... Thực tế đòi hỏi công ty phải tiến hành biện pháp hữu hiệu để cải thiện tình hình Kết cấu côngnhân phụ côngnhân chưa hợp lý Hiện lượng côngnhân phụ chiếm tới 19% lượng côngnhâncông ty Còn cao ... định kết cấu côngnhân viên cho phù hợp Kết cấu côngnhân viên ảnh hưởng tới suất lao động, quan hệ kết cấu côngnhân viên, đặc biệt tỷ trọng côngnhâncôngnhân phụ suất lao động cho thấy thông ... nghề côngnhân trực tiếp gia công 4.2.Những tồn tại: Bên cạnh vấn đề làmCông ty có số tồn tại: 4.2.1.Sử dụng nguồn nhân lực + Vềcán Thực chuẩn hóa lao động Cán lãnh đạo quản lý, Công ty gửi Cán...
... động lực làmviệcchocán bộ, côngnhân viên phòng Lao động-Tiền lương công ty TNG”\ Qua viết thực tế thời gian thực tập Em tìm hiểu nắm vững thực trạng tạo động lực làmviệccán bộ, côngnhân viên ... hiệu công việc, đạt mục tiêu tổ chức cá nhân họ Tuy nhiên, việc tạo động lực làmviệccho người lao động côngviệc không đơn giản chút Đối với đội ngũ cáncông chức làmviệc quan hành nhà nước công ... mẽ chế độ đãi ngộ cáncông chức, có hình thức khuyến khích hiệu kịp thời chonhân viên, bảo đảm chế độ hưởng thụ côngcho đội ngũ cáncông chức việccải thiện chế độ đãi ngộ cho người lao động...
... đẩy động làmviệc Chương 2:Thực trạng công tác thúc đẩy động làmviệcchocáncôngnhân viên trường Cao dẳng Đức Trí – Đà Nẵng Chương 3:Giải pháp nhằm thúc đẩy động làmviệcchocáncôngnhân viên ... 2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THÚC ĐẨY ĐỘNG CƠ LÀMVIỆCCHOCÁNBỘCÔNGNHÂN VIÊN TRƢỜNG CAO ĐẲNG ĐỨC TRÍ – ĐÀ NẴNG 2.2.1 Cơ sở để xây dựng bảng câu hỏi nghiên cứu động làmviệccáncôngnhân viên trƣờng ... Thực côngviệc (điểm tối đa: 45) Kiến thức côngviệc Chất lượng côngviệc Năng suất làmviệc Tính chất côngviệc (điểm tối đa 55) 3 6 9 12 12 12 15 15 15 Quan hệ khách hang Mở rộng công việc...
... đẩy động làmviệc Chương 2:Thực trạng công tác thúc đẩy động làmviệcchocáncôngnhân viên trường Cao dẳng Đức Trí – Đà Nẵng Chương 3:Giải pháp nhằm thúc đẩy động làmviệcchocáncôngnhân viên ... 2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THÚC ĐẨY ĐỘNG CƠ LÀMVIỆCCHOCÁNBỘCÔNGNHÂN VIÊN TRƢỜNG CAO ĐẲNG ĐỨC TRÍ – ĐÀ NẴNG 2.2.1 Cơ sở để xây dựng bảng câu hỏi nghiên cứu động làmviệccáncôngnhân viên trƣờng ... Thực côngviệc (điểm tối đa: 45) Kiến thức côngviệc Chất lượng côngviệc Năng suất làmviệc Tính chất côngviệc (điểm tối đa 55) 3 6 9 12 12 12 15 15 15 Quan hệ khách hang Mở rộng công việc...
... bảo chocôngnhân họ làmviệc để thực côngviệc cách hiệu Từ giúp côngnhân trau dồi thêm kiến thức kỹ côngviệc • Vai trò Đào tạo phát triển nguồn nhân lực có tác dụng lớn trình tạo động lực cho ... tạo không gian giải trí chocông nhân, nơi làm việc, người lao động bị căng thẳng làm việc, đợt cuối năm 2.2.2 Thực trạng tạo động lực chocán bộ, côngnhân viên thông qua công cụ phi tài 2.2.2.1 ... giao cho người nhân viên Đồng thời, thể mức độ tuân thủ người nhân viên nội quy, quy định, quy trình làmviệccông ty • Chỉ số chủ động công việc: Nói lên mức độ làm chủ côngviệc người nhân...
... hiệu côngviệc người động lực thúc đẩy làmviệcNhân tố cốt lõi việc định đến động lực thúc đẩy làmviệc nhu cầu cá nhân 8 CHƢƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀMVIỆCCHOCÁNBỘCÔNGNHÂN ... tạo động lực làmviệcchocáncôngnhân viên trường Cao đẳng Văn hóa Nghệ thuật Đăk Lăk Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀMVIỆCCHOCÁNBỘCÔNGNHÂN VIÊN TẠI ... lý luận tạo động lực làmviệcchocáncôngnhân viên trường Cao đẳng Văn hóa Nghệ thuật Đăk Lăk Chương 2I: Giới thiệu thực trạng công tác tạo động lực làmviệcchocáncôngnhân viên trường Cao...
... Trách nhiệm lao động Điềukiệnlàmviệc Sự thăng tiến Các nhân tố trì có tác dụng trì trạng thái làmviệc tốt, ngăn ngừa không thỏa mãn côngviệc không làmcho họ thực côngviệc tốt Ngược lại không ... sở để đảm bảo công cá nhân tổ chức, tránh tâm lý chán nản, động lực làmviệc cá nhânlàmviệc tốt tâm lý ỷ lại cá nhân có hiệu làmviệc thấp e, Môi trường làmviệc Môi trường làmviệc khái niệm ... hiệu côngviệc cao - Các yếu tố thuộc công việc: Với côngviệc tốt, phù hợp với khả người lao động họ thấy hứng thú hơn, tự tin côngviệclàm đem lại hiệu tốt chocôngviệc Hoặc với côngviệc có...
... Trách nhiệm lao động Điềukiệnlàmviệc Sự thăng tiến Các nhân tố trì có tác dụng trì trạng thái làmviệc tốt, ngăn ngừa không thỏa mãn côngviệc không làmcho họ thực côngviệc tốt Ngược lại không ... sở để đảm bảo công cá nhân tổ chức, tránh tâm lý chán nản, động lực làmviệc cá nhânlàmviệc tốt tâm lý ỷ lại cá nhân có hiệu làmviệc thấp e, Môi trường làmviệc Môi trường làmviệc khái niệm ... hiệu côngviệc cao - Các yếu tố thuộc công việc: Với côngviệc tốt, phù hợp với khả người lao động họ thấy hứng thú hơn, tự tin côngviệclàm đem lại hiệu tốt chocôngviệc Hoặc với côngviệc có...
... viờn hon thnh tt cụng vic c giao; thng cho cỏc cỏ nhõn cú nhng ý kin úng gúp hay cho t chc, giỳp cho b mỏy ca t chc hot ng t H mt cỏch hiu qu nht; thng cho cỏc nhõn viờn cú thnh tớch tt cỏc cuc ... liờn tc thi ng gian di nhng nu thc hin tt thỡ em li rt nhiu li ớch, khụng ch cho bn thõn ngi lao ng m cũn cho c t chc, cho c xó hi na - i vi ngi lao ng: + ng lc lao ng l yu t thỳc y ngi lm vic ... nh ca t chc M nng sut lao ng ca t chc tng lm cho ca ci vt cht to cho xó hi ngy cng nhiu v vy nn kinh t cú s tng trng Tng trng h kinh t li l iu kin cn cho s phỏt trin kinh t, giỳp ngi cú iu kin...
... để “có thể làmcôngviệc - Động lực làm việc: cá nhân phải mong muốn đạt kết cao côngviệc Nói cách khác, cá nhâncần “muốn làmcôngviệc với kết cao Để cá nhân có kết làmviệc cao, cần hội ... lực làmviệcchonhân viên O lực điều hành công việc, khả thấu hiểu tâm tư nguyện vọng ̣I H nhân viên điều hòa mối quan hệ cấp nhân viên mối quan hệ nhân viên để xây dựng bầu không khí làmviệc ... nhân đó, khả cá nhân thực ̣I H giải côngviệc Năng lực bao gồm kiến thức, kỹ năng, hiểu biết kinh nghiệm cho phép cá nhân hoàn thành côngviệc giao Nói cách khác, Đ A cá nhâncần “biết làm công...
... tạo động lực làmviệc doanh nghiệp - Chương 2: Thực trạng tạo động lực làmviệcchocáncôngnhân viên Bưu điện tỉnh Hà Tĩnh - Chương 3: Giải pháp tạo động lực làmviệcchocáncôngnhân viên Bưu ... hưởng lớn đến khả làm việc, sức khỏe, thái độ lao động hiệu côngviệc người lao động Môi trường điềukiệnlàmviệc tốt làmcho người lao động yên tâm làm việc, có nhiều điềukiện đề phát huy lực ... Môi trường, điềukiệnlàmviệc bao gồm yếu tố điềukiện sở vật chất văn hóa doanh nghiệp, cụ thể: • Yếu tố điềukiện sở vật chất bao gồm trang thiết bị phục vụ chocông việc, phòng làm việc, ánh...
... (2) Côngviệc lâu dài; (3) Điềukiệnlàmviệc tốt; (4) Cơ hội thăng tiến phát triển; (5) Côngviệc thú vị; (6) Được tự chủ công việc; (7) Được côngnhận đầy đủ công việc; (8) Lãnh đạo côngviệc ... côngviệc họ Mô hình bao gồm đặc điểm côngviệc cốt lõi làmchocôngviệc trở nên thách thức đầy đủ, làmchocôngviệc giao trở nên thỏa mãn có định hướng dễ dàng côngviệc Cụ thể: (1) Hiểu công ... lực/động làmviệc (Motivation) Công thức cho thấy tầm quan trọng động lực làmviệc kết làmviệc cá nhân tổ chức ảnh hưởng đến hiệu suất làmviệc tổ chức Nếu động lực làmviệc người dù có khả làm việc...
... cá nhân phát huy lực Nói cách khác, cá nhâncần có điềukiện để “có thể làmcôngviệc +Động lực làm việc: cá nhân phải mong muốn đạt kết cao côngviệc Nói cách khác, cá nhâncần “muốn làmcông ... có điềukiện vật chất họ có đủ khả thực tốt côngviệc giao Đó công cụ vật chất, thiết bị văn phòng, kỹ phục vụ chocôngviệc Ngoài điềukiện vật chất để giúp thực tốt công việc, người làmviệc ... làmviệc định hiệu suất làmviệc cá nhân tổ chức Hiệu suất làmviệcnhân viên phụ thuộc đồng thời vào ba yếu tố: + Năng lực thân cá nhân đó, khả cá nhân thực giải côngviệc Năng lực bao gồm kiến...
... động trình làmviệc Người lao động thường so sánh điềukiệnlàmviệc so với điềukiện xã hội Nếu điềukiệnlàmviệc xã hội điềukiệnlàmviệc họ kích thích họ làmviệc họ có địa điểm làmviệc tốt ... gian làmviệc Biểu đồ 2.3 : Mẫu phân chia theo thời gian làmviệccông ty Theo kết ta thấy cáncôngnhân viên công ty chủ yếu làmviệc chưa lâu số nhân viên điều tra có 38 nhân viên làmviệc ... việc thu thập phân tích ý kiến đánh giá nhân viên, làm rõ nhân tố ảnh hưởng đến thái độ làmviệccáncôngnhân viên, từ đưa số giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng thái độ làmviệccán công...
... sánh điềukiệnlàmviệc so với điềukiện xã hội Nếu điềukiệnlàmviệc xã hội điềukiệnlàmviệc họ - kích thích họ làmviệc họ có địa điểm làmviệc tốt Đặc điểm công việc: Tùy vào côngviệc ... gian làmviệc Biểu đồ 2.3 : Mẫu phân chia theo thời gian làmviệccông ty Theo kết ta thấy cáncôngnhân viên công ty chủ yếu làmviệc chưa lâu số nhân viên điều tra có 38 nhân viên làmviệc ... việc thu thập phân tích ý kiến đánh giá nhân viên, làm rõ nhân tố ảnh hưởng đến thái độ làmviệccáncôngnhân viên, từ đưa số giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng thái độ làmviệccán công...
... hội điềukiệnlàmviệc họ kích thích họ làmviệc họ có địa điểm làmviệc tốt Đặc điểm công việc: Tùy vào côngviệc mà người cáncôngnhân viên đảm nhận, côngviệc áp lực côngviệc cao đòi hỏi nhân ... thời gian làmviệccông ty Theo kết ta thấy cáncôngnhân viên công ty chủ yếu làmviệc chưa lâu số nhân viên điều tra có 38 nhân viên làmviệc năm tương ứng chiếm 44,7 % Số nhân viên làmviệc từ ... việcĐiềukiệnlàmviệc thuận lợi tác động tích cực đến thái độ người lao động trình làmviệc Người lao động thường so sánh điềukiệnlàmviệc so với điềukiện xã hội Nếu điềukiệnlàmviệc xã...
... hội điềukiệnlàmviệc họ kích thích họ làmviệc họ có địa điểm làmviệc tốt Đặc điểm công việc: Tùy vào côngviệc mà người cáncôngnhân viên đảm nhận, côngviệc áp lực côngviệc cao đòi hỏi nhân ... thời gian làmviệccông ty Theo kết ta thấy cáncôngnhân viên công ty chủ yếu làmviệc chưa lâu số nhân viên điều tra có 38 nhân viên làmviệc năm tương ứng chiếm 44,7 % Số nhân viên làmviệc từ ... việcĐiềukiệnlàmviệc thuận lợi tác động tích cực đến thái độ người lao động trình làmviệc Người lao động thường so sánh điềukiệnlàmviệc so với điềukiện xã hội Nếu điềukiệnlàmviệc xã...
... nhiệm côngviệc Tăng cường hợp tác làmviệc theo nhóm Với đặc điểm côngviệc ngày yêu cầu thiếu Sự làmviệc nhóm giúp cho người lao động làmviệc đỡ mệt mỏi hiệu làm Nâng cao điềukiệnlàm việc: ... tác côngviệc hai tổ kế hoạch xây dựng bản, chồng chéo công việc, hai tổ chưa làmcôngviệc giao Chính điềulàm giảm hẳn động lực làmviệcnhân viên đây, dẫn đến tình trạng nhân viên làmviệc ... trường làmviệclàm bạn động lực làmviệccôngviệc bạn yêu thích Một người hoàn thành côngviệc giao động lực làmviệc Nhưng có động lực chắn hiệu Và người lao động có động lực côngviệc mà phải làm...
... làmviệccho người lao động Chương 2: Phân tích đánh giá thực tiễn động lực làmviệccáncôngnhân viên Ban quản lý Dự án Chương 3: Một số kiếnnghị nhằm nâng cao động lực làmviệccáncôngnhân ... văn tốt nghiệp 24 • Nâng cao điềukiệnlàm việc: Với yêu cầu điềukiệnlàmviệc quan trọng thành công tổ chức Nếu tất điềukiện khác nhau, tổ chức lại có điềukiệnlàmviệc không tốt kéo theo hàng ... trường làmviệclàm bạn động lực làmviệccôngviệc bạn yêu thích Một người hoàn thành côngviệc giao động lực làmviệc Nhưng có động lực chắn hiệu Và người lao động có động lực côngviệc mà phải làm...