... chăm sóc khách hàng + Có tợng cạnhtranh không lành mạnh doanh nghiệp: hạ phí, lôi kéo khách hàng nhau, nói xấu lẫn Một số giải pháp nâng cao khảcạnhtranhdịchvụ bảo hiểm Việt Nam 3.1 Nâng ... tiếp cận khách hàng Định rõ vấn đề đại lý thiết phải trình bày, giải thích cho khách hàng, đặc biệt nội Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế - Luật, T.XXI, Số 3, 2005 Khảcạnhtranhdịchvụ bảo hiểm ... tiền vào ngân hàng mua trái phiếu phủ Việc đầu t vào cổ phiếu, công trình sở hạ tầng, bất động sản chiếm tỷ lệ thấp + Chất lợng dịchvụ cha cao, cha quan tâm thích đáng đến việc chăm sóc khách hàng...
... lực có ảnh hưởng tới khảcạnhtranh doanh nghiệp? - Chất lượng nguồn nhân lực ảnh hưởng tới khảcạnhtranh doanh nghiệp thông qua việc ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm dịchvụ doanh nghiệp cung ... nhân tố quan trọng ảnh hưởng tới khảcạnhtranh doanh nghiệp Vì vậy, để nâng cao khảcạnhtranh doanh nghiệp thị trường doanh nghiệp cần cải thiện chất lượng dịchvụ hay tiết kiệm chi phí sản xuất ... LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC VỚI TĂNG KHẢNĂNGCẠNHTRANH TRONG DỊCHVỤ THIẾT KẾ WEBSITE CỦA CÔNG TY TNHH TIN HỌC VÀ TRUYỀN THÔNG PHONG CÁCH VIỆT 2.1 Một số khái niệm, định...
... tế, cạnhtranh phân thành hai loại: - Cạnhtranh nội ngành: Là cạnhtranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịchvụ Kết cạnhtranh làm cho kỹ thuật phát triển - Cạnhtranh ngành: Là cạnh ... là, lực cạnhtranh đồng nghĩa với trì nâng cao lợi cạnhtranh Từ quan điểm trên, đưa khái niệm lực cạnhtranh doanh nghiệp sau: lực cạnhtranh doanh nghiệp khả trì nâng cao lợi cạnhtranh việc ... phẩm giá dịchvụsaubánhàng nhằm tăng vị thương trường, tạo uy tín với khách hàng mang lại nguồn lợi nhuận cho doanh nghiệp 1.1.2 Năng lực cạnhtranh doanh nghiệp Khái niệm lực cạnhtranh doanh...
... khách hàng khơng khách hàng hài lòng thỏa mãn với chất lượng dịchvụ Do sử dụng dịch vụ, khách hàng cảm nhận dịchvụ có chất lượng cao khách hàng thỏa mãn với dịchvụVà ngược lại, họ cảm nhận dịch ... thuyết 1.1.1.1 Khái niệm dịchvụ Hiện nay, có nhiều tranh luận khái niệm dịchvụ Đến có nhiều khái niệm dịchvụSau số khái niệm: • Philip Kotler định nghĩa dịchvụ sau: Dịchvụ hành động kết mà bên ... nghiên cứu trước cho thấy chất lượng dịchvụ nguyên nhân dẫn đến thỏa mãn Lý chất lượng dịchvụ liên quan đến việc cung cấp dịchvụ thỏa mãn đánh giá sau sử dụng dịchvụ Nếu chất lượng dịchvụ cải...
... phạm vi quốc gia Vừa cạnhtranh vừa hợp tác, hợp tác để tăng cường khảcạnh tranh; DN tuý ý đến mặt cạnhtranh mà bỏ qua mặt hợp tác sai lầm Phải biết hợp tác đôi với cạnhtranh để giảm bớt căng ... cao khảcạnhtranh để đủ sức đứng vững thương trường Năng lực nhà quản lý DN nhân tố quan trọng có ảnh hưởng định đến khảcạnhtranh DN Doanh nhân ngày cần có lực tổng hợp mức độ cao hẳn năm trước; ... nhỏ thất bại bước vào giai đoạn mở rộng quy mô Các DNVVN phải xây dựng khả phát triển cách bền vững, khơng khó trụ vững cạnhtranh Những trường hợp DN phát triển rầm rộ vài năm, sau suy yếu nhanh,...
... 1.1-3 Các loại cạnhtranh cấp độ cạnhtranh a) Các loại cạnhtranh 1.1-4 Chiến lược cạnhtranh : 1.1-5 Các cấu trúc định độ cạnhtranh 1.1-6 Marketing cạnhtranh ... KẾT LUẬN Trong tất hình thái kinh tế có cạnh tranh, cạnhtranh người mua người mua, người mua người bán, người bán người báncạnhtranh người bán người bán liệt Công ty sơn Tổng hợp Hà Nội trải ... Khái quát cạnhtranh thị trường thị trường sản phẩm sơn việt nam 1.1 quan điểm cạnhtranh marketing cạnhtranh 1.1.1 Khái niệm cạnhtranh 1.1-2 Vai trò cạnhtranh ...
... (đơi vị trí theo sau có sáng tạo - tham khảo kiểu bao bì đối thủ cạnhtranh để hấp dẫn khách hàng) - Trước hết công ty xác định mục tiêu chiến lược đòi hỏi chiến dịch phải nhằm vào mục tiêu xác ... thời đối thủ cạnhtranh Tin tức cạnhtranh hệ thống phân tích đối thủ cạnh tranh, công ty phải trả lời câu hỏi như: Những đối thủ ai? Doanh số, thị phần thị trường đứng tài đối thủ cạnhtranh nào? ... Mục tiêu đối thủ cạnhtranh gì? Sở trường, sở đoản đối thủ cạnhtranh gì? Mỗi đối thủ cạnhtranh thực thay đổi chiến lược tương lai họ để đáp ứng với phát triển hoàn cảnhcạnhtranh nội - Chọn...
... hiệu -Vị cạnhtranh -Vị cạnhtranh -Vị cạnhtranh Dẫn đầuty tập hợp đượcThách thức khách hàng đốithức cạnhtranh Thách thủ công danh sách Thách thức Theo sau Theo sau địa bàn định Theo sau -Chiến ... công cụ cạnhtranh để giữ khách hàngnâng cao uy tín cơng ty 3.2-2 Các vị cạnhtranh có Cơng ty chiếm sáu vị cạnhtranh thị trường mục tiêu: + Khống chế: Công ty đạo hành vi đối thủ cạnhtranh ... thủ cạnh tranh, định giá theo khách hàng - Định giá theo chi phí: theo sổ sách kế toán: - Định giá theo đối thủ cạnh tranh: thống kê sản phẩm đối thủ cạnhtranh xếp theo thứ tự chất lượng giá sau...
... hàngbán sơn công ty địa bàn thành phố Hà Nội, huấn luyện kiến thức bán hàng, chế bán hàng, chống hàng giả, dịchvụsaubánhàng Chuẩn bị tư liệu cho công tác quảng cáo: tờ gấp, tờ rơi, mầu sơn, ... khác để cung ứng hàngdịchvụsaubánhàng xe máy, xe đạp, máy động lực, đồ nội thất cao cấp Trong thị trường mục tiêu mà cơng ty có phương án khác thị trường Hải Phòng cạnhtranh loại sơn trừ ... cửa hàng công ty sơn Tổng hợp Hà Nội bao gồm: 81 Hào Nam 424 Cầu Giấy 14 Hàng Hòm 12 Thanh Nhàn Ô chợ Dừa 114 Nguyễn Khuyến Các cửa hàng cung cấp hàng từ công ty để bán cho đại lý, cửa hàng bán...
... thị trường năm: - Củng cố cửa hàng công ty địa bàn Hà Nội, trang bị kiến thức bánhàng phản ánh khác giá cả, chống hàng giả, chế bán hàng, cạnh tranh, dịchvụsaubánhàng - Phân loại lập danh sách ... khác nhau); Khi cạnhtranh mạnh mẽ, công ty bắt đầu để ý đến sở trường sở đoản (của đối thủ cạnh tranh) tìm cách cơng đối thủ cạnhtranh theo khả cơng ty Cơng ty sơn Tổng hợp Hà Nội trước tình hình ... Long, cơng ty Hồ Phát để áp dụng mơ hình dịchvụsaubánhàng tương tự công ty Honda Việt Nam Cơng ty có chiến lược bao phủ thị trường, giành lại khách hàng phát triển thị trường miền Bắc vùng...
... khách hàng, thực dịchvụtrướcsau bán, tiếp nhận thông tin từ khách hàng, đề xuất sản phẩm mới, giới thiệu quảng cáo sản phẩm, cơng ty • Phòng tiêu thụ: bánhàng thông tin cho khách hàngkhả cung ... xét hợp đồng bánhànghànghànghànghàng 243 130 hànghàng 114 1Ô 12 Ông Trần 14 424 • Phòng chợ trịThanhtư: thực 81 kiểm sốt công tác chuẩn bị phê quản vật Nguyễn Hào ích Hưng Hàng Cầu Khuyến ... giấy thơng thành để đưa sản phẩm cơng ty hồ nhập vào khu vực giới tạo sức cạnhtranh thị trường nước giới, mở rộng nâng cao khả đáp ứng nhu cầu khách hàng Trong thời gian qua kết sản xuất kinh doanh...
... xuất buôn bánhàng hoá tham gia vào thị trường phải chấp nhận đối thủ cạnhtranh như: Mong muốn cạnhtranh mặt hàngcạnh tranh, loại hàngcạnhtranh nhãn hiệu cạnhtranh Người làm công tác quản ... phẩm, theo xu thị trường, trước công cụ cạnhtranh chủ yếu dựa vào công cụ P2(giá), ngày công cụ cạnhtranh vận dụng cách linh hoạt khả biến 1.3 THỊ TRƯỜNG VÀCẠNHTRANH TRÊN THỊ TRƯỜNG SƠN VIỆT ... Các đối thủ cạnhtranh nhiều họ sử dụng cơng cụ để làm mạnh cạnhtranh cho 1.2-3 Các cơng cụ cạnhtranh mà đối thủ cạnhtranh sử dụng: Nhìn chung kinh tế thị trường công ty cạnhtranh với liệt...
... thủ cạnh tranh" Cơng ty có nhiều đe doạ bị đối thủ cạnhtranh ngấm ngầm "chôn vùi" bị đối thủ cạnhtranh Cơng ty phân thành bốn mức độ cạnh tranh: cạnhtranh nhãn hiệu, cạnhtranh ngành, cạnhtranh ... ty so với đối thủ cạnhtranh khác Cơng ty tập chung đòn cơng vào lớp đối thủ cạnhtranh sau: • Đối thủ cạnhtranh mạnh yếu: Hầu hết công ty hướng đòn cơng vào đối thủ cạnhtranh yếu cần thời ... tranh công dụng, cạnhtranh chung Như nói phần cấp độ cạnhtranh (I.3.b), hay theo quan điểm ngành cạnhtranh giúp công ty nhận diện đối thủ cạnhtranh ngành mức độ tính chất cạnhtranh trong, ngồi...
... cạnhtranh phù hợp 1.1-3 Các loại cạnhtranh cấp độ cạnhtranhCạnhtranh đặc trưng thị trường thị trường vũ đài nơi doanh nghiệp gặp gỡ cạnhtranh với đối thủ a) Các loại cạnhtranh • Cạnhtranh ... đến khía cạnh nguy chúng có khả mang lại 1.2-1.1 Đối thủ cạnhtranh tiềm tàng Đối thủ cạnhtranh tiềm tàng bao gồm công ty không mặt cạnhtranh có khảcạnhtranh tương lai Khảcạnhtranh đối ... http://www.simpopdf.com Cạnhtranh loại sản phẩm khác để thoả mãn mong muốn Cạnhtranh loại sản phẩm hay gọi cạnhtranh ngành, loại sản phẩm lớp, sản phẩm thoả mãn khách hàngCạnhtranh nhãn hiệu Các công ty cạnh tranh...
... tiêu lực cạnhtranh sản phẩm dịchvụ Để đánh giá khảcạnhtranh ngân hàng thương mại ta dựa vào số tiêu sau: 2.3.1.1 Thị phần sản phẩm dịchvụ Doanh thu số tiền mà ngân hàng thương mại thu bán sản ... thác Dịchvụ toán + Dịchvụ toán nước + Dịchvụ toán quốc tế Dịchvụ ngân quỹ Dịchvụ kinh doanh ngoại tệ Dịchvụ ngoại hối Chi nhánh thực mua bán loại ngoại tệ USD EUR với hình thức mua bán như: ... vụ, để tạo uy tín khách hàng, Ngân hàng cần thực hoạt động dịchvụtrước bán, bánsaubán sản phẩm dịchvụ Như sách maketing xuyên suốt vào trình hoạt động kinh doanh ngân hàng, vừa có tác dụng...
... phạm vi quốc gia Vừa cạnhtranh vừa hợp tác, hợp tác để tăng cường khảcạnh tranh; DN tuý ý đến mặt cạnhtranh mà bỏ qua mặt hợp tác sai lầm Phải biết hợp tác đôi với cạnhtranh để giảm bớt căng ... cao khảcạnhtranh để đủ sức đứng vững thương trường Năng lực nhà quản lý DN nhân tố quan trọng có ảnh hưởng định đến khảcạnhtranh DN Doanh nhân ngày cần có lực tổng hợp mức độ cao hẳn năm trước; ... nhỏ thất bại bước vào giai đoạn mở rộng quy mô Các DNVVN phải xây dựng khả phát triển cách bền vững, khơng khó trụ vững cạnhtranh Những trường hợp DN phát triển rầm rộ vài năm, sau suy yếu nhanh,...
... hàng Nh biết, hàng hoá cần phải cí dịchvụ định Dịchvụ không lớn nhng giữ vai trò định hàng hoá Khi định dịchvụ thờng công ty thông qua định: nội dung, hình thức dịch vụ, mức độ dịchvụ Tuy nhiên, ... trờng Nâng cao khảcạnhtranh Công ty trớc đối thủ cạnhtranh Có khảcạnhtranh với sản phẩm hàng ngoại giá chất lợng Tng bớc thâm nhập thị trờng có thu nhập cao Xây dựng chiến lợc cạnhtranh gắn ... doanh hệ thống dịch vụ, mức độ dịchvụ có khác so với công ty sản xuất Các dịchvụ chủ yếu linh hoạt giá cả, dịchvụ vận chuyển, quy mô mạng lớiq thơng mại Để có đợc hệ thống dịchvụ hoàn chỉnh...
... niệm cạnhtranh 1.2 Khái niện giá trị cạnhtranhkhảcạnhtranh Các cấp độ cạnhtranh Các hình thức cạnhtranh công cụ cạnhtranh 3.1 Các hình thức cạnhtranh 3.2 Các công cụ cạnhtranh 3.2.1 Cạnh ... muốn hớng vào sản phẩm dịchvụ mà Công ty cung ứng 3- Các hình thức cạnhtranh công cụ cạnhtranh 3.1 Các hình thức cạnhtranhCạnhtranhkhảcạnhtranh đa dạng phong phú, hình thức cạnhtranh đa ... động cạnhtranh phụ thuộc lớn vào phát triển kinh tế, văn hoá, xã hội Cạnhtranh chung hình thức cạnhtranh rộng bao gồm cạnhtranh rộng bao gồm cạnhtranh nhãn hiệu, cạnhtranh ngành, cạnh tranh...
... loại cạnhtranh để xác định đối thủ cạnh tranh, từ lựa chọn xác vũ khí cạnhtranh phù hợp với điều kiện đặc điểm Cạnhtranh ngành: đấu tranh nhà doanh nghiệp sản xuất, mua bánhàng hoá, dịchvụ ... đợc Bên cạnh việc tổ chức mạng lới bán hàng, doanh nghiệp cần đẩy mạnh hoạt động hỗ trợ bánhàng nh quảng cáo, khuyến mại, số sách phục vụ khách hàng nh sách toán, dịchvụ trớc saubánhàng Đây ... giá khảcạnhtranh doanh nghiệp: Để đánh giá khảcạnhtranh doanh nghiệp dựa vào số tiêu sau: 2.4.1 Thị phần doanh nghiệp/ thị phần đối thủ cạnh tranh: Là tiêu hay đợc sử dụng để đánh giá khả cạnh...
... mà cạnhtranh mang lại Cạnhtranh phương thức hiệu tồn doanh nghiệp 1.2 Năng lực cạnhtranh Trong cạnhtranh nảy sinh kẻ có khảcạnhtranh mạnh, người có khảcạnhtranh yếu sản phẩm có khảcạnh ... nghiệp lợi cạnhtranhNăng lực cạnhtranhhàng hóa yếu tố cấu thành lực cạnhtranh doanh nghiệp Năng lực cạnhtranh quốc gia tổng hợp lực cạnhtranh doanh nghiệp quốc gia Năng lực cạnhtranh quốc ... tranh yếu sản phẩm có khảcạnhtranh mạnh, sản phẩm có khảcạnhtranh yếu Khảcạnhtranh gọi lực cạnhtranh hay sức cạnhtranhNăng lực cạnhtranh doanh nghiệp hiểu Khả tồn tại, SVTH: Mai Thị Phương...