... II
Thực trạng vềquảntrịnhânsự tại khách sạn vờn thủ đô
1- Thực trạng vềnhânsự
2- Thực trạng vềquảntrịnhân sự
a- Công tác tuyển chọn sử dụng nhânsự tại khách sạn Vờn Thủ Đô
3- Về phơng pháp ... theo thời gian nhng trong thực tế nhân viên thờng làm phụ thuộc vào
khách.
7
Chơng II
Thực trạng vềquảntrịnhânsự tại khách sạn vờn thủ đô
1_Thực trạng vềnhân lực
Khách sạn vờn Thủ Đô có ... tâm đến việc tổ chức nhân lực trong khách sạn sao cho
hợp lý, Đây là vấn đề rất quan trọng, quyết định đến chất lợng phục vụ của khách sạn.
4- Nhân xét vềquảntrịnhânsự tại khách sạn Vờn...
... LÝ LUẬN CHUNG VỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ
1.1.1 Khái niệm và vai trò của quảntrịnhân sự
1.1.1.1 Khái niệm quảntrịnhânsự
Nhân sự là một trong các nguồn lực quan trọng quyết định đến sự tồn tại và ...
góp phần hoàn thiện quảntrịnhânsự tại Bệnh viện.
Đề tài của tôi gồm 3 chương:
- Chương 1: Lý luận chung vềquảntrịnhân sự.
- Chương 2: Thực trạng vềquảntrịnhânsự tại Bệnh viện Răng ... rằng quảntrịnhânsự
có vai trò thiết yếu đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
Trong doanh nghiệp quảntrịnhânsự thuộc chức năng chính của nhà quản trị,
giúp nhà quảntrị đạt...
... vụ
Và
phúc
lợi
TRƯỞNG BỘ PHẬN NHÂNSỰ
Quản TrịNhân Sự
Phần một: Tổng quát
Chương một: Đại cương vềQuảnTrịNhân Sự
I. Điểm xuất phát
• Cấp QuảnTrịNhânSự chưa trang bị đủ kiếnthứcvề những nhóm hưởng ... trong quảntrịnhânsự
Kiến thức – Công bằng
Trang 4
Quản TrịNhân Sự
Phần Bốn: Lương bổng và đãi ngộ
Chương mười: Thiết lập và quảntrị lương bổng
I. Đại cương
Chỉ về loại phần thưởng mà một cá nhân ... khách hàng,
nhân viên, chính quyền, đoàn thể)
• Thiếu phối hợp giữa các chức năng trong QuảnTrịNhân Sự
• Thiếu phối hợp giữa cấp quảntrị và nhân viên để ứng dụng QuảnTrịNhân Sự
• Thành quả...
... tục vềnhân sự:
Phòng tổ chức nhânsự chịu trách nhiệm chính trong doanh nghiệp về việc
thực hiện đầy đủ các chính sách có liên quan đến vấn đề nhân sự. Để làm tốt
điều đó Phòng tổ chức nhânsự ... Dũng
- Hội đồng quản trị:
Hội Đồng QuảnTrị do Đại Hội Đồng Cổ Đông bầu ra, là cơ quanquản lý
cao nhất của công ty, quảntrị công ty giữa hai kỳ đại hội. Hiện tại Hội Đồng
Quản Trị công ty có ... việc của công nhân viên.
SVTH: Trương Minh Nhã
47
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũng
phát sinh trong công tác quảntrịnhânsự như sau: làm thế nào quảntrị nguồn
nhân lực trong...
... GVHD: Th.S Huỳnh Đinh Thái Linh
III. CÁC QUAN ĐIỂM KHÁC NHAU VỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ:
Triết lý vềnhânsự của các quảntrị gia ( như nhân viên có được tín nhiệm hay
không; họ có thích làm viên không; ... tâm.
Nghiên cứu quảntrịnhânsự giúp các nhà quảntrị học được cách giao dịch với
người khác, biết cách đặt câu hỏi, biết lắng nghe, biết tìm ra ngôn ngữ chung với nhân
viên, biết cách đánh giá nhân ... chức.
3. Mục Tiêu Của Công Tác QuảnTrịNhânSự
Nhìn chung quảntrịnhânsự là công việc cố gắng đạt được các mục tiêu cơ bản
sau đây:
3.1. Mục tiêu thuộc về tổ chức. Nhóm mục tiêu này tổ chức...
...
Chương 1: Cơ sở lý luận vềQuảntrịnhân sự
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ
1.1Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quảntrịnhân sự:
1.1.1 Khái niệm vềquảntrịnhân sự:
Theo James H. Donnelly ... trạng công tác quảntrịnhânsự tại Công ty TNHH MTV Tin học TM & DV Sóng Biển
Phòng hành chính – nhânsự chưa thựcsự làm tròn nhiệm vụ của mình trong công
tác hoạch định nguồn nhân lực mà ... 1: Cơ sở lý luận vềQuảntrịnhân sự
- Phỏng vấn, trắc nghiệm
- Thu thập, lưu giữ và xử lý các thông tin về nguồn nhân lực của doanh
nghiệp.
1.2.1.1 Quá trình hoạch định nguồn nhân lực:
Muốn có...
...
cơ bản vềquảntrịnhân sự.
1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀQUẢNTRỊNHÂN S
1.1.1. Khái niệm chung vềquảntrịnhânsự
Quản trịnhânsự hay còn gọi là quảntrị nguồn tài nguyên nhânsự là sự
phối ... đi sâu về mảng quảntrịnhânsự vì thế thật cần thiết để
chúng ta biết thế nào là quảntrịnhân sự? Mục tiêu của quảntrịnhânsự là gì?
Vai trò, chức năng và nhiệm vụ của quảntrịnhânsự trong ... phức tạp.
Như vậy, quảntrị tài nguyên nhânsự gắn liền với mọi tổ chức bất kể cơ
quan đó có tồn tại phòng hay bộ phận quảntrịnhânsự hay không. Quảntrị tài
nguyên nhânsự là một thành tố...
... TRONG
Chương 1: Cơ sở lý luận vềquảntrịnhân sự
1. TÓM TẮT CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ:
1.1 Tổng quát vềquảntrịnhân sự
1.1.1 Khái niệm quảntrịnhânsự
Nhân sự là một trong các nguồn lực ... lý luận vềquảntrịnhân sự
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN
VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ
1.1 Tổng quát vềquảntrịnhân sự
1.2 Hoạch định, tuyển mộ và tuyển chọn nhân viên
1.2 Đào tạo và phát triển nhân sự
1.4 ... luận vềquảntrịnhân sự
Mô hình quảntrịnhânsự của doanh nghiệp
(Sơ đồ 1.1 nguồn từ tài liệu quảntrịnhânsự - Tác giả: Trần Kim Dung)
Những công cụ quan trọng nhất trong quảntrịnhânsự không...
... Chung VềQuảnTrịNhân Sự
1.1 Công tác quảntrị và quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp
1.1.1 Khái niệm và các chức năng của quảntrị doanh nghiệp
1.1.1.1 Khái niệm quảntrị doanh nghiệp
Quảntrị ... Khái Niệm Chung VềQuảnTrịNhânSự
nhân sự giúp nhà quảntrị học được cách tiếp cận nhân viên, biết lắng nghe ý kiến của
họ, tìm ra được tiếng nói chung với họ.
Quản trịnhânsự trong doanh ... mọi tổ chức. Quảntrịnhânsự
hiện diện ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quảntrị nào cũng có nhân viên dưới
quyền vì thế đều phải có quảntrịnhân sự. Cung cách quảntrịnhânsự tạo ra bầu...
... nếu khơng biết hoặc quảntrị kém
nguồn tài ngun nhân sự. Chính cung cách quảntrị tài ngun nhânsự này tạo ra bộ mặt văn
Tổng quanvềquảntrịnhânsự Page 8 of 13
• Cơng nhân thường hay tranh ... quanvềquảntrịnhânsự Page 7 of 13
động cao quảntrịnhân sự
• Người lao động khơng biết, khơng hiểu hay khơng đồng ý với những
ngun tắc quản lý, chính sách hay các ưu tiên trong quản lý nhân ... thách thứcquảntrịnhânsự trong các doanh nghiệp Việt nam.
a- Các nhân tố ảnh hưởng đến việc quảntrịnhânsự ở các cơng ty vừa và nhỏ Việt nam.
• Các nhân tố mơi trường bên ngồi.
- Sự thay...
... TIỄN QUẢNTRỊNHÂNSỰ VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI VIỆT NAM
Trang 2 / 9
Nghiệp vụ quảntrị
nhân sự
Thực tiễn quảntrịnhânsự chuyên nghiệp
Lựa chọn nhânsự
... và (v) đánh giá nhân sự. Trong mỗi
nghiệp vụ quảntrịnhânsự là nhữ
ng thực tiễn quảntrịnhânsự mà doanh nghiệp có thể áp
dụng. Tổng cộng có 34 thực tiễn quảntrịnhânsự được khảo sát trong ... nghiên cứu này (Bảng
1).
Bảng 1. Các thực tiễn quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp
Nghiệp vụ quảntrị
nhân sự
Thực tiễn quảntrịnhânsự chuyên nghiệp
Kênh tuyển dụng
Tuyển dụng...
... tối ưu cho cả tổ chức lẫn nhân viên.
1.1.2. Vai trò của quảntrịnhânsự đối với doanh nghiệp
Quản trịnhânsự là một lónh vực quan trọng của quản lý trong mọi tổ
chức, quản lý nguồn lực khác sẽ ... LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũng
CHƯƠNG 1:
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ
1.1. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ QUẢNTRỊNHÂN SỰ
1.1.1. Khái niệm
Đối với Việt Nam là một nước có nền kinh tế đang ... hợp giữa phòng tổ chức nhânsự cùng các phòng ban khác để thực hiện.
Sự phối hợp nhịp nhàng của các nhà quảntrị với các lãnh đạo sẽ tạo ra một
hệ thống quảntrịnhânsự mang tính thống nhất...
... tác quảntrịnhânsự nói riêng của Công ty
GENERALEXIM trong thời gian qua. Đây là cơ sở để đánh giá thực trạng và đề xuất
một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn về công tác quảntrịnhânsự và ... tìm
hiểu thực tiễn về hoạt động quảntrịnhânsự trong Công ty, kết hợp với những kiến
thức đà đợc học trong trờng đại học, tôi đề xuất một số kiến nghị và giải pháp sau:
1. Về cơ cấu Bộ máy tổ ... nâng cao hiệu quả công tác quảntrịnhânsự tại
Công ty GENERALEXIM:
Trong xu hớng đổi mới chung của toàn Công ty, để góp phần hoàn thiện công
tác quảntrịnhânsự tại Công ty, sau một thời...
... trong mọi tổ chức.
Quản trịnhânsự hiện diện ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quảntrị nào cũng có
nhân viên dưới quyền vì thế đều phải có quảntrịnhân sự. Cung cách quảntrịnhân
lực tạo ra ... họ làm ra.
Quản trịnhânsự gắn liền với mọi tổ chức, bất kỳ một cơ quan tổ chức nào
cũng cần phải có bộ phận nhân sự. Quảntrịnhânsự là một thành tố quan trọng của
chức năng quản trị, nó có ... không biết quảntrịnhân lực.
Chúng ta không phủ nhận vai trò của các lĩnh vực khác như quảntrị tài chính, quản
trị sản xuất, quảntrị hành chính, kế toán… nhưng rõ ràng quảntrịnhân lực đóng...