... độ thỏamãncôngviệc 3.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến thỏamãn người lao động sách đãi ngộ nhân Smith (1967) cho có yếu tố tác động đến thỏamãncôngviệc baogồm: thỏamãn với công việc, thỏamãn ... làm việc người sau: Các yếu tố tạo thỏamãncôngviệc khác biệt với yếu tố tạo bất mãncôngviệc Và chia thành hai nhóm: nhóm yếu tố tạo động lực làm việc hay yếu tố mang lại thỏamãncơngviệc ... học vấn, thu nhập để từ đề xuất giảiphápnângcaothỏamãn cho người lao động 34 Từ kết phân tích hồi quy phân tích phương sai, đề xuất giảiphápnângcaothỏamãn người lao động sách đãi ngộ...
... 4.2 Giảiphápnângcao mức độ thỏamãn nhân viên công ty International SOS Việt Nam: Các giảipháp kiến nghị giới hạn phạm vi thực tiễn nghiên cứu mức độ thỏamãn với côngviệc kết thực côngviệc ... bày giảipháp dựa phân tích trực tiếp yếu tố tác động đến kết thực côngviệc nhân viên, từ giúp cho ban lãnh đạo cơng ty International SOS Việt Nam đưa giảipháp nhằm nângcao kết thực côngviệc ... kê đến kết làm việc người lao động cơng ty gồm có: phúc lợi công ty, môi trường làm việc đồng nghiệp, hội thăng tiến công Mức độ thỏamãncôngviệc người lao động cơng ty chưa cao: đó, yếu tố...
... 4.2. ĐỀ XUẤT GIẢIPHÁPNÂNGCAOSỰTHỎAMÃN CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM THƯƠNG TÍN 72 4.2.1. Nhóm giảiphápnângcao tính dịch ... Nhóm giảipháp tăng cường độ thỏamãn khách hàng thiết kế trang web 73 4.2.3. Nhóm giảipháp tăng cường đảm bảo để nângcaothỏamãn khách hàng 75 4.2.4. Nhóm giải ... dịch vụ ngân hàng điện tử VietBank - Trên sở kết nghiên cứu đề giảiphápnângcao chất lượng dịch vụ để thỏamãn nhu cầu nângcaothỏamãn khách hàng Đối tượng nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu Đối...
... chung thỏamãn theo yếu tố, khía cạnh thỏamãncôngviệc người lao động - Thứ hai, xây dựng kiểm định thang đo yếu tố ảnh hưởng đến thỏamãncôngviệc - Thứ ba, so sánh thỏamãncôngviệcđặcđiểm ... giá dùng để đo lường thỏamãncôngviệc theo nhân tố thỏamãncơngviệc nói chung 2.1 LÝ THUYẾT VỀSỰTHỎAMÃNCÔNGVIỆC 2.1.1 Khái niệm Có nhiều định nghĩa thỏamãncơngviệc Từ điển bách khoa ... tiễn liên quan đến thỏamãncôngviệc 2.1.2 Lý thuyết thỏamãncôngviệc Nghiên cứu thỏamãncôngviệc thường nhà nghiên cứu gắn liền với lý thuyết động viên thỏamãncôngviệc Sau tóm tắt số...
... VÀ GIẢIPHÁPTHỎAMÃN KHÁCH HÀNG CHÂN DUNG KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU VÀ GIẢIPHÁPNÂNGCAOSỰTHỎAMÃN CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI SẢN PHẨM DẦU GỘI KERASYS 1.MÔ TẢ CHÂN DUNG KHÁCH HÀNG Khi nghiên cứu Công ... khúc thị trường Quản trị Marketing CHÂN DUNG KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU VÀ GIẢIPHÁPTHỎAMÃN KHÁCH HÀNG GIẢIPHÁPNÂNGCAO MỨC ĐỘ THỎAMÃN CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI NHÃN HÀNG Kerasys sản phẩm vừa tung thị ... .13 Quản trị Marketing CHÂN DUNG KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU VÀ GIẢIPHÁPTHỎAMÃN KHÁCH HÀNG GIẢIPHÁPNÂNGCAO MỨC ĐỘ THỎAMÃN CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI NHÃN HÀNG .14 ` Quản trị...
... chọn hình thức ưu đãi khác đặc biệt hướng tới khách hàng chưa thực tự tin mua sản phẩm, sách dùng thử trả hàng miễn phí khơng hài lòng Các giảiphápnângcao mức độ thỏamãn khách hàng sản phẩm ... độ thỏamãn khách hàng sản phẩm LifeBuoy BT Cuối Chương Nhóm 12 Trang 10 Một số giảipháp để nângcao mức độ thỏamãn khách hàng + Thường xuyên thăm ý kiến khách hàng giá cả, mẫu mã mùi hương,… ... Nguồn: Phỏng vấn tiệm tạp hóa khu vực Thạnh Mỹ Về mức độ thỏamãn khách hàng thể biểu đồ sau BT Cuối Chương Nhóm 12 Trang Biểu đồ 2: Mức độ thỏamãn nhu cầu khách hàng thể sau: Nguồn: Phỏng vấn...
... i phápnângcao s tho mãncông vi c ng t i công ty TNHH May xu t kh u CAVINA Phú Yên 57 3.1.1 Gi i phápnângcao s th a mãn v nhân t Thu nh p 57 3.1.2 Gi i phápnângcao s th a mãn ... v nhân t n 61 3.1.3 Gi i phápnângcao s th a mãn v nhân t m công vi c 62 3.1.4 Gi i phápnângcao s th a mãn v nhân t C p 64 3.1.5 Gi i phápnângcao s th a mãn v nhân t ng nghi p ... o, ph l lí lu n v s th a mãncông vi c c a ng th a mãncông vi c c a ng ng: i lao ng ng t i công ty TNHH May Xu t Kh u CAVINA Phú Yên Ch Gi i phápnângcao s th a mãncông vi c c a ng May Xu t...
... học kinh nghiệm mua lại công nghệ sản xuất công ty sản xuất trà thảo mộc Wong Lo Kat, loại trà thảo mộc phổ biến Trung Quốc VI ĐỀ XuẤT GiẢIPHÁPNÂNGCAO MỨC ĐỘ THỎAMÃN CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI ... số lượng lớn IV MỨC ĐỘ THỎA MÃN,HÀI LÒNG, BiỂU ĐỘ NHẬN THỨC ĐỐI VỚI NƯỚC GiẢI KHÁT Dr.Thanh Đối với hoạt động truyền thông sản phẩm Dr Thanh –Tân Hiệp Phát sử dụng công cụ quảng cáo mang hình ... thường xuyên Về chất lượng sản phẩm, thuận tiện, hệ thống phân phối nhận xét tốt V ĐỐI THỦ CHÍNH LÀ AI? ĐiỂM MẠNH ĐiỂM YẾU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỐI THỦ TƯƠNG LAI ĐỐI THỦ SẼ NHƯ THẾ NÀO? Công ty Thực...
... NHÓM 12 Hành vi tiêu dùng mức độ thỏamãn khách hàng Về mức độ thỏamãn khách hàng thể biểu đồ sau Qua biểu đồ cho thấy mức độ hài lòng khách hàng sản phẩm LifeBuoy cao chiếm 87% NHÓM 12 Đối thủ ... Nổi tiếng, uy tín 8.Quy mô Rộng lớn Rộng lớn 9.Khả quản lý Tốt Tốt NHÓM 12 Các giảipháp Để nângcao mức độ thỏamãn khách hàng sản phẩm LifeBuoy TặngTổ kèm chức bơng chương tắm, trình để “xà ... khách hàng quan Hành vi tiêu dùng mức KHÁCH tâm Đối 5.đối Các thủ HÀNG với giải cạnh sản pháp MỤC phẩm tranh TIÊU độ thỏamãn khách hàng NHÓM 12 I KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU: Bảo vệ da + Diệt khuẩn Các...
... Cho sản phẩm thời điểm, cạnh tranh gay gắt giá cả, đối thủ cạnh tranh trực tiếp lúc khơng khác ngồi hãng Yamaha với dòng xe Nozza Điểm mạnh – điểm yếu đối thủ: Điểm mạnh: Đặcđiểm trội Yamaha ... mẫu mã thiết kế kỹ lưỡng, đặc biệt dành riêng cho phái nữ tiện dụng, tính thẩm mỹ Cạnh tranh gay gắt giá Khi tung sản phẩm thời điểm với Vision, hãng có sách giảm giá đặc biệt cho khách hàng nữ ... kiểu dáng màu sắc 6 Giảipháp cho xe Honda Vision: - Chất lượng xe khơng có bàn cãi kiểu dáng màu sắc nên có thiết kế sáng tạo hơn, tạo khác biệt cho dòng xe - Có biện pháp cứng rắn khắc phục...
... sản phẩm giải nhiệt Nhưng xe nước giải khát khơng nhiều người ủng hộ giá rẽ, chất lượng sản phẩm khơng kiềm định, tính an tồn thực phẩm không cao VI Đề xuất giảiphápnângcao mức độ thoảmãn khách ... thường xuyên - Về chất lượng sản phẩm, thuận tiện, hệ thống phân phối nhận xét tốt V Đổi thủ ai? Điểm mạnh điểm yếu liên quan đến đối thủ, tương lai đối thủ nào? - Công ty Thực phẩm Nước giải khát ... công nghệ sản xuất công ty sản xuất trà thảo mộc Wong Lo Kat, loại trà thảo mộc phổ biến Trung Quốc * Trên thị trường phường Lê Bình chưa có loại sản phẩm đối thủ Dr Thanh Các công ty nước giải...
... đến thỏamãncôngviệc người lao động gồm: 1.4.1 ĐặcđiểmcôngviệcĐặcđiểmcôngviệc yếu tố liên quan đến chất côngviệc người lao động thực Người lao động cảm thấy thỏamãn thực côngviệc ... 3: GIẢIPHÁPNÂNGCAOSỰTHỎAMÃN CỦA NHÂN VIÊN BÁN HÀNG CÔNG TY ELECTRONICS VIỆT NAM HẢI PHÒNG 35 3.1 Mục tiêu quan điểm xây dựng giảipháp 35 3.1.1 Mục tiêu nângcaothỏamãncôngviệc ... nghĩa thỏamãncôngviệc Theo ông, thỏamãn không đơn tổng cộngthỏamãn yếu tố khác cơngviệc mà biến riêng biệt Do đó, việc đo lường thỏamãn với côngviệc bao gồm thành phần đo lường thỏa mãn...
... tựu thành côngcôngviệc Với George (2008, trang 78) thỏamãncôngviệc tập hợp thái độ niềm tin người côngviệc họ Sựthỏamãnthỏamãn không thỏamãn Theo tác giả, thỏamãncơngviệc định nghĩa ... 3.5: Gợi ý giảiphápnângcaothỏamãn với khía cạnh thu nhập 69 Bảng 3.6: Gợi ý giảiphápnângcaothỏamãn với khía cạnh phúc lợi 71 Bảng 3.7: Gợi ý giảiphápnângcaothỏamãn với khía ... giảiphápnângcaothỏamãn với khía cạnh hội đào tạo thăng tiến 58 Bảng 3.3: Gợi ý giảiphápnângcaothỏamãn với khía cạnh cấp 65 Bảng 3.4: Gợi ý giảiphápnângcaothỏa mãn...
... 3.3.3 Giảiphápnângcaothỏamãn nhân viên côngviệc thông qua yếu tố đào tạo – thăng tiến .66 3.3.4 Giảiphápnângcaothỏamãn nhân viên côngviệc thông qua yếu tố chất côngviệc ... Việt Nam 59 3.3.1 Giảiphápnângcaothỏamãn nhân viên côngviệc thông qua yếu tố lƣơng thƣởng 59 3.3.2 Giảiphápnângcaothỏamãn nhân viên côngviệc thông qua yếu tố lãnh ... tiêu, quan điểm xây dựng giảipháp 59 3.2.1 Mục tiêu xây dựng giảipháp .59 3.2.2 Quan điểm xây dựng giảipháp 59 3.3 Một số giảiphápnângcaothỏamãn nhân viên côngviệc Ngân...
... thành đặcđiểm cá nhân, công việc, kinh nghiệm làm việcđặcđiểm tổ chức Đặcđiểm cá nhân đề cập đến giới tính, tuổi tác, giáo dục, tình trạng nhân, mức độ côngviệc thời gian công tác Đặcđiểmcông ... thành phần côngviệc theo đặcđiểm cá nhân .49 2.2.10 Sự khác biệt nhận thức nhân viên yếu tố thành phần côngviệc phòng ban 50 Chương 3: GIẢIPHÁPNÂNGCAOSỰTHỎAMÃN VÀ GẮN ... số loại đặcđiểm này, đặcđiểm tổ chức có khả dự đốn gắn kết tình cảm mạnh 1.3 Mối quan hệ mức độ thỏamãn với côngviệc gắn kết với tổ chức Theo Stum 2001, mức độ thỏamãn với côngviệc gắn...
... tạo.3.3.4 .Giải phápnângcao s thỏamãn nhân viên côngviệc thông qua yếu tốbản chất cơng việcDựa phân tích thực trạng chƣơng tác giảđƣa giảipháp đ nângcao s thỏamãn nhân viên côngviệc .Giải pháp ... 3.3.3 .Giải phápnângcao s thỏamãn nhân viên côngviệc thông qua yếu tốđào tạo –thăng tiến .66 3.3.4 .Giải phápnângcao s thỏamãn nhân viên côngviệc thông qua yếu tốbản chất côngviệc ... côngviệc 67 3.3.5 .Giải phápnângcao s thỏamãn nhân viên côngviệc thông qua yếu tốphúc lợi 69 3.3.6 .Giải phápnângcao s thỏamãn nhân viên côngviệc thông qua yếu tốđồng...
... số giảiphápnângcaothỏamãncôngviệc nhân viên 4 Chương 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀSỰTHỎAMÃNCÔNGVIỆC CỦA NHÂN VIÊN 1.1 Định nghĩa thỏamãncôngviệc Vấn đề thỏamãn yếu tố ảnh hưởng đến thỏa ... giảiphápnângcao mức độ thỏamãncôngviệc nhân viên Công ty Donafoods Đồng Nai, cụ thể sau: - Phân tích thực trạng thỏamãncôngviệc nhân viên Công ty - Đề xuất giảipháp khắc phục nângcao ... lợi ích việc nhân viên thỏamãncôngviệc 1.3 Một số nghiên cứu liên quan đến thỏamãncôngviệc 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến thỏamãncôngviệc nhân viên 1.4.1 Điều kiện làm việc ...
... với thỏamãn bất mãn ngược lại, Herzberg lại cho đối nghịch với bất mãnthỏamãn mà không bất mãn đối nghịch với thỏamãn bất mãn mà không thỏamãn Các nhân tố liên quan đến thỏamãncôngviệc ... độ thỏamãn chung côngviệcthỏamãn với chất côngviệcthỏamãn với hội đào tạo, thăng tiến Điều giúp cho tổ chức có cách đầu tư thích hợp để nângcao mức độ thỏamãn chung nhân viên côngviệc ... Đánh giá mặt hạn chế cơng tác nângcaothỏamãncôngviệc lòng trung thành nhân viên NHCT4 - Đề xuất số giảipháp thiết thực, phù hợp để nângcao mức độ thỏamãncôngviệc nhằm gia tăng lòng trung...
... thi giảipháp 69 3.3.4 Giảiphápnângcaothỏamãn điều kiện làm việc 69 3.3.4.1 Nội dung giảipháp 69 3.3.4.2 Điều kiện thực tính khả thi giảipháp 71 3.3.5 Giảiphápnângcaothỏa ... quan đến thỏamãncôngviệc 1.1.2 Ý nghĩa thỏamãncôngviệc 1.1.2.1 Thỏamãncôngviệc giúp nâng suất lao động Khi ngƣời lao động cảm thấy thỏamãn với công việc, họ có xu hƣớng làm việc tốt ... điểm xây dựng giảipháp 63 3.2.1 Mục tiêu xây dựng giảipháp 63 3.2.2 Quan điểm xây dựng giảipháp 63 3.3 Các giảiphápnângcaothỏamãncôngviệc nhân viên 63 3.3.1 Giải...
... không thỏamãncôngviệc gợi ý giảipháp khắc phục Đây sở để tác xây dựng giảipháp nhằm nângcao mức độ thỏamãncôngviệc nhân viên Vietcombank Bắc Sài Gòn Nghiên cứu mức độ thỏamãncôngviệc ... quan đến thỏamãncôngviệc 1.1.2 Ý nghĩa thỏamãncôngviệc 1.1.2.1 Thỏamãncôngviệc giúp nâng suất lao động Khi người lao động cảm thấy thỏamãn với công việc, họ có xu hướng làm việc tốt ... Mục tiêu quan điểm xây dựng giảipháp 65 3.2.1 Mục tiêu xây dựng giảipháp 65 3.2.2 Quan điểm xây dựng giảipháp .65 3.3 Các giảiphápnângcaothỏamãncôngviệc nhân viên...