... việc hoạch định Nhận thức về chức năng của việc hoạch định: Với quảntrị học, hoạchđịnh là một trong những chức năng cơ bản và không thể phủ nhận. Nếu xét hoạchđịnh ở 1 góc độ riêng thì hoạch ... Định hướng+ Là tiêu chuẩn đánh giá, thẩm định và kiểm soát9Phân loại hoạch định Cấp độ Hoạch định vó mô hay vi môThời gian Hoạch định ngắn hạn, trung han, hay dài hạnMức độ Hoạch định ... được xác định Đảm bảo huy động và tận dụng tốt nhất những nguồn tiềm năng hiện có để thực hiện những quyết địnhquảntrị đã được xác định 6 Định nghóa về hoạch định( tt)? Hoạch định chính...
... Việc này tất yếu đòi hỏi các nhà quảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến quyết định. 1.2. Bản chấtQuyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm định ra ch-ơng trình và tính chất ... ra quyết địnhquảntrị là ở chỗ nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các quyết định và là căn cứ để đề ra các quyết định về quản trị. Việc xác định đúng ... bản chất và vai trò của quyết địnhtrongquản trị 1.1. Khái niệm Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giải quyết các vấn đề nảy sinh trong quá trình quản trị. Để giải quyết các vấn đề...
... ra quyết địnhquảntrị là ở chỗ nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các quyết định và là căn cứ để đề ra các quyết định về quản trị. Việc xác định đúng ... Việc này tất yếu đòi hỏi các nhà quảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến quyết định. 1.2. Bản chấtQuyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm định ra ch-ơng trình và tính chất ... hiệu quả.3. Xác định giá trị xác suất lợi nhuậnDự đoán trong điều kiện bất định và xác định để đa ra những quyết định 3.1. Tính xác suất của hành động (sự kiện) của một quyết định Trong hoạt động...
... ra quyết địnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người ra quyết địnhtrongquảntrị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết định. Tuỳ ... RA QUYẾT ĐỊNHTRONGQUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIKỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNHTRONGQUẢN TRỊChẳng ai có quyết định đúng đắn ở tất cả mọi lúc. Nhưng nếu bạn có các kỹ năng ra quyết định và biết ... Trang: 16 / 18 Quản trị viêncao cấp Quản trị viên cấp giữa Quản trị viên cấp cơ sởCác quyết định chiến lượcCác quyết định chiến thuậtCác quyết định tác nghiệpThực hiện quyết định Những...
... ra quyết địnhquảntrị là ở chỗ nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các quyết định và là căn cứ để đề ra các quyết định về quản trị. Việc xác định đúng ... Việc này tất yếu đòi hỏi các nhà quảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến quyết định. 1.2. Bản chấtQuyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm định ra ch-ơng trình và tính chất ... bản chất và vai trò của quyết địnhtrongquản trị 1.1. Khái niệm Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giải quyết các vấn đề nảy sinh trong quá trình quản trị. Để giải quyết các vấn đề...
... ra quyết địnhquảntrị là ở chỗ nó có tính định hướng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phương án, các quyết định và là căn cứ để đề ra các quyết định về quản trị. Việc xác định đúng ... Việc này tất yếu đòi hỏi các nhà quảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến quyết định. 1.2. Bản chấtQuyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm định ra chương trình và tính chất ... BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA QUYẾT ĐỊNHTRONG QUẢN TRỊ1.1. Khái niệm Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giải quyết các vấn đề nảy sinh trong quá trình quản trị. Để giải quyết các vấn đề...
... Vai trò hoạchđịnhtrong các cấp quản trị: 4. Vai trò hoạchđịnhtrong các cấp quản trị: Kế hoạch tác nghiệpQTV cấp caoQTV cấp caoQTV cấp trungQTV cấp trungQTV cơ sởQTV cơ sởKế hoạch ... nhânHomePreviousNextHelp Hoạch định là: thiết lập hệ thống mục tiêu xây dựng các chiến lược phát triển hệ thống kế hoạch 1. Khái niệm hoạch định: 1. Khái niệm hoạch định: I. Khái niêm và nội dung cơ bản của hoạch ... dung cơ bản của hoạch định II. Nền tảng của hoạch định: Hệ thống mục tiêuCHƯƠNG 5CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNHHomePreviousNextHelp3. Phân loại kế hoạch: a. Theo mức độ cụ thể:•Kế hoạch cụ thể:...
... quyết địnhtrong điều kiện rủi ro 3.4 - Ra quyết địnhtrong điều kiện không xác định Chương 3: Ra quyết địnhtrong quản trị sản xuất63.2- RA QUYẾT ĐỊNHTRONG ĐIỀU KIỆN XÁC ĐỊNH Trong tình ... hội có giá trị lớn nhất. Chương 3: Ra quyết địnhtrong quản trị sản xuất2NỘI DUNG CHÍNHCHƯƠNG 33.1 - Quyết định và các bước ra quyết định 3.2 - Ra quyết địnhtrong điều kiện xác định 3.3 ... định 10/ Tổng kết việc thực hiện quyết định Chương 3: Ra quyết địnhtrong quản trị sản xuất43.1- QUYẾT ĐỊNH VÀ CÁC BƯỚC RA QUẢNTRỊ SẢN XUẤTPhân loại quyết định dựa theo các tiêu thức sau ...
... loại quyết địnhquảntrị Căn cứ vào tính chất quyết định, Bao gồm : Các quyết định chiến lược, các quyết định chiến thuật và các quyết định tác nghiệp.- Các quyết định chiến lược xác định hướng ... Thông tin và quyết địnhtrongquảntrị doanh nghiệp Bước 2 : Chuẩn bị các căn cứ ra quyết định, đòi hỏi quảntrị gia xác định căn cứ, tiêu thức cần thiết cho việc quyết định. Các căn cứ, tiêu ... tin quảntrịtrong doanh nghiệp là gì?5. Hãy nhận xét kết luận “Ra quyết định là nhiệm vụ cơ bản của nhà quảntrị .Bài giảng quảntrị doanh nghiệp – ĐHTN.52Chương III – Thông tin và quyết định...
... Việc này tất yếu đòi hỏi các nhà quảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến quyết định. 1.2. Bản chất Quyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm định ra chơng trình và tính chất ... trong việc ra quyết địnhquảntrị là ở chỗ nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các quyết định và là căn cứ để đề ra các quyết định về quản trị. THệ VIEN ẹIEN ... bản chất và vai trò của quyết địnhtrongquảntrị 1.1. Khái niệm Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giải quyết các vấn đề nảy sinh trong quá trình quản trị. Để giải quyết các vấn đề...
... quyết địnhtrongquảntrị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết định. Tuỳ vị trí, chức năng và nhiệm vụ của mình mà mỗi quyết định của các quảntrị ... trong những quyết định đầu tiên của bạn. Quyết định xemcó phải:Nhóm thực hiện: 07 Trang: 10 / 18KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNHTRONGQUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIKỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNHTRONGQUẢN ... LUẬNMÔN QUẢNTRỊ HỌCTÊN ĐỀ TÀI: KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊGVHD: TS. NGUYỄN THANH HỘI.NHÓM THỰC HIỆN: 07KHÓA: 04; LỚP: 001TP. HCM Tháng 11 năm 2007KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNHTRONGQUẢN TRỊ...
... QUYẾT ĐỊNHTRONGQUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘICách phân loại Loại quyết định Nhận xétTheo chức năng quản trị • Quyết định kế hoạch • Quyết định tổ chức• Quyết định điềukhiển• Quyết định ... quyết địnhtrongquảntrị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết định. Tuỳ vị trí, chức năng và nhiệm vụ của mình mà mỗi quyết định của các quảntrị ... quyết định và đánh giá quyết định 14III.2.6.1 Thực hiện quyết định 15III.2.6.2 Đánh giá quyết định 15IV. Người ra quyết địnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người ra quyết định trong...