0

lãnh đạo thời khủng hỏang

Tài liệu Nghệ thuật lãnh đạo thời khủng hoảng ppt

Tài liệu Nghệ thuật lãnh đạo thời khủng hoảng ppt

Kỹ năng lãnh đạo

... trong vai trò lãnh đạo của mình. Thời điểm hiện tại cũng thử thách mối quan hệ của bạn với những người khác. Mọi người thường nhớ về các phản ứng của lãnh đạo trong thời kỳ khủng hoảng bởi ... Nghệ thuật lãnh đạo thời khủng hoảng Liệu cuộc khủng hoảng kinh tế bạn đang phải đối mặt là thời điểm thử thách đối với bạn? Liệu bạn có thực sự ... trưởng New York Rudi Giulian về vai trò lãnh đạo của ông ta trước cuộc tấn công ngày 11/9. Tương tự như vậy, mọi người chỉ công nhận Richard Fuld là người lãnh đạo khi Lehman phá sản, chứ không phải...
  • 4
  • 344
  • 0
Tài liệu Sự cấp thiết của vai trò lãnh đạo sau khủng hoảng pptx

Tài liệu Sự cấp thiết của vai trò lãnh đạo sau khủng hoảng pptx

Kỹ năng quản lý

... còn là của lãnh đạo tất cả các cấp. Thất bại này đích thực thuộc về các văn phòng điều hành doanh nghiệp, Sự cấp thiết của vai trò lãnh đạo sau khủng hoảng Trước tiên phải lãnh lấy phần ... lãnh đạo. Cho đến giờ, dường như giá trị và tầm quan trọng của thử thách đặt ra với ngôi trường ngày nào vẫn không hề đổi thay, dù hàng thế kỉ đã trôi qua. Sự vắng bóng của một tập thể lãnh ... thấu đáo về cuộc khủng hoảng từ bên trong. Có lẽ vấn đề trọng yếu nhất là chúng ta phải tiếp tục duy trì cách thức tiếp cận của mình với việc đào tạo - giáo dục khả năng lãnh đạo: Tập trung chú...
  • 6
  • 314
  • 1
Tài liệu Lãnh đạo trong khủng hoảng (Phần II) pdf

Tài liệu Lãnh đạo trong khủng hoảng (Phần II) pdf

Quản trị kinh doanh

... đáp ứng các đơn đặt hàng. Lãnh đạo trong khủng hoảng (Phần II) Có thể là vô trách nhiệm khi nghĩ về kinh doanh khi xảy ra chiến tranh. Nhưng khả năng lãnh đạo sẽ thật sự được thử thách ... nhằm thông báo cho các nhà lãnh đạo cấp cao những thông tin mới nhất về tình hình . Những ngày đầu sau cuộc tấn công, tôi đã gửi một bức thư điện tử cho ban lãnh đạo miêu tả những gì chúng tôi ... máy, tôi gọi điện cho các nhà lãnh đạo cấp cao của Intel tại Santa Clara . Tôi ở lại nhà máy vì tôi không muốn gọi từ nhà. Tôi không biết họ - những nhà lãnh đạo cấp cao của Intel- sẽ phản...
  • 7
  • 388
  • 1
 Kinh doanh trong thời khủng hoảng

Kinh doanh trong thời khủng hoảng

Internet Marketing

... Kinh doanh trong thời khủng hoảngMột khách hàng tiềm năng có vẻ rất hào hứng với sản phẩm của doanh nghiệp trong tháng ... càng nhỏ càng có khả năng thích ứng nhanh với sự thay đổi của môi trường kinh doanh.Nên dành thời gian để nhìn lại những điểm mạnh, điểm yếu và những thị trường tiềm năng mà doanh nghiệp có...
  • 3
  • 478
  • 1
Xem lại giá trị nhãn hiệu thời khủng hoảng

Xem lại giá trị nhãn hiệu thời khủng hoảng

Tài liệu khác

... Xem lại giá trị nhãn hiệu thời khủng hoảngTình hình kinh tế khó khăn, liệu người tiêu dùng có còn gắn bó với các nhãn hiệu quen thuộc? Thời chi tiêu thắt lưng buộc bụng, khách ... quảng cáo Publicis đã nhắc đến “sự cáo chung của thời kỳ siêu tiêu dùng”.“Có một hiện tượng mất ổn định cơ bản của những người đương đầu với khủng hoảng. Họ xem xét lại các giá trị, giống như ... phẩm, nhưng bán hàng giảm giá cộng với khuyến mãi “nụ cười”.Tại tất cả các thành phố lớn của Pháp, khủng hoảng đang cho thấy diện mạo của nó. Nhiều nhãn hiệu cảm thấy bị đe dọa bởi thái độ mới của...
  • 2
  • 407
  • 0
Xây dựng và quản trị thương hiệu thời khủng hoảng kinh tế

Xây dựng và quản trị thương hiệu thời khủng hoảng kinh tế

Kế hoạch kinh doanh

... Khủng hoảng kinh tế dù đi tới mức nào rồi sau đó cũng sẽ phục hồi trở lại Tác giả cuốn sách đã trải qua nhiều cuộc khủng hoảng kinh tế và nhận thấy rằng, việc cắt giảm chi tiêu trong thời ... quan trọng là bạn cần phải chủ động chuẩn bị cho thời kỳ kinh tế chắc chắn sẽ phát triển trở lại. Xây dựng và quản trị thương hiệu thời khủng hoảng kinh tế với công ty cho tới khi ... trường, hãng Microsoft và FedEx cũng ra đời trong cùng thời gian này. Kênh truyền hình CNN và MTV được thành lập trong thời kỳ diễn ra hai cuộc khủng hoảng song hành năm 1980 và 1982. Máy nghe nhạc...
  • 6
  • 386
  • 1
Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 2)

Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 2)

Quản trị kinh doanh

... giản lược cho chu kỳ làm việc của mình, bao gồm mục tiêu, thời hạn, diễn tiến công việc, và quan trọng nhất là những kiến nghị đối với lãnh đạo. Triết lý của hạnh phúc Trong cơ cấu truyền ... một sự thôi thúc mới đối với sự phát triển kinh doanh của chúng ta./. Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 2) Chúng ta sẽ nghiên cứu chi tiết hơn. Tuyển chọn nhân viên Như ... hết sức quan trọng. Trong quá trình đàm phán, cần phải làm rõ ngay một số vấn đề sau: - Thời hạn. Thời hạn sẽ khác nhau đối với từng loại đối tượng, ví dụ đối với nhân viên quản lý bình thường...
  • 7
  • 409
  • 0
Đảo Ngược Khủng Hoảng Tiền Tệ Châu Á 1997-1998

Đảo Ngược Khủng Hoảng Tiền Tệ Châu Á 1997-1998

Ngân hàng - Tín dụng

... - Đây là thời điểm thuận lợi nhất cho sự ra đời tổ chức này. Các nước châu Á đang dư dả ngoại tệ để đóng ... mặt hàng nông sản. (Theo Tuổi Trẻ ) Thứ năm, 25/9/2003, 11:25 GMT+7 VN cần tận dụng thời cơ khi đồng tiền châu Á tăng Giáo sư Phạm Đỗ Chí, cố vấn kinh tế Chính phủ Lào, đã nhấn mạnh ... hơn so với đồng đôla. Lúc đó, tiền Đài Loan, Hàn Quốc, Singapore và Thái Lan sẽ vọt lên. - Liệu thời điểm này có phải lúc lập Quỹ tiền tệ châu Á? • Các vấn đề chiến lược cho kỳ họp APEC. Cùng...
  • 5
  • 489
  • 1
Quảng cáo trực tuyến: Giải pháp thời khủng hoảng hay xu hướng tất yếu?

Quảng cáo trực tuyến: Giải pháp thời khủng hoảng hay xu hướng tất yếu?

Tiếp thị - Bán hàng

... thế nào cho chữa được bệnh thì mới gọi là thầy thuốc hay!”. Quảng cáo trực tuyến: Giải pháp thời khủng hoảng hay xu hướng tất yếu? dàng xác định được đối tượng khách hàng tiềm năng tùy ... tuyến trở thành xu hướng tất yếu của tương lai thay vì chỉ là những giải pháp ngắn hạn trong thời kỳ khủng hoảng. ____________________________________________ 1 TNS - Taylor Nelson Sofres. 2 ... dung lượng quảng cáo lại không giới hạn. Người làm Do eo hẹp ngân sách tiếp thị, quảng cáo vì khủng hoảng kinh tế, nhiều doanh nghiệp đang tìm hướng đi mới, có hiệu quả hơn và chi phí hợp lý....
  • 11
  • 430
  • 0
Sa thải nhân viên thời khủng hoảng : nên hay không

Sa thải nhân viên thời khủng hoảng : nên hay không

Kỹ năng quản lý

... những gì dối trá đều có thể làm nên một vụ kiện cáo. Bên cạnh đó, bạn đang ở vị trí của người lãnh đạo, và điều quan trọng là bạn phải chịu trách nhiệm khi sa thải nhân viên. Hãy thừa nhận rằng ... xác dựa theo luật pháp 3. Luôn sẵn sàng giải đáp các câu hỏi: Mất đi quyền lợi lao động vì khủng hoảng là một kinh nghiệm đau buồn và những nhân viên của bạn xứng đáng được biết bạn đang ... được bao hàm trong đó. Như vậy, bạn có nghĩa vụ giúp đỡ các nhân viên phải ra đi. Tìm việc trong thời gian này có thể là điều khó khăn, đó là lý do tại sao một số công ty tư vấn và cung cấp việc...
  • 4
  • 601
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25