... giải pháp hoànthiện hệ thống đánhgiákếtthực công việc Công ty TNHH VNP Trang CHƢƠNG 1: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐÁNHGIÁKẾTQUẢTHỰCHIỆN CÔNG VIỆC TẠI BỘ PHẬN SẢN XUẤT KHUÔN ÉP NHÔM CủA CÔNG ... khai việc thực công việc phận Về việc thựcđánhgiákếtthực công việc nhân viên: Công ty thực việc đánhgiákếtthực công việc sử dụng kếtđánhgiákếtthực công việc công nhân viên toàn công ... thống đánhgiáhoàn thành công tác chưa hiệu Đồng thời, dựa kết phân tích liệu sơ cấp tham khảo từ tài liệu khác đánhgiákếtthực công việc để đề xuất giải pháp hoànthiện hệ thống đánhgiá công...
... Thời gian đánh giá: - Thựcđánhgiá 06 tháng 01 lần - Thời gian thựcđánhgiá 01 tuần - Đội ngũ đánhgiá báo cáo kết sau 01 tuần sau có bảng đánhgiá 2.1.6 Các u cầu việc thựcđánhgiákếtthực cơng ... tƣợng thựcđánhgiá - Xây dựng đội ngũ đánhgiá để thựcđánhgiákếtthực cơng việc bao gồm: 01 cán quản lý; 01 Cán phòng nhân sự; 01 nhân viên nhân - Thực tự đánhgiá nhân viên theo bảng đánhgiá ... PHẦN 2: HỒN THIỆN HỆ THỐNG ĐÁNHGIÁKẾTQUẢTHỰCHIỆN CƠNG VIỆC VÀ CHÍNH SÁCH LƢƠNG THƢỞNG TẠI CƠNG TY 2.1 Hệ thống đánhgiákếtthực cơng việc 2.1.1 Bản mơ tả cơng việc sau hồn thiện Căn vào...
... số giải pháp hoànthiện hệ thống đánhgiákếtthực công việc Công ty TNHH VNP CHƢƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐÁNHGIÁKẾTQUẢTHỰCHIỆN CÔNG VIỆC TẠI BỘ PHẬN SẢN XUẤT KHUÔN ÉP NHÔM CủA CÔNG TY TNHH ... việc đánhgiá nhân viên theo doanh nghiệp thựcKết hợp kếtđánhgiáhoàn thành công tác nhân viên với kếtthực công việc phận Bổ sung thêm nội dung vào bảng đánhgiá Tổ trƣởng Xem xét kếtđánhgiá ... dây Thực trạng • • • • • Tiêu chí đánhgiá phận Phƣơng pháp đánhgiáKếtđánhgiáKết khảo sát Kết luận Tiêu chí đánhgiá Đáp ứng nguyên tắc SMART: + Cụ thể, chi tiết + Đo lường + Phù hợp với thực...
... hình đánhgiáthực công việc công ty Lương thực Long An, nhóm chọn đề tài Hoànthiện hệ thống đánhgiákếtthực công việc công ty Lương thực Long An” nhằm đưa thực trạng hệ thống đánhgiáđơn vị, ... đánhgiákếtthực công việc công ty Lương thực Long An, 22 nhóm thực đề tài nghiên cứu ưu nhược điểm hệ thống đánhgiákếtthực công việc, từ đề xuất giải pháp nhằm hoànthiện việc đánhgiákết ... bảng câu hỏi đánhgiá Phòng nhân cung cấpkếtđánhgiá cho nhân viên để họ thấy ý kiến họ khác với người khác Vượt quathiênvịđánh giá: Giám sát không thiênvịđánhgiákếtthực công việc...
... hợp thực công việc Nhóm thực hiện: Nhóm 14 Trang / 25 Hệ thống đánhgiákếtthực công việc chức danh nhân viên tín dụng ACB Thực trạng hệ thống đánhgiákếtthực công việc NVTD ACB 3.1 Các ... thống đánhgiákếtthực công việc tạo mục tiêu để nhân viên phân tích tín dụng phấn đấu đạt để có kếtđánhgiá tốt đẹp cuối năm c Hệ thống đánhgiákếtthực công việc tạo tính công đánhgiá đóng ... vọng muốn hoànthiện hệ thống đánhgiákết trên, nhóm thực chuyên đê với ước muốn giải pháp mà nhóm đưa có ích ACB công nhận Nhóm thực hiện: Nhóm 14 Trang 20 / 25 Hệ thống đánhgiákếtthực công...
... công vi c B ng MTCV hoàn ch nh ph m b o bao g m n i dung: Tóm t t công vi c Các nhi m v trách nhi m Các m i quan h công vi c bên bên Ph m vi quy n h n Các ch s Các yêu c u v Các n ra, nhi m v ch ... nh k xem xét ti n b hoàn thành m nh m c tiêu nh; c; công vi c m: M doanh nghi p c tiêu phát tri n c a 12 ng v cách th c, yêu c u hoàn thành công vi c, t ng viên t n cá nhân Các quan h giao ti ... 50 3.2.1 Các quan m xây d ng h th c hi n công vi c 50 3.2.2 Các m c tiêu xây d ng h th 3.3 c hi n công vi c 51 Gi i pháp hoàn thi n ho c hi n công vi c 52 3.3.1 Hoàn ch nh h th...
... thành công vi c c ng khía c nh qu c nh t hoàn c 13 Các m c là: T t Khá Trung bình Y u n ph i g n ph n ánh khía c nh hoàn thành nhi m v c a công vi c c giá v s hoàn thành c M ng mc t k th t xu t phát ... ti n ph i mang tính thách th c Cách xây d ng b n tiêu chu n th c hi n công vi c g m hai cách: - Cách Ch ot i qu n lý tr c ti p xây d ng chung ph bi - ng b ph n Cách Th o lu n dân ch : Th o lu ... v i chi phí t hài lòng m mãn 2.1.2.3 Giá tr c t lõi: Giá tr c a MB không n m tài s n mà nh ng giá tr tinh th n mà m i thành viên MB coi tr ng phát huy g m giá tr H p tác (Teamwork) Tin c y (Trustworth)...
... cho vi c thi t l p tiêu chu n ánh giá c Các yêu c u i v i tiêu chí ánh giá: Các tiêu chí giá c n ng nguyên t c SMART (Tr n Kim Dung, 2010) - Tiêu chu n ánh giá ph i c th , chi ti t: tiêu chu ... ng pháp ánh giá d a i v i nh ng h u qu h gây nh l a ch n ph ng pháp hoàn thành s phân quy n gi i quy t công vi c i giá hu n luy n k n ng ánh giá cho lãnh i làm công tác ánh giá: giá k t qu th ... v i k t qu giá n u k t qu i c ánh giá không phù h p ánh giá th c hi n th a kh (Gray, 2002; Neck et al., 1995) Nó xu t hi ng h p nhi u i c giá ng mi n ng có ti n trình ánh giá m t cách nghiêm...
... tích nh t d giá m ùh nhân l àng VII NH ài nghiên c ính áp d ng th c ti , tác gi hoàn thi giá k t qu theo ph (Managerment By Objectives), áp d ng hi n Ph hi u qu làm vi c, tính c nh giá có b g ... 50 Các gi 3.3.1 Hoàn thi 3.3.2 Xây d 3.3.3 Xây d 3.3.4 Nâng cao hi 3.3.5 Nâng cao vai trò, nhi ài 53 .53 êm túc, hi 53 54 ãnh òng Nhân s .55 55 viii 3.4 Gi 56 hoàn ... Cô khoa Qu i Ngân hàng TMCP Ph giám c, Phòng Nhân s b ng ã t ình nghiên c ên TP.HCM, tháng 12 2011 h PHAN TH ÁI LINH ii L ình nghiên c giá k khoa h c c riêng v Hoàn thi t i Ngân hàng TMCP Ph...
... tiêu chu n đánh giá, trao đ i thông tin trình đánh giá, ph k n ng c a ng ng pháp đánh giá, i đánh giá, ph n h i k t qu đánhgiá s d ng k t qu đánhgiá 2.2.2 Phân tích quy trình đánhgiá Ngay t ... trình đánhgiá nhân viên - c 2: Phê t ch - c 3: Chu n b đánhgiá - c 4: Ti n hành đánhgiá - c 5: Báo cáo k t qu đánhgiá - c 6: Thông báo k t qu đánhgiá - c 7: L u h s ng trình đánhgiá nhân ... trình đánhgiá đ hi u qu Ngay c tr c đánhgiá ch a c đánh giá, đánhgiá sau đánh giá, thông tin ch mang tính ch t trao đ i c b n ch a th c s t ng tác đem l i l i ích cao cho trình đánhgiá M...
... Kếtđánhgiá độ tin cậy thang đo 32 2.2.2.3 Kếtđánhgiáthực trạng cảm nhận nhân viên hệ thống đánhgiákếtthực công việc 38 2.2.3 Kết luận thực trạng hệ thống đánhgiákết ... chuyên nghiệp người đánhgiá mình, không tin tưởng vào thông tin mà người đánhgiá có để đánhgiá nhân viên ! Cách đánhgiá người đánhgiá Bảng 2.10 Thống kê cách đánhgiá người đánhgiá Trung bình ... CBQL không định kiến đánhgiá 17 CBQL không theo chủ nghĩa bình quân đánhgiá Sự tin tưởng kết từ cấp 18 Tin kếtđánhgiá công 19 Công tác đánhgiáthực định kỳ 20 Cấpđánhgiá hiệu nhân viên dựa...
... thống đánhgiákếtthực công việc nhân viên thực hiệu có trao đổi thông tin kếtđánhgiá từ hai phía: cấp quản lý nhân viên cấp Do đó, cấp quản lý nên tổ chức vấn đánhgiá với từngnhân viên cấp dưới, ... 3.2.5 Hoànthiện việc xác định người thựcđánhgiá 73 3.2.6 Đào tạo cho cấp quản lý nhân viên kỹ đánhgiákếtthực công việc 75 3.2.6.1 Đào tạo cho nhân viên kỹ đánhgiákếtthực ... hoạt động đánhgiákếtthực công việc nhân viên để đánhgiá mức độ hài lòng cấp quản lý nhân viên hoạt động đánhgiáQua đó, đánhgiáthực trạng xác định tồn hoạt động đánhgiákếtthực công việc...
... thnh ph Nng 35 Luận văn cao học Hỡnh 1: C cu t chc ca Cụng ty Dch v Vin thụng GIM C CễNG TY Các phó giám đốc Phòng TCCB-LĐ Phòng Kinh Doanh Phòng KTTK-TC Phòng tham mu tổng hợp Phòng QLKTNV tt...
... chặt chẽ ngƣời đánh giá, ngƣời đƣợc đánhgiá ngƣời đƣa định 13 1.3.2 Các yêu cầu hệ thống đánhgiákếtthực công việc nhân viên Để đánhgiá có hiệu quả, hệ thống đánhgiákếtthực công việc ... Ban giám đốc đánhgiá lại dựa kết mà quản lý trực tiếp đánhgiá - Bƣớc 4: Tùy theo cấp bậc nhân viên có quản lý cấp xác nhận kếtđánhgiá đƣa kết cuối đƣợc nêu bảng 2.1 - Bƣớc 5: Thông báo kếtđánh ... phạm viđánh giá, rõ lĩnh vực cần đánh giá, đánhgiá nhƣ tầm quan trọng kếtđánhgiá doanh nghiệp lẫn nhân viên Bƣớc 5: Thựcđánhgiákếtthực xác định mục tiêu cho nhân viên Cán quản lý so sánh,...
... người đánh giá, đánhgiá nhân viên vị trí tốt quan sát hành viđánhgiá Ngoài điều tránh thiên vị, giảm áp lực cho quản lý cấp phải đánhgiá nhiều nhân viên - Đánhgiá đồng nghiệp người đánh giá, ... việc người đánhgiáthựcđánhgiá nhân viên, nhân viên tự thựcđánhgiákếtthực công việc Theo (Gary, 2003) việc tự đánhgiá giúp cho nhân viên có hội tự đánhkếtthực công việc cách có hệ thống ... biết đánhgiá mức độ tin tưởng vào hệ thống đánhgiá cao Sau thựcđánhgiá dựa mẫu biểu, công cụ đánhgiá phần việc vấn đánhgiá Phỏng vấn đánhgiá phần quan trọng toàn tiến trình đánh giá, vấn đánh...
... trình đánh giá? Ai đánhgiá ai? Ai xem lại kếtđánh giá? Kếtđánhgiá sử dụng nào? Chủ thể đánhgiákếtthực công việc nhân viên đối tượng sau: - Cấpđánhgiá cho cấp dưới: Cấpđánhgiá cho cấp ... chí đánhgiá 72 3.2.3.3 Cách xác định điểm cho tiêu chí đánhgiá thành phần 73 3.2.4 Hoànthiện phương pháp đánhgiákếtthực công việc .74 3.2.5 Hoànthiện chu kỳ đánhgiákếtthực ... đánhgiákếtthực công việc 65 3.2.2 Hoànthiện mô tả công việc 68 3.2.3 Hoànthiện tiêu chí, tiêu chuẩn đánhgiákếtthực công việc 70 3.2.3.1 Hoànthiện tiêu chí đánhgiá ...
... trình đánh giá, tiêu chuẩn đánh giá, trao đổi thông tin trình đánh giá, phƣơng pháp đánh giá, kỹ ngƣời đánh giá, phản hồi kếtđánhgiá sử dụng kếtđánhgiá 2.2.2 Phân tích quy trình đánhgiá Ngay ... hoạt động đánhgiákếtthực công việc nhân viên 1.1.1 Khái niệm đánhgiákếtthực công việc nhân viên Khái niệm đánhgiákếtthực công việc nhân viên có nhiều cách gọi khác nhƣ đánhgiá lực làm ... tác đánhgiákếtthực công việc doanh nghiệp tác giả khái quát lại trình tự đánhgiákết công việc, tiêu chí đánh giá, phƣơng pháp đánh giá, xác định ngƣời đánhgiá nhƣ số lỗi thƣờng gặp trình thực...
... 6.1 Đã phối kết hợp với đơnvị trường học, đơnvịkết nghĩa thực hiệu phong trào thi đua “ Xây dựng trường học thân thiện, học sinh tích cực” Ban giám hiệu nhà trường lập kế hoạch thực hiện, tổ ... Cộng Các nhà trường chủ động tự đánhgiákếtthực phong trào đơnvị sau: Cấp học Tổng số Xuất sắc Tốt Xếp loại Khá Trung bình Mầm non Tiểu học 2 THCS 1 Cần cố gắng Cộng Dạy học có hiệu a Đánhgiá ... Giáo dục Đào tạo thị xã tiến hành kiểm tra, đánhgiá phong trào thi đua xây dựng trường học thân thiện, học sinh tích cực số đơnvị trường học Kết quả: Cấp học Tổng số Xuất sắc Tốt Xếp loại Khá...