... tiêu của môn học (course objectives) Quản lýdựán là ngành khoahọc nghiên cứu về việc lập kế hoạch, tổ chức và quản lý, giám sát quá trình phát triển của dựán nhằm đảm bảo cho dựán hoàn thành ... chí có độ tin cậy cao.G. Đánh giá kết quả học tập môn này (assessment) Về cách đánh giá kết quả học tậpSinh viên học môn “Đề ánQuảnLýDựÁn DL-KSNH” sẽ được đánh giá trên 2 loại hình:1. ... , việc khích lệ các bạn trong dự án. 2.Đánh giá của người trực tiếp quảnlýdự án Điểm đánh giá của giảng viên trực tiếp làm dựán trong suốt quá trình làm dựán cho mỗi sinh viên.Tham khảo...
... việcLựa chọn Dự án Kế hoach dựán Dự toán kinh phí và nguồn lực Xây dựng lịch trình thực hiện dự án Kết luậnTổ chức nhân sự quảnlýdự án Các mục, tiểu mục trong phần, chương được đánh bằng ... Bảo vệ3MẪU 3 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆPKHOA QUẢNLÝ CÔNG NGHIỆP & MÔI TRƯỜNG BỘ MÔN KINH TẾ & QUẢNLÝ CÔNG NGHIỆPĐỒ ÁN MÔN HỌCQUẢN LÝDỰÁN Tên đề tài:Giáo viên hướng ... viên hướng dẫn và phản biện (mẫu 3). KHOAQUẢNLÝ CÔNG NGHIỆP &MÔI TRƯỜNG BỘ MÔN KINH TẾ & QUẢNLÝ CÔNG NGHIỆP ĐỒ ÁN MÔN HỌCQUẢN LÝDỰÁN Họ và tên sinh viên . Nhóm Lớp 1....
... án CNTT, nếu không các ứng dụng CNTT sẽ còn bị bế tắc hoặc rơi vào tình trạng “tránh vỏ dưa gặp vỏ dừa” như hiện nay.Hoàng Lê Minh Quảnlýdựán CNTT: nên theo cách nào?Những vấn đề của quản ... lýdựán CNTT Dựán là tập hợp các hoạt động và hạng mục, được lập ra nhằm đạt một số kết quả nhất định, trong một giới hạn về thời gian, nguồn lực tài chính, nhân sự. Khác với dựán xây dựng ... công tác QL dựán CNTT. Bài viết “triển khai dựán ứng dụng CNTT: Vì sao bế tắc” đăng trên TGVT-PCW B số 01/2006, đã đề cập khá chính xác một số bất cập trong cơ chế QL dựánCNTT hiện nay,...
... của dựán trở nên lỗi thời ĐHBK-HN 24PMđội chủ chốtđội mở rộngvăn phòng dự án Nhà tài trợ dự án ban điều hành dự án đội quảnlý Tổ chức dự án ĐHBK-HN 17Phương pháp luận quản lýdự án Phương ... trình quản trị dựán hữu hiệu ĐHBK-HN 12Cấu trúc Phương pháp QLDA quản lý người thực hiện hợp đồng phụ quản lý cán bộ dựán quản lý sự thay đối về tổ chức quản lý rủi ro Quản l ý chất lượng quản ... hoạch quản lý ĐHBK-HN 10Các hoạt động dự án NguồnCác đầu vào kháccác yêu cầuCác kết quả bàn giaocủa dự án Các đầu rakhác Quản lý Dự án Những yêu cầu của người quản lý và quảnlýdựán không...
... vấn thiết kế Ban quảnlý Ban quảnlý Nhà thầu thi công Ban quản lý Giám sát kỹ thuật và chất lượng Ban quảnlý Ban quảnlý Ban quảnlý Tư vấn thiết kế Ban quản lý 7 3.Mô tả ... thi công Ban quảnlý Ban quản lý Tổ chức thi công và đảm bảo hệ thống chất lương tại công trường Nhà thầu thi công Ban quảnlý Ban quảnlý Tư vấn thiết kế Ban quản lý Giám sát tác ... thi công dựa theo hợp đồng lump sum, thanh toán và tạm ứng theo tiến độ thi công được ký kết trong hợp đồng. 4. Ma trận phân công dựán ( RAM) GĐ dự án Quản lý thiết kế Quản lý thi công...
... dịch.8. Dựán có liên quan- Dựán thiết kế hệ thống thông tin quảnlý của công ty với 2 chi nhánh.- Dựán đào tạo kiến thức về hệ thống thông tin quảnlý cho nhân viên IT.9. WBS của dự án Các ... môn học: QUẢNLÝDỰ ÁN Tên dự án: XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ CÔNG TY MI HỒNGGVHD : TS. Lưu Trường VănHVTH : Vũ Minh Anh MSHV : MBA11002LỚP : MBA11B TP. Hồ Chí Minh, tháng ... 037 Tiểu luận môn QuảnLýDựÁn Xây dựng hệ thống TTQL trong KD của công ty Mi HồngMỤC LỤC1. Thông tin chung về dựán ……………………………………………………………… 12. Lý do hình thành dựán …………………………………………………………………...
... liệu8PDVQ+2!(86$f6*&o(6&6&,,,jv%t,fQq+.L(>D1VQAv%,f3(;VQ:(>8!w<f"VQ:6A% CHƯƠNG VIIIỨNG DỤNG MS PROJECT 2003 TRONG QUẢNLÝDỰÁN CNTT 8.4. Gán dữ liệu cho dự án Gán ngày khởi công dự án mnT*6+(!T*<=e6+66o6<=eA`:(+$ ... TRONG QUẢNLÝDỰÁN CNTT 8.2 Cửa sổ làm việc của chương trìnhX% -8.Q6Y M66$(D CHƯƠNG VIIIỨNG DỤNG MS PROJECT 2003 TRONG QUẢNLÝDỰÁN CNTT €V(:(<fA$G-56+!AObdOdOb8 ... án g+p+'(#!)+Qq+.V"2-4+!V+&V-A!"+6A!#56+&rk!d=es(**6A78!<V+7(<V(4+7t(<#+7=*6A<V-A!"+ CHƯƠNG VIIIỨNG DỤNG MS PROJECT 2003 TRONG QUẢNLÝDỰÁN CNTT 8.3.Tạo lịch làm việc cho dự án Tạo lịch cho dự án Y9+.<E*(:ZA[\]^&A!*_%&`:(a_\b&4(ab\c,=<8!d=6R$8*...
... hoạt động dự án NguồnCác đầu vào kháccác yêu cầuCác kết quả bàn giaocủa dự án Các đầu rakhác Quản lý Dự án Những yêu cầu của người quản lý và quảnlýdựán không phải là thực hiện dự án! HUT, ... hướng dựán khi cần thiết Lựa chọn phần mềm quảnlýdự án Quy trình báo cáo và kiểm soát dự án Tổng quanLập kế hoạch quản lý Tổ chức dựán Quản lý rủi ro Phát triển nhóm Quản lý ... d/ahỗ trợ dựán mục tiêu, lợi íchGiám đốc dựánquảnlý chiến xem xét và từ lúc bắt đầu d/a dự án phê chuẩn Quản lýdựánquảnlý hoạt động chịu trách nhiệm Trong thời gian dự án về kết quả...
... kinh doanh của dự án và tổ chức HUT, Falt. of IT Dept. of SE, 2001SE-II.110Tiến hành các cuộc họp kết thúc dự án Xem xét các yêu cầu dự án các mục tiêu dự án phạm vi dự án các kết quả ... và việc hoàn tất dự án tiến hành tại thời điểm kết thúc dự án thực hiện và theo dõi trong khuôn khổ dự án Lợi ích kinh doanh/ tính hiệu quả của dự án Tiến hành vài tháng sau khi triển ... 2001SE-II.114Các điểm chính đã học Hoàn chỉnh dự án Việc giải thể theo thứ tự cơ cấu dựán yêu cầu sự cẩnthận không kém việc xây dựng nên dự án Rà xét sau thực hiện là một cơ hội tốt đối...
... 2001SE-II.105XI. Hoàn tất dựán Quản lýdựán CNTT HUT, Falt. of IT Dept. of SE, 2001SE-II.104Các điểm chính đã học Tính thống nhất của tất cả các kết quả bàn giao dự án được bảo vệ Truy ... thuậtcao Nó liên quan rất ít đến quảnlýdự án HUT, Falt. of IT Dept. of SE, 2001SE-II.107Hoàn tất dựán là việc giải thể tổ chứcvà môi trường dựán theo phươngthức đã được ấn định ... chúngCác kỹ thuật và quy trình HUT, Falt. of IT Dept. of SE, 2001SE-II.97X. Quảnlý cấu hình Quản lýdựán CNTT HUT, Falt. of IT Dept. of SE, 2001SE-II.103Bổ sung khoảnmục mới (1)Kho...
... 2001SE-II.96Các điểm chính đã học Quảnlý thay đổi và vấn đề Việc quảnlý vấn đề và thay đổi là yếu tố chủyếu trong phạm vi kiểm soát dự án Hệ thống quảnlý thay đổi và vấn đề có thểđóng ... kiểm soát dựán - các yếu tốHĐQTHĐQTUỷ ban điềuhànhUỷ ban điềuhànhCác giám đốc dự án Các nhà tài trợ kinh doanhChủ thực hiệnAiKhi nàoChủ thực hiện Quản trị viên dựán Quản lý kinh doanhhàng ... Quản trị viên dựán quản lý đơnvị kinhdoanh quản lý đơnvị kinhdoanh HUT, Falt. of IT Dept. of SE, 2001SE-II.91 Quản lý thay đổi và vấn đề - Tại sao?Hai trong số những lý do thông thường...
... cáo và kiểm soát dự án là nền tảng để quảnlýdự án HUT, Falt. of IT Dept. of SE, 2001SE-II.77Các định nghĩaKiểm soát dự án: Nắm bắt và quảnlý tiến trìnhLập báo cáo dự án: Truyền bá ... kiểm soátBáo cáoBan điều hành Quản trị viên dự án Trởng nhómNhómB/c Ban điều hànhB/c Quản trị viên dự án B/c trởng nhómB/c thành viên nhómkế hoạch quản lý kế hoạch công việc chi tiếtkế ... 2001SE-II.82Lập báo cáo và kiểm soát dự án Replan/Rebaseline quản lý thực hànhkế hoạch quản lý KH công việcchi tiếtdữ liệutiến trìnhdữ liệuhoàn thiệnkhácdữ liệunhiệm vụ quản lý nguồnkiểm soátkhácgiải...