kỹ năng quản lý kinh doanh
Chương trình đào tạo kỹ năng quản lý và kinh doanh phụ tùng
Ngày tải lên :
22/01/2013, 16:20
... CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO T
Ạ
O
Kỹ năng quảnlývà
kinh doanh phụ tùng
2. Yêu cầu về trưng bày
. Trưng bày mũ bảo hiểm
1. Trưng bày đủ loại mũ ... CỨNG
1. Sơđồ kho và các thiết bị trong kho phụ tùng
2. Yêu cầu về trưng bày
3. Sắp xếp kho và quản lý theo vị trí
1. Sơ đồ kho & các thiết bị trong kho
. Các thiết bị trong kho
Số
tt
Hạng
mục
Yêu ... kho
Số
tt
Hạng mụcYêucầuHìnhảnh minh họa
11
Biển báo
5S
Biển báo 5S làm bằng nhựavà
nêu đầy đủ chứcnăng củatừng
S
12
Biểnsơđồ
kho
Sơđồkho làm bằng micar và
thể hiện đượcvị trí củacácthiết
bị trong...
- 13
- 744
- 6
Kỹ năng quản lý nhân sự trong kinh doanh
Ngày tải lên :
25/01/2013, 11:30
... chào đón.
2
Kỹ năng quản lý nhân sự trong kinh doanh.
Kinh doanh là toàn bộ hoạt động kinh tế của một doanh nghiệp nhằm thực hiện mục tiêu của
doanh nghiệp ấy. Trong đó, nhiệm vụ quản lý nhân sự ... những thành công trong kinh
doanh? ”
Sau đây là những lời khuyên hữu ích để có một kế hoạch phát triển kỹ năng quản lý nhân
sự rất đơn giản cho các chủ doanh nghiệp, nhà quản lý, các sinh viên và
những ... không có quản lý hiệu quả thì doanh nghiệp không thể tồn tại. Vấn đề
là: “Tôi có thể tận dụng tối đa sự đóng góp của nhân viên như thế nào để đạt đến mục tiêu và phải
học cách quản lý, khích...
- 3
- 749
- 7
Các yếu tố có ảnh hưởng lớn tới kỹ năng quản lý thời gian của các chủ doanh nghiệp
Ngày tải lên :
22/08/2012, 02:15
... doanh nhân có
thể làm được. Thời gian là không thể quản lý được, chúng ta chỉ có thể quản lý các
hoạt động kinh doanh và thời gian ta sử dụng. Như vậy quản lý thời gian thực chất
là quản lý ... cường” quản lý chính mình là
cách tốt nhất để hạn chế tối đa sự phung phí thời gian trong kinh doanh.
Có thể nói, ý tưởng về quản lý thời gian đã có từ hơn 100 năm. Nhiều khi
thuật ngữ quản lý ...
Phân quyền tốt sẽ luôn là một yếu tố then chốt cho cả những nhà quản lý và
chủ doanh nghiệp. Một nhà quản lý tuyệt vời phải có khả năng giao việc, phân
quyền cho nhân viên và phải đảm bảo mọi...
- 5
- 4.7K
- 19
tình hình kinh doanh, khả năng quản lý của doanh nghiệp
Ngày tải lên :
13/04/2013, 09:49
... dụng vào
thực tế sản xuất kinh doanh và quản lý.
- Sử dụng các kiến thức tổng hợp đã học để phân tích,đánh giá các
hoạt động sản xuất kinh doanh và quản lý của doanh nghiệp, từ đó bản
thân ... hai lĩnh
vực kinh doanh chính là: xây dựng dân dụng và kinh doanh thương mại
mà sản phẩm chính của kinh doanh thương mại là của cuốn tự động.
Ngoài ra công ty còn có thể kinh doanh các mặt ... Với khả năng nhạy bén, nhiệt tình, năng động trong
công việc, kỹ năng thực hành tốt cộng với những mối quan hệ rộng
trong lĩnh vực công ty đang hoạt động. Là người có khả năng quản lý,
luôn...
- 26
- 340
- 0
Hiệu quả quản lý kinh doanh chương trình du lịch của công ty cổ phần kỹ thuật và du lịch Trường Xuân
Ngày tải lên :
17/07/2013, 10:17
... đối với nhà quản lý doanh
nghiệp lữ hành. Các nhà quản lý doanh nghiệp cần phải quan tâm và theo dõi
thờng xuyên.
Chơng một đà phân tích những lý luận cơ bản về hiệu quả kinh doanh
chuyến ... nhà quản lý mới biết đợc các nhân tố ảnh h-
ởng đến quá trình kinh doanh, từ đó với các hệ thốngChỉ tiêu sẽ đánh giá chính
xác đợc kết quả kinh doa
Trong đó : DT: là tổng doanh thu từ kinh doanh ...
khách trong một kỳ kinh doanh.
1.2.2. Hệ thống Chỉ tiêu đánh giá vị thế doanh nghiệp.
Vị thế của doanh nghiệp là khả năng của doanh nghiệp trên thị trờng du
lịch. Vị thế của doanh nghiệp đợc đánh...
- 70
- 448
- 1
quản lý kinh doanh tại một cửa hàng kinh doanh vật liệu xây dựng.doc
Ngày tải lên :
04/08/2012, 14:22
... tả đề tài
Quản lý đặt hàng.
Quản lý việc nhập theo đơn đặt hàng.
Quản lý xuất hàng.
Quản lý những khoản thanh toán giữa cửa hàng với các
khách hàng và nhà cung cấp.
Quản lý tồn kho ... toán.
1.1.2 Phạm vi đề tài
Chương trình xây dựng nhằm mục đích phục vụ công việc quản lý kinh
doanh tại một cửa hàng kinh doanh vật liệu xây dựng, bao gồm những
nghiệp vụ chính sau:
Trang : 3
Chương ... về quản lý đơn đặt hàng, bao
gồm các thông tin về đơn đặt hàng, card, địa chỉ, ngày mua các thao tác
thêm hủy.
Phiếu xuất: dữ liệu quản lý nội dung các thông tin xuất.
Phiếu nhập: dữ liệu quản...
- 10
- 3.9K
- 34
Quan ly kinh doanh.doc
Ngày tải lên :
25/08/2012, 10:23
... Ngô Thị Hương
I-Các hoạt động nghiệp vụ trong hoạt động kinh doanh của
công ty :
Công ty máy tính Hoàng Cường là một doanh nghiệp kinh doanh máy tính có
thương hiệu nổi tiếng tại Hải Phòng ... hiện nay trụ sở công ty đặt tại 75- Lương
Khánh Thiện -Hải Phòng.
Hiện nay công ty đang quản lý việc kinh doanh các loại máy tính bộ và linh kiện
máy tính ,cùng các thiết bị điện tử khác , cụ ... phận kinh doanh sẽ là người đảm nhận
việc giới thiệu thông tin cho khách hàng biết về sản phẩm họ cần mua . Sau quá
trình xem xét , nếu khách hàng có nhu cầu mua hàng thì bộ phần kinh doanh...
- 15
- 403
- 0
Vai trò nhiệm vụ của nhà quản lý kinh doanh
Ngày tải lên :
27/08/2012, 12:01
...
Quản lý kinh doanh cần có các năng lực gì?
Một nhà quản lý kinh doanh tốt cần có những năng lực sau:
- Năng lực khống chế, điều phối sản phẩm và thị trường
- Năng lực bồi dưỡng, quản lý ...
Trách nhiệm của nhà quản lý kinh doanh
- Xác định kế hoạch kinh doanh, mục tiêu kinh doanh
- Hoàn thành nhiệm vụ kinh doanh và doanh thu mà công ty đề ra
- Phối hợp với lãnh đạo doanh nghiệp, xác ... vấn đề sau đây:
Quản lý kinh doanh làm gì?
Nhà quản lý kinh doanh là người truyền đạt có năng lực làm việc cao
đồng thời có năng lực điều hành, hoạch định kế hoạch và quản lý tốt.
Lãnh đạo...
- 5
- 1.4K
- 5
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu
Ngày tải lên :
27/08/2012, 12:11
... 28
3. Xác định mục tiêu cấp dưới (tt)
Mục tiêu được đề ra phải do sự chủ động của cấp
dưới.
Mục tiêu đưa ra phải hỗ trợ tốt cho mục tiêu cao hơn
và hỗ trợ tốt cho các mục tiêu của các bộ phận khác.
1
KỸ NĂNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU
33
6. Tổng kết và đánh giá.
Căn cứ mục tiêu đã cam kết và kết quả thực tế, cấp
trên sẽ đánh giá công việc của cấp dưới.
Thành tích của cấp dưới sẽ căn cứ vào mức độ hoàn
thành mục tiêu đã cam kết.
... 12
5.5 Timebound – có thời hạn.
Mọi công việc phải có thời hạn hoàn thành, nếu không
nó sẽ bị trì hoãn.
Thời gian hợp lý giúp bạn vừa đạt được mục tiêu lại
vừa dưỡng sức cho các mục tiêu khác.
38
1.3 Chính sách tài chính
Các nguyên tắc về tài chính phải tuân theo.
Chính sách tạm ứng hỗ trợ công việc cho CNV…
... Xây dựng chính sách.
1. Phân bổ các nguồn lực.
3
1. Khái niệm
Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh
nghiệp muốn đạt được trong một khoảng thời gian xác
định.
Tên tiếng anh là management by object (viết tắt là
MBO).
...
- 42
- 1.5K
- 10