580 496 144 491 787 85,4 29 ,1 ... 73,3 5. 321 8.457 9.735 1 .28 8,7 7 .26 1,8 158,9 151,1 Mỹ 9. 125 10 .21 2 16.691 17. 421 13. 7 12 110.9 163.4 106,9 78,7 Nhật Bản 1. 24 6 1.5 62 2 .26 9 2. 968 3.165 125 .4 145.3 130 ,8 106,6 EU 4.376 4.579 6 .24 5...
- 34
- 523
- 0
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của Công ty Cổ phần May 10
... 168 22 7 395 591 647 Comple 126 173 27 1 403 424 Quần 1 52 181 25 9 29 5 314 Sản phẩm khác 104 154 26 7 329 386 Tổng kim ngạch 1. 24 6 1.5 62 2 .26 9 2. 968 3.165 (Nguồn: Phòng kế hoạch – Công ty cổ phần ... 488.5 72 5 42. 648 422 .740 129 .77 111.07 77.90 Doanh thu FOB 26 0.140 343. 423 405.068 346. 414 1 32 .01 118 85. 52 DT gia công 116. 346 145.149 137 .400 76. 326 124 .76 94.66 55.55 DT Nội địa 85.608 64. 413 ... 73,3 5. 321 8.457 9.735 1 .28 8,7 7 .26 1,8 158,9 151,1 Mỹ 9. 125 10 .21 2 16.691 17. 421 13. 7 12 110.9 163.4 106,9 78,7 Nhật Bản 1. 24 6 1.5 62 2 .26 9 2. 968 3.165 125 .4 145.3 130 ,8 106,6 EU 4.376 4.579 6 .24 5...
- 72
- 421
- 0
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường nhật bản của công ty cổ phần may 10
... sang th trng Nht Bn t nm 20 04 20 07 n v: triu USD Nm Tng KNXK dt may KNXK DM sang Nht T trng (%) 20 04 4. 429 ,8 531 11,98 20 05 4.7 72, 4 603 12, 64 20 06 5.834,4 627 10,75 20 07 7.8 675 8,65 (Ngun: ... nm 20 05 Nm 20 07 t 675 triu USD, tng 7,66% so vi nm 20 06 28 Lun tt nghip Nhng tc tng trng cũn thp So vi nm 20 03, nm 20 04 tng 11,1% (tng ng tng 53 triu USD), nm 20 05 tng 13, 6% (tng ng tng 72 triu ... ca cụng ty May 10 nm 20 07 n v: T ng Ch tiờu Nm 20 07 T l (%) Tng ngun 21 7.771 100 Vn lu ng 141 .23 5 64,85 Vn c nh 76.536 35,15 Vn ch s hu 73. 521 33,76 N phi tr 144 .25 66 ,24 Theo tớnh cht 2. Theo...
- 42
- 388
- 0
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường nhật bản của công ty cổ phần may 101
... 1.5 Giải khiếu nại (nếu có) .22 Kết xuất công ty sang thị trường Nhật Bản năm qua 22 2. 1 Kim ngạch xuất công ty sang thị trường Nhật Bản 22 2. 2 Cơ cấu mặt hàng xuất sang thị trường ... 9001 – 20 00, ISO 14000 – 20 03 SA 8000, Chức công ty Cổ phần May 10 Phan Thị Cảnh - Lớp TMQT 46 Luận văn tốt nghiệp Công ty cổ phần May 10 công ty cổ phần thuộc Tổng Công ty Dệt May Việt Nam (VINATEX) ... Bản 23 Biện pháp thúc đẩy xuất sang thị trường Nhật áp dụng .26 IV Một số kết luận rút qua nghiên cứu 28 Ưu điểm .28 + Nhật Bản thị trường xuất lớn thứ ba công ty Thị trường...
- 89
- 478
- 0
MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY MAY THĂNG LONG
... chọn đề tài: “ Các biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm thị trường nội địa công ty May Thăng Long” Với mong muốn góp phần vào việc phát triển thị trường nội địa công ty Do trình độ thời gian ... lưới tiêu thụ công ty số tồn tại, công ty tổ chức phân phối sản phẩm thông qua kho, cửa hàng đại lí công ty quản lí trực tiếp phận kế toán tiêu thụ sản phẩm nội địa phận quản lí thị trường nội địa ... ra, công ty tìm cho hướng vấn đề mà công ty cần phải thực thời gian tới II Một số biện pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm thị trường nội địa công ty May Thăng Long Tăng cường công tác nghiên cứu thị...
- 21
- 342
- 0
Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá tại công ty Sơn KOVA
... chuẩn iso 3 .2 Những giải pháp góp phần hoàn thiện đẩy mạnh công tác tiêu thụ hàng hoá công ty sơn Kova 3 .2. 1 Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trờng tiêu thụ : Nghiên cứu thị trờng ... thức công ty : 60 3.1 .2 Định hớng phát triển công ty thời gian tới : 62 3 .2 Những giải pháp góp phần hoàn thiện đẩy mạnh công tác tiêu thụ hàng hoá công ty sơn Kova 62 3 .2. 1 Giải ... 3 .2. 1 Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trờng tiêu thụ 62 3 .2. 2 Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quảng cáo khuyến bán hàng 66 3 .2. 3 Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển...
- 23
- 490
- 3
một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần khóa việt tiệp
... 1999 1999 20 00 16 .22 7.730 6.094.086 5. 546. 395 1 1 1 1 1 1 Đơn vị 20 00 20 00 20 00 20 00 20 00 20 01 20 01 20 01 20 01 20 01 20 02 20 02 20 02 20 02 Năm đưa vào 88.815 .23 8 89 .465 .22 5 2. 880.000 5. 028 .5 72 206.345.479 ... 9.1 02. 000 1 .22 9.781 -1 .25 5.153 -5 .463 .781 -318.945 1.534.116 1.757.116 -22 3.000 -2. 909.916 -5.105 .23 8 -1.639 .26 2 -3 .465 .976 2. 195. 322 2. 227 .199 -31.877 Năm 20 07 Năm 20 08 -25 -70 -73 +10 + 12 -75 ... 8.005 .29 8 9.079.4 92 11 .20 4.741 3.478.341 14.000.000 36.5 42. 268 27 .640. 629 14.989 .24 7 5 92. 2 52. 729 tính sử dụng Giá trị lại 16.5 .20 08 40 Máy mài bong BS2345 41 Máy đánh bóng rung 20 02 2003 24 .786.787...
- 79
- 498
- 0
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25