0

kỹ năng quan sát sơ đồ

Các kỹ năng quản lý xung đột.pdf

Các kỹ năng quản lý xung đột.pdf

Quản trị kinh doanh

... gii quyt c v, lc s ng h ca mi, và gn kt các quan h. 3.2. Hiểu biết lý thuyết: Phương pháp quan hệ dựa sở thích Lý thuyt th c nhc t ... di quyt, bn cn theo các lut sau:  m bo rng các mi quan h tt  tm quan trng cao nht: C gng nht có th  m bo rng bi x vi khác ... mu quan trng. Kiu này hu ích khi bn cn tm li v gii pháp tt nht; khi có nh trong nhóm; hoc khi tình hung và rt quan...
  • 73
  • 1,390
  • 9
kỹ năng quản lý xung đột

kỹ năng quản lý xung đột

Kỹ năng quản lý

... tác Quan tâm nhiềuñến mìnhNhượng bộLảng tránh Quan tâmnhiều ñếnngười khác Quan tâm ítñến mình8Các quan ñiểm về xung ñộtThiết thựcKhông thiết thực7Các quan ñiểm về xung ñột Quan ... mơ hồNguyên nhân:44 Kỹ năng quản lý xung ñột Khái niệm chung Phong cách quản lý xung ñột  Kỹ năng giải quyết xung ñột2323Phong cách quản lý xung ñộtThoảthiệp Quan tâmítñếnngười ... Hao tổn chi phí và cảm xúc Mệt mỏiKhông thiết thực33 Kỹ năng quản lý xung ñột Khái niệm chung Phong cách quản lý xung ñột  Kỹ năng giải quyết xung ñột41Ta cần thắng hay cùng thành...
  • 55
  • 1,206
  • 11
Kỹ năng quản lý xung độtt

Kỹ năng quản lý xung độtt

Kỹ năng quản lý

... có khả năng tốt hơn trong việc:khả năng tốt hơn trong việc:Nhận dạng nguồn của các xung đột - chức năng và phi chức Nhận dạng nguồn của các xung đột - chức năng và phi chức năng năngHiểu ... lược phù hợp xử lý các xung đợt.Phát triển các kỹ năng khuyến khích các xung đột chức năng. Phát triển các kỹ năng khuyến khích các xung đột chức năng. 553. Ý nghĩa của xung đột, mâu ... các bên liên quan tìm hiểu 3. Tìm gặp các bên liên quan tìm hiểu thông tinthông tinHãy lắng nghe họ trình bày quan điểm.Hãy lắng nghe họ trình bày quan điểm.Hãy xem xét kỹ lợi ích của...
  • 27
  • 2,748
  • 19
Kỹ năng quản lý xung đột mâu thuẫn

Kỹ năng quản lý xung đột mâu thuẫn

Kỹ năng quản lý

... imperative.a) What kinds of results are being sought in a specific marketing effort? Are the results quantified?b) What kinds of criteria have been established against which to assess a marketing...
  • 4
  • 1,207
  • 4
Tài liệu Bài giảng về kỹ năng quản trị kinh doanh - bán hàng pdf

Tài liệu Bài giảng về kỹ năng quản trị kinh doanh - bán hàng pdf

Quản lý dự án

... Bảng 3-1. Bảng cân đối điện năng Giả định tình trạng mất cân đối ở đây là nhu cầu vợt quá khả năng (X>Y) các biện pháp cân đối sẽ hớng vào tăng khả năng bằng cách tăng công suất các ... Nghiên cứu mối quan hệ giữa nhu cầu về một đối tợng kinh tế với t cách là chỉ tiêu kế hoạch và khả năng đáp ứng nhu cầu đó nhằm đề xuất các biện pháp thiết lập và duy trì quan hệ cân bằng ... tính bằng cách chủ động thiết lập và duy trì các mối quan hệ tỉ lệ cân đối thích hợp. Khái niệm tỷ lệ cân đối (Proportion)Trị số tơng quan giữa các yếu tố trong nội tại mỗi sự vật, mỗi đối...
  • 33
  • 925
  • 0
Tài liệu đào tạo bồi dưỡng kỹ năng quan sát

Tài liệu đào tạo bồi dưỡng kỹ năng quan sát

Kỹ năng tư duy

... - Quan sát tự nhiên; quan sát trong môi trường thực không có sự đạo diễn theo một kịch bản nhất định như: quan sát  - Quan sát trong phòng thí nghiệm; quan ... trình quan sát trong quá trình kinh cht ng dy ngh 10 6.1. Ni dung quan sát trong quá trình kinh 10 6.2. K thut quan sát trong quá trình kinh 11 6.3. Quy trình quan sát ... 2. Các khái nim 7 2.1. Quan sát 7 2.2. K  8 3. Phân loi 8  vào m tham gia ci quan sát 8  vào k thut quan sát, có th chia thành 2 loi...
  • 36
  • 986
  • 2
Kỹ năng quản lí xung đột

Kỹ năng quản lí xung đột

Kỹ năng quản lý

... tinVai trò không phù hợpMôi trường căng thẳngNguyên nhân: Kỹ năng quản lý xung độtKhái niệm chungPhong cách quản lý xung đột  Kỹ năng giải quyết xung đột3434Một bồ cái lý không bằng ... mình bị bên kia vi phạm hoặc tác động một cách tiêu cực.Các quan điểm về xung đột8 Quan điểm tích cực Quan điểm Cân bằng Quan điểm tiêu cựcChó  ChóChúa  ChúaNó  Mình50 ... cách hợp tácSử dụng phong cách phù hợp hoàn cảnh2626 Kỹ năng quản lý xung độtKhái niệm chungPhong cách quản lý xung đột  Kỹ năng giải quyết xung đột556Xung đột là … một quá trình...
  • 65
  • 804
  • 0
kỹ năng quản trị xung đột potx

kỹ năng quản trị xung đột potx

Quản trị kinh doanh

... phổ biếnTHỎA HIỆPCẠNH TRANHNHƯỢNG BỘLẢNG TRÁNHHỢP TÁC Quan tâm nhiều đến mình Quan tâm ít đến mình Quan tâmnhiều đếnngười khác Quan tâmít đếnngười khác1.3. Nguyên nhân của XĐ trong ... chức năng: –Thay đổi luồng thông tin –Tạo ra sự cạnh tranh–Thay đổi cơ cấu tổ chức–Thuê các chuyên gia bên ngoài (Tránh “lại giống”)1.2.1. XĐ chức năng / phi chức năng •Xung đột chức năng: ... những vấn đề quan trọng–Lôi cuốn nhiều người tham gia giải quyết –Sự trao đổi thông tin xác thực hơn–Xây dựng tinh thần hợp tác trong tổ chức–Giúp cá nhân tăng cường kiến thức, kỹ năng; giảm...
  • 29
  • 675
  • 0
Tài liệu Một số kỹ năng quản trị doc

Tài liệu Một số kỹ năng quản trị doc

Kỹ năng bán hàng

... thấp hơn, kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng con người là yêu cầu có tính nguyên tắc. Lên những cấp cao hơn, kỹ năng kỹ thuật trở nên tương đối ít quan trọng hơn, trong khi cần thiết phải có kỹ năng nhận ... nhất của tổ chức, kỹ năng nhận thức trở thành kỹ năng quan trọng nhất của tất cả các quá trình điều hành thành công. Một giám đốc điều hành có thể thiếu kỹ năng kỹ thuật hay kỹ năng con người ... hơn, kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng con người là những yếu tố cần thiết nhất. Tại những cấp cao hơn, tính hiệu quả của hoạt động điều hành phần lớn phụ thuộc vào kỹ năng con người và kỹ năng nhận...
  • 67
  • 692
  • 1
Các yếu tố có ảnh hưởng lớn tới kỹ năng quản lý thời gian của các chủ doanh nghiệp

Các yếu tố có ảnh hưởng lớn tới kỹ năng quản lý thời gian của các chủ doanh nghiệp

Kỹ năng quản lý

... tiêu và thứ tự ư tiên có thể là nguyên do lớn nhất và quan trọng nhất gây ra sự lãng phí thời gian của các doanh nhân. Một chủ doanh nghiệp có năng lực, một nhà quản lý giỏi luôn biết chính xác ... đến là điều rất bình thường tuy nhiên nếu chỉ là những người bạn, đồng nghiệp đến để trao đổi dăm ba câu chuyện chẳng liên quan gì đến công việc thì quả là rắc rối đối với các doanh nhân vốn ... một nhà quản lý giỏi luôn biết chính xác việc họ cần làm và thứ tự ưu tiên của từng việc. 4.Ôm đồm công việc- có nên hay không? Ngày nay, sức ép cạnh tranh trên thương trường rất lớn. Để không...
  • 5
  • 4,579
  • 19
Kỹ năng quản lý thời gian đối với người làm event

Kỹ năng quản lý thời gian đối với người làm event

Kỹ năng quản lý

... Kỹ năng quản lý thời gian đối với người làm event Nghề tổ chức sự kiện là một trong những nghề nhiều ... cần giải quyết chất chồng đến nỗi bạn muốn chết chìm trong biển công việc. Rèn luyện cho mình kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả chính là một bí quyết tiên quyết để thành công với nghề. Để ... đợi đến sát ngày đó mới làm, vì vậy kết quả là họ làm ẩu vì không có thời gian hoặc thậm chí là trễ tiến độ. Việc này có nhiều nguyên nhân, có thể do họ bận rộn quá, hoặc do tự tin vào năng lực...
  • 7
  • 1,528
  • 7

Xem thêm