lãnh đạo thời khủng hỏang

... Sự cấp thiết của vai trò lãnh đạo sau khủng hoảng Trước tiên phải lãnh lấy phần trách nhiệm của mình, sau đó chúng ta cần vạch ra chiến lược lãnh đạo cho con đường dài phía trước. ... lãnh đạo. Cho đến giờ, dường như giá trị và tầm quan trọng của thử thách đặt ra với ngôi trường ngày nào vẫn không hề đổi thay, dù hàng thế kỉ đã trôi qua. Sự vắng bóng của một tập thể lãnh ... tế (nhấn mạnh chủ yếu vào khủng hoảng các khoản cho vay thế chấp dưới mức tín nhiệm); lớp Tài chính (các vấn đề về vốn và tính thanh khoản); và cuối cùng là lớp Lãnh đạo và Quản lý Doanh nghiệp

Ngày tải lên: 03/07/2014, 01:20

... lãnh đạo khủng hoảng 1.1 Khái niệm lãnh đạo 1.2 Khái niệm khủng hoảng 1.3 Đặc tính khủng hoảng 1.4 Khái niệm lãnh đạo khủng ... ngược lại kết số không Để tìm hiểu lãnh đạo thời kỳ tổ chức gặp khó khăn, nhóm vào nghiên cứu nội dung ? ?Lãnh đạo khủng hoảng? Xây dựng chiến lược cho lãnh đạo khủng hoảng Cho ví dụ số tình cụ thể?” ... định, lãnh đạo hiệu làm nhiều việc họ biết đứng hậu trường công việc 10 Phần II XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC LÃNH ĐẠO KHỦNG HOẢNG Xây dựng chiến lược lãnh đạo khủng hoảng Chúng ta thường cho chiến lược lãnh

Ngày tải lên: 06/04/2016, 09:54

... tổ chức phục hồi phát triển sau khủng hoảng CHƯƠNG 2: LÃNH ĐẠO TRONG KHỦNG HOẢNG 2.1 NHỮNG KỸ NĂNG QUAN TRỌNG CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO TRONG THỜI KỲ KHỦNG HOẢNG Nhà lãnh đạo giai đoạn tổ chức cần có kỹ ... CHẤT CỦA KHỦNG HOẢNG .2 2.1.NHỮNG KỸ NĂNG QUAN TRỌNG CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO TRONG THỜI KỲ KHỦNG HOẢNG 2.2.NHỮNG PHẨM CHẤT QUAN TRỌNG CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO TRONG THỜI KỲ KHỦNG HOẢNG ... nhà lãnh đạo cần nâng cao Đối tượng nhà lãnh đạo người, nguyên tắc đặt việc ứng biến Mà nhà lãnh đạo cần nghiên cứu kiến thức để có kỹ rèn luyện phẩm chất tạo nên tự nhiên vốn có hay việc lãnh đạo

Ngày tải lên: 20/01/2019, 19:20

... giảm uy tín nghề nghiệp 5 Tính bền vững tài Đảm bảo lợi ích chung tồn ngành Ban lãnh đạo có trách nhiệm đảm Ban lãnh đạo phải điều hành bảo cho Cơng ty có địa vị tài Cơng ty chpo phối hợp chặt tốt ... TRONG KINH DOANH CHỨNG KHOÁN NHỮNG ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANH CHỨNG KHỐN VÍ DỤ TRONG SAI PHẠM VỀ ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANH CHỨNG KHOÁN VÀ HƯỚNG GIẢI QUYẾT Ứng xử có đạo đức quan trọng khả tồn liên ... đức quan trọng khả tồn liên tục thị trường chứng khoán TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANH CHỨNG KHỐN Một văn hóa đạo đức mạnh mẽ giúp người trung thực tham gia gia tăng lòng tin cho nhà

Ngày tải lên: 21/11/2022, 13:29

... KIẾM TIẾN THỜI KHỦNG HOẢNG ■ 555 Song với thời gian, Mỹ kinh tê giới dần hồi phục, có xung đột rủi ro q trình Có thêm nhiều lỗi khác Nhưng hầu hết lỗi tai hại đểu tránh Tại CECAR, ban lãnh đạo thay ... • Những thơng điệp Kiếm tiền thời khủng hoảng độc đáo, mạnh mẽ toàn diện Hãy đọc sách học cách chiến thắng thị trường kinh tế hầu hết người thất bại Kiểm tiền thời khủng hoảng CÔNG TY CỔ PHẦN ... số tiền phải • vất vả kiếm Bây thời điểm bạn cần hành động Hãy cắt lỗ lập tức, nhanh chóng hồi phục tìm kiếm kho lợi nhuận khổng lồ Hãy bắt đầu với Kiếm tiền thời khủng hoảng, để có được: • Những

Ngày tải lên: 30/10/2020, 07:02

... doanh nghiệp thời khủng hoảng Song song với việc khiến nhiều công ty sụp đổ, khủng hoảng kinh tế là cơ hội tuyệt vời để thành lập và phát triển doanh nghiệp. Bạn nghĩ rằng suy thoái là thời điểm ... nhân viên ở các bộ phận bán hàng và phần mềm. Ý tưởng sáng giá trong khủng hoảng Đối với Thomas Edison, khủng hoảng là thời điểm lý tưởng để mở phòng thí nghiệm và ông đã thành lập một cơ ... viên ở các bộ phận bán hàng và phần mềm. Ý tưởng sáng giá trong khủng hoảng [...]...Đối với Thomas Edison, khủng hoảng là thời điểm lý tưởng để mở phòng thí nghiệm và ông đã thành lập

Ngày tải lên: 03/07/2014, 00:20

... Kinh doanh trực tuyến lối thoát thời khủng hoảng Trong thời điểm kinh tế suy thoái, việc phát triển kênh trực tuyến vừa giúp doanh nghiệp ... thêm khách hàng mới, vừa tạo thêm công ăn việc làm cho cán bộ nhân viên, giúp doanh nghiệp có thời gian tiếp cận những ưu khuyết của việc bán hàng trực tuyến, điều chỉnh dần những sai sót, ... vừa ý. Rất ít nhà bán lẻ tại Việt Nam cung cấp dịch vụ đổi trả hàng không cần lí do trong vòng thời hạn nhất định sau khi mua hàng, một quy định rất phổ biến tại các nước đã phát triển.

Ngày tải lên: 11/07/2014, 01:20

... là những giải pháp ngắn hạn trong thời kỳ khủng hoảng ... được bệnh thì mới gọi là thầy thuốc hay! ” Do eo hẹp ngân sách tiếp thị, quảng cáo vì khủng hoảng kinh tế, nhiều doanh nghiệp ... Marketing Online: Giải pháp thời khủng hoảng hay xu hướng tất yếu Cuộc chạy đua đưa thương hiệu vào tầm chú ý của khách hàng ... đã quá đủ cho quảng cáo trực tuyến. Hiệu quả cao: Internet phá bỏ mọi giới hạn về không gian, thời gian và khoảng cách với dòng thông tin trao đổi liên tục trên toàn cầu. Tiếp thị trên Internet,

Ngày tải lên: 11/07/2014, 13:20

... Giá trị nhãn hiệu thời khủng hoảng Tình hình kinh tế khó khăn, liệu người tiêu dùng có còn gắn bó với các nhãn hiệu quen thuộc? Thời chi tiêu thắt lưng buộc bụng, khách ... mua những sản phẩm có độ bền thời gian, không dính đến thời trang và hiện tượng lỗi mốt nhanh”, đồng Chủ tịch Luc Wise của Công ty quảng cáo V phân tích. Vào thời kỳ mà người tiêu dùng dễ ... quảng cáo Publicis đã nhắc đến “sự cáo chung của thời kỳ siêu tiêu dùng”. “Có một hiện tượng mất ổn định cơ bản của những người đương đầu với khủng hoảng. Họ xem xét lại các giá trị, giống

Ngày tải lên: 01/08/2014, 17:21

... kinh tế, nhu cầu về vốn ngày càng tăng và đòi hỏi phải được đáp ứng nhanh chóng kịp thời. Do vậy, trong thời gian tới để phát huy hơn nữa vai trò của mình và đáp ứng cho sự phát triển của nền ... lượng, thời. .. hiện nay, vốn là điều kiện để các ngân hàng tham gia cạnh tranh Nó giúp cho ngân hàng mở rộng quy mô hoạt động, tăng cường quan hệ với các đối tác Đồng thời nó ... trọng đó, với những kiến thức đã được học ở trường, cùng với những kiến thức thu nhận được trong thời gian thực tập, tìm hiểu tình hình thực tế tại Ngân Hàng Thương mại vừa qua, em đã mạnh dạn

Ngày tải lên: 06/08/2014, 02:21

... BÍ KÍP ĐỂ TĂNG LƯƠNG THỜI KHỦNG HOẢNG Trong thời buổi kinh tế khó khăn, việc nhiều công ty cắt giảm hàng trăm công nhân, ngay cả ... sớm. Vì vậy, bạn cần phải để sếp chú ý đến bạn trước thời gian tổng kết bằng cách gửi tới sếp những kết quả và thành công của bạn trong thời gian trước đó, không khoe khoang hay thổi phồng. ... đả động tăng lương gì khi thời kì lạm phát đã thực sự kéo dài. Theo kinh nghiệm của nhiều nhân viên, ngồi chờ sếp ra quyết định tăng lương chắc chắn sẽ mất rất nhiều thời gian. Sếp sẽ phải cân

Ngày tải lên: 20/10/2014, 22:00

... 8 cách động viên nhân viên thời khủng hoảng Gia Trịnh DNSG Cuối tuần Do gặp khó khăn tài chính, năm nhiều doanh nghiệp cắt giảm ... Before Making the Leap (tạm dịch: Bạn muốn khởi nghiệp? điều cần làm để tăng trưởng vượt bậc? thời khủng hoảng, doanh nghiệp động viên tinh thần nhân viên cách sau Nói lời cảm ơn Ngay lúc khó ... làm việc tích cực lời cảm ơn làm cho họ lên tinh thần giúp chủ doanh nghiệp củng cố mối quan hệ lãnh đạo với nhân viên Đây việc làm đơn giản tiếc ngày có nhiều chủ doanh nghiệp tận dụng Những quà

Ngày tải lên: 07/01/2016, 19:53

... White Star Line, cha đẻ Titanic chẳng có lột xác sau Với DN vậy, khủng hoảng tài 2011-2012, ngủ quên chiến thắng Các DN nói số 1, lãnh đạo số 1, sản phẩm số 1, nhân số 1, chiến lược số Và tái cấu ... kinh doanh, quý vị tìm kiếm Google click chuột Chỉ cần quý vị bỏ chút thời gian tìm kiếm thông tin mà bạn cần Và khoảng thời gian ngắn ngủi diễn đàn xin phép không đề cập đến vấn đề mà quý vị ... thực tế mà doanh nghiệp phải đối mặt năm 2012 Tuy nhiên, điềm tĩnh, cẩn trọng điều cần thiết cho lãnh đạo DN giai đoạn Hãy bắt đầu chút Có triết lý kinh doanh đời người ―Khi cá mắc lưới, cá quẫy

Ngày tải lên: 01/03/2016, 22:40

... trị khủng hoảng 2.1 Bốn nhân tố ba thời kỳ Bốn nhân tố hay tác động đến quản trị khủng hoảng thể hình B-2 Hình thể ba thời kỳ quản trị khủng hoảng: trước, sau khủng hoảng Thời kỳ “trước” khủng ... khái niệm sau liên quan đến khủng hoảng doanh nghiệp: Khủng hoảng thiếu, khủng hoảng thừa, khủng hoảng tài chính, khủng hoảng nhân sự… Vậy khủng hoảng doanh nghiệp gì? Khủng hoảng doanh nghiệp mối ... khả thực tế Thời kỳ “trong” khủng hoảng thật Thời kỳ liên quan đến việc thực theo dự tính khả phát triển trước khủng hoảng Thời kỳ “sau” khủng hoảng dành cho việc học hỏi học rút từ khủng hoảng,

Ngày tải lên: 24/08/2017, 13:11

... Tọa đàm giải pháp ứng dụng CNTT tăng doanh số, giảm chi phí thời khủng hoảng Trình bày : Võ Đỗ Thắng Giám đốc trung tâm an ninh mạng Athena Hotline :1900 5454 ... thường phải đợi phòng ban báo cáo • Thời gian đợi lâu, ảnh hưởng đến công việc nhân viên khác • Gây lãng phí  Giải pháp  Làm có thông tin kinh doanh “real time” , thời điểm ?  Giám đốc tiếp cận ... đột ngột tiếp thị qua điện thoại, doanh nghiệp gửi thông điệp đến nhiều khách hàng khác nhiều nơi thời gian nhanh E-marketing  Để thực e-marketing hiệu quả, thông tin doanh nghiệp gửi phải mẻ,

Ngày tải lên: 25/08/2017, 10:18

... pháp lãnh đạo là: + Phong cách lãnh đạo độc đoán (chuyên quyền); + Phong cách lãnh đạo dân chủ (dựa tảng trao đổi thảo luận); + Phong cách lãnh đạo tự (ủy thác, giao phó) Mỗi phong cách lãnh đạo ... tỉnh Lai Châu Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO 1.1 Khái niệm lãnh đạo Có nhiều khái niệm lãnh đạo như: - Theo Drath Palus (năm 1994) lãnh đạo trình làm cho người tổ chức cảm nhận họ làm, ... người khác Phong cách lãnh đạo hệ thống dấu hiệu đặc trưng hoạt động quản lí - nhà lãnh đạo, quy định đặc điểm nhân cách họ Phong cách lãnh đạo phương thức cách tiếp cận nhà lãnh đạo để đề phương

Ngày tải lên: 30/01/2018, 09:50

... Mơ hình kinh doanh thời khủng hoảng Lựa chọn mơ hình kinh doanh thời khủng hoảng • Xác định mơ hình kinh doanh • Định hướng • Xem xét block ... hình kinh doanh thời khủng hoảng • Xác định mơ hình kinh doanh • Định hướng • Xem xét block • Thay đổi, cải tiến hay vài block • Triển khai nhanh nguồn lực- 3B 41 Định hướng thời khủng hoảng • ... khách hàng 49 Gắn kết khách hàng Customer Engagement – Gắn kết khách hàng Khách hàng dành nhiều thời gian với sản phẩm/dịch vụ sẵn lòng mua thêm Forward thinking – gắn kết hôm nay, kết ngày mai

Ngày tải lên: 11/04/2020, 15:45

... Tọa đàm giải pháp ứng dụng CNTT tăng doanh số, giảm chi phí thời khủng hoảng Trình bày : Võ Đỗ Thắng Giám đốc trung tâm an ninh mạng Athena Hotline :1900 5454 ... thường phải đợi phịng ban báo cáo • Thời gian đợi lâu, ảnh hưởng đến cơng việc nhân viên khác • Gây lãng phí  Giải pháp  Làm có thơng tin kinh doanh “real time” , thời điểm ?  Giám đốc tiếp cận ... đột ngột tiếp thị qua điện thoại, doanh nghiệp gửi thơng điệp đến nhiều khách hàng khác nhiều nơi thời gian nhanh E-marketing  Để thực e-marketing hiệu quả, thông tin doanh nghiệp gửi phải mẻ,

Ngày tải lên: 18/11/2020, 06:20

... chức tận dụng thời khủng hoáng dể mạnh mẽ chắn trở thành QUẢN TRỊ TRONG THÒI KHỦNG HOẢNG tổ chức xuất Sắc Điểu địi hỏi tẩm nhìn, tâm hy sinh nhà lãnh đạo Khi đứng trước biến động khủng hoảng, ... quan hệ bên khiến nhà lãnh dạo cấp cao trở thành “nhà hoạt dộng xã hội” nhà lãnh đạo thự^ thụ, đồng thời phá bỏ phương pháp quản lý truyền thống 294 QUÁN TRỊ TRONG THỜI KHỦNG HOẢNG Mỹ, nhà quản ... thời kỳ khủng hoảng vừa phải tìm kiếm hội dó ycu cẩu dặt khicn tất doanh nghiệp tổ chức phải dau dầu hông thường, lãnh đạo doanh nghiệp việc làm dấv khó khăn, đây, chèo lái tổ chức thò.i kỳ khủng

Ngày tải lên: 17/02/2021, 10:10

... KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO THỜI HIỆN ĐẠI PHẦN LÃNH ĐẠO LÀ GÌ Sơ đồ: So sánh lãnh đạo quản lý - Đối với công việc: + Lãnh đạo: xác lập tầm nhìn (xác lập mục đích định ... niệm lãnh đạo hiểu theo nghĩa rộng nhất, tức bao hàm khái niệm lãnh đạo nghĩa hẹp khái niệm quản lý Tóm lại, lãnh đạo "tổ chức nhóm người để đạt mục tiêu chung" PHẦN BA THỨ CẦN CÓ CỦA MỘT LÃNH ĐẠO ... + Lãnh đạo: thu phục nhân tâm, truyền cảm hứng làm việc + Quản lý: quản lý người, vận hành đội ngũ Vậy, thường lãnh đạo mang tính “mềm”, cịn quản lý mang tính “cứng” Lãnh đạo thiên tầm nhìn lãnh

Ngày tải lên: 21/03/2023, 07:38