BÀI TẬP MÔN HỌC THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC

Tái sinh không phải là thay đổi cái đang cóTái sinh là sáng tạo cái chưa có... CÁC YÊU TỐ CỦA VIỆC TÁI SINH... Sứ mạngA TẠO BỐI CẢNH MỚI... C SÁNG TẠO TƯƠNG LAI HÙNG CƯỜNG... C SÁNG TẠO

Trần Quốc Tế

Chuyến tàu lượn mạo hiểm tái sinh

M O HI M HI N T I Ạ Ể Ệ Ạ

G Y D NG T NG LAI H NG C NG Ầ Ự ƯƠ Ù ƯỜ

Được viết bởi Tracy Gross, Richard Pascale và Anthony Athos

Tái sinh không phải là thay đổi cái đang có

Tái sinh là sáng tạo cái chưa có

CÁC YÊU TỐ CỦA VIỆC TÁI SINH

TẠO BỐI CẢNH MỚI

TẠO BỐI CẢNH MỚI

TẠO BỐI CẢNH MỚI

TẠO BỐI CẢNH MỚI

TẠO BỐI CẢNH MỚI

Sứ mạng

A

TẠO BỐI CẢNH MỚI

TẠO BỐI CẢNH MỚI

Nhóm 25% chất lượng thấp

Nhóm 10% chất lượng cao

B CẠM BẨY TRIỂN KHAI

Không thể làm cùng một cách mà có được kết quả khác nhau

B CẠM BẨY TRIỂN KHAI

THINK OUT OF BOX

C SÁNG TẠO TƯƠNG LAI HÙNG CƯỜNG

C SÁNG TẠO TƯƠNG LAI HÙNG CƯỜNG

C SÁNG TẠO TƯƠNG LAI HÙNG CƯỜNG

C SÁNG TẠO TƯƠNG LAI HÙNG CƯỜNG

"Cha mượn cho con cánh buồm trắng nhé,

Để con đi!"

C SÁNG TẠO TƯƠNG LAI HÙNG CƯỜNG

"Ông có muốn dùng cả đời mình bán thứ nước có đường đó hay muốn có cơ hội thay đổi thế giới”

Steve Jobs mời John Sculley về Apple:

A D

TÁI SÁNG TẠO CÁC NHÀ QUẢN LÝ

B QUẢN LÝ HIỆN TẠI BẰNG NHẬN THỨC TƯƠNG LAI

Lập nhóm lợi ích có liên quan

Kiểm tra tổ chức Tạo sự khẩn cấp, thảo luận công khai

Kiểm soát sự ganh đua Cấu trúc các thành phần của tổ chức

B QUẢN LÝ HIỆN TẠI BẰNG NHẬN THỨC TƯƠNG LAI

Lập nhóm lợi ích có liên quan

Kiểm tra tổ chức

Tạo sự khẩn cấp, thảo luận công khai

Kiểm soát sự ganh đua

Sự tái sinh mang lại nhiều đổ vỡ và chúng ta khắc phục điểm đó để thành công trong tương lai

CÁC YÊU TỐ CỦA VIỆC TÁI SINH

Con đường tái sinh

Contents

LOGONhóm 14 chân thành cám ơn sự theo dõi của thầy

và các bạn!