ceo thời khủng hoảng

Ngày tải lên: 14/12/2013, 09:15

Ngày tải lên: 12/02/2014, 11:20

... Kinh doanh trong thời khủng hoảng Một khách hàng tiềm năng có vẻ rất hào hứng với sản phẩm của doanh nghiệp trong tháng ... càng nhỏ càng có khả năng thích ứng nhanh với sự thay đổi của môi trường kinh doanh. Nên dành thời gian để nhìn lại những điểm mạnh, điểm yếu và những thị trường tiềm năng mà doanh nghiệp có...

Ngày tải lên: 18/10/2012, 16:59

... Xem lại giá trị nhãn hiệu thời khủng hoảng Tình hình kinh tế khó khăn, liệu người tiêu dùng có còn gắn bó với các nhãn hiệu quen thuộc? Thời chi tiêu thắt lưng buộc bụng, khách ... quảng cáo Publicis đã nhắc đến “sự cáo chung của thời kỳ siêu tiêu dùng”. “Có một hiện tượng mất ổn định cơ bản của những người đương đầu với khủng hoảng. Họ xem xét lại các giá trị, giống như ... nhưng bán hàng giảm giá cộng với khuyến mãi “nụ cười”. Tại tất cả các thành phố lớn của Pháp, khủng hoảng đang cho thấy diện mạo của nó. Nhiều nhãn hiệu cảm thấy bị đe dọa bởi thái độ mới của...

Ngày tải lên: 19/10/2012, 10:29

Ngày tải lên: 14/11/2012, 13:53

Ngày tải lên: 13/08/2013, 17:07

... Khủng hoảng kinh tế dù đi tới mức nào rồi sau đó cũng sẽ phục hồi trở lại Tác giả cuốn sách đã trải qua nhiều cuộc khủng hoảng kinh tế và nhận thấy rằng, việc cắt giảm chi tiêu trong thời ... những giai đoạn khủng hoảng kinh tế như thế này, các doanh nghiệp cần có chiến lược xây dựng và quản trị thương hiệu như thế nào? Bản thân tôi đã từng chứng kiến năm cuộc khủng hoảng kinh tế ... quản trị thương hiệu - Thế giới bắt đầu rơi vào cuộc khủng hoảng kinh tế trầm trọng cuối năm 2008. Việt Nam chịu ảnh hưởng nhẹ từ cuộc khủng hoảng này trong năm 2009 và ngày càng lún sâu khi kinh...

Ngày tải lên: 14/08/2013, 08:59

Ngày tải lên: 22/08/2013, 10:11

... sự thôi thúc mới đối với sự phát triển kinh doanh của chúng ta./. Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 2) Chúng ta sẽ nghiên cứu chi tiết hơn. Tuyển chọn nhân viên Như vậy, ... hết sức quan trọng. Trong quá trình đàm phán, cần phải làm rõ ngay một số vấn đề sau: - Thời hạn. Thời hạn sẽ khác nhau đối với từng loại đối tượng, ví dụ đối với nhân viên quản lý bình thường ... giản lược cho chu kỳ làm việc của mình, bao gồm mục tiêu, thời hạn, diễn tiến công việc, và quan trọng nhất là những kiến nghị đối với lãnh đạo. Triết...

Ngày tải lên: 17/10/2013, 15:15

... nào cho chữa được bệnh thì mới gọi là thầy thuốc hay!”. Quảng cáo trực tuyến: Giải pháp thời khủng hoảng hay xu hướng tất yếu? dàng xác định được đối tượng khách hàng tiềm năng tùy theo ... trở thành xu hướng tất yếu của tương lai thay vì chỉ là những giải pháp ngắn hạn trong thời kỳ khủng hoảng. ____________________________________________ 1 TNS - Taylor Nelson Sofres. 2 ... dung lượng quảng cáo lại không giới hạn. Người làm Do eo hẹp ngân sách tiếp thị, quảng cáo vì khủng hoảng kinh tế, nhiều doanh nghiệp đang tìm hướng đi mới, có hiệu quả hơn và chi phí hợp lý....

Ngày tải lên: 20/10/2013, 03:15

... xác dựa theo luật pháp 3. Luôn sẵn sàng giải đáp các câu hỏi: Mất đi quyền lợi lao động vì khủng hoảng là một kinh nghiệm đau buồn và những nhân viên của bạn xứng đáng được biết bạn đang nói ... được bao hàm trong đó. Như vậy, bạn có nghĩa vụ giúp đỡ các nhân viên phải ra đi. Tìm việc trong thời gian này có thể là điều khó khăn, đó là lý do tại sao một số công ty tư vấn và cung cấp việc...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 04:15

... thời gian, bạn không tiếp cận khách hàng thì ấn tượng về doanh nghiệp của bạn trong tâm trí họ cũng mờ nhạt dần. Các nghiên cứu đã cho thấy tới 2/3 các công ty chỉ vì lo vật lộn với khủng hoảng ... đóng góp lớn thế nào tới sự hồi sinh của doanh nghiệp. Giao tiếp với khách hàng trong thời khủng hoảng kinh tế Bạn sẽ nói gì với khách hàng trong khi không biết phải nói gì? Nhiều người ... có thoại nếu người đối diện hoặc nói quá ít hoặc quá nhiều về bản thân họ. loa? Cuộc khủng hoảng chúng ta đang trải qua khiến hàng triệu người trên thế giới mất việc, hàng tỷ đôla trong...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 01:15

... trong doanh nghiệp vừa và nhỏ thời khủng hoảng. Tập trung vào đào tạo, nuôi dưỡng và phát triển nhân tài là con đường khôn ngoan giúp doanh nghiệp nhỏ vượt qua khủng hoảng. Tùy vào tình hình ... thành” của các nhân tài trong thời kỳ khủng hoảng. Chính sách phát triển, bổi dưỡng và huấn luyện nhân tài của doanh nghiệp là phương thức cần được chú tâm vào thời điểm này. Xác định tầm ... tổ chức và hoàn thiện bản thân mình. Phát triển nhân tài trong doanh nghiệp vừa và nhỏ thời khủng hoảng Bất lực nhìn nhân tài lần lượt “rũ áo ra đi”, đó là tình cảnh chung của những người...

Ngày tải lên: 29/10/2013, 00:15

... thành” của các nhân tài trong thời kỳ khủng hoảng. Chính sách phát triển, bổi dưỡng và huấn luyện nhân tài của doanh nghiệp là phương thức cần được chú tâm vào thời điểm này. Xác định ... viên của bạn tiếp tục gắn bó cùng doanh nghiệp. Phát triển nhân tài trong doanh nghiệp nhỏ thời khủng hoảng Nguồn: abviet.com Bất lực nhìn nhân tài lần lượt “rũ áo ra đi”, đó là tình cảnh ... khả năng. Và một sai lầm với nhiều người làm nhân sự là cắt giảm kinh phí đào tạo trong thời điểm khủng hoảng. Thực tế, chỉ có tăng cường đầu tư nâng cao năng lực nhân viên mới là giải pháp tối...

Ngày tải lên: 11/12/2013, 17:15

... trở nên ổn định. Sáu công ty khổng lồ được sinh ra trong thời khủng hoảng Procter Gamble được tạo dựng trong giai đoạn khủng hoảng 1837 Thợ làm nến William Procter và ông chủ sản xuất ... Electric" được sinh ra trong thời kỳ khủng hoảng 1873 doanh nhân có them rất nhiều hợp đồng béo bở trong việc cung cấp các mặt hàng thiết yếu cho quân đội Liên bang trong thời Nội chiến. Tình trạng ... cho ra đời chiếc bong điện đầu tiên của mình. Cũng thời gian này, tình hình khủng hoảng đã có dấu hiệu chững lại. Mặc dù các điều kiện kinh tế thời gian này cũng không có gì khả quan cho đến...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 13:15

... Kinh doanh thời khủng hoảng: 7 lỗi cần tránh Có rất nhiều lỗi các nhà quản lý thường mắc phải trong thời kỳ khủng hoảng tài chính, trong đó có 7 lỗi nghiêm ... vượt qua khủng hoảng. Công ty Tư vấn và Tuyển dụng Robert Half International (Mỹ) đã thực hiện cuộc điều tra khách hàng và tìm ra 30 lỗi các nhà quản lý thường phạm phải trong thời khủng hoảng, ... hưởng của khủng hoảng đối với công ty sẽ giúp nhân viên cảm thấy họ có phần trách nhiệm và tự chủ trong công việc. Bạn có thể thảo luận với họ về kinh nghiệm vượt qua khó khăn thời kỳ trước...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 22:15

... Marketing thời khủng hoảng Theo các chuyên gia kinh tế, chi phí cho marketing là chi phí tạo nên khách hàng, tạo nên lượng bán hàng chứ không phải ngược lại. Vì thế, kinh tế suy thoái chính là thời ... động trong thời kỳ suy thoái, khi các đối thủ đang cắt giảm hoạt động marketing, đã giúp họ tăng thị phần với chi phí thấp hơn so với khi họ thực hiện điều đó trong thời không khủng hoảng ”. ... tế TP. HCM cho biết: “ Rất nhiều thương hiệu hàng đầu thế giới hiện nay đã ra đời từ trong khủng hoảng và thành công nhanh chóng bởi họ biết tận dụng bối cảnh kinh tế khó khăn để giành những...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 22:15

... một. Hiểu khách hàng hơn nhờ sự thuận lợi của kênh Kinh doanh trực tuyến lối thoát thời khủng hoảng Trong thời điểm kinh tế suy thoái, việc phát triển kênh trực tuyến vừa giúp doanh nghiệp ... vụ đổi trả hàng không cần lí do trong vòng thời hạn nhất định sau khi mua hàng, một quy định rất phổ biến tại các nước đã phát triển. Tuy nhiên, với khoảng 19 triệu người đang sử dụng internet ... hàng trực tuyến, giá trị thị trường hiện nay là khoảng 35 tỉ đô la, gấp hơn 20 lần so với giá trị thị trường của Barnes & Nobles (chỉ khoảng 1,5 tỉ đô la), dù Barnes & Nobles là tập...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 23:15

... Luận về chiến lược trong thời khủng hoảng TS. Nguyễn Công Phú, Tổng giám đốc Công ty APAVE Việt Nam & Đông Nam Á Thời báo Kinh tế Sài Gòn Trong thời kỳ khủng hoảng, doanh nghiệp nào ... chỉ có hai con đường là vượt khủng hoảng hay đi vào suy thoái, phá sản. Những tập đoàn lớn trên thế giới đã nhiều lần vượt khủng hoảng và thường khi hậu khủng hoảng đến thì doanh nghiệp có một ... biệt chủng tộc lúc mà cuộc khủng hoảng chủng tộc tại Mỹ đến đỉnh cao nhất! Bây giờ Barack Obama đã là tổng thống. Trong khủng hoảng phải dám mơ để tấn công! Nguồn: Thời báo Kinh tế Sài Gòn ...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 09:15

... Tồn tại và phát triển thời khủng hoảng Kenn Smith, Giám Đốc Cty Brijuni Phong cách Doanh nhân Làm thế nào để tồn tại và ... bảo rằng giá đất ở Việt Nam không bao giờ giảm cả. Nhưng khi giá đất bắt đầu rơi thẳng đứng (khoảng 20%), một số bạn tôi mới bắt đầu trở nên lưỡng lự lắng nghe “người bạn Mỹ điên khùng” của ... những điều chỉnh cần thiết cho hoạt động kinh doanh của mình thì bạn không chỉ sống sót qua những thời khắc khó khăn này mà bạn còn có thể kinh doanh và phát triển. ...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 09:15