... biệtmứcđộtrungbìnhdựđịnhnghỉviệctheo giới tính + H8b: có khácbiệtmứcđộtrungbìnhdựđịnhnghỉviệctheotuổitác + H8c: có khácbiệtmứcđộtrungbìnhdựđịnhnghỉviệctheo trình độ ... tác So sánh mứcđộdựtrungbìnhdựđịnhnghỉviệctheo thâm niên công táckiểmđịnh Dunnett T3 Mứcđộtrungbìnhdựđịnhnghỉviệctheo vị trí công tác So sánh mứcđộdựtrungbìnhdựđịnhnghỉ ... có khácbiệtmứcđộtrungbìnhdựđịnhnghỉviệctheo thu nhập + H8e: có khácbiệtmứcđộtrungbìnhdựđịnhnghỉviệctheo thâm niên công tác + H8f: có khácbiệtmứcđộtrungbìnhdựđịnh nghỉ...
... với mứcđộtrung thành nhânviên H3: Nhân tố hướng ngoại tác động ngược chiều với mứcđộtrung thành nhânviên H4: Nhân tố dễ chấp nhậntác động chiều với mứcđộtrung thành nhânviên H5: Nhân ... nhóm nhânviên nữ nam 56 Bảng 2.16 So sánh mứcđộtrung thành nhóm nhânviên có độtuổikhác 57 Bảng 2.17 So sánh mứcđộtrung thành nhóm nhânviên có .58 Đ Bảng 2.18 So sánh mứcđộtrung ... độtác động nhân tố tính cách ảnh hưởng đến lòng trung thành nhânviên - Đo lường mứcđộtrung thành nhânviên Công ty Cổ phần Đầu tư Kinh doanh thép Nhân Luật - Xác định xu hướng tính cách nhân...
... a nhânviên công vi c (Kreitner & Kinicki, 2007), tác gi ng vi c n s th a mãn c a nhânviên công vi vào m t nhân t ph thu c ng viên mà ph thu c c vào nhân t trì s th a mãn công vi c c a nhânviên ... v i nhânviên m t cách công b ng nhânviên h c h i 21 o s n sàng ch u trách nhi m nhânviên n nh n th c c a nhânviên v n: o, phát tri n t ch c ki n th c olà phù h p hi u qu n cho nhânviên ... xây nhânviên c m nh n tr l i b ng câu h i Y u t quan h th c ti c s d ng dù có th u có ng nhânviên c a công ty b o v u làm vi c c a khách hàng Tác gi nh t trí v i ý ki n c a nhi u thành viên...
... 6, Q.3 nhân s i ch -62906561: ph -149 òng ên Công ty TNHH Công ngh 26, Q Bình Th nhân s òng k i u : 08-62580007: ph , òng nhânviên Công ty c ành, Q.1; ph òng nhân s , òng marketing nhânviên Công ... phát tri g Tác gi b bi bi Nhân t = g th Nhân t ý ngh hân tích EFA phù h K Nhân t h ình ên tên nhân t thách th 41 Nhân t G ành vi lãnh ình ban HV2, HV3, HV4, HV5, HV6, HV7 Tác gi ên tên nhân t hành ... chuy ngh t ngh không t Ngh Nhânviên không h ho khác nh b cu công vi ên nhânkhác ngh ên công vi hài lòng công vi r , 2004) Manu et al (2004) cho r ì nh Các t ch cho nhânviên nh g c ên phát tri...
... H2(+) Mứcđộ hài lòng nhânviên thu nhập đồng biến với mứcđộ hài lòng nhânviên công việc Tức thu nhập tăng lên tương ứng với mứcđộ hài lòng CBCNV công việc Tập đoàn H3(+) Mứcđộ hài lòng nhânviên ... xuất mô hình hai nhân tố, chia nhân tố làm hai loại: nhân tố động viên - nhân tố bên nhân tố trì - nhân tố bên Bảng 2.1: Các nhân tố trì động viên Các nhân tố trì Các nhân tố động viên Phương pháp ... ban đầu ảnh hưởng nhân tố đến hài lòng nhânviên công việc sau H1(+) Mứcđộ hài lòng nhânviên đặc điểm công việc đồng biến với mứcđộ hài lòng nhânviên công việc Tức Một công việc thú vị mang...
... nhập Nhânviên dựa việc đánh giá mứcđộ thực Công việcNhânviênMứcđộ thực Công việcNhânviên vị trí khác lại khác nhau, dựa mô tả công việc vị trí nhƣ thỏa thuận ngƣời sử dụng lao động lao động ... đến mứcđộ thỏa mãn công việcnhânviên làm việc Cục Kiểmđịnhđộ tin cậy Cronbach Alpha, phân tích nhân tố kiểmđịnh mô hình hồi quy đƣợc thực Sau kiểmđịnhđộ tin cậy, biến điều kiện làm việc ... kết công việcnhânviên 1.2.1 Định nghĩa: Có nhiều ý kiến khácbiệtđịnh nghĩa cam kết công việcnhânviên trí nhà nghiên cứu việcđịnh nghĩa nhƣ đo lƣờng cam kết công việcnhânviênTheo Northcraft...
... ch m d t h ng 2012, s nhânviênviên Trong u nhânviên ngh vi c gian công tác t i công ty t kh nhân ó u nhânviên có kinh nghi lên n3 c th i n nhânviên thu c nh ng nhânviên ch ch t b ph ng mang ... c c a nhânviên c bi c a công ty t i th T ng s nhânviên mk S nhânviên t i khu v c TpHCM 159 nhânviên 69 i TpHCM i.T ng s l n Tuy nhiên, s i ng nhânviên xin ngh l i bi ng vài có nhânviên xin ... n v i nhânviên c a h Th ng, gây i quan h ng, khuy nhânviên c m th ng viênnhânviên c a o c a h có th hi c s gi o có th tác ng c m h i nh 14 - S g n bó v i ngh công t g n bó c a nhân viên...
... nghĩa dựđịnhnghỉviệc nêu nhiều nghiên cứu Dựđịnhnghỉviệc khả nhânviên có ý định cân nhắc rời khỏi công ty vĩnh viễn tương lai không xa (Kerlinger, 1973) Dựđịnhnghỉviệcnhânviên ý định ... nghiên cứu mô hình khái niệm dựđịnhnghỉviệc biến phụ thuộc nhìn chung có nhiều yếu tố tác động đến dựđịnhnghỉviệc 2.2.2 Các yếu tố tác động đến dựđịnhnghỉviệcnhânviên 2.2.2.1 Sự hỗ trợ từ ... hưởng đến dựđịnhnghỉviệcnhânviên văn phòng làm việc công ty liên doanh với Nhật Bản Việt Nam dựa cảm nhậnnhânviên công ty - Đo lường dựđịnhnghỉviệcnhânviên văn phòng làm việc công...
... Sarhent, 1999) Theo Considine Callus - u - hai 14 - Theo n - - - Theo Walton Các Walton (1975) - : 15 - : - : - : - : nhânviên , , - Qui hân viên - : nhânviên cho - tham gia 16 Theo nghiên ... trích theo Almaki v ) 17 Theo Taylor ch obley, 1982 ) trích D gi vai trò r t Gallivan, 2003) 2.1.6- , 1999) Nhânviên (Chang, 1999) Theo Irviing c g C ia (Almaki Theo Korunka (2008) (trích theo ... (5) quan (6) - cá nhân, (7) CNTT Nghiên CNTT nói chung c ngành chuyên B chuyên ngành thông) công tác l CNTT nói chung (2) : - nhânviên CNTT gian tháng tháng P 20 3.2.1- N nhânviên CNTT, 7/2013...
... underlying assumption) Theo Di - - - - DN kinh doanh DN 1.2.3 VHDN T theo VHDN : - - VHDN HDN DN - VHDN VHDN 10 VHDN DN VHDN , : - - 11 Khi tha - DN Vi 12 1.2.4 VHDN Theo Deal and Kennedy (1982), ... factors) (motivating factors) Contingent Rewards); (Irvine & Evan, 1995; , 2010) Theo Lin (2006), (2009) 20 b m cam Theo Tett & Meyer (1993) cao ) c m (personal-related variables) (organizational-related ... Kennedy (1982), (1) Business environment); (2) Heroes); (4) (Rites and rituals) The culture network) Theo Denison (1990) th - (Mission) (Creating Chan (Organizational Learning) 11/12/2012) :M ) 13...
... Doanh, K19 ii L Tác gi n quy t c n i dung chi ti t c a lu “Các nhân t ng nh ngh vi c c a nhânviên Ngân hàng TMCP Vi t Nam t i TP H Chí Minh” c trình bày theo k t c u dàn ý c a tác gi t qu c a ... http://www.valuebasedmanagement.net/methods_alderfer_erg_theory.html) David I McClelland (1940) - - - - lòng - motivator factor): 10 Nhânviên mãn không Nhânviên trì http://www.valuebasedmanagement.net/methods_herzberg_two_factor_theory.html ... 3.2.3 Phân tích nhân t 41 (P ) -Meyer-Olkin) o artlett’s Test STT TÊN NHÂNNHÂN T BI N T PH1 0.828 PH2 0.820 PH3 0.511 PH5 0.807 L1 0.852 L2 L3 0.832 0.819 42 STT NHÂN T BI N TÊN NHÂN HL1 0.802...
... gi chân nhânviên ng nghi p h p tôn tr ng l n 14 - Công vi : Công vi c thú v v a ý s thu hút s quan tâm sâu s c c a nhânviên n nhânviên làm vi c nhi hân viên l i v i công ty nhi u lý khác toàn ... th a mãn công vi c thành hai nhóm: Các nhân t n s th công vi nhân t bên Các nhân t c g i nhân t nb ng viên (Motivator) c g i nhân t trì (Hygiene Factors) - nhân t bên ngoài.Vi òi h i ph i gi i ... HCM ng nghiên c u & Ph 3.1 it nhânviên ngh vi c ng nghiên c u ác nhân t nh h ng n c a nhânviên kh TP.HCM 3.2 Ph m vi nghiên c u tài nghiên c u c gi i h n nhânviên v n phòng HCM u 4.1 Ngu n...
... đáp viên trả lời phiếu khảo sát đáp viên có độtuổi thấp 21 tuổi đáp viên có độtuổi cao 35 tuổiĐộtuổitrungbình đáp viên khoảng 28,83 tuổi nghiên cứu tiến hành nghiên cứu nhânviên trẻ có độ ... thành viênđộtuổi lao động Đvt: người Chỉ tiêu Nhỏ Lớn TrungbìnhĐộ lệch chuẩn Số thành viên 3,19 1,453 độtuổi lao động Nguồn: Số điều tra tác giả Trungbình số lượng thành viênđộtuổi lao động ... thấy khácbiệt nhóm đối tượng nghiên cứu với Và nghiên cứu tác giả sử dụng phương pháp phân tích biệt số với mục đích xác định lại lần nhân tố tạo khácbiệtdựđịnhnghỉviệcnhânviênmứcđộ tác...
... với nghề công ty: Nhânviên có lòng say mê đầy nhiệt huyết đối với công việc làm họ dự định nghỉviệc Nếu công ty tạo điều kiện thuận lợi cho nhânviên làm việc tốt nhânviên cảm thấy công ... nhânviênnhận thấy trả lương cao, công làm việc tốt hài lòng với công việc họ nhận thấy họ trả lương thấp hay không công họ có dự định nghỉviệc Hơn nữa, nhânviên lại họ thưởng Nhânviên ... hưởng đến dự định nghỉviệcnhânviên khối văn phòng TP.HCM? Để trả lời câu hỏi nghiên cứu cần giải các mục tiêu sau: - Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến dự định nghỉviệcnhânviên khối...
... có tác động đến ý địnhnghỉviệcnhânviên Mặc dù nhiều biến kháctác động đến ý địnhnghỉ việc, xong kết nghiên cứu cho thấy có vài nhânviên cho có áp lực công việc yếu tố tác động đến địnhnghỉ ... định xem giá tr trungbình mẫu ý địnhnghỉviệc suy rộng tổng thể hay không Kiểmđịnhkháctrungbình tổng thể con: Có hay không khác ý địnhnghỉviệc nhóm nhânviên chia theo giới tính, độ tuổi, ... công việckiểmđịnh tham số phi tham số sử dụng Cụ thể để kiểmđịnhkhácbiệt ý địnhnghỉviệc nam nữ, phương pháp kiểmđịnh Independent samples TTest sử dụng Tương tự, để kiểmđịnhkhácbiệt ý định...
... chung mứcđộ đáp ứng công việc 3.4.1 Đánh giá chung mứcđộ đáp ứng công việc Bảng 3.12: Đánh giá mứcđộ đáp ứng công việc sinh viên tốt nghiệp Hình 3.6: Đánh giá mứcđộ đáp ứng công việc sinh viên ... công việcmứctrung bình, kỹ làm việc nhóm làm việc độc lập tốt Đa số doanh nghiệp đánh giá kỹ tự nâng cao trình độ, tự kiểm tra đánh giá công việc thân, sáng tạo, chịu áp lực công việc sinh viên ... giá mứcđộ đáp ứng kiến thức, kỹ năng, thái độ 3.3.1 Đánh giá mứcđộ đáp ứng kiến thức Bảng 3.9: Đánh giá mứcđộ đáp ứng kiến thức 3.3.2 Đánh giá mứcđộ đáp ứng kỹ Bảng 3.10: Đánh giá mứcđộ đáp...