... bước khác nhau: hình thành chiến lược, thực hiện chiếnlượcvà đánh
giá chiến lược. Hoạch định chiếnlượckinhdoanh là bước hình thành nên
chiến lượckinhdoanh cho một doanh nghiệp. Trong bước ... động kinhdoanh của một
ngân hàng là: các nghiệp vụ kinhdoanh sinh lời trực tiếp, các biện pháp đảm
bảo an toàn kinh doanh, việc tổ chức và quản lý hoạt động kinh doanh, chiến
lược kinh doanh, ... động kinhdoanh của ngân hàng, luận
văn còn đề cập đến phần hoạch định chiếnlượckinhdoanh cho
ngân hàng.
oKết hợp phân tích môi trường kinhdoanh của ngân hàng với
nhiều yếu tố như: kinh...
... SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINH
DOANH 4
1.1 Khái niệm và vai trò của chiếnlượckinhdoanh 4
1.1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 4
1.1.2. Vai trò của chiếnlượckinhdoanh 4
1.1.3. ... trường hiện tại và
tương lai.
Quản trị chiếnlược có 3 giai đoạn: hình thành chiến lược, thực thi chiếnlược
và đánh giá chiến lược.
1.2 KHÁI NIỆM VÀ MỤC TIÊU CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC
1.2.1 Khái ... định chiếnlượckinh doanh
Công tác hoạch định chiếnlượckinhdoanh là một quy trình gồm 5 giai đoạn:
-Xác định mục tiêu và các nhiệm vụ của chiến lược.
-Phân tích môi trường bên trong và ngoài...
... động kinhdoanh trong bất kỳ ngành
nào.
Trong điều kiện nền kinh tế thế giới ngày nay, các diễn biến kinhdoanh luôn vận động và
biến đổi liên tục không ngừng. Các yếu tố tác động đến doanh ... một thiết bị Video
game của công ty. Trong chiếnlược công ty cũng có sự chuyển hướng khi tuyên bố một chiến
lược mới mang tên .Net (Dot Net). Chiếnlược này tìm kiếm khả năng cho phép các thiết ... lực phục vụ cho
hoàn thành chiến lược. Một sai lầm thường mắc phải là cung cấp các nguồn lực không tương
ứng với các chiếnlược cụ thể nhất định. “Cửa sổ chiếnlược nghĩa là những cơ hội nhất...
... GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC
ĐỀ TÀI:
CHÍNH SÁCH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀHOẠCH ĐỊNH
CHIẾN LƯỢCKINHDOANH CỦA TẬP ĐỒN
MICROSOFT
GVHD : ... 16
PHẦN IV: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC
I. Chính sách “sản phẩm hướng người dùng”.
Trong một nền kinh tế thị trường, để tồn tại và phát triển mỗi công ty phải chọn cho mình
một chiếnlược tạo, củng ... động kinhdoanh trong bất kỳ ngành
nào.
Trong điều kiện nền kinh tế thế giới ngày nay, các diễn biến kinhdoanh luôn vận động và
biến đổi liên tục không ngừng. Các yếu tố tác động đến doanh...
...
ngũ cán bộ làm công tác chiếnlược có kinh nghiệm, năng lực và nhất là trình
độ chuyên môn. Công ty chưa có cán bộ có sự am hiểu chiếnlượckinhdoanh
một cách đầy đủ và có hệ thống. Một đội ... sang cơ chế thị trường, các doanh
nghiệp đã rất lúng túng trong công tác hoạch định chiến
lược. Các doanh nghiệp cần thiết phải hoạch định và triển
khai một công cụ kếhoạch hoá mới có đủ tính ... nghiệp vụ chiếnlượckinh doanh. Giải pháp
này có nhược điểm là Công ty khó có thể tuyển được
những người có kinh nghiệm. Hơn nữa, nếu tuyển
những người chưa có kinh nghiệm thì chiếnlược xây...
...
nh chin lc kinhdoanh cú vai trũ quan trng trong s phỏt trin ca doanh
nghip. Nh cú hoch nh chin lc kinhdoanh m doanh nghip thy rừ mc ớch
v hng i ca doanh nghip trong hot ng kinh doanh, thy ... Đoàn Thị Thu Hà
1.3.Mc c lp trong kinhdoanh
Tớnh c lp tng i trong kinhdoanh ca doanh nghip tỏc ng trc tip
quỏ trỡnh hoch nh chin lc c doanh nghip ú. Mt doanh nghip c lp
hon ton ch ng hon ... nh chin lc ca doanh nghip trong
nn kinh t th trng.
S cn thit khỏch quan phi xõu dng chin lc kinhdoanh i vi cỏc
doanh nghip c th hin trờn mt s mt sau:
- Th nht, mụi trng kinhdoanh hin nay...
... pháp tổ chức hoạch định chiếnlượckinhdoanh của
công ty cổ phần Tạp phẩm và Bảo hộ lao động
* Phương pháp hoạch định chiếnlược
Công ty thực hiện hoạch định chiếnlượckinhdoanh chủ yếu ... Xác định nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược
Xác định nhiệm vụ kinhdoanhvà mục tiêu chiếnlược là bước đi logic tiếp
theo của quá trình quản trị chiếnlượckinhdoanh trong doanh nghiệp thương ... luận chung về hoạch đinh chiếnlượckinhdoanh
trong doanh nghiệp thương mại trong nền kinh tế thị trường. Muốn tạo ra được một
chiến lượckinhdoanh cho công ty cổ phần Tạp phẩm và Bảo hộ lao...
... một độ dài thời gian thích hợp.
b. Chiến lợc kinhdoanhvà quản trị chiến lợc kinh doanh:
*Chiến lợc kinhdoanh
Chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp là một kếhoạch tổng quát, toàn
diện, đợc ... cảnh
kinh doanhvà nguồn lực của doanh nghiệp, từ đó hình thành các đơn vị kinh
doanh chiến lợc hay các trung tâm sinh lời của doanh nghiệp.
Nh vậy, Hoạch định chiến lợc kinhdoanh đà và đang ... lái nếu không có một chiến lợc kinhdoanh cụ thể, và sẽ không có
một chiến lợc kinhdoanh hoàn hảo nếu doanh nghiệp không có công tác
hoạch định chiến lợc kinh doanh. Và trong điều kiện hội...
... 44A
8
Kế hoạch SX
và tiêu thụ SP
Kế hoạch lao
động - tiền lương
Kế hoạch
vật tư
Kế hoạch xây
dựng và sửa chữa
lớn TSCĐ
Kế hoạch khoa
học-công nghệ
Kế hoạch giá
thành sản phẩm
Kế hoạch ... động của nó, người ta
quản lý doanh nghiệp bằng 2 cấp kếhoạch là: Kếhoạchchiếnlượcvàkế
hoạch tác nghiệp:
Sơ đồ 3: Các cấp độ kế hoạch
- Các kếhoạchchiếnlược được thiết lập nhằm xác định ... nghiệp.
2.1 Kếhoạch vật tư của doanh nghiệp.
Kế hoạch vật tư là một bộ phận của kếhoạch sản xuất kinhdoanh hàng
năm của doanh nghiệp. Kếhoạch vật tư được các doanh nghiệp lập ra vào đầu
năm...
... lư
ợc
Kiểm
tra và
đánh
giá
Xác
định
nhiệm
vụ
mục
tiêu và
chiến
lược
hiện
tại
Hình 1.1 Mô hình quản trị chiếnlượckinh doanh
Thông tin phản hồi
Luận văn tốt nghiệp Chiến lợc kinhdoanh
3. ... tốt nghiệp Chiến lợc kinhdoanh
+ Tính khả thi
2. Phân tích môi trờng kinhdoanh của doanh nghiệp.
2.1. Các yếu tố môi trờng kinh doanh.
Việc quản lý chiến lợc tốt phụ thuộc nhiều vào sự am ... chơng:
Chơng I: Những vấn đề lý luận cơ bản về chiến lợc kinh doanh.
Chơng II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinhdoanhvà việc hoạch định chiến l-
ợc kinhdoanh ở Công ty Thông Tin Viễn Thông Điện...
... trị doanh nghiệp
1
Ch ơng I : Những vấn đề cơ bản để
hoạch định chiến lợc kinh doanh
I. Chiến lợc kinh doanh.
1. Khái niệm và vai trò của chiến lợc kinhdoanh :
Xét về mặt lịch sử, chiến lợc kinh ... Vai trò của từng ngành kinhdoanh trong doanh nghiệp?
Chiến lợc cấp doanh nghiệp thì mọi doanh nghiệp đều phải xây dựng.
b. Chiến lợc cấp kinh doanh: Là chiến lợc xác định doanh nghiệp nên cạnh ... ngành kinh doanh, tự lập ra chiến lợc kinhdoanh
cho đơn vị cuả mình, thống nhất với chiến lợc và lợi ích tổng thể của toàn doanh
nghiệp.
c. Chiến lợc cấp chức năng: Là chiến lợc cấp thấp hơn chiến...
... 16
PHẦN IV: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC
I. Chính sách “sản phẩm hướng người dùng”.
Trong một nền kinh tế thị trường, để tồn tại và phát triển mỗi công ty phải chọn cho mình
một chiếnlược tạo, củng ... động kinhdoanh trong bất kỳ ngành
nào.
Trong điều kiện nền kinh tế thế giới ngày nay, các diễn biến kinhdoanh luôn vận động và
biến đổi liên tục không ngừng. Các yếu tố tác động đến doanh ... lực phục vụ cho
hoàn thành chiến lược. Một sai lầm thường mắc phải là cung cấp các nguồn lực không tương
ứng với các chiếnlược cụ thể nhất định. “Cửa sổ chiếnlược nghĩa là những cơ hội nhất...
... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN L ƯỢC KINHDOANH CỦA
DOANH NGHIỆP
1.1. Chiếnlượckinhdoanh của doanh nghiệp 1
1.1.1. Khái niệm 1
1.1.2. Chiếnlược ở đơn vị kinhdoanh 2
1.1.2.1. Chiếnlược tăng trưởng ... I
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA
DOANH NGHIỆP
1.1 Chiếnlượckinhdoanh của doanh nghiệp
1.1.1 Khái niệm
Chiếnlượckinhdoanh của một doanh nghiệp l à một chương trình hành
động ... vụ kinhdoanh 6
1.2.2. Đánh giá các yếu tố bên ngòai 7
1.2.3. Đánh giá tình hình nội bộ của doanh nghiệp 7
1.2.4. Phân tích chiếnlượcvà lựa chọn 8
1.3. Các công cụ xây dựng chiếnlượckinh doanh...