... i ây m t s nghiên c u v phong cách lãnh c Nguy n H u Lam (2007) (i) c p o ã n: Nghiên c u c a Kurt Lewin: ã ti n hành th c nghi m so sánh lo i phong cách: - Phong cách nh, m nh l nh c oán, dân ... th c ng x c a t ch c v i ng i lao c m c tiêu c a t ch c i u ki n môi tr ng nh m t ng bên thay c i phát tri n không ng ng 1.2.2 Mô hình phát tri n t ch c M t nhi m v quan tr ng nghiên c u v phát ... ch c 14 1.3 M I LIÊN H GI A PHONG CÁCH LÃNH O M I V CH T VÀ PHÁT TRI N T CH C 16 1.4 MÔ HÌNH NGHIÊN C U 17 1.4.1 Thang o Phong cách lãnh o m i v ch t 17 1.4.2 Thang o Phát...
... tổ chức -quy mô tổ chức -công nghệ mà tổ chức sử dụng -môi trờng -quyền kiểm soát quyền lực #Cơ cấu tổ chức có nhiều loại: -Mô hình cứng nhắc -Mô hình hữu cơ, thích ứng linh hoạt -mô hình trực ... tuyến hay gọi cấu tổ chức thẳng đứng -mô hình cấu tổ chức theo chức -mô hình cấu tổ chức theo sản phẩm -mô hình theo khu vực -mô hình theo khách hàng -các mô hình hỗn hợp 3.Qun lùc tỉ chøc Tht ... hiệu *Quy mô tổ chức: cấu tổ chức gắn liền với quy mô tổ chức, quy mô xem nhiều góc độ khác (nh doanh thu, thị phần, lợng lao động) quy mô tổ chức có ảnh hởng lớn đến cấu tổ chức, quy mô tổ chức...
... quan điểm của công ty, đặc biệt công ty lớn GEC, mục tiêu chính củaphát triển quản lý thường thay đổi tác phong của công ty dài hạn Giám đốc nhân sự của GEC, Mike Bett phát biểu ... năm lĩnh vực Viễn thông của GEC Dự án của họ để khám phá hiệu về tiêu chuẩn kỹ thuật nghiêm ngặt của bưu điện xuất từ phận của GEC Cooper, "khách hàng" của họ cho dự án Đối ... họp thể hiện tính cá nhân của họ khơng quan trọng việc phát triển tác phong quản lý của thành viên tô chức rộng lớn Việc tăng đầu tư của công ty công tác phát triển quản lý định dự...
... thống phân rã, nên ranh giới tồn mơ tả nhiều quy mô khác nhau, dẫn đến hành vi chồng lắp Cuối cùng, lẽ tồn hệ thống xác định giả định tồn Chẳng hạn mô công ty kinh doanh sử dụng tiêu chí kinh tế ... theo phương pháp quy nạp cách thực mơ hình hóa liệu thực nghiệm sau lý luận cách quan sát mô thức, diễn giải mô thức theo cách tương tự sử dụng mơ hình vi tính hóa c) Mơ hình động (2) Như lời ... phù hợp qua thời gian Các nhà lý thuyết tổ chức thường hay liên hệ thuật ngữ phức hợp với việc mô tả hoạt động diễn bên tổ chức Chẳng hạn công ty với nhiều chun gia phức tạp cơng ty có chuyên...
... hiệu *Quy mô tổ chức: cấu tổ chức gắn liền với quy mô tổ chức, quy mô xem nhiều góc độ khác (nh doanh thu, thị phần, lợng lao động) quy mô tổ chức có ảnh h ởng lớn đến cấu tổ chức, quy mô tổ chức ... nghệ mà tổ chức áp dụng tuỳ vào mô hình sản xuất hình thức sản xuất mà có cấu hợp lý Yếu tố môi trờng thiếu yếu tố tổ chức hợp nh môi trờng ổn định, xác định quy mô tổ chức đơn giản Yếu tố quyền ... cấu tổ chức điều chỉnh lại -Các loại cấu tổ chức +Mô hình cấu cứng nhắc, mô hình máy móc học dây loại mô hình đợc nhiều tổ chức sử dụng loại mô hình truyền thống có nét đặc trng là: Thiếu mói...
... loại môi trường => T/chức ma trận- dự án tốt t/c máy móc 3.2- Tổ chức xem xét thể sống Điểm hạn chế: - Nhìn nhận t/chức & môi trường cụ thể( kiểu chọn lọc tự nhiên) =>bỏ qua yếu tố quan trọng: môi ... träng nhu cÇu t/c & mèi quan hƯ víi Mtrêng Khi xem xÐt thÕ giíi c¬ thĨ sống=> loài khác tồn môi trường khác => Nhiều nhà lý luận n/cứu t/c đến với sinh học nghiên cứu tổ chức Phát nhu cầu ... thịt; Đại học bánh mỳ kẹp thịt 3.1- Tổ chức xem cỗ máy Điểm hạn chế: - Khó thích nghi với biến đổi môi trường => quan liêu, cứng nhắc(vì sao? thiết kế nhằm đạt MT định trước => nẩy sinh vấn đề =>...
... kinh doanh; - Liên hệ với Phòng Kinh doanh Tiếp thị để hỗ trợ (a) tầm nhin vĩ mô rộng cùa thị trường liên quan đến môi trường cạnh tranh càc yếu tố (facors), tiềm tăng trưởng, dựa nghiên cứu ... Cơ cấu tổ chức cty phải hỗ trợ chiến lược phải quán với nét đặc trưng A 1.1 công ty thành công mô tả phần (chuẩn thực tiễn tốt nhất) Các nguyên tắc hướng dẫn cấu tổ chức tóm tắt sau: Cơ cấu phải ... người + Năng lực + Hiệu làm việc thấp Văn hóa + Sức trẻ; tận tâm, + Không chấp nhận trách nhiệm; môi trường khơng khuyến khích chấp nhận rủi ro để tiến nhanh II Tinh thần + Tinh thần suy yếu, giảm...
... tiêu chuẩn lên xuống tạo nên thay đổi cơng việc Bước 1: Hãy hình thành nhóm chun gia Các tài liệu môn quản trị thay đổi thường nhấn mạnh tầm quan trọng “các nhà quán quân” lãnh đạo Tất nhiên, cá ... khoanh lại trước ngực Họ nói với nhiều mức âm lượng kèm theo ngôn ngữ thể: "Đúng, bị mê chuyên môn ông Vấn đề liên quan đến toàn hết điều chúng tơi khơng thể kiểm sốt Chúng tơi tức giận Chúng ... thất tiềm tàng rủi ro khác Nó điều cần thiết để xác nhận hành trình vào vùng đất chưa biết đến môn thể thao nguy hiểm Sự lệch chuẩn tích cực lo ngại bị tiếp xúc, bị nhạo báng, bị trả đũa lực...
... tin thiên đường đâu quanh Peter Senge, người phổ biến tổ chức học tập sách ông Nguyên tắc thứ năm mô tả tổ chức học tập nơi mà “ người liên tục mở rộng khả họ để tạo kết mà họ thật mong muốn, nơi ... thực tế mà nhóm phải đối mặt Kết quy trình tạo nên ngôn ngữ thông dụng quán để công ty với quy mô lớn tiếp cận giải vấn đề Một người công nhân huấn luyện, họ mong đợi sử dụng kỹ thuật tất trường ... ty bảo hiểm nhân thọ Paul Revere, ban quản lý yêu cầu tất đội giải vấn đề điền vào mẫu đăng ký mô tả dự án đề nghị họ họ hy vọng ứng cử cho chương trình tưởng thưởng cơng ty Sau cơng ty nhập...
... thực - liên kết mà rõ ràng khơng có P & G Jager cố gắng biến đổi công ty “Ma trận đồng thuận” mô tả chiều Trục tung cho thấy thỏa thuận thành viên tổ chức họ muốn; trục hồnh cho thấy thỏa thuận ... đổi trường học, cơng cụ khuyến khích tài chính sử dụng trường hợp Các công cụ quyền lực hiệu môi trường đồng thuận thấp Vấn đề chính có quyền lực để sử dụng chúng Thỉnh thoảng nhà quản lý ... khơng có đầy đủ cơng cụ cần thiết hộp đồ nghề, người quản lý khôn ngoan Một nhà quản lý khôn ngoan môi trường có đờng thuận thấp khơng đờng ý đứng đầu chương trình cải cách khơng có trao quyền...
... chúng tơi thăm dò ý kiến 154 nhà điều hành, 63% họ mô tả nét văn hố cơng ty họ khơng sáng, 37% lại dùng hình ảnh mây che phủ ánh mặt trời để mô tả thực tiễn giao tiếp công ty họ Sự minh bạch tổ ... NASA bố trí tổ buồng lái thực tế gồm có: phi cơng chính, phi cơng phụ, người lái máy bay thiết bị mô kiểm tra họ chuyến bay, xem cách họ phản ứng gặp cố, thời gian chủ yếu từ 30 đến 45 giây lúc ... có khả quản lý đổi nhanh chóng Kỳ vọng vai trò công ty việc xử lý vấn đề xã hội như: xuống cấp môi trường sống, tạo công ăn việc làm nước, hay vấn đề nghèo khổ nước phát triển, tăng lên nhanh...
... quy tắc logic Người sáng lập tổ chức, doanh nghiệp, giám đốc điều hành trung tâm phát triển logic Mô hình giai đoạn tăng trưởng Mơ hình giai đọan phát triển: giải thích làm để tổ chức chuyển từ ... trí tiếp tục tồn (Van de Ven Poole, 1995); Mơ hình nhiều tầng :dự đốn tồn phát triển tổ chức; Mô hình giai đọan Smith, Mitchell Summer, 1985 Mơ hình giai đoạn tăng trưởng Mơ hình bốn giai ... Sandelands Drazin (1989) gồm điểm bản: tương tác thực thể nhỏ, riêng biệt, không chịu can thiệp môi trường bên ngoài; tương tác chủ thể tạo cấu điều chỉnh quy tắc Lý thuyết khởi đầu xây dựng mơ...
... quan điểm của công ty, đặc biệt công ty lớn GEC, mục tiêu chính của sự phát triển quản lý thường thay đổi tác phong của công ty dài hạn Giám đốc nhân sự của GEC, Mike Bett phát ... lĩnh vực Viễn thông của GEC Dự án của họ để khám phá hiệu quả về tiêu chuẩn kỹ thuật nghiêm ngặt của bưu điện xuất từ phận của GEC Cooper, "khách hàng" của họ cho dự án Đối ... Người quản lý hình thành các nhóm nhỏ, mô i nhóm chịu sự lãnh đạo của cố vấn đào tạo, họ gặp gỡ thường xuyên để thảo luận các vấn đề của thành viên đưa tiến của họ Mặc dù...
... Nhưng tổ chức, nhân viên phải tìm hiểu đối thủ cạnh tranh cải thiện Trong môi trường làm việc đặc trưng sợ hãi, bốn bước mô tả trở nên khó khăn, khơng thể làm theo 14 Khuyến khích bầu khơng khí ... làm việc ngày hôm nay-khuynh hướng sợ hãi ngầm Với lên tổ chức dựa tri thức thời đại thông tin, mô hình cũ khơng hoạt động, số lý Trong tổ chức này, khó khăn, không thể, để theo dõi suất nhân...
... động thay đổi thể chế Khi triển khai mô hình này, chúng tơi trình bày, mở rộng, thảo luận mơ hình trình bày Greenwood, Suddaby, Hinings (2002) Trước mô tả mô hình, chúng tơi điểm lại tài liệu ... tính thuộc đạo đức.”23 Khi lĩnh vực phát triển, trình cấu trúc hóa tạo hình thái tổ chức đẳng cấu, mô tả kiểu diễn giải đơn nhất, cấu tổ chức, hệ thống hoạt động - nghĩa là, phát triển nguyên ảnh ... nhận nguyên ảnh ấn định trước (DiMaggio Powell, 1983) Sự tiến triển công nghệ ngành công nghiệp mô tả khái niệm tương tự Sau giai đoạn ban đầu phát triển kỹ thuật, “thiết kế mang tính thống trị”24...
... chúng thành phù hợp với bối cảnh riêng họ.Theo cách này, mô phỏng, hành động trở nên khác Mơ hành động liên tục không kết thúc.Thông qua mô phỏng, ý tưởng, kinh nghiệm hành động hình thành, truyền ... 1964, pp 205-206) Những khía cạnh động phần từ cơng trình Linton ( 1936) Barnett ( 1942) Linton mô tả điều giống khác hành vi phạm vi văn hóa thành tố (Linton, 1936, pp.272-275) trích dẫn Herskovit ... truyền bá thích nghi quan trọng cách gia tăng thâm nhập tất phận văn hóa Từ đó, thay đổi Bauman mô tả tăng cường mở rộng mối quan hệ văn hóa, điều khơng suy tất ranh giới sụp đổ, sắc văn hóa Điều...
... thách thức cho nhiều ngành khác ngành dược, nhà lãnh đạo nhóm thường lựa chọn dựa vào khả chuyên môn kỹ thuật họ kỹ quản lý Làm việc nhóm phẫu thuật Một ca phẫu thuật tim thông thường kéo dài từ ... trở thành hai bệnh viện nghiên cứu chúng tơi thực quy trình mổ nhanh Việc áp dụng công nghệ tạo môi trường thực nghiệm lý tưởng để tiến hành nghiên cứu kỹ lưỡng việc làm nhóm học tập nhóm lại ... liên quan đến cách thức mà nhóm nhanh chóng học tập Chẳng hạn, sai khác nhóm học vấn lẫn chuyên môn không thiết tác động vào độ cong nhánh học tập (xem lại so sánh hai trung tâm y tế) Chúng đưa...
... Trước đây, giới kinh doanh tập trung tìm kiếm lợi nhuận Họ phải bỏ ì ạch làm khả giải vấn đề môi trường xung quanh Ngày nay, nhà lãnh đạo công ty lớn giới đòi hỏi phải có khả để nâng cấp ... Khuyến khích nhân viên khơng ngừng cải tiến, coi trọng nhân viên, đáp ứng nhu cầu nhân viên tạo môi trường làm việc độc lập Làm cho họ u thích tư hào Cơng ty Công ty Procter & Gamble, mục tiêu...