... tiêu chuẩn chất lƣợng tổ ch c KHOẢNG C CH KHOẢNG C CH KHOẢNG C CH KHOẢNG C CH KHOẢNG C CH Dịch vụ c m nhận Chất lƣợng th c tế tổ ch c Thông tin tổ ch c đến khách hàng Hình 1.3: Mô hình khoảng c ch ... l c ph c vụ nhân viên dịch vụ cung c p cho khách hàng không chƣa với tiêu chuẩn chất lƣợng dịch vụ mà c ng ty xây dựng Khoảng c ch 4: biểu cho kh c biệt thông tin th c tế dịch vụ cung c p Cc ... LÕNGC A DU KHÁCH NỘI ĐỊA ĐỐIVỚI CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ C A CC KHÁCH SẠN VÀ SAO TẠI THÀNH PHỐ NHA TRANG” để nghiên c u chƣa c nghiên c u làm vấn đề M C TIÊU C A ĐỀ TÀI: M c tiêu chung : Nghiên c u...
... nhu c u họ doanh nghiệp ướ đầu làm cho khách hàng hàilòngDo muốn nâng cao hàilòng khách hàng, doanh nghiệp c n 11 nâng cao chất lượng dịch vụ Nói c ch kh c, chất lượng dịch vụ hàilòng khách ... khía c nh chủ yếu chất lượng dịch vụ kết dịch vụ cung c p dịch vụ nghiên c u thông qua 22 thang đo tiêu chí: [1] Sự tin c y; [2] Khả đáp ứng; [3] Sự hữu hình; [4] Sự đảm bảo; [5] Sực m thông Sự ... liên quan đến vi c cung c p dịch vụ hàilòng đượ đánh giá sau hi sử dụng dịch vụ Sựhàilòng khách hàng xem ết quả, chất lượng dịch vụ xem nguyên nhân, hàilòngc tính dự áo mong đợi, chất lượng...
... t c giả - Thông tin kết nhận x cSựhàilòng người dân - Anh chị hàilòngvới khả tiếp c n dịch vụ Ủy ban - Anh chị hàilòngvới thủ t c hành Ủy ban - Anh chị hàilòngvới ph c vụ c ng ch c - Anh ... Anh chị hàilòngvới m c phí lệ phí cung c p - Anh chị hàilòngvới sở đón tiếp người dân - Anh chị hàilòngvới phản hồi Ủy ban - Anh chị hàilòngvớikết giải c ng vi c Ủy ban 31 Võ Nguyên Khanh, ... nhà cung c p dịch vụ phải nâng cao chất lượng dịch vụ Nói c ch kh c, chất lượng dịch vụ hàilòng khách hàng c quan hệ chặt chẽ với nhau, chất lượng dịch vụ tạo trư c, định đến hàilòng khách...
... nhu c u họ doanh nghiệp ướ đầu làm cho khách hàng hàilòngDo muốn nâng cao hàilòng khách hàng, doanh nghiệp c n 11 nâng cao chất lượng dịch vụ Nói c ch kh c, chất lượng dịch vụ hàilòng khách ... khía c nh chủ yếu chất lượng dịch vụ kết dịch vụ cung c p dịch vụ nghiên c u thông qua 22 thang đo tiêu chí: [1] Sự tin c y; [2] Khả đáp ứng; [3] Sự hữu hình; [4] Sự đảm bảo; [5] Sực m thông Sự ... liên quan đến vi c cung c p dịch vụ hàilòng đượ đánh giá sau hi sử dụng dịch vụ Sựhàilòng khách hàng xem ết quả, chất lượng dịch vụ xem nguyên nhân, hàilòngc tính dự áo mong đợi, chất lượng...
... nghiệm dịch vụ Chất lượng phân biệt vớihàilòng chất lượng thái độ chung, hàilòng liên quan đến giao dịch c thể Hai khái niệm này, chất lượnghàilòngc liên quan Sựhàilòngvới hàng chuỗi ... trợ h c tập với 13 biến quan sát giữ lại phân tích Yếu tố hàilòng chung: Yếu tố hàilòng chung ban đầu c 03 biến quan sát Độ tin c y thang đo Cronbach’s Alpha = 0,843 Thang đocđộ tin c y ... GIÁO D C VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI H C KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ T CĐOLƯỜNGSỰHÀILÒNGC A SINH VIÊN ĐẠI H CĐỐIVỚI CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ĐÀO TẠO CC NGÀNH KINH TẾ C A...
... thấp Sự tích c c, nhiệt tình với tổ ch c thể hướng tới tổ ch c người vi c trung thành với tổ ch c, gắn bó chặt chẽ với tổ ch c Một người c m cđộ nhiệt tình cao với tổ ch c gắn bó cao vớic ng ... nhiệt tình với tổ ch cSự thõa mãn c ng vi c đề c p tới thái độ chung c nhân c ng vi c Một người c m cđộ thõa mãn c ng vi c cao c thái độ tích cc công vi c ngư c lại ta đề c p đến thái độ ... c c, quan tâm tới vi c th c nhiệm vụ quan trọng Những người thể gắn bó cao vớic ng vi c họ người c suất cao hơn, c m cđộ thỏa mãn c ng vi c cao thuyên chuyển c ng vi c thấp so với người c ...
... th BigC Đ ng Nai, siêu th BigC Hu , siêu th BigC Đà N ng, siêu th BigC Vinh, siêu th BigC Thăng Long, siêu th BigCAn L c, siêu th BigCLong Biên, siêu th BigC H i Dương, siêu th BigC ... khách hàng tham quan mua s m giá r t i siêu th Big C, h th ng siêu th BigC có n xe đưa đón khách mi n phí ph c v t i siêu th BigC H i Phòng, siêu th BigCVĩnh Ph c, siêu th BigC Nam Đ nh, siêu ... nh n đư c giá c trư ng h p s t c đ ng tiêu cc đ n s hàilòngc a khách hàng - 14 - 2.1.4.2 Cc y u t t c đ ng c a giá c Đ đánh giá t c đ ng c a giá c đ n s hàilòngc a khách hàng, ta c n xem...
... nhận hàilòng cao c ch th c trí hàilòng khách hàng siêu thị cao H4 : Khách hàng cc m nhận hàilòng cao chương trình khuyến hàilòng khách hàng siêu thị cao H5 : Khách hàng cc m nhận hàilòng ... hàng cc m nhận hàilòng cao chất lượng hàng hóa hàilòng khách hàng siêu thị cao H2 : Khách hàng cc m nhận hàilòng cao giá sản phẩm hàilòng khách hàng siêu thị cao H3 : Khách hàng cc m ... lòng cao ưu đãi khách hàng hàilòng khách hàng siêu thị cao H6 : Khách hàng cc m nhận hàilòng cao dịch vụ giao hàng hàilòng khách hàng siêu thị cao H7 : Khách hàng cc m nhận hàilòng cao...
... độhàilòng tinh thần, thái độ ph c vụ CBCNV • M cđộhàilòng t c phong làm vi c CBCNV • Lý dẫn đến hàilòng / không hàilòng • Tiêu chí khiến khách hàng chọn FPTshop • Ý định tiếp t c mua sản ... hàng sản phẩm cao ngư c lại Do vậy, yêu c u chất lượng sản phẩm dịch vụ cung c p cho khách hàng c n phải đảm bảo thoả mãn sở hàilòng họ Sựhàilòng khách hàng tạo thành sở chất lượngc m nhận, mong ... lòng khách hàng qu c gia EU (European Customer Satisfaction Index – ECSI) Mô hình số hàilòng châu Âu (ECSI) c số kh c biệt định So với ACSI, hình ảnh sản phẩm, thương hiệu c t c động tr c tiếp...
... dịch vụ cao nhiều, c ng ty đáp ứng hết Khoảng c ch thứ 3: kh c biệt dịch vụ cung c p th c tế tiêu chí chất lượng dịch vụ mà c ng ty đề ra, khoảng c ch l c nhân viên cung c p dịch vụ cho khách ... phụ thu c: m cđộhàilòng khách hàng, gồm biến quan sát Nghiên c u th c vi cđolườnghàilòng khách hàng chất lượng dịch vụ nghiên c u định lượng tượng kinh tế - xã hội c n c thang đo chi tiết ... c kh c biệt mong muốn khách hàng c m nhận nhà cung c p dịch vụ kỳ vọng, mong muốn khách hàng Sự kh c biệt c ng ty cung c p dịch vụ không nắm bắt đ c điểm tạo nên chất lượng dịch vụ c ch thức...
... điện tử x c th c danh tính người gửi - Doanh nghiệp th c thủ t c xin c p chứng thư số với tổ ch c cấp chứng th c chữ ký số c ng c ng (VDC, BKAV, Viettel, FPT, Nacencomm ) - Thanh toán chi phí ... biến quan sát đó: 23 biến quan sát thang đo nhân tố ảnh hưởng đến Sựhàilòng doanh nghiệp sử dụng dịch vụ kê khai thuế điện tử biến quan sát đolường cho thang đo phụ thu cSựhàilòng doanh nghiệp ... nguyên nhân kếthàilòng khách hàng chưa c trí thành phần c u tạo hàilòng (Caruana, 2000) Sựhàilòng m cđộ trạng thái c m gi c người bắt nguồn từ vi c so sánh kết thu từ sản phẩm với kỳ vọng...
... điện tử x c th c danh tính người gửi - Doanh nghiệp th c thủ t c xin c p chứng thư số với tổ ch c cấp chứng th c chữ ký số c ng c ng (VDC, BKAV, Viettel, FPT, Nacencomm ) - Thanh toán chi phí ... 15/02/2007 vi c quy định chi tiết thi hành Luật giao dịch điện tử chữ ký số dịch vụ chứng th c chữ ký số quy chế chứng th c, chứng thư số tổ ch c chứng th c chữ ký số c ng c ng nơi NNT xin c p chứng ... sách nhà nư c năm c tương t c lớn quan thuế NNT Đolường khảo sát hàilòng NNT giúp cho Tổng cc thuế C c, Chi cc thuế c điều chỉnh phù hợp để tiến tới năm 2020 - 23 - - 24 - chuyển hẳn sang...
... điện tử x c th c danh tính người gửi - Doanh nghiệp th c thủ t c xin c p chứng thư số với tổ ch c cấp chứng th c chữ ký số c ng c ng (VDC, BKAV, Viettel, FPT, Nacencomm ) - Thanh toán chi phí ... quan điểm kh c m cđộhàilòng khách hàng (Oliver, 1997) Một khó khăn vi c xem xét nguyên nhân kếthàilòng khách hàng chưa c trí thành phần c u tạo hàilòng (Caruana, 2000) Sựhàilòng m c ... biến quan sát đó: 23 biến quan sát thang đo nhân tố ảnh hưởng đến Sựhàilòng doanh nghiệp sử dụng dịch vụ kê khai thuế điện tử biến quan sát đolường cho thang đo phụ thu cSựhàilòng doanh nghiệp...
... c u cuối t c giả tận dụng điểm cao thang đo likert m cđộ kỳ vọng khách hàng dịch vụ chất lượng cao mà họ mong đợi để so sánh Trang vớic m nhận th c tế khách hàng Do thang đo lại 22 biến đolường ... tin c y x c (Parasuraman c ng sự, 1988; 1991; 1993) thang đosử dụng rộng rãi (Buttle, 1996; Robinson,1999) 2.3.2) Mô hình đolườnghàilòng khách hàng Anh Tại Anh, năm 2004 Ban c i c ch dịch ... lượng dịch vụ khỏang c ch dịch vụ c m nhận dịch vụ kỳ vọng khoảng c ch tùy thu c vào khoảng c ch lại Trên sở mô hình khoảng c ch chất lượng dịch vụ, t c giả xây dựng thang đo chất lượng SERVQUAL...
... ñi m: Cc u t o ñi u ki n cho T ng Giám ñ c có th i gian ñ làm nh ng c ng vi c quan tr ng kh cCc phòng ban kh c ch chuyên môn hóa c ng vi cc a phòng ði u giúp c ng vi cc a t ng phòng ban hoàn ... lươngC p ñ cao c a s an toàn c ng vi cc n ñư c cung c p b i C ng ty Nhân viên c n tin tư ng vào quy t ñ nh c a ban qu n lý cho tương lai Nh ng phương ti n v t ch t c n làm hàilòng nhân viên Cung ... i c n b c ng nhân viên C ng ty ñ u c ñ l c th c hi n t t c ng vi c ñư c giao ñ u nh n th c, th u hi u c ng vi c, trách nhi m – quy n h n, sách, m c tiêu c a C ng ty 2.1.4.2 C s v t ch t: C ng...
... Giảm chi phí: khách hàng c m cđộhàilòng cao tốn chi phí để ph c vụ khách hàng • Giá cao hơn: khách hàng c m cđộhàilòng cao sẳn sàng trả nhiều cho sản phẩm hay dịch vụ 2.3.2 Vì c n đolường ... kh c: khách hàng c m cđộhàilòng cao kể cho gia đình bạn bè sản phẩm dịch vụ Một khách hàng hàilòng kể cho người kh cnghe • Duy trì lựa chọn: khách hàng c m cđộhàilòng cao c khả thay đổi ... hàilòng khách hàng vấn đề then chốt hoạt động doanh nghiệp Chỉ c ch đolườnghàilòng khách hàng doanh nghiệp biết làm để làm hàilòng khách hàng, trì lòng trung thành khách hàng thu hút khách...
... ñi m: Cc u t o ñi u ki n cho T ng Giám ñ c có th i gian ñ làm nh ng c ng vi c quan tr ng kh cCc phòng ban kh c ch chuyên môn hóa c ng vi cc a phòng ði u giúp c ng vi cc a t ng phòng ban hoàn ... lươngC p ñ cao c a s an toàn c ng vi cc n ñư c cung c p b i C ng ty Nhân viên c n tin tư ng vào quy t ñ nh c a ban qu n lý cho tương lai Nh ng phương ti n v t ch t c n làm hàilòng nhân viên Cung ... i c n b c ng nhân viên C ng ty ñ u c ñ l c th c hi n t t c ng vi c ñư c giao ñ u nh n th c, th u hi u c ng vi c, trách nhi m – quy n h n, sách, m c tiêu c a C ng ty 2.1.4.2 C s v t ch t: C ng...
... ñi m: Cc u t o ñi u ki n cho T ng Giám ñ c có th i gian ñ làm nh ng c ng vi c quan tr ng kh cCc phòng ban kh c ch chuyên môn hóa c ng vi cc a phòng ði u giúp c ng vi cc a t ng phòng ban hoàn ... lươngC p ñ cao c a s an toàn c ng vi cc n ñư c cung c p b i C ng ty Nhân viên c n tin tư ng vào quy t ñ nh c a ban qu n lý cho tương lai Nh ng phương ti n v t ch t c n làm hàilòng nhân viên Cung ... i c n b c ng nhân viên C ng ty ñ u c ñ l c th c hi n t t c ng vi c ñư c giao ñ u nh n th c, th u hi u c ng vi c, trách nhi m – quy n h n, sách, m c tiêu c a C ng ty 2.1.4.2 C s v t ch t: C ng...
... ñi m: Cc u t o ñi u ki n cho T ng Giám ñ c có th i gian ñ làm nh ng c ng vi c quan tr ng kh cCc phòng ban kh c ch chuyên môn hóa c ng vi cc a phòng ði u giúp c ng vi cc a t ng phòng ban hoàn ... lươngC p ñ cao c a s an toàn c ng vi cc n ñư c cung c p b i C ng ty Nhân viên c n tin tư ng vào quy t ñ nh c a ban qu n lý cho tương lai Nh ng phương ti n v t ch t c n làm hàilòng nhân viên Cung ... i c n b c ng nhân viên C ng ty ñ u c ñ l c th c hi n t t c ng vi c ñư c giao ñ u nh n th c, th u hi u c ng vi c, trách nhi m – quy n h n, sách, m c tiêu c a C ng ty 2.1.4.2 C s v t ch t: C ng...