... source not found Trờng Đại học KINH Tế QuốC DÂN nguyễn thùy dơng NângcaolựccạnhtranhdịchvụthẻNgânhàng TMCP Hàng Hải Chuyên ngành: KINH Tế phát triển Hà nội, năm 2013 i TNG QUAN ... khu vc v th gii Trờng Đại học KINH Tế QuốC DÂN nguyễn thùy dơng NângcaolựccạnhtranhdịchvụthẻNgânhàng TMCP Hàng Hải Chuyên ngành: KINH Tế phát triển Ngời hớng dẫn khoa học: pgs.ts ... lc cnh tranh sn phm/ nhón hiu 1.1.3 Khỏi nim v nng lc cnh tranh sn phm Nng lc cnh tranh cú rt nhiu cp khỏc Gm cú: Nng lc cnh tranh cp quc gia, nng lc cnh tranh cp ngnh, nng lc cnh tranh ca...
... phẩm dịchvụngânhàng lựa chọn khách hàng tơng lai nângcao chất lợng sản phẩm dịchvụ điều cần thiết Nângcao chất lợng sản phẩm dịchvụ thay đổi chất sản phẩm dịchvụ thay đổi cách thức phục vụ ... triệu thẻ lu hành Đặc thù Hồng Kông Ngânhàng Trung ơng ngânhàng lớn hầu hết ngânhàng nớc Chính phủ Hồng Kông thả lỏng thị trờng thẻngânhàng Điều tạo cho ngânhàng chủ động để nângcaolựccạnh ... chung cạnhtranhdịchvụ toán thẻ tự động giới kinh nghiệm dịchvụ toán thẻ tự động ngânhàng số nớc nêu trên; luận văn rút kinh nghiệm dịchvụ toán thẻ tự động (ATM) ngânhàng áp dụng vào phát...
... 1.1.3 Nănglựccạnhtranhngânhàng thương mại .9 1.1.4 Những nét chung dịchvụthẻngânhàng 15 1.2 Cơ sở thực tiễn lựccạnhtranhdịchvụthẻngânhàng 20 nângcaolựccạnhtranhdịch ... LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHDỊCHVỤTHẺNGÂNHÀNG 1.1 Cơ sở lý luận lựccạnhtranhdịchvụthẻngânhàng 1.1.1 Cạnhtranh 1.1.2 Nănglựccạnhtranh ... Quan điểm địnhhướngnângcaolựccạnhtranhdịchvụthẻNgânhàng nông nghiệp phát triển nông thôn tỉnh Thái Nguyên .105 4.2 Nhóm giải pháp nângcaolựccạnhtranhdịchvụthẻNgânhàng nông...
... luận lựccạnhtranhdịchvụthẻNgânhàng Chương 2: Thực trạng lựccạnhtranhdịchvụthẻNgânhàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Tây Hà Nội Chương 3: Giải pháp nângcaolựccạnhtranh ... tế kinh nghiệm cạnhtranhdịchvụthẻ số NHTM Việt Nam 1.3.1 DịchvụthẻNgânhàng Quốc tế Hiện giới dịchvụthẻ trở thành phần quan trọng dịchvụngânhàng nói chung dịchvụngânhàng bán lẻ nói ... cầu khách hàng việc sử dụng sản phẩm dịchvụthẻ Từ nângcao hoạt động dịchvụthẻngân hàng, chiếm lĩnh thị trường vàthu lợi nhuận cao Nghiên cứu công cụ cạnhtranhdịchvụthẻngânhàng cho...
... gian qua Chương : Địnhhướng giải pháp nângcaolựccạnhtranhdịchvụ giao nhận hàng hóa xuất nhập công ty năm tới 3 CHƯƠNG : THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHDỊCHVỤ GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT NHẬP ... 2.3.GIẢI PHÁP CỦA CÔNG TY ĐỂ NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHDỊCHVỤ GIAO NHẬN HÀNG HÓA XNK 2.3.1 Nângcao chất lượng nguồn nhân lực Đào tạo nângcao chất lượng nguồn nhân lực, thường xuyên mở khóa huấn ... chất lượng dịchvụ Như nói , nângcao chất lượng dịchvụ biện pháp công ty đặc biệt ý Nângcao chất lượng dịchvụ giao nhận hạn chế tỷ lệ hàng giao chậm, nângcao chất lượng số lượng hàng giao...
... mặt hàng đưa vào xuất nên số hạn chế, mà sản lượng trị mặt hàng đạt không cao so với mặt hàng khác Tuy nhiên, Công ty định thử sức để đưa định hướng, kế hoạch mở rộng nhằm đa dạng hóa mặt hàng ... quy định nhà nước cho phép), hàng tiêu dùng b Sản xuất: Xí nghiệp gia công hàng may mặc xuất Hải Phòng với mặt hàng tập trung chủ yếu vào dệt may thêu tay xuất c Dịch vụ: Làm đại lý mua bán hàng ... nhóm hàng vật tư, nguyên liệu máy móc thiết bị phục vụ sản xuất nước Đối với hàng tiêu dùng, Công ty tập trung vào việc nhập mặt hàng phục vụ trực tiếp cho hoạt động kinh doanh siêu thị cửa hàng...
... quan lựccạnhtranhdịchvụ giao nhận hàng hoá xuất nhập Chương 2: Phân tích thực trạng lựccạnhtranh công ty giao nhận hàng hoá xuất nhập công ty Chương 3: Địnhhướng giải pháp nângcaolựccạnh ... ngành dịchvụ hỗ trợ phát triển : dịchvụ vận tải, dịchvụ bảo hiểm,…Trong dịchvụ giao nhận hàng hóa xuất nhập lĩnh vực doanh nghiệp nước hướng tới phát triển tương lai .Dịch vụ giao nhận hàng ... nhiệm vụ doanh nghiệp Nănglựccạnhtranh đồng nghĩa với trì nângcao lợi cạnhtranh Chẳng hạn, tác giả Vũ Trọng Lâm cho rằng: lựccạnhtranh doanh nghiệp khả tạo dựng, trì, sử dụng sáng tạo lợi cạnh...
... nângcaolựccạnhtranh đòa bàn giai đoạn tới 49 CHƯƠNG III ĐỊNHHƯỚNG CHIẾN LƯCCẠNHTRANHVÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA CN NHCT KCN BIÊN HÒA ĐẾN NĂM 2010 III.1 Đònh hướng ... vấn đề cạnhtranh chiến lược cạnhtranh Chương II: Đánh giá thực trạng khả cạnhtranh CN NHCT KCN Biên Hòa Chương III: Đònh hướng chiến lược cạnhtranh số giải pháp nângcaolựccạnhtranh CN ... lực hoàn toàn, ngânhàng Mỹ không bỏ qua thò trường Việt Nam đầy tiềm Để tồn phát triển ngânhàng thương mại nước cần chuẩn bò cho chiến lược cạnhtranh để từ đề giải pháp nângcaolựccạnh tranh...
... nângcaolựccạnhtranh đòa bàn giai đoạn tới 49 CHƯƠNG III ĐỊNHHƯỚNG CHIẾN LƯCCẠNHTRANHVÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA CN NHCT KCN BIÊN HÒA ĐẾN NĂM 2010 III.1 Đònh hướng ... vấn đề cạnhtranh chiến lược cạnhtranh Chương II: Đánh giá thực trạng khả cạnhtranh CN NHCT KCN Biên Hòa Chương III: Đònh hướng chiến lược cạnhtranh số giải pháp nângcaolựccạnhtranh CN ... lực hoàn toàn, ngânhàng Mỹ không bỏ qua thò trường Việt Nam đầy tiềm Để tồn phát triển ngânhàng thương mại nước cần chuẩn bò cho chiến lược cạnhtranh để từ đề giải pháp nângcaolựccạnh tranh...
... phẩm dịchvụ :Dịch vụ kiều hối, Dịchvụ chi trả Western Union, Dịchvụ thẻ, Dịchvụ thu, chi hộ, Dịchvụ trả lương qua thẻ, Dịchvụ chuyển tiền nước , Dịchvụ séc, Dịchvụngân quỹ, Dịchvụ tài ... dài • Cạnhtranh phí dịchvụngân hàng: Phí dịchvụngânhàng khách hàng phải trả cho dịchvụ mở tài khoản, nộp tiền, rút tiền, chuyển tiền, phát hành séc thẻ tín dụng Để cạnhtranh với ngânhàng ... cung vào ngành có lợi nhuận, từ dẫn đến mức độ cạnhtranh gia tăng 1.2.Đầu tư nângcaolựccạnhtranh NHTM: 1.2.1.Đầu tư nângcaolựccạnhtranh doanh nghiệp kinh tế: Đầu tư nângcaolựccạnh tranh...
... cứu: NănglựccạnhtranhDịchdịchvụ khách hàng NHTM Phạm vi nghiên cứu: NănglựccạnhtranhDịchdịchvụ khách hàng NHTM Việt Nam (Minh chứng BIDV) số ngânhàng đối chứng nước ngoài, ngânhàng ... nângcaolựccạnhtranhdịchvụ khách hàngngânhàng thương mại 1.1 KHÁI QUÁT VỀ DỊCHVỤ KHÁCH HÀNG CỦA NHTMKhái quát dịchvụ khách hàngNgânhàng thương mại 1.1.1 Khái niệm phân loại dịchvụ khách ... chuyên nghiệp, có tính cạnhtranh gay gắt, lựccạnhtranhdịchvụ khách hàng NHTM nângcao Ngược lại, môi trường chịu áp lựccạnh 13 14 tranh, lựccạnhtranhdịchvụ khách hàng thấp 1.2.3.2 b/...
... CẦN THIẾT NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANH CHO CHI NHÁNH BIDV HBT I Một số vấn đề lý luận lựccạnhtranh doanh nghiệp Khái niệm cạnhtranhlựccạnhtranh 1.1 Khái niệm cạnhtranhCạnhtranh đặc trưng ... khách hàng biết đến ngânhàng nhiêu thuận tiên khách hàng muốn sử dụng sản phẩm dịchvụngânhàng Tất yếu tố quyểt định đến thành công ngân hàng, nângcao vị ngânhàng thị trường lợi ngânhàngcạnh ... có lựccạnhtranh điều góp phần vào việc nângcao thu nhập tác động tích cực đến môi trường cạnhtranh doanh nghiệp hay ngành góp phần vào việc nângcaolựccạnhtranh quốc gia Nên nângcao lực...
... Chương III :Các giải pháp nângcaolựccạnhtranh chi nhánh ngânhàng Đầu Tư Phát Triển Bắc Hải Dương…………… 41 3.1 Địnhhướngnângcaolựccạnhtranh chi nhánh ngânhàng Đầu tư Phát triển Bắc ... Ngânhàng qua điện thoại (Tel Banking)… + Ngânhàng qua mạng: Được chia làm loại, Ngânhàng qua mạng nội bộ; Ngânhàng qua mạng internet 1.3 Nănglựccạnhtranhngânhàng thương mại Nănglựccạnh ... cạnhtranh với NHTM khác, nỗ lực hoạt động dồng ngânhàng lĩnh vực cung ứng cho khách hàng sản phẩm dịchvụ có chất lượng cao, chi phí rẻ nhằm khẳng định vị trí ngânhàng vượt lên khỏi ngân hàng...
... động cạnhtranh lónh vực ngânhàng chưa quan tâm nghiên cứu xây dựng sách Nhà nước cạnhtranhngânhàng + Khả tiếp cận với hoạt động thò trường tiền tệ liên ngân hàng, thò trường ngoại hối Ngânhàng ... có kinh nghiệm trình độ cao vào làm việc BIDV Luận văn cao học/ Nguyễn Tiến Tùng Page 47 of 65 CHƯƠNG III – NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA HỆ THỐNG NGÂNHÀNG ĐT&PT VIỆT NAM TRONG ... nước nângcaolực quản lý trình độ nghiệp vụ, có khả cạnhtranh với chi nhánh ngânhàng nước Bảo đảm quyền kinh doanh ngânhàng tổ chức tài nước theo cam kết Việt Nam với quốc tế Gắn cải cách ngân...
... viên ngânhàng tạo tính cách cho sản phẩm dịchvụngânhàng mình, điều góp phần thu hút khách hàngnângcao vị cạnhtranhngânhàng Những biện pháp nhằm nângcao hiệu hoạt động toàn thểngân ... bao gồm: Tổng quan Marketing NgânHàng , cạnhtranh lĩnh vực Ngân Hàng, sử dụng Marketing nângcaolựccạnhtranhNgânHàng kinh nghiệm ứng dụng Marketing NgânHàngVà sở, phương pháp luận, chìa ... phẩm dịchvụngânhàng số tiền mà khách hàng hay ngânhàng phải trả để quyền sử dụng khoản tiền thời gian định sử dụng sản phẩm dịchvụngânhàng cung cấp Xây dựng chiến lược giá ngân hàng, định...