... từ chiến lợc đợc xây dựng xây dựng chiến lợc định hớng đợc lựachọn từ chiến lợc lên trình thực chiến lợc định hớng Vai trò chiến lợc kinhdoanhkinh tế thị trờng đại: Đặc điểm môi trờng kinhdoanh ... biện pháp để đạt tới đích + Chiến lợc cấp kinhdoanh (lĩnh vực): đợc xây dựng cho ngành kinhdoanh chuyên môn hoá hẹp Trong trờng hợp công ty tham gia kinhdoanh lĩnh vực chiến lợc kinhdoanhchiến ... Lý luận chung xây dựng chiến l ợc kinhdoanhdoanh nghiệp I chiến lợc kinhdoanh quy trình xây dựng chiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp: Các quan điểm chiến lợc: Thuật ngữ chiến lợc xuất cách lâu...
... tranh giá cước+ đối thủ cạnh tranh trực tiếp Thay đổi chiếnlượckinhdoanh để tăng thị phần Hệ thống phân phối rộng khắp+ qui định phủ Chiếnlược đa dạng hóa tập trung Chiếnlượckinhdoanh ... tốt Môhình phân tích SWOT công cụ hữu dụng cho việc nắm bắt định tình tổ chức kinhdoanh SWOT cung cấp công cụ phân tích chiến lược, rà soát đánh giá vị trí, địnhhướng công ty hay đề án kinhdoanh ... vấn đề định việc tổ chức, quản lý kinhdoanh Nói cách hình ảnh, SWOT khung lý thuyết mà dựa vào đó, xét duyệt lại chiến lược, xác định vị hướng tổ chức, công ty, phân tích đề xuất kinhdoanh hay...
... 3.2 Chiếnlược đa địa phương công ty Với địnhhướngchiếnlược đa địa phương công ty ý tới nhu cầu người tiêu dùng thị trường quốc gia khác giới Địnhhướngchiếnlượckinhdoanh quốc tế đa địa phương ... bên ngoài Các chiếnlượckinhdoanh công ty đa quốc gia Chiếnlượckinhdoanh quốc tế: có chiếnlượckinh doang quốc tế để thâm nhập cạnh tranh thị trường toàn cầu Mỗi chiếnlược có thuận lợi ... gia dung địnhhướngchiếnlược xuyên quốc gia để kinh doan toàn cầu Địnhhướngchiếnlược giải số yếu kinhdoanh toàn cầu công ty Tạo phát triển bền vững cho P&G 3.4 Kinh nghiệm kinhdoanh toàn...
... làm cho lượng hàng định công ty nhiều CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁPVÀ KIẾN NGHỊ 3.1 ĐỊNHHƯỚNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANHVÀCHIẾNLƯỢC MARKETING CỦA CÔNG TY: 3.1.1 Chiếnlượckinhdoanh công ty: 3.1.1.1 ... năm không ổn địnhPhươngpháp tính theo phần trăm doanh số: theo phươngpháp công ty xác định ngân sách xúc tiến thương mại theo tỷ lệ phần trăm xác địnhdoanh số hay mức doanh số ước định năm tới, ... phần trăm doanh số Phươngpháp cân cạnh tranh (chi phí cho quảng cáo ngang với đối thủ cạnh tranh) Phươngpháp mục tiêu công việc Quyếtđịnh lời rao quảng cáo: Thường gồm bước là: tạo lời rao, đánh...
... CÔNG TY I Chiếnlượckinhdoanh công tác địnhhướngchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Những vấn đề chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Khái niệm Nếu xét góc độ lịch sử thuật ngữ chiếnlượchình thành ... Việc đánh giá lựachọnchiếnlược dự kiến công việc có tầm quan trọng định đến mức độ đắn chiếnlượckinhdoanh Muốn có định đắn chiếnlượckinhdoanh trước lựachọn phải qua bước thẩm định đánh ... • Địnhhướngchiếnlượckinhdoanh việc xác định mục tiêu doanh nghiệp phươngpháp sử dụng để thực hiên mục tiêu Mục đích công tác địnhhướngchiếnlượckinhdoanh a Mục đích dài hạn Bất kỳ doanh...
... địnhchiếnlược đến năm 201 5và giai pháp thực địnhhướngchiếnlược Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN ĐỊNHHƯỚNGCHIẾNLƯỢC CỦA CÔNG TY I Chiếnlượckinhdoanh công tác địnhhướngchiếnlượckinhdoanhdoanh ... thể doanh nghiệp, chiếnlượckinhdoanh phụ thuộc vào nhiều điều kiện khác luật pháp, sách nhà nước, khoa học - công nghệ c Lựachọnđịnhchiếnlượckinhdoanh Việc đánh giá lựachọnchiếnlược ... trọng định đến mức độ đắn chiếnlượckinhdoanh Muốn có định đắn chiếnlượckinhdoanh trước lựachọn phải qua bước thẩm định đánh giá (1) Nguyên tắc thẩm định đánh giá chiếnlượckinh doanh...
... quả chiếnlược WT 1.2.4 Lựachọnđịnhhướngchiếnlược 21 a, Yêu cầu lựachọnchiếnlượcChiếnlượcđịnh tương lai doanh nghiệp vị trí thị trường, vào tay đối thủ cạnh tranh Một chiếnlượckinh ... Lựachọnđịnhhướngchiếnlược Tùy thuộc vào đặc điểm doanh nghiệp ngành nghề kinhdoanh mà có lựachọnđịnhhướngchiếnlược cho phù hợp Đối với ngành kinhdoanh thuốc thú y, việc lựachọnđịnh ... thuộc vào mạnh doanh nghiệp kinhdoanh ngành thuốc thú y mà có lựachọnchiếnlượckinhdoanh phù hợp 1.2 Quy trình hoạch địnhchiếnlượckinhdoanh 1.2.1 Nhiệm vụ mục tiêu chiếnlược * Nhiệm vụ doanh...
... cp lm chin lc kinh doanh: k: l chin lc kinhdoanh tng th nhm nh hng hot ng ca doanh nghip v cỏch thc phõn b ngun lc t mc tiờu chung ca doanh nghip - Chin lc kinhdoanh cp n v kinhdoanh chin lc: ... cỏc hot ng riờng bit ca doanh nghip nhm h tr cho chin lc kinhdoanh cp doanh nghip v cp n v kinhdoanh chin lc Cn c vo phm vi thc hin chin lc kinh doanh: - Chin lc kinhdoanh nc: l nhng mc tiờu ... lc kinhdoanh cho cụng ty c phn thộp Vit-í giai on 2011-2015 CHNG 1: C S Lí LUN V CHIN LC KINHDOANH CA DOANH NGHIP 1.1 Chin lc kinhdoanh ca doanh nghip 1.1.1 Khỏi nim v chin lc v chin lc kinh...
... N V DOANHVÀ CÁC NHÂN T D NG CHI N L Chi n l CHI N L C KINH C N XEM XÉT KHI XÂY C KINHDOANH C A CÔNG TY c kinhdoanh Các lo i chi n l c kinhdoanh .4 2.1 Chi n l c kinhdoanh ... tr ng v mô: Môi tr ng v mô môi tr ngành xã h i, có th nh h ng t ng quát, có nh h ng riêng r ng nt tc m i n n n kinh t Y u t kinh t v mô: Môi tr ng kinh t v mô bao g m y u t n m bên doanh nghi ... xu t kinhdoanh Các i u ki n t nhiên c ng thúc s ngành kinhdoanh c a doanh nghi p ng y u t có ng n ho t ng y s phát tri n c a m t 4.2 Môi tr ng vi mô: Môi tr ng vi mô c g i môi tr ng tranh bao...
... probability) 1.2.1 Rađịnh xác suất Ví dụ: mô tả định cho việc kinhdoanh thiết bị điện tử máy tính theo chiếnlượckinh doanh: d1 =kinh doanh Tp.HCM, d2 =kinh doanh vào Bình Dương, d3 =kinh doanh Cần Thơ ... dụng định vào chiếnlượckinhdoanh thiết bị diện tử máy tính Phần ỨNG DỤNG CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 2.1 Mô tả chiếnlượckinhdoanh Tiếp tục với phần đặt vấn đề trên, người viết mô tả chi tiết ý định ... Ứng dụng định vào chiếnlượckinhdoanh thiết bị diện tử máy tính Phần TỔNG QUAN CÂY QUYẾTĐỊNH 1.1 Cây định Cây định( Decision Tree) kiểu môhình dự báo (predictive model) Học địnhphươngpháp thông...
... cạnh tranh 1.2.3 Môhình tổng hợp - Môhình phân tích SWOT 1.3 Các chiếnlượckinhdoanh 1.3.1 Môhình SPACE xác định vị trí doanh nghiệp 1.3.2 Các chiếnlượckinhdoanh chung 1.3.2.1 Chiếnlược ... Trong doanh nghiệp có ba cấp độ chiếnlược là: Chiếnlược công ty, chiếnlượckinhdoanhchiếnlược chức - Chiếnlược công ty: + Là cấp chiếnlược đề cập tới tổng thể toàn công ty Chiếnlược công ... Đề xuất địnhhướngchiếnlượckinhdoanh 4.3.1 Môhình SPACE xác định vị trí doanh nghiệp 4.3.2 Chiếnlược khác biệt hoá sản phẩm 4.3.3 Chiếnlược linh hoạt phản ứng nhanh 4.3.4 Chiếnlược tạo...