... liên quan đến môi trường kinh doanh) . Chiến lượckinhdoanh giúp cho doanh nghiệp chuẩn bị tốt hơn để đối phó và làm chủ các diễn biến của thị trường. Chiến lượckinhdoanh còn giảm bớt rủi ... cho doanh nghiệp phải xem xét và xác định nên đi theo hướng nào? Môi trường kinhdoanh biến đổi nhanh luôn tạo ra các cơ hội và nguy cơ trong tương lai (chiến lượckinhdoanh sẽ giúp các doanh ... đó. Chiến lược cạnh tranh giúp các doanh nghiệp thương mại nắm bắt được các cơ hội thị trường và tạo được lợi thế cạnh tranh trên thị trường bằng cách vận dụng các nguồn lực có hạn của doanh...
... giá lợi thếtheo nhóm chiến lợc của họ so với nhóm khác, nếu nh môi trờng của họ thuận lợi chiến lợc kinhdoanh và vai trò củachiến lợc kinh doanh đối với hoạt động sản xuất kinhdoanh của doanh ... nghiệp không xây dựng chiến lợc kinh doanh đà làm hạn chế sự u việt củachiến lợc kinhdoanh do cha thấy đợc tầmquan trọng và sự cần thiết của việc xây dựng chiến lợc kinh doanh. Từ năm 1986 thực ... cạnh tranh của Michael Porter2.1 Phơng pháp phân tích SWOTPhân tích SWOT là quá trình phân tích bao gồm việc phân tích môi trờng kinh doanh bên ngoài và phân tích hoạt động kinhdoanhcủa công...
... Lối thoát trong chiếnlượckinhdoanh Chiến lược mang tên “lối thoát” nên được lập kế hoạch từ trước, xác định các mục tiêu ... phiếu của công ty cho công chúng. Tuy nhiên chiếnlược này có phần mạo hiểm và các nhà đầu tư đôi khi phải chấp nhận rủi ro bởi vì việc mua và bán cổ phiếu một cách tự do, ngẫu hứng của công ... chính cho doanh nghiệp chủ quản”. Tài chính cho doanh nghiệp Lựa chọn vốn cho doanh nghiệp cũng là yếu tố rất quan trọng vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định rút lui. Mục tiêu của việc...
... thức cho doanh nghiệp. Chiến lược S-O Theo đuổi các cơ hội phù hợp nhất với những điểm mạnh của doanh nghiệp Chiến lược W-O Vượt qua những điểm yếu để theo đuổi cơ hội Chiến lược S-T ... Sự phân tích này đối với môi trường chiến lược được gọi là phân tích ma trận SWOT. Phân tích ma trận SWOT cung cấp thông tin hữu ích trong việc hài hòa các nguồn lực và năng lực của công ty ... cách mà doanh nghiệp có thể sử dụng các lợi thế của mình để giảm thiệt hại đối với những thách thức bên Chiến lược W-T thiết lập một kế hoạch phòng thủ để ngăn ngừa điểm yếu của doanh nghiệp...
... thời kỳ hoạt động kinhdoanhcủadoanh nghiệp.Nội dung củachiến lợc sản phẩm- Xác định kích thớc của tập hợp sản phẩm trong chiến lợc: kích thớc của tập hợp sản phẩm trong chiến lợc là số loại ... mọi hoạt động củadoanh nghiệp.1.1.3. Phân loại chiến lợc kinh doanh Có nhiều cách tiếp cận để phân loại chiến lợc kinh doanh. - Căn cứ theo phạm vi chiến lợc+ Chiến lợc chung (hay chiến lợc tổng ... dựng và thực hiện chiến lợc kinh doanhcủa Tổng Công ty Sành sứ Thủy tinh Công nghiệp trên cơ sở phân tích đánh giá tình hình sản xuất kinhdoanh cũng nh môi trờng kinhdoanhcủa Tổng Công ty...
... bản củachiến lợc kinhdoanh 1. Phân tích môi trờng kinhdoanh 1.1. Mục íchcủa phân tích.Quá trình phân tích bao gồm việc phân tích môi trờng kinhdoanh bên ngoài và phân tích hoạt động kinh ... vai trò củachiến lợc kinhdoanh trong doanh nghiệp là vô cùng quan trọng, có ảnh hởng quyết định tới sự tồn tại và phát triển củadoanh nghiệp.Trớc hết, vai trò củachiến lợc kinhdoanh là ... trong doanh nghiệp. Nói cách khác, chiến lợc kinh doanh giúp cho doanh nghiệp trong việc nhận rõ mục tiêu, hớng đi của mình và là kim chỉ nam cho mọi hành động củadoanh nghiệp trong kinh doanh. ...
... lợc kinh doanhcủadoanh nghiệp.1. Xây dựng chiến lợc kinh doanh. Quy trình xây dựng một chiến lợc kinhdoanhcủadoanh nghiệp phải trải qua ba bớc:Bớc 1: Tìm kiếm các cơ hội kinhdoanh và ... sở kinh doanh. Bớc 2: Xây dựng chiến lợc kinh doanh. Yêu cầu trong việc xây dựng chiến lợc kinh doanh. Chiến lợc kinhdoanh phải đạt đợc mục ích tăng thế lực, tăng tài sản vô hình cho doanh ... bản trong chiến lợc kinhdoanhcủa Công ty thời gian qua. Ta sẽ phân tích việc thực hiện chiến lợc kinhdoanh ở Công ty theo các nội dung củachiến lợc bộ phận trong chiến lợc kinhdoanh bao...
... phơng hớng chiến lợc kinhdoanh và có thái độ tích cực hăng hái trong công việc.Trên đây là chiến lợc kinhdoanh và thực trạng chiến lợc kinhdoanhcủa khách sạn Tây Hồ. Chiến lợc kinhdoanh này ... đây là những nội dung cơ bản về chiến lợc kinhdoanhcủadoanh nghiệp khách sạn du lịch. Tuy nhiên để chiến lợc có thể phát huy vai trò của nó thì chiến lợc kinhdoanh phải hết sức chín muồi và ... nhất tới hoạt động của doanh nghiệp từ đó xác định những cơ hội và nguy cơ chính củadoanh nghiệp. Trong chiến lợc củadoanh nghiệp sẽ trả lời đợc các câu hỏi doanh nghiệp sẽ lợi dụng cơ hội...
... lẻ-DSB là chỉ tiêu để đánh giá năng lực kinh doanh, thị phần củadoanh nghiệp. Xem xét DSB và tỷ lệ bán buôn bán/bán lẻ để tìm hiểu thực trạng kinhdoanh của doanh nghiệp, từ đó đưa ra tỷ lệ Bán ... hoạt động kinhdoanhcủadoanh nghiệp. Sự biến động của nhân lực và sắp sếp nhân lực không hợp lý sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất lao động của mỗi người, ảnh hưởng hoạt động củadoanh nghiệp.2. ... cho CBCNV. 3.2.4. Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận- LN là mục tiêu hàng đầu của mọi DND trong nền kinh tế thị trường. Dựa trên việc phân tích chỉ tiêu lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận, các nhà...
... chiếnlược thị trường, chiến lược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược khuyến mãi, chiếnlược cạnh tranh, chiếnlược tổ chức nhân sự, chiếnlược tài chính, chiếnlược ... trường chiếnlược chi phối rất mạnh đến chiếnlượckinhdoanhcủa Công ty. Hay nói cách khác thì các chiếnlược kinh doanhcủa Công ty tập trung vào việc đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu của ... Chiến lược cấp chức năng là các chiếnlược hỗ trợ để thực hiện chiến lược cấp doanh nghiệp. Chiếnlược cấp chức năng gắn với từng mặt của hoạt động sản xuất kinh doanh. Bao gồm các chiến lược...
... lý doanh nghiệpCác giải pháp cơ bản thực hiện chiến lược Kiểm tra đánh giá CL được chọn lựa chọnThực hiện chiếnlược Chiến lược tài chính Chiến lược marketing Chiến lược TC quản lý Chiến ... Hải Khoa Quản lý doanh nghiệpPhòngkế toán Chiến lược Tài chínhPhòngnhân chính Chiến lược nhân sựPhòng kinh doanh Chiến lược thị trường, sản phẩm Phòngkỹ thuật Chiến lược máy móc thiết ... án Chiến lược đầu tư, xây dựng Giám đốcĐịnh hướng phát triển Chiến lược chungMục tiêu dài hạn Tổng công ty ĐSMBĐánh giáSửa đổi, phê duyệt Chiến lược cuối cùng Chiến lược chung Chiến lược...
... 142.phân tích cách xây dựng mục tiêu kinhdoanhcủa vna 153.đánh giá thực hiện chiến lợc kinhdoanh củavna 17Chơng II:Kiến nghị và bài học kinh nghiệmI.Một số kiến nghị đối với chiến lợc kinhdoanh ... đối với chiến lợc kinhdoanhcủa Việt nam Airlines.1.Một số kiến nghị đối với chiến lợc kinhdoanhcủa Việt nam AirlinesSinh viên:Nguyễn Hữu HngLớp : QTKDQT-K43Khoa : Kinh tế và Kinhdoanh ... DẫN:TS Tạ LợI mục lụcLời cam đoan 1.Lời mở đầu 4ChơngI :Chiến lợc kinhdoanhcủa vna 6I .Chiến lợc kinhdoanhcủa vn 61. Quá trình hình thành và phát triển 62 .Chiến lợc phát triển của vna 72.1mụctiêu...
... luận cơ bản về chiếnlượckinh doanh, quy trình xây dựng chiến lược, các công cụ xây dựng chiến lược, các đặc điểm của ngành ngân hàng ảnh hưởng đến quản trị chiến lược. - Phân tích các yếu tố ... Mỗi chiếnlượccủa công ty đều áp dụng được cho cấp đơn vị kinh doanh. Tuy nhiên, ở cấp đơn vị kinhdoanh trước hết phải chú ý đến các chiếnlược tăng trưởng tập trung vì đối tượng trọng tâm của ... 6 Chiếnlược thận trọng 54321 Chiếnlược tấn côngCA -6 -5 -4 -3 -2 -1-1-2-3-4-5 Chiếnlược phòng thủ -6ES0 1 2 3 4 5 6 IS Chiếnlược cạnh tranhNếu vectơ nằm ở gốc tấn công: doanh...