... hưởng đến hiệu suất máy chủ Nghiên cứu để sử dụng đúng đắn các công cụ giám sát sẵn trong Windows Server 2003 là kỹnăngquan trọng cần có để người quản trị có thể nhận thấy sự thay đổi hiệu suất ... yếu tố sống còn của mọi tổ chức, vì vậy sao lưu dữ liệu là chức năng cơ bản nhất của hệ thống và của người quản trị. Ngoài khả năng sao lưu dữ liệu bằng cách sử dụng phần mềm (người quản trị ... lại là vấn đề khó khăn và phức tạp. Do vậy, người quản trị cần phải nắm vững các kiến thức và kỹ năng cho việc triển khai các gói dịch vụ sử dụng Windows Update, Automatic Update và các chính...
... tiêu và thứ tự ư tiên có thể là nguyên do lớn nhất và quan trọng nhất gây ra sự lãng phí thời gian của các doanh nhân. Một chủ doanh nghiệp có năng lực, một nhà quản lý giỏi luôn biết chính xác ... soát điện thoại Rất nhiều doanh nhân đã phải điên đầu vì một ngày có quá nhiều cuộc gọi liên quan đến công việc? Công cụ hữu hiệu nhất trong giao tiếp của các doanh nhân ngày nay là điện thoại ... tuy nhiên nếu chỉ là những người bạn, đồng nghiệp đến để trao đổi dăm ba câu chuyện chẳng liên quan gì đến công việc thì quả là rắc rối đối với các doanh nhân vốn “không rỗi rãi gì”. Đối với...
... có chuyên môn kỹ thuật đều có thể gửi thông tin tới công ty của bạn. Điều này rất quan trọng đối với những hoạt động kinh doanh chịu áp lực về thời gian và các website có chức năng tương tác ... giao tiếp. - Nó cho phép các giao tiếp được ghi lại một cách chính thức. Quản lý nội dung - Kỹ năng quan trọng của nhà quản lý hiện đại Ngày nay internet đã làm thay đổi hoạt động quản lý ... việc “đọc và và viết” đang trở thành trọng tâm của các hoạt động quản lý điều hành. Và một kỹnăngquan trọng của các nhà quản lý hiện đại ra đời từ đây:“Quản lý nội dung” (Content Management...
... 283. Xác định mục tiêu cấp dưới (tt)Mục tiêu được đề ra phải do sự chủ động của cấp dưới.Mục tiêu đưa ra phải hỗ trợ tốt cho mục tiêu cao hơn và hỗ trợ tốt cho các mục tiêu của các bộ phận khác. 1KỸ NĂNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU 336. Tổng kết và đánh giá.Căn cứ mục tiêu đã cam kết và kết quả thực tế, cấp trên sẽ đánh giá công việc của cấp dưới.Thành tích của cấp dưới sẽ căn cứ vào mức độ hoàn thành mục tiêu đã cam kết. ... 75. Điều kiện của mục tiêu:Điều kiện của mục tiêu phải đảm bảo yêu cầu của nguyên tắc SMARTSpecific cụ thể, dễ hiểuMeasurable – đo lường đượcAchievable – vừa sức.Realistics – thực tế.Timebound – có thời hạn.Hiện nay, một số quan điểm phát triển nguyên tắc SMART thành SMARTER. Trong đó, E là engagement liên kết và Ralevant là thích đáng. ... 42. Vai trò của mục tiêuLà phương tiện để đạt được mục đích.Nhận dạng được các ưu tiên làm cơ sở lập kế hoạch hoạt động và phân bổ các nguồn lực.Thiết lập các tiêu chuẩn thực hiện/hoạt động.Hấp dẫn các đối tượng hữu quan (cổ đông, khách hàng, nhân viên…).Quyết định hiệu quả hoạt động của DN. 25D> Đào tạo phát triểnEmployee participation in pro or trade associationsTraining inversment per customer% of employees with advanced degressNumber of crosstrained employeesAbsenteeismTurnover rateEmployee suggestionsEmployee satisfationParticipatopm om stpcl ownership plansLost time accidentsValue added per employeeMotivation indexOutstanding number of applications for employmentDiversity rateEmpowerment index (number of managers) ...
... gii quyt c v, lc s ng h ca mi, và gn kt các quan h. 3.2. Hiểu biết lý thuyết: Phương pháp quan hệ dựa sở thích Lý thuyt th c nhc t ... di quyt, bn cn theo các lut sau: m bo rng các mi quan h tt tm quan trng cao nht: C gng nht có th m bo rng bi x vi khác ... mu quan trng. Kiu này hu ích khi bn cn tm li v gii pháp tt nht; khi có nh trong nhóm; hoc khi tình hung và rt quan...
... Kỹnăngquản lý thời gian đối với người làm event Nghề tổ chức sự kiện là một trong những nghề nhiều ... cần giải quyết chất chồng đến nỗi bạn muốn chết chìm trong biển công việc. Rèn luyện cho mình kỹnăngquản lý thời gian hiệu quả chính là một bí quyết tiên quyết để thành công với nghề. Để ... đợi đến sát ngày đó mới làm, vì vậy kết quả là họ làm ẩu vì không có thời gian hoặc thậm chí là trễ tiến độ. Việc này có nhiều nguyên nhân, có thể do họ bận rộn quá, hoặc do tự tin vào năng lực...
... thuận hợp tác của họ để cùng thực hiện các mục tiêu. Thuyết phục là kỹnăngquan trọng giúp con người thành công, người có khả năng thuyết phục cao thường nắm giữ những vị trí cấp cao trong công ... nghe lời khuyên của bạn, cởi mở hơn và chấp nhận yêu cầu của bạn. Học cách thuyết phục: Kỹ năngquan trọng giúp thành công (Hiếu học) Học cách thuyết phục là việc tạo được ảnh hưởng tích ... Tăng cường khả năng thuyết phục - Chọn đúng thời điểm để thuyết phục cũng là điều rất quan trọng cần lưu ý. - Biết cách “thể hiện” (quyền lực, đẳng cấp) cũng sẽ tăng cường khả năng thuyết phục...
... VìƯớ ố ủ ưở ể ề ặ ề ệ v y, m t ng i có đ ng c làm vi c là m t ng i quan tâm đ n công vi c mìnhậ ộ ườ ộ ơ ệ ộ ườ ế ệ làm. S quan tâm này bao gi cũng tăng lên khi cá nhân đ c t mình t ch cự ờ ... i, bao g mậ ứ ủ ỗ ườ ồ1) nh n th c v kh năng th c hi n nhi m v .ậ ứ ề ả ự ệ ệ ụ2) nh n th c v giá tr c a ph n th ng.ậ ứ ề ị ủ ầ ưở3) nh n th c v kh năng nh n đ c ph n th ng n u hoàn thành nhi ... phía công ty.ạ ềKotter (1990) đã đ a ra m t ví d nêu rõ đ ng viên liên quan đ n nh ng v n đư ộ ụ ộ ế ữ ấ ề gì c p c quan, doanh nghi p nh sau :ở ấ ơ ệ ư1. Truy n đ t nh ng đ nh h ng chi n...
... tác Quan tâm nhiềuñến mìnhNhượng bộLảng tránh Quan tâmnhiều ñếnngười khác Quan tâm ítñến mình8Các quan ñiểm về xung ñộtThiết thựcKhông thiết thực7Các quan ñiểm về xung ñột Quan ... mơ hồNguyên nhân:44 Kỹ năngquản lý xung ñột Khái niệm chung Phong cách quản lý xung ñột Kỹnăng giải quyết xung ñột2323Phong cách quản lý xung ñộtThoảthiệp Quan tâmítñếnngười ... Hao tổn chi phí và cảm xúc Mệt mỏiKhông thiết thực33 Kỹ năngquản lý xung ñột Khái niệm chung Phong cách quản lý xung ñột Kỹnăng giải quyết xung ñột41Ta cần thắng hay cùng thành...
... cả các khách hàng hiện tại và các khách hàng trong quá khứ.Theo BusinessWorldPortal 1 vài kỹnăngquan trọng mà bất cứ PR nào cũng cần phải cóHàng trăm năm qua, con người đã tiến hành nghiên ... công ty, nghệ thuật lắng nghe đang ngày một đóng vai trò quan trọng và có ý nghĩa quyết định thành công đối với hoạt động tiếp thị. Quan trọng hơn cả, bạn cần biết rõ đâu là những phương thức ... trường hiệu quả để góp phần vào thành công của các chiến dịch tiếp thị.Tại sao nghiên cứu lại quan trọngVào đầu thập niên 90 của thế kỷ trước, khi bắt đầu khởi sự kinh doanh, Jay Lipe - Chủ...
... như dự tính, có hai kỹnăng mà bạn không thể bỏ qua là kỹnăng lãnh đạo và kỹnăng giao tiếp giữa các cá nhân, trong đó kỹnăng giao tiếp giữa các cá nhân luôn được coi là quan trọng hơn. Các ... liên quan đến sự thay đổi lớn trong cấu trúc – sẽ giúp bạn giảm bớt khó khăn trong hoạt động quản lý sự thay đổi. 35SM7. Những lưu ý khi thay đổiThứ sáu luôn nhớ rằng số lượng thì rất quan ... tin không quá tối mật và quan trọng. Thứ bảy nhớ thông báo cho mọi người về những thay đổi bạn sắp tiến hành. Rất nhiều nhà lãnh đạo và các giám đốc đánh giá thấp về tầm quan trọng của việc công...
... hiện.Management by Process Docs Part I by Ngo Quang Thuat 442.3.4 Phần nội dung chính (tt): Biểu mẫu kèm theoBiểu mẫu là một trong những tài liệu quan trọng nhất của hệ thống quản lý.Khi ... những tài liệu cung cấp bằng chứng khách quan về các hoạt động đã được thực hiện hay kết quả đạt được.Management by Process Docs Part I by Ngo Quang Thuat 3Mục đíchKhi nghiên cứu tài liệu ... thử, sản xuất thử, một trong các điểm quan trong nhất của phương pháp thử nghiệm.Test trong quá trình thực hiện.Management by Process Docs Part I by Ngo Quang Thuat 342.3 Cấu trúc của thủ...