... tin nguồnnhânlực nhằm phục vụ các hoạt động quản trị nguồnnhânlực và các hoạt động quản lý khác_ Điều phối hoạt động quản trị nhânlực một cách hài hoà.1.2.4.1 Kếhoạchhoánguồnnhânlực ... trình kếhoạchhoánhânlực đơn giản, dễ hiểu và dễ thực hiện- Chi phí để lập quy trình ít tốn kém- Cán bộ làm công tác kếhoạchhoánguồnnhânlực thường xuyên nắm bắt tình hình thực tế nhânlực ... chất lượng của công tác kếhoạchhoá số lượng lao động.1.3.1.2 Độ dài thời gian kếhoạchhoánguồnnhân lực: Độ dài thời gian ảnh hưởng đến công tác kếhoạchhoánguồnnhân lực. Nếu thời gian càng...
... hoàn thiện công tác kếhoạchhoánguồnnhân lực trong các doanh nghiệp.1. Các khái niệm cơ bản: 1.1.1 Nguồnnhân lực: Là nguồnlực con người, là một trong những nguồnlực quan trọng nhất của ... đáng là: “Tinh hoa bánh kẹo Việt”2.2 Phân tích thực trạng công tác kếhoạchhoánguồnnhânlực tại công ty cổ phần Tràng An2.2.1 Những yếu tố ảnh hưởng đến công tác kếhoạchhóanguồnnhânlực ... định. Nguồn nhânlực khác với các nguồnlực khác do chính bản chất của con người1.1.3 Kếhoạchhóanguồnnhân lực: Là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồnnhânlực một cách có hệ thống, đưa...
... NHÂN LỰC1. Kếhoạchhoánhân lực 1.1. Khái niệm và vai trò của kếhoạchhoánguồnnhân lực 1.1.1. Khái niệm Kế hoạchhoánguồnnhânlực (KHHNNL) là quá trình đánh giá, xác định nhu cầu về nguồn ... Lớp: Quản trị nhânlực 46BChuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Nam Phương1.2. Quan hệ giữa kếhoạchhoánguồnnhânlực và kếhoạchhoá sản xuất kinh doanh1.2.1. Kếhoạch sản xuất ... giải pháp cân đối cung và cầu nhânlực của tổ chức.1.1.2. Vai trò của kếhoạchhoánguồnnhân lực + KHHNNL giữ vai trò trung tâm trong quản lý chiến lược nguồnnhân lực. + KHHNNL có ảnh hưởng...
... lập kếhoạchhoánguồnnhân lực. Đây chủ yếu là phần lý thuyết đà đợc học gồm các khái niệm cơ bản về kếhoạchhoá nói chung và kế hoạch hoánguồnnhânlực nói riêng vv Cơ sở của kếhoạch ... dụng nguồnnhânlực cũng nh hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh.Có nhiều định nghĩa khác nhau về kếhoạchhoánguồnnhânlực đà đợc đa ra, cụ thể: Kếhoạchhoánguồnnhânlựclà quá ... trạng nguồnnhânlực hiện tại với công tác kếhoạchhoánguồnnhânlực của công ty xây dựng Sông Đà 8.4 Chơng III: Làm rõ u điểm và nhợc điểm của quá trình xây dựng kế hoạch hoánguồnnhân lực...
... của công tác kế hoạch hoánguồnnhân lực. IV. CƠ SỞ CỦA VIỆC NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG VÀ KẾHOẠCHHOÁ NGUỒN NHÂN LỰC.Về lý luận, để nâng cao chất lượng và kếhoạchhoánguồnnhânlực được khoa ... lai. Hoạch định hay kếhoạch hoá, là một quá trình mang tính khoa học đồng thời mang tính nghệ thuật cao. Kế hoạchhoánguồnnhânlựclà một qua trình xác định các nhu cầu về nguồn nhân lực ... Công ty chia nguồn cung nhân lực, Công ty chia nguồn cung làm hai nguồn: cung nhânlực nội bộ và cung nhânlực bên ngoài.+ Cung nhânlực nội bộ, bao gồm tất cả lao động đang làm việc cho Công...
... lại kếhoạch lao động đáp ứng các nhu cầu đó. 2. Vai trò kếhoạchhoánguồnnhân lực: - Kếhoạchhoánguồnnhânlựclà trung tâm của chiến lược nguồnnhân lực. - Kếhoạchhoánguồnnhânlực ... và phát triển nhân lực. - Kếhoạchhoánguồnnhânlực nhằm điều hoànguồnnhânlực ( cân đối giữa cung - cầu về nhân lực) . 3. Các nhân tố ảnh hưởng tới kếhoạchhoánguồnnhân lực: a. Loại sản ... VÀ VAI TRÒ CỦA KẾHOẠCHHOÁNGUỒNNHÂN LỰC 1. Khái niệm kếhoạchhoánguồnnhân lực: Kế hoạchhoánguồnnhânlựclà một quá trình đánh giá, xác định nhu cầu về nhân lực để đáp ứng mục tiêu công...
... ồThuê lao đ ng làm partime hay lao đ ng ộ ột m th iạ ờTuy n m iể ớ20/5/2010☺K ho ch hóa ngu n nhân l c ế ạ ồ ự(KHHNNL) là quá trình đánh giá, xác đ nh nhu c uị ầ v ngu n nhân l c đ ề ồ ... u thu n l i: ề ậ ợ1. T o ra s thi đua r ng rãi gi a các nhân viên đang làm vi c, kích ạ ự ộ ữ ệthích h làm vi c t t h n.ọ ệ ố ơ2. Nhân viên đã quen bi t, hi u đ c m c tiêu c a doanh nghi p ... HOANGUÔNNHÂN L Ć ̣ ́ ̀ Ự1. Khái ni m và và trò c a công tác k ho ch hoá ngu n nhân l cệ ủ ế ạ ồ ự2. Các b c trong k ho ch hoá ngu n nhân l cướ ế ạ ồ ự20/5/2010D đoán cung nhân l c bên...
... quan chặt chẽ với các kếhoạch chiến lược kinh doanh của tổ chức. 1.2.4. Kếhoạchhoánguồnnhânlực nhằm điều hoà các hoạt động nguồnnhân lực. Kế hoạchhoánguồnnhânlực giúp các doanh nghiệp ... hiện công việc.1.4.2.Quan hệ giữa kếhoạchhoánguồnnhânlực và kếhoạch sản xuất kinh doanh• Kếhoạch sản xuất kinh doanh dài hạn với kếhoạchhoánguồnnhân lực Để tiếp tục tồn tại và phát ... vấn đề này.1.5. Quá trình kếhoạchhoánguồnnhân lực 1.5.1. Dự đoán cầu nhân lực 1.5.1.1. Dự đoán cầu nhânlực ngắn hạnDự đoán cầu nhânlực ngắn hạn là cầu nhânlực trong thời hạn 1 năm, phương...
... quan chặt chẽ với các kế hoạch chiến lược kinh doanh của tổ chức. 1.2.4. Kếhoạchhoánguồnnhânlực nhằm điều hoà các hoạt động nguồnnhân lực. Kế hoạchhoánguồnnhânlực giúp các doanh nghiệp ... vấn đề này.1.5. Quá trình kếhoạchhoánguồnnhân lực 1.5.1. Dự đoán cầu nhân lực 1.5.1.1. Dự đoán cầu nhânlực ngắn hạnDự đoán cầu nhânlực ngắn hạn là cầu nhânlực trong thời hạn 1 năm, phương ... thiết. 1.2.3. Kếhoạchhoánguồnnhânlựclà cơ sở cho các hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồnnhân lực. Để tuyển mộ những người lao động mới, tổ chức cần làm rõ loại...
... đó là các chương trình khác về quản lý nguồn nhân lực phải dựa trên và lấy kếhoạchhoánguồnnhânlực làm cơ sở. III. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG VÀ KẾHOẠCHHOÁNGUỒN ... và kếhoạchhoákế hoạch hoánguồnnhânlực các quản trị viên nhânlực luôn phải quan tâm đến các yếu tố ảnh hưởng. Có thể biểu thị các yếu tố qua sơ đồ sau. Sơ đồ kếhoạchhoánguồnnhânlực ... công tác kếhoạchhoánguồnnhân lực. Bên cạnh đó phạm vi kinh doanh của công ty là khá rộng nên việc nâng cao chất lương và kếhoạchhoánguồnnhânlực tốt là rất cần thiết để đảm bảo về nhân...
... công tác kếhoạchhoánguồn nhân lực. ã kếhoạchhoánguồnnhânlựclà điều kiện để thực hiện thắng lợi và có hiệu quả mục tiêu của tổ chức.Thông qua công tác kếhoạchhoánguồnnhân lực, doanh ... lập kếhoạchhoá nguồn nhânlực ở công ty xây dựng Sông Đà8.1 Ưu điểm của qui trình lập kếhoạchhoá nguồn nhânlực ở công ty xây dựng Sông Đà 8.ã Qui trình lập kếhoạchnguồnnhânlực đơn ... lập kếhoạchhoánguồnnhân lực. Đây chủ yếu là phần lý thuyết đà đợc học gồm các khái niệm cơ bản về kếhoạchhoá nói chung và kế hoạch hoánguồnnhânlực nói riêng vv Cơ sở của kế hoạch...