lựa chọn chiến lược cạnh tranh

Ngày tải lên: 27/06/2014, 05:20

... lựa chọn cho mình một chiến lược kinh doanh toàn cầu nhất quán và hiệu quả để cạnh tranh trong môi trường quốc tế. Qua nghiên cứu và những kinh nghiệm thâm nhập quốc tế, thì hiện nay chiến lược ... thấy đó là chiến lược xuyên quốc gia. KFC đang theo đuổi chiến lược xuyên quốc gia đang cố gắng đạt được đồng thời cả lợi thế chi phí thấp và khác biệt sản phẩm. Trong nền kinh tế cạnh tranh không ... cho các sản phẩm của KFC…thể hiện rất rõ trong chiến lược sản phẩm của KFC. Giám sát thực hiện chiến lược: Quá trình này để đảm bảo cho chiến lược định vị của KFC luôn đi đúng hướng,mục tiêu...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:56

Ngày tải lên: 03/04/2014, 10:21

... chúng ta thấy chiến lợc 1 có tổng số điểm cao nhất là 108 điểm. Nh vậy chiến lợc 1 ( chiến lợc đa dạng hoá chú trọng phát triển các sản phẩm cao nhất) đợc lựa chọn. Việc theo đuổi chiến lợc này ... II: Lựa chọn chiến lợc sản phẩm và phơng án thực thi chiến lợc sản phẩm 23 I. Tổng hợp đánh giá môi trờng nội bộ Công ty 24 II. Tổng hợp đánh giá môi trờng bên ngoài 25 III. Lựa chọn chiến lợc ... - - - - - - Không ảnh hởng tới sự lựa chọn chiến lợc Các yếu tố bên trong chủ yếu Hệ thống kênh phân phối mạnh 3 - - - - - - Không ảnh hởng tới sự lựa chọn chiến lợc Bộ máy tổ chức quản lý mạnh...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 10:52

... về cạnh tranh và chiến lợc khác biệt hoá sản phẩm trong cạnh tranh. I. Lý luận chung về cạnh tranh. 1. Cạnh tranh theo quan điểm kinh tế học. Khi nói đến cơ chế thị trờng là nói đến cạnh tranh. ... các đối thủ cạnh tranh hiện có và tiềm ẩn. Đối thủ cạnh tranh hiện có và tiềm ẩn ảnh hởng đến mức độ cạnh tranh của công ty. Nếu số lợng hÃng cạnh tranh càng lớn thì mức độ cạnh tranh càng cao. ... tiêu. 2.1. Lựa chọn và sử dụng công cụ tạo điểm khác biệt có sức cạnh tranh. 2.1.1 Lựa chọn các công cụ tạo điểm khác biệt có sức cạnh tranh. Một thị trờng đầy những đối thủ cạnh tranh, công...

Ngày tải lên: 07/09/2012, 12:28

... vấn đề cạnh tranh gay gắt, khốc liệt của thị trờng thì cần phải nghiên cứu và đa ra những chiến lợc cạnh tranh. Những chiến lợc này không chỉ giúp cho công ty nâng cao vị thế cạnh tranh của ... cửa và ngày càng hội nhập và đứng vững trong cạnh tranh. Muốn chiến thắng trong cạnh tranh doanh nghiệp phải luôn tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh: chất lợng và sự khác biệt hoá, giá cả ... thiện chiến lợc cạnh tranh của mình. Để chiến lợc giảm giá của công ty Honda Việt Nam đạt hiệu quả cao hơn thì cần phải kết hợp chiến lợc giảm giá với một số chiến lợc khác nữa nh: + Chiến lợc...

Ngày tải lên: 08/09/2012, 13:36

... trong môi trờng mới, môi trờng cạnh tranh. Thay vì một thị trờng cạnh tranh cố định họ phải hoạt động trong một môi trờng chiến tranh với những đối thủ cạnh tranh biến đổi nhanh chóng, những ... thủ cạnh tranh và những chiến lợc của họ, ta phải đặt vấn đề tiếp thep đó là: các đối thủ cạnh tranh đang tìm kiếm cái gì trên thị trờng và cái gì đà điều khiển hành vi của từng đối thủ cạnh tranh? ... quan tâm tới đối thủ cạnh tranh. Các Công ty phải không ngừng theo dõi các chiến lợc của đối thủ cạnh tranh. Để có thể tồn tại đợc trên thị trờng thì các Công ty phải cạnh tranh với nhau. HÃng...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:21

... đây cuộc chiến cạnh tranh giữa Honda Việt Nam với các đối thủ cạnh tranh đà thực sự quyết liệt hơn, không chỉ đơn thuần là sự cạnh tranh về giá bán sản phẩm mà còn là một cuộc cạnh tranh về ... vấn đề cạnh tranh gay gắt, khốc liệt của thị trờng thì cần phải nghiên cứu và đa ra những chiến lợc cạnh tranh. Những chiến lợc này không chỉ giúp cho công ty nâng cao vị thế cạnh tranh của ... thiện chiến lợc cạnh tranh của mình. Để chiến lợc giảm giá của công ty Honda Việt Nam đạt hiệu quả cao hơn thì cần phải kết hợp chiến lợc giảm giá với một số chiến lợc khác nữa nh: + Chiến lợc...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 22:44

... hiệu quả do dàn trải quá mức các nguồn lực. 1.2 Khái niệm về chiến lược cạnh tranh. 1.2.1 Khái niệm về chiến lược: Năm 1962, chiến lược được Chandler định nghĩa như là: “việc xác định các mục ... phí thấp 1.2.3 Khái niệm về chiến lược cấp công ty. Chiến lược cấp công ty xác định các hành động mà công ty thực hiện nhằm giành lợi thế cạnh tranh bằng cách lựa chọn, quản trị một nhóm các ... thủ trong ngành bao gồm cấu trúc cạnh tranh ngành, các điều kiện nhu cầu và rào cản rời ngành.  Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng Sự xuất hiện của những đối thủ cạnh tranh tiềm tàng là mối nguy lớn...

Ngày tải lên: 17/09/2012, 16:45

... -3 Cạnh tranh -4 -5 -6 • Phương pháp ma trận chiến lược chính: cũng là một công cụ phổ biến để hình thành các chiến lược có khả năng lựa chọn. Ma trận chiến lược chính dựa trên hai khía cạnh ... xây dựng chiến lược.  Giai đoạn thực hiện chiến lược.  Giai đoạn kiểm soát chiến lược. Để tạo một chiến lược hài hòa và hữu hiệu cần xét đến các yếu tố có thể tác động đến chiến lược như: ... Hình 1.2: Sơ đồ của tiến trình quản trị chiến lược Trang 9 Triển khai thực hiện chiến lược Kiểm tra và đánh giá kết quả thực hiện Chọn chiến lược thích hợp Chức năng, nhiệm vụ và mục...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:09

... Chiến lược tăng trưởng (chiến lược tăng trưởng nhanh, chiến lược tăng trưởng ổn định, chiến lược đa dạng hóa), Chiến lược hướng ngoại (chiến lược sát nhập, chiến lược mua lại, chiến lược liên ... được về chiến lược cạnh tranh trong thời qua. - Những hạn chế và khó khăn trong chiến lược cạnh tranh của công ty. - Các biện pháp, chiến lược cụ thể nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh tranh của ... liên doanh), Chiến lược suy giảm (chiến lược thu hẹp hoạt động, chiến lược từ bỏ bớt hoạt động, chiến lược thanh lý), Chiến lược hỗn hợp b) Chiến lược cấp Đơn Vị Kinh Doanh (SBU) Chiến lược cấp...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:30

... TÍCH CÁC YẾU TỐ CẠNH TRANH Bao gồm 5 ý chính:  Yếu tố cạnh tranh về giá cước  Yếu tố cạnh tranh về chất lưỡng dịch vu  Yếu tố cạnh tranh về sản phẩm bày bán  Yếu tố cạnh tranh về kênh phân ... Đông và quyết định áp dụng chiến lược “Nông thôn bao vây thành thị” Với chiến lược phân phối mà Viettel đã sử dụng thì có thể thấy họ đã tấn công các đối thủ bằng chiến lược “Tấn công sườn”. Công ... của nhiều nhà mạng với mức độ cạnh tranh ngày một gay gắt, bởi vậy việc đưa ra chiến lược giá cho các nhà mạng là một vấn đề hết sức quan trọng.Việc đưa ra chiến lược về giá phù hợp là một yếu...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:30

... đó xây dựng và lựa chọn chiến lược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiến lược mục đích phần đưa ra hình dung sơ lược nhất về Môi trường kinh doanh Quốc tế và chiến lược kinh doanh của ... 18ien18 tạo 18ien sản phẩm mới cho xã hội 3.2. Lựa chọn hành động cạnh tranh - Hội nhập cạnh tranh: “Buôn có bạn, bán có phường”, Cty hoạch định chiến lược đoàn kết với các DN trong các hội nghề ... doanh Quốc tế của AGIFISH Phần 3: Xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh Quốc tế của AGIFISH trong giai đoạn tới và điều kiện triển khai chiến lược. 1 phía Nga sẽ cấm nhập hàng cá khô, chả...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:47

... chọn các nguồn lợi thế cạnh tranh cụ thể, trên cơ sở lợi thế cạnh tranh, phân tích môi trường doanh nghiệp chọn lựa các chiến lược cạnh tranh thích hợp. Các chiến lược cạnh tranh chung và chiến ... ba chiến lược cạnh tranh chung là : Chiến lược chi phí thấp nhất, chiến lược khác biệt hoá sản phẩm và dịch vụ và chiến lược tập trung vào một phân khúc thị trường nhất định : Lợi thế cạnh tranh ... cạnh tranh Trang 10 CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC VÀ CHIẾN LƯC CẠNH TRANH 1.1 Qui trình quản trị chiến lược 1.1.1 Định nghóa Quản trị chiến lược Quản trị chiến lược...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:53

... khống chế thị trường, Viettel không còn bám đuổi chiến lược cạnh tranh giá thấp nữa mà chuyển sang chiến lược khác biệt hóa sản phẩm. Chiến lược này dựa trên các đổi mới không ngừng của Viettel ... Nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động di động năm 2009 Đánh giá tổng hợp về chiến lược cạnh tranh Các yếu tố cạnh tranh trong thị trường thông tin di động được thể hiện trên trục hoành bao gồm: - ... cho mình những chiến lược cạnh tranh riêng. Trong khi đó đến thời điểm này Viettel dường như vẫn đang luẩn quẩn với “chiêu bài hạ giá”. Và khi mà giá không còn là công cụ cạnh tranh hữu hiệu...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:53

... -Chương thứ hai: Thực trạng thực hiện chiến lược sản phẩm của công ty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị -Chương thứ ba: Xây dựng , lựa chọn chiến lược sản phẩm thích hợp cho công ty cổ ... thành một số phương án chiến lược sản phẩm có thể có Trong phần này chúng ta sẽ sử dụng một số các công cụ phân tích quan trọng và hiệu quả để đề xuất một số phương án chiến lược sản phẩm khả dĩ ... về tình hình thực hiện chiến lược sản phẩm của công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị Qua xem xét thực trạng hoạch định và kết quả hoạt động triển khai chiến lược sản phẩm của công...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:55

... Sơ lược về Tivi CRT II.4 Thị trường cạnh tranh: - Thị phần - Công nghệ - Giá cả - Tính năng III. CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH III.1 Vòng đời ngành công nghiệp III.2 Phân tích, lựa chọn và vận dụng chiến ... Trung Quốc, khu vực châu Á-Thái Bình Dương, Trung Âu và châu Phi. 3.2 Phân tích, lựa chọn và vận dụng chiến lược cạnh tranh: 3.2.1 PHÂN TÍCH: - Nhu cầu sử dụng màn hình CRT của người dân vẫn còn ... nghệ phát triển. - Trong tương lai, màn hình LCD sẽ thay thế màn hình CRT. 3.2.2 LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC: Cường độ cạnh tranh thấp khi hầu hết các đối thủ đã dần rút lui khỏi thị trường. Thị trường...

Ngày tải lên: 01/10/2012, 16:59

Ngày tải lên: 01/10/2012, 17:01

Ngày tải lên: 05/10/2012, 16:42

Ngày tải lên: 18/10/2012, 09:13