... 2.2.2.3 Các yếu tố môi trường bên 13 2.3 Kếtphântíchliệuthuthậpthựctrạngpháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệpthờigiantừ2009 16 2.3.1 Thựctrạngnguồnnhânlực công ... động doanhnghiệpPháttriểnnguồn lao động phải phù hợp với trình độ công nghệ áp dụng tương lai doanhnghiệp 2.3 Kếtphântíchliệuthuthậpthựctrạngpháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệpthời ... máy quản trị nguồnnhânlực • Sắp xếp lại cấu nguồnnhânlực Công ty cần xây dựng cho đội ngũ lãnh đạo, quản lý có kiến thức kỹ công tác pháttriểnnguồnnhânlực Để công tác pháttriểnnguồn nhân...
... Lam 1996) 1.4.3 o phát tri n giúp chonhân viên c p nh t k m i, giúp h có th áp d doanh nghi n th c i công ngh , k thu t ng th i giúp chonhân c nh ng k n thi t cho n thay th cho cán b qu n lý, ... chín HÀNH CHÍNH NHÂN - TÀI CHÍNH KINH DOANH KHO TOÁN - Công ty Innopha) 25 2.1.5.3 Phòng kinh doanh hàng 2.1.5.5 Kho doanh nnopha 2.2.1 nhân viên công ty nhân viên NHÂN VIÊN TRONG CÔNG TY STT ... m nh c a nhân viên Công vi c ph 1.4.5 Công ty có tri n v ng phát tri n t c ty ng l c, ni m tin giúp nhân viên làm vi c Công ty có k ho ch phát tri n t t nhân viên c m th y có nhi ti n phát tri...
... 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồnnhânlựcTrongdoanhnghiệp có nhiều nguồnlực khác nhau, số nguồnnhânlựcNguồnnhânlựcnguồnlực quan trọng có yếu tố định đến thành bại tổ chức Nhânlực tổ chức ... TRÌ NGUỒNNHÂNLỰC .1 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồnnhânlực 1.1.3 Vai trò ý nghĩa quản trị nguồnnhânlực 1.1.4 Mục tiêu quản trị nguồnnhânlực 1.1.5 Các chức quản ... nghĩa quản trị nguồnnhânlực Quản trị nguồnnhânlực đóng vai trò trung tâm việc thành lập tổ chức giúp cho tổ chức tồn pháttriển thị trường Tầm quan trọng quản trị nguồnnhânlực tổ chức xuất phát...
... nghi m qu n tr ngu n nhân l c t i Công Ty TNHH chothu kho l nh QH Gi i thi u chung Công Ty TNHH chothu kho l nh QH o Công Ty TNHH chothu kho l nh QH m t doanh nghi p tưnhân ñư c thành l p ... v k thu t chonhân viên vô quan tr ng doanh nghi p 2.1.7.3 Văn hóa doanh nghi p (1) Các khái ni m Văn hoá doanh nghi p h th ng giá tr ñ c trưng ñư c gây d ng nên gìn gi su t trình t n t i phát ... ngu n nhân l c t i Công Ty TNHH SX - TM Toàn Phát - Th i gian nghiên c u thu th p thông tin: T t c n i dung thu c ñ tài nghiên c u t p trung th i gian năm, t năm 2008 ñ n năm 2010 - V th i gian...
... m c a Singapore - p doanh nghi i cc pv - Doanh nghi p t - Doanh nghi p t h - T t c doanh nghi 1.7.4 Nh ch n doanh nghi p c khuy n c kinh nghi m t - Doanh nghi s h - p kinh doanh gi nm nl i quan ... Vi t c nh m gi t th i gian nh vi c c n thi t hi n 39 - ng n p: n tr quan h m i doanh nghi p hi quan tr ng s n c a m i doanh nghi c a doanh nghi doanh nghi nh p hi n t k m t doanh nghi ng v nt n ... ng t i qu n tr ngu c n qu n tr ngu thu lu i th c nh tranh, khoa h c k thu u t thu ng a o doanh nghi 1.6.1 nh - ng t nh - M i qu am s ng kinh t i: gi tn ic ng c thu c v v L is i - ng ti t ki i v...
... nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh, tng mc li nhun chodoanh nghip ca mỡnh 14 Nng sut lao ng thuc loi ch tiờu tng hp nht cho thy kt qu hot ng kinh doanh, sn xut ca mt doanh nghip Do ú cụng tỏc lp ... quyt thun li cỏc tớch lu, tiờu dựng Tng NSL cũn l c s tng tin lng cho ngi lao ng, t ú gúp phn lm tng thu nhp cho ngi lao ng, nõng cao i sng vt cht cht cho ngi lao ng Ngoi ra, NSL cũn l c s cho ... k hoch nng sut lao ng mi doanh nghip cú mt phng phỏp riờng, mt cỏch ỏnh giỏ riờng tuthuc vo c im sn xut, kinh doanh ca doanh nghip mỡnh, tuthuc vo tỡnh hỡnh thc t ca doanh nghip Thụng thng k...
... giao tạo điều kiện chonhân viên pháttriển tối đa khả cá nhânCácdoanhnghiệp áp dụng chương trình hướng nghiệp đào tạo chonhân viên nhằm xác đònh lựcthực tế nhân viên giúp nhân viên làm quen ... CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC 2.1 Giới thiệu khái quát quản trò nguồnnhân lực: 2.1.1 Vai trò quản trò nguồnnhân lực: Mặc dù nhà máy, trang thiết bò tài sản nguồn tài nguyên mà ... pháp luật gắn liền với doanhnghiệpDoanhnghiệppháttriển phải xem xét mối quan hệ thoả mãn lợi ích xã hội, doanhnghiệp người lao động 2.3 Các chức quản trò nguồnnhânlực 2.3.1 Hoạch đònh:...
... • Quản lý nguồnnhânlực bao gồm tất định hoạt động quản lý có ảnh hưởng đến mối quan hệ doanhnghiệp đội ngũ CNV doanhnghiệp • Quản lý nguồnnhânlựcphận quan trọng quản lý doanhnghiệp Nhiệm ... thay đổi Cácdoanhnghiệp phải có hệ thống quản trị nguồnnhânlực với sách TD, ĐT, trả lương… cho phù hợp với u cầu cách tiếp cận quản trị nguồnnhânlực kinh tế thị trường Xuất pháttừ quan ... trạngnguồnNhânlựcDự báo/ phântích cơng việc Dự báo/ xác định nhu cầu nhânlựcPhântích cung/ cầu khả điều chỉnh nguồnnhânlực Chính sách Kế.hoạch/ chương trình - Thu hút - Đào tạo phát triển...
... m c a Singapore - p doanh nghi i cc pv - Doanh nghi p t - Doanh nghi p t h - T t c doanh nghi 1.7.4 Nh ch n doanh nghi p c khuy n c kinh nghi m t - Doanh nghi s h - p kinh doanh gi nm nl i quan ... Vi t c nh m gi t th i gian nh vi c c n thi t hi n 39 - ng n p: n tr quan h m i doanh nghi p hi quan tr ng s n c a m i doanh nghi c a doanh nghi doanh nghi nh p hi n t k m t doanh nghi ng v nt n ... ng t i qu n tr ngu c n qu n tr ngu thu lu i th c nh tranh, khoa h c k thu u t thu ng a o doanh nghi 1.6.1 nh - ng t nh - M i qu am s ng kinh t i: gi tn ic ng c thu c v v L is i - ng ti t ki i v...
... CHƯƠNG II THỰCTRẠNGNGUỒNNHÂNLỰC VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦA CÔNG TY TNHH THÀNH VIÊN SÔNG LAM TRONG NHỮNG NĂM QUA I PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCNguồnnhânlựcnguồnlực quan trọngdoanhnghiệp ... nguồnnhânlực người chìa khóa dẫn đến thành công tổ chức doanhnghiệpNhânlựcnguồnlực quý giá doanhnghiệp Bởi pháttriểnnguồnnhânlực trở thành vấn đề trung tâm hệ thống pháttriểnnhânlực ... trường tiếp tục pháttriển Quản lý nguồnnhânlực bao gồm ba mặt phải quản lý: - Pháttriểnnguồnnhân lực, chủ yếu đào tạo - Sử dụng nguồnnhânlực nuôi dưỡng môi trường chonguồnnhân lực, chủ yếu...
... CHƯƠNG II THỰCTRẠNGNGUỒNNHÂNLỰC VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦA CÔNG TY TNHH THÀNH VIÊN SÔNG LAM TRONG NHỮNG NĂM QUA I PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCNguồnnhânlựcnguồnlực quan trọngdoanhnghiệp ... nguồnnhânlực người chìa khóa dẫn đến thành công tổ chức doanhnghiệpNhânlựcnguồnlực quý giá doanhnghiệp Bởi pháttriểnnguồnnhânlực trở thành vấn đề trung tâm hệ thống pháttriểnnhânlực ... trường tiếp tục pháttriển Quản lý nguồnnhânlực bao gồm ba mặt phải quản lý: - Pháttriểnnguồnnhân lực, chủ yếu đào tạo - Sử dụng nguồnnhânlực nuôi dưỡng môi trường chonguồnnhân lực, chủ yếu...
... CHƯƠNG II THỰCTRẠNGNGUỒNNHÂNLỰC VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦA CÔNG TY TNHH THÀNH VIÊN SÔNG LAM TRONG NHỮNG NĂM QUA I PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCNguồnnhânlựcnguồnlực quan trọngdoanhnghiệp ... tế nguồnnhânlực người chìa khóa dẫn đến thành công tổ chức doanhnghiệpNhânlựcnguồnlực quý giá doanhnghiệp Bởi pháttriểnnguồnnhânlực trở thành vấn đề trung tâm hệ thống pháttriểnnhân ... trường tiếp tục pháttriển Quản lý nguồnnhânlực bao gồm ba mặt phải quản lý: - Pháttriểnnguồnnhân lực, chủ yếu đào tạo - Sử dụng nguồnnhânlực nuôi dưỡng môi trường chonguồnnhân lực, chủ yếu...
... mà nguyên nhân thiếu nhân công Đặc trưng trước tiên nguồnnhânlực số lượng nguồnnhânlực Nó thể số lượng, cấu độ tuổi, cấu giới tính phân bố nguồnnhânlựcphậnDoanhnghiệp nhằm thực mục tiêu ... đó, pháttriểnnguồnnhânlựcDoanhnghiệp trở nên bách Trình độ công nghệ tương lai Doanhnghiệp yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đếnpháttriểnnguồnnhânlựcnghiệp Để Doanhnghiệp tiếp cận nhanh với ... PGS.TS NGÔ KIM THANH PHẦN II THỰCTRẠNG CÔNG TÁC PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THIÊN 2.1 Thựctrạng số lượng cấu nguồnnhânlực Con người nhân tố quan trọng trình sản...
... chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c s giúp doanh nghi p trì phát huy t t nh t l c c a nhân viên C H Th ba, chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c giúp doanh nghi p phát tri n ngu n nhân l c thành ... n lư c kinh doanh Chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c Hình 1.6: Chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c v i chi n công ty kinh doanh 27 Chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c giúp chodoanh nghi p ... ng Trongdoanh nghi p, thư ng tr l i câu h i doanh nghi p ho t ñ ng nh ng lĩnh v c kinh doanh nào? Doanh nghi p s phân b ngu n l c c a cho nh ng lĩnh kinh doanh ñó th nào? Theo ñó tương lai doanh...
... hai chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c s giúp doanh nghi p trì phát huy t t nh t l c c a nhân viên Th ba, chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c giúp doanh nghi p phát tri n ngu n nhân l c thành ... n lư c kinh doanh Chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c Hình 1.6: Chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c v i chi n công ty kinh doanh 27 Chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c giúp chodoanh nghi p ... nhóm sách phát tri n ngu n nhânQuaphântích ma tr n y u t bên cho l c ñ th c hi n m c tiêu phát tri n chi n th y CITENCO có nhi u ñi m ñi m y u Các lư c kinh doanh c a CITENCO ðó là: Phát tri...
... * Các y u t môi trư ng vi mô Cácnhân t ch y u thu c môi trư ng vi mô phát tri n ngu n nhân l c v n ñ c nh tranh thu hút nhân l c c a doanh nghi p kh cung ng c a s ñào t o C nh tranh thu hút nhân ... ngu n nhân l c c a doanh nghi p, bao g m: C n nhân viên cho t ng v trí công vi c? Nh ng ph m ch t k c n thi t cho t ng công vi c gì? Khi c n? - Phântích th c tr ng ngu n nhân l c: Phântích nh ... 2.1 Ngu n nhân l c phát tri n ngu n nhân l c 2.2 Vai trò, m c tiêu n i dung c a công tác phát tri n ngu n nhân l c 2.3 Cácnhân t nh hư ng ñ n phát tri n ngu n nhân l c 11 2.4 Các phương...
... Trong loại nguồnlực (vật lực, tài lực, nhân lực) pháttriểnnguồnnhânlực giữ vai trò trung tâm ñặc biệt quan trọng Trước nhu cầu pháttriểnnhânlựcchopháttriển ñất nước thựctrạng yếu hệ thống ... ………………………… lực họ.Tài sản nguồnnhânlực buộc tất nhân viên ñịnh hướng lực cao cần thiết cho thành công doanhnghiệp Theo quản lý nhânlựcdoanh nghiệp, nhânlực ñược hiểu toàn khả thể lực trí lực người ... kinh tế ………………………… lực người nguồnlực khác Thứ hai, NNL ñược hiểu tổng thể nguồnnhânlực cá nhân người Với tư cách nguồnnhânlực trình phát triển, nguồnnhânlựcnguồnlực người có khả sáng...
... phận quản lý nguồn lao động phối hợp với nhà quản lý để xây dựng chiến lợc nguồnnhânlực + Hình thành chiến lợc nguồnnhânlực việc hình thành chiến lợc nguồnnhânlực vào kết để ta xây dựng, kết ... thiếu nông nghiệpphát triển, đảm bảo cung cấp lơng thực phẩm cho đất nớc song bên cạnh đpá ứng nhu cầu xuất tạo ngoại tệ giúp chopháttriển công nghiệp đặc biệt công nghiệp nhẹ Ngoài nông nghiệp ... đề tốt nghiệp + Tuyển mộ lao động thu hút ngời có khả từ nhiều nguồn khác đến để nộp đơn tìm việc + Nguồn nội việc đào tạo sử dụng nguồn lao động + Nguồn bên có nhiều nguồn tuyển mộ từnhân viên...
... vào nguồn lao động quốc gia Đã có nhiều cách hiểu khác nhiều định nghĩa khác đợc đa 1.2 Nguồnnhânlực Theo nghĩa rộng, nguồnnhânlực đợc hiểu nguồnlực ngời, phậnnguồnlực giống nh nguồnlực ... chất, nguồnlực tài cần đợc huy động, quản lý để thực mục tiêu pháttriển định Theo định nghĩa Liên Hiệp Quốc: nguồnnhânlực trình độ lành nghề, kiến thứclực toàn sống ngời có thực tế tiềm để phát ... ánh trình độ pháttriển kinh tế, mà tiêu phản ánh trình độ pháttriển mặt đời sống xã hội, lẽ chất lợng nguồn lao động cao tạo động lực mạnh mẽ với t cách không nguồnlựcchopháttriển mà thể...