... kinhdoanhchoCôngtycổphầnBiaSàiGòn – SơngLamđếnnăm2020 11 CHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 Một số khái niệm chiếnlượchoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh 1.1.1 ... hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh Chương II: Phân tích đánh giá hoạt động sản xuất kinhdoanh quản trị chiếnlượcCôngtycổphầnBiaSàiGòn – SơngLam ChươngIII: Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh ... việc hoạchđịnhchiếnlượcCôngty .63 TÓM TẮT CHƯƠNG 66 CHƯƠNG 3: HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCHOCÔNGTYCỔPHẦNBIASÀI GỊN – SƠNGLAMĐẾNNĂM2020 67 3.1 Cơ sở hoạch...
... nghiên cứu Hoạchđịnhchiến lƣợc kinhdoanhchoCôngty TNHH VINATABA – PHILIP MORRIS đếnnăm2020 Trong đó: Các bảng báo cáo tài chính, tình hình hoạt động, kinhdoanhCơngty năm: 2011, 2012, ... tin kinhdoanh liên quan đếnCôngty nhƣ: Khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nhà cung ứng, sản phẩm… 1.5 Lƣợc khảo tài liệu Lâm Trang Nhã (2010): Hoạchđịnhchiến lƣợc kinhdoanhchoCôngtycổphần ... hỗ trợ chochiến lƣợc cấp côngtychiến lƣợc cấp đơn vị kinhdoanh Nhằm làm tăng hiệu suất hoạt động phận chức côngty giúp chophận hoạt động tốt để hỗ trợ tốt chochiến lƣợc cấp côngty chiến...
... hợp kiến thức Chiến lƣợc Quản trị chiến lƣợc - Đánh giá thực trạng kinhdoanh quản trị chiến lƣợc côngty - Hoạchđịnhchiến lƣợc kinhdoanhchocôngty giầy Thụy Khuê đếnnăm2020 Đối tƣợng, ... dép đếnnăm2020 81 3.2 Xây dựng chức nhiệm vụ mục tiêu côngtyđếnnăm2020 81 3.2.1 Chức năng, nhiệm vụ Côngty 81 3.2.2 Mục tiêu Côngtynăm2020 82 3.3 Lựa chọn chiến ... 72 CHƢƠNG III HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƢỢC KINHDOANH 75 CHOCÔNGTY TNHH THÀNH VIÊN GIẦY THỤY KHUÊ ĐẾNNĂM 20207 5 3.1 Lựa chọn hội thách thức từ môi trƣơng kinhdoanhcôngty 75 3.1.1 Ma trận...
... thực phương án chiếnlượckinhdoanh Hình 1.2 Quy trình hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhcôngty 1.3.1: Xác định nhiệm vụ chiếnlược mục tiêu doanh nghiệp Xác định nhiệm vụ chiếnlược hệ thống ... chế côngty rõ ràng, hợp lý tạo điều kiện thuận lợi chocông tác kinhdoanhcôngty 2.1.3.2 Tổ chức sản xuất kinhdoanhCôngtyCôngtycổphần in Thái Nguyên doanh nghiệp sản xuất kinhdoanh ... trường kinhdoanh thực trạng côngtyCổphần In Thái Nguyên sở xây dựng chiếnlượckinhdoanhcơngtyChiếnlượckinhdoanh mang tính định hướng vạch phương án giúp cho việc xây dựng kế hoạch...
... luận chiếnlượckinhdoanhhoạchđịnhchiếnlược cấp đơn vị kinhdoanhdoanh nghiệp Chương 2: Tình hình kinhdoanh thực trạng công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhCơngtycổphầnbiaSàiGòn ... tồn tại, hạn chế nêu côngty xem nhẹ công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh mặt hàng bia tự sản xuất CHƯƠNG HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH TẠI CÔNGTYCỔPHẦNBIASÀIGÒN – MIỀN TRUNG GIAI ... 3: HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhCôngtycổphầnbiaSàiGòn – Miền Trung giai đoạn 2012 - 2017 CHƯƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH VÀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH...
... liên doanh c c p kinhdoanh (SBU) Chi c kinhdoanh c c ho ch n s n ph m ho c d ng c th th b côngty Chi ng cho ho nh nh nh vi c l a ng kinhdoanh riêng n i c kinhdoanh c p kinhdoanh m t cơngty ... riêng ” m c a doanh nghi p 1.2 VAI TRÒ CHI Chi Chi C KINHDOANH c kinhdoanh ò quan tr i v i t t c doanh nghi p c kinhdoanhcó vai trò nh Vai trò ho nh: Chi m c kinhdoanh giúp chodoanh nghi p ... v c kinhdoanh phù h p v i chi 1.3.1.3 Chi i th c nh c kinhdoanh c p côngty c c p ch Trong chi c kinhdoanh c p ch c th c hi n chi nh ng l i ta t p trung vào vi c h tr c kinhdoanhcôngty t...
... LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 Khái niệm chiếnlượchoạchđịnhchiếnlược 1.1.1 Định nghĩa chiếnlược 1.1.2 Định nghĩa hoạchđịnhchiếnlược ... động Côngtycổphần Phụ liệu may Nha Trang – ISE J.S.Co Chương 3: Xây dựng chiếnlượckinhdoanhchoCôngtycổphần Phụ liệu may Nha Trang 1 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ HOẠCHĐỊNHCHIẾN ... HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 Khái niệm chiếnlượchoạchđịnhchiếnlược 1.1.1 Định nghĩa chiếnlượcChiếnlược phương tiện đạt tới mục tiêu dài hạn Chiếnlượckinhdoanh bao gồm: phát...
... tyBia - Rƣợu – Nƣớc giải khát Sài Gòn, ngày 09/09/2006 Côngty Đại hội cổ đông tiến hành hợp Cơng 24 tyCổphầnBiaSàiGòn - Nghệ An CơngtyCổphầnBiaSàiGòn - Hà Tĩnh thành CôngtyCổphần ... thuyết chiến lƣợc xây dựng chiến lƣợc - Phân tích xây dựng chiến lƣợc choCôngtyCổphầnBiaSàiGòn Nghệ Tĩnh - Xây dựng chiến lƣợc giải pháp lựa chọn chiến lƣợc choCôngtyCổphầnBiaSàiGòn ... CơngtyCổphầnBiaSàiGòn - Nghệ Tĩnh CơngtyCổphầnBiaSàiGòn - Nghệ Tĩnh thuộc Tổng CôngtyBia - Rƣợu Nƣớc giải khát SàiGòn (187- Nguyễn Chí Thanh - Thành phố Hồ Chí Minh) CơngtyCổ phần...
... 14 HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCôngtycổphần đầu tư tài Hưng Thịnh biến động ngoại vi Côngtykinhdoanh sản phẩm, mặt hàng nào? Côngty cần kinhdoanh thêm? Cơngty nên phải kinhdoanh ... Chương II: Thực trạng công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhcôngtycổphần đầu tư tài Hưng Thịnh - Chương III:Những giải pháp thực chiếnlượckinhdoanhcôngtycổphần đầutư tài Hưng Thịnh ... HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCôngtycổphần đầu tư tài Hưng Thịnh Luận văn em gồm phần: - Chương I: Cơ sở lý luận hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp - Chương...
... quan tới việc hoạchđịnh CL kinhdoanh như: khái niệm chiếnlượckinh doanh, nội dung phân loại chiếnlược Các khái niệm hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh với yếu tố môi trường kinhdoanh ảnh hưởng ... Cơngty chuyển từ mơ hình DNNN sang Cơngtycổphần theo giấy chứng nhận đăng ký kinhdoanhCôngtycổphần số 28.03.000151 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Hà Tĩnh cấp, đăng ký lần đầu ngày 12 tháng 11 năm ... yếu tố môi trường kinhdoanh ảnh hưởng tới việc hoạchđịnhchiếnlược lý luận công cụ chiếnlược quan trọng để xây dựng chọn chựa chiếnlượckinhdoanh : ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) ma trận...
... 14 HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCôngtycổphần đầu tư tài Hưng Thịnh biến động ngoại vi Cơngtykinhdoanh sản phẩm, mặt hàng nào? Côngty cần kinhdoanh thêm? Cơngty nên phải kinhdoanh ... Chương II: Thực trạng công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhcôngtycổphần đầu tư tài Hưng Thịnh - Chương III:Những giải pháp thực chiếnlượckinhdoanhcôngtycổphần đầutư tài Hưng Thịnh ... Lớp : QT1002N Page HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCôngtycổphần đầu tư tài Hưng Thịnh Luận văn em gồm phần: - Chương I: Cơ sở lý luận hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp - Chương...
... Vinamilk……………………………… Hoạchđịnhchiếnlược ………………………………… HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA CÔNGTYCỔPHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK Trong thị trường sản xuất sữa Việt Nam, Vinamilk tên hay nhắc đến Đó thương ... trên, Vinamilk cóchiếnlược hoạt động đắn Chiếc lược tỏ có hiệu Việt Nam thành viên WTO Khởi đầu côngtycôngty nhỏ với nhà máy sản xuất sữa sau 37 năm phát triển đưa côngty trở thành tên tuổi ... chung côngty Vinamilk Côngty Vinamilk Vinamilk tên gọi tắt CôngtyCổphần Sữa Việt Nam, có tên giao dịch quốc tế Vietnam Dairy Products Joint – Stock Company Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty...
... đề tài Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchocôngtycổphần sữa Vinamilk giai đoạn 2013 - 2015” II Mục tiêu nghiên cứu đề tài: Mục tiêu chung: Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchocôngty Vinamilk ... côngtyCổphần Sữa Việt NamNăm 2004: Mua cơngtyCổphần sữa Sài Gòn, tăng vốn điều lệ côngty lên 1590 tỷ đồng Năm 2005: Mua số cổphần lại đối tác liên doanhcơngty liên doanh sữa Bình Định ... thuẫn cho nổ lực đạt mục tiêu đề 1.1.4 Phân loại chiếnlượckinhdoanh 1.1.4.1 Phạm vi a) Chiếnlược cấp côngtyChiếnlược cấp côngty hướng tới mục tiêu dài hạn phạm vi côngty Ở cấp chiến lược...
... chiếnlượccơng tác hoạchđịnhchiếnlược Chương II: Phân tích môi trường kinhdoanhCôngtyCổphần chế biến lâm thủy sản Khánh Hòa Chương III: HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCôngtyCổ ... CHIẾNLƯỢC VÀ CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC 1.1 Những khái niệm chiếnlượchoạchđịnhchiếnlược 1.1.1 Định nghĩa chiếnlược 1.1.2 Định nghĩa hoạchđịnhchiếnlược ... trường bên nhằm xác định hội nguy Công ty; - HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCôngtyđếnnăm 2020; - Xây dựng sách nhằm triển khai chiếnlược nhằm tạo lợi cạnh tranh choCôngty Phạm vi đối tượng...
... hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhcông ty, yếu tố cấu thành mơi trường kinhdoanh ảnh hưởng tới công tác hoạchđịnhchiếnlượckinh doanh, giải hồn thiện quy trình hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh ... nhìn chiến lược, sứ mạng kinhdoanh mục tiêu chiếnlượcdoanh nghiệp Phân tích tình chiếnlượckinhdoanh Lựa chọn chiếnlượckinhdoanhHoạchđịnh triển khai chiếnlượckinhdoanhHoạchđịnh ... luận chiếnlượckinhdoanhhoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh gắn với đặc điểm doanh nghiệp xây dựng Hai phân tích đánh giá thực trạng quy trình hoạt động hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhCôngty Cổ...
... phát triển ngành giao thông vận tải đếnnăm 2020, tầm nhìn đếnnăm 2030 Fred R.David, 2001 Khái luận quản trị chiếnlược Dịch từ tiếng Anh Người dịch Trương Công Minh cộng sự, 2006 Hà Nội: Nhà ... nguồn Côngtycổphần vận tải đa phương thức Vietranstimex Chính Phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, 2009, Quyết định số 35/2009/QĐ-TTg ngày 3/3/2009 Chính Phủ việc phê duyệt chiếnlược ... Hà Nội: Nhà xuất Giáo dục Hoàng Văn Hải, 2010 Quản trị chiếnlược Hà Nội: Nhà xuất Đại học Quốc gia Hà Nội Dương Ngọc Hùng, 2005 Chiếnlược cạnh tranh theo lý thuyết Michael E.Porter Thành phố...
... kinhdoanh Tường An, ta nhận thấy rằng, doanh thu, chi phí lợi nhuận cơngtycó biến động qua năm Trong biến động nhiều năm 2011 có xu hướng ổn định vào năm 2012 Trong năm 2011, khủng hoảng kinh ... nhẹ Dù kinhdoanh gặp nhiều khó khăn, cạnh tranh gay gắt, chi phí tăng cao, Tường An đảm bảo kinhdoanhcó lãi chia cổ tức hàng nămchocổ đông mức Bảng 1.3: Báo cáo kết hoạt động kinhdoanh Tường ... lược lịch sử phát triển côngty Thời gian 1975 – 09/2004 Năm 2004 - Sự kiện Nhà máy dầu Tường An doanh nghiệp nhà nước Nhà máy dầu Tường An cổphần hóa chuyển thành côngty CP dầu thực vật Tường...
... ma trận hoạchđịnhchiến lƣợc định lƣợng (QSPM) cho nhóm chiến lƣợc trên, đề tài hình thành chiến lƣợc phát triển kinhdoanhCôngtyđếnnăm2020chiến lƣợc thay choCôngtyCôngtyCổPhần In ... tiêu CôngtyChiến lƣợc cấp Côngty đề nhằm xác định hoạt động kinhdoanh mà cơngty cạnh tranh phân phối nguồn lực hoạt động kinhdoanh 1.2.3 Chiến lƣợc cấp kinhdoanhChiến lƣợc cấp kinhdoanh ... làm sở cho việc xây dựng chiến lƣợc kinhdoanh đề xuất giải pháp thực chiến lƣợc Khung nghiên cứu Để tiến hành hoạchđịnhchiến lƣợc kinhdoanh chức kinhdoanh nói chung choCơngtyCổphần In...