BÀI TẬP MÔN HỌC THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC

27 2.4K 3
BÀI TẬP MÔN HỌC THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Company LOGO QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC Giảng viên: TS. Nguyễn Hữu Lam Trợ giảng: ThS. Trần Hồng Hải Nhóm 14: Đoàn Ngọc Châu Lê Trọng Đoan Phạm Bá Minh Lộc Trần Quốc Tế Chuyến tàu lượn mạo hiểm tái sinh M O HI M HI N T I Ạ Ể Ệ Ạ G Y D NG T NG LAI H NG C NGẦ Ự ƯƠ Ù ƯỜ Được viết bởi Tracy Gross, Richard Pascale và Anthony Athos [...]... muốn có cơ hội thay đổi thế giới” D A TÁI SÁNG TẠO CÁC NHÀ QUẢN LÝ A B QUẢN LÝ HIỆN TẠI BẰNG NHẬN THỨC TƯƠNG LAI Lập nhóm lợi ích có liên quan Kiểm tra tổ chức Tạo sự khẩn cấp, thảo luận công khai Kiểm soát sự ganh đua Cấu trúc các thành phần của tổ chức A B QUẢN LÝ HIỆN TẠI BẰNG NHẬN THỨC TƯƠNG LAI Lập nhóm lợi ích có liên quan Không phải là vấn đề cải tiến quy trình Vấn đề ở đây là sự phối hợp làm... đây là sự phối hợp làm việc Kiểm tra tổ chức Đối mặt với tình trạng hiện tại của tổ chức và có mục tiêu tái sinh rõ ràng Tạo sự khẩn cấp, thảo luận công khai Nguy cơ ai cũng biết mà không ai bàn đến sẽ gây tổn hại gấp nhiều lần Kiểm soát sự ganh đua Cấu trúc các thành phần của tổ chức Những xung đột, mâu thuẩn là năng lượng và mang lại nguồn sống cho doanh nghiệp Sự tái sinh mang lại nhiều đổ vỡ và... ta khắc phục điểm đó để thành công trong tương lai CÁC YÊU TỐ CỦA VIỆC TÁI SINH TẠO BỐI CẢNH MỚI CẠM BẨY TRIỂN KHAI A B C SÁNG TẠO TƯƠNG LAI HÙNG CƯỜNG D TÁI SÁNG TẠO CÁC NHÀ QUẢN LÝ QUẢN LÝ HiỆN TẠI BẰNG NHẬN THỨC TƯƠNG LAI E Con đường tái sinh Con đường tái sinh Contents Nhóm 14 chân thành cám ơn sự theo dõi của thầy và các bạn! Company LOGO ...A TẠO BỐI CẢNH MỚI Sứ mạng A TẠO BỐI CẢNH MỚI Nhóm 10% chất lượng cao Nhóm 25% chất lượng thấp B CẠM BẨY TRIỂN KHAI Không thể làm cùng một cách mà có được kết quả khác nhau B CẠM BẨY TRIỂN KHAI THINK OUT OF BOX C SÁNG TẠO TƯƠNG LAI HÙNG CƯỜNG C SÁNG TẠO TƯƠNG LAI HÙNG CƯỜNG C SÁNG TẠO TƯƠNG LAI HÙNG CƯỜNG C SÁNG TẠO TƯƠNG LAI HÙNG CƯỜNG "Cha mượn . Company LOGO QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC Giảng viên: TS. Nguyễn Hữu Lam Trợ giảng: ThS. Trần Hồng Hải Nhóm 14: Đoàn. là thay đổi cái đang có Tái sinh là sáng tạo cái chưa có CÁC YÊU TỐ CỦA VIỆC TÁI SINH A A TẠO BỐI CẢNH MỚI B B CẠM BẨY TRIỂN KHAI C C SÁNG TẠO TƯƠNG LAI HÙNG CƯỜNG D D TÁI SÁNG TẠO CÁC NHÀ QUẢN. mình bán thứ nước có đường đó hay muốn có cơ hội thay đổi thế giới” Steve Jobs mời John Sculley về Apple: A A D D TÁI SÁNG TẠO CÁC NHÀ QUẢN LÝ

Ngày đăng: 25/04/2015, 16:49

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC

  • Chuyến tàu lượn mạo hiểm tái sinh

  • Slide 3

  • Slide 4

  • CÁC YÊU TỐ CỦA VIỆC TÁI SINH

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan