... bảo khả trúng thầu caoTrên sở phân tích tổng qt cơng ty, em đề đề tài : -Giải phápnângcaolựccạnhtranh cho doanhnghiệpthịtrường - Hoàn thiện hệ thống marketing doanhnghiệp 22 KẾT LUẬN ... trị chiến lược:ban lãnh đạo doanhnghiệp cần đưa chiến lược nângcao vị cạnhtranhthị trường, hoạch định phương pháp kinh doanh cách có hiệu Quản trị nguồn nhân lực: cần có sách khuyến khích ... ảnh hưởng tới nguồn tài cơng việc hoạt động doanhnghiệp 1.5.2 Các lực lượng cạnhtranh ngành Đối thủ cạnh tranh: thịtrường có nhiều đối thủ cạnhtranh đăc biệt nhà sản xuất thiết bị từ nước...
... ngồi tham gia thịtrường viễn thông nước Để cạnhtranh thành cơng mở cửathịtrường với nước ngồi, doanhnghiệp viễn thơng nước cần tranh thủ hội thu hút khách hàng, chiếm lĩnh thịtrường Muốn ... lựccạnhtranh lĩnh vực dịch vụ viễn thông cần nhấn mạnh đến yếu tố doanhnghiệp định chủ yếu Cạnhtranh lĩnh vực viễn thông mang đặc điểm riêng biệt, có tính nhạy cảm cao Mỗi công cụ, biện pháp ... phần mềm không thống Các dịch vụ cao cấp đôi lúc chưa đáp ứng kịp nhu cầu khách hàng Đây điểm mà VMS cần khắc phục thời gian tới để nângcaolựccạnhtranhdoanhnghiệp Mặc dù VMS tích cực đầu...
... thụ sản phẩm họ Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp đo khả trì mở rộng thị phần, thu lợi nhuận doanhnghiệp mơi trườngcạnhtranh nước nước ngồi Một doanhnghiệp xem có sức cạnhtranh đưa sản phẩm ... luận cạnhtranh chiến lược cạnhtranh - Chương 2: Phân tích đánh giá thực trạng doanhnghiệp nhựa Việt Nam Thành phố Hồ Chí Minh - Chương 3: Một số giảipháp nhằm nângcaolựccạnhtranhdoanhnghiệp ... kiến nghị số giảipháp nhằm nângcaolựccạnhtranhdoanhnghiệp nhựa Việt Nam địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh, làm sở cho doanhnghiệp Nhà nuớc định hướng chiến lược phát triển cho doanhnghiệp nhựa...
... giá lựccạnhtranhdoanhnghiệp bán lẻ 1.2.1 Khái niệm lựccạnhtranhdoanhnghiệp Phần lớn tác giả gắn lựccạnhtranhdoanhnghiệp với ưu sản phẩm mà doanhnghiệp đưa thịtrường gắn lựccạnhtranh ... đắn mặt mạnh mặt yếu doanhnghiệp có ý nghĩa trọng yếu với việc tìm giảiphápnângcaolựccạnhtranh Do đó, hiểu: Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp thể thực lực lợi doanhnghiệp so với đối thủ ... đến doanhnghiệp bán lẻ thời gian tới - Đề xuất giảipháp nhằm nângcaolựccạnhtranhdoanhnghiệp bán lẻ Việt Nam Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: lựccạnhtranhdoanh nghiệp...
... tốt Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp bảo hiểm phi nhân thọ 2.1 NănglựccạnhtranhNănglựccạnhtranh (sức cạnh tranh, khả cạnh tranh) đợc xét dới ba góc độ: Nănglựccạnhtranh quốc gia, lực ... cạnhtranh cao, doanhnghiệp có sức cạnhtranhcao có nhiều hàng hố có lựccạnhtranhcao so với đối thủ cạnhtranh Vì vậy, nângcaolựccạnhtranh hàng hoá sở, điều kiện để nângcaolựccạnh ... lựccạnhtranhdoanhnghiệp kinh tế Quốc gia 2.2 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp bảo hiểm phi nhân thọ Xuất phát từ khái niệm lựccạnhtranhdoanhnghiệp kinh tế thị trờng lựccạnhtranh lĩnh...
... lợi nhuận Từ lợi cạnhtranhdoanhnghiệp tạo khả cạnhtranh vò cạnhtranhdoanhnghiệp thò trường Vì lợi cạnhtranh nhiều khả cạnhtranhdoanhnghiệp mạnh, vò cạnhtranhdoanhnghiệp vững thể ... vận động nângcaolựccạnhtranh để tạo lợi cạnhtranh nhiều cho doanhnghiệp Lợi cạnhtranh nhiều tạo khả cạnhtranh mạnh vò cạnhtranh vững cho doanhnghiệp thò trường nước, mà thò trường khu ... hình cạnhtranh ngành VNPT, nêu vấn đề mâu thuẫn lợi cạnhtranh VNPT thò trường viễn thông nay: thứ vò cạnhtranh VNPT caolựccạnhtranh chưa cao; thứ hai làø mặt tìm giảipháp để nângcaolực cạnh...
... thụ sản phẩm họ Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp đo khả trì mở rộng thị phần, thu lợi nhuận doanhnghiệp mơi trườngcạnhtranh nước nước ngồi Một doanhnghiệp xem có sức cạnhtranh đưa sản phẩm ... luận cạnhtranh chiến lược cạnhtranh - Chương 2: Phân tích đánh giá thực trạng doanhnghiệp nhựa Việt Nam Thành phố Hồ Chí Minh - Chương 3: Một số giảipháp nhằm nângcaolựccạnhtranhdoanhnghiệp ... kiến nghị số giảipháp nhằm nângcaolựccạnhtranhdoanhnghiệp nhựa Việt Nam địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh, làm sở cho doanhnghiệp Nhà nuớc định hướng chiến lược phát triển cho doanhnghiệp nhựa...
... mô sản xuất kinh doanh cho công ty : GVHD ThS: Phan Thị Mỹ Hạnh Trang SVTH Lê Thị Bích Loan Đề Tài: Một Số GiảiPháp Nhằm NângCaoNăngLựcCạnhTranhCủa Mặt Hàng Giấy TrênThịTrường Nội Địa ... Đề Tài: Một Số GiảiPháp Nhằm NângCaoNăngLựcCạnhTranhCủa Mặt Hàng Giấy TrênThịTrường Nội Địa Tại Cơng Ty Cổ Phần Tập Đồn Tân Mai triển có hiệu hình thức liên doanh liên kết phát ... hàng 3.2 Một số giảipháp nhằm nângcaolựccạnhtranh mặt hàng giấy thịtrường nội địa Cơng Ty CP Tập Đồn Tân Mai 3.2.1 Mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh nhằm tăng cường khả cạnh Nhu cầu tiêu...
... 3.2 Giảiphápdoanhnghiệp bảo hiểm PTI nhằm nângcaolựccạnhtranhthịtrường 3.2.1 Xây dựng phát triển thương hiệu Thương hiệu yếu tố quan trọng doanhnghiệp nói chung doanhnghiệp kinh doanh ... khách hàng Do doanhnghiệp bảo hiểm cần xây dựng chiến lược để phát triển thương hiệu Để nângcao hình ảnh doanhnghiệp trước hết doanhnghiệp cần phải quan tâm việc nângcao hiệu kinh doanh, với ... Tăng tiềm lực tài doanhnghiệp Muốn nângcao tiềm lực tài trước hết doanhnghiệp cần tăng nguồn vốn điều lệ lên, mục tiêu ban đầu đạt tới mức vốn pháp định mà nhà nước qui định Doanhnghiệp cổ...
... TÀI C H Í N H C Ủ A C Á C DOANHNGHIỆP VIỆT N A M \ 29 ì ĐẶC ĐIỂM CỦADOANHNGHIỆP VIỆT NAM HIỆN NAY 29 Khái niệm doanhnghiệp 29 Phân loại doanhnghiệp 31 Đặc điểm doanhnghiệp Việt Nam 34 l i ... 3.2 Doanhnghiệp cố phẩn 49 3.2.1 Vài nét thịtrường chầng khoán Việt Nam 49 3.2.2 Các doanhnghiệp cổ phần chưa niêm yết thịtruồng chầng khoán 51 3.2.3 Các doanhnghiệp cổ phần niêm yết thịtrường ... có giảipháp tích cực đề cải thiện đẩy nhanh trình cổ phẩn hoa doanhnghiệp Nhà nước, tạo điều kiện cho doanhnghiệp lên niêm yết thịtrường chứng khoán 78 Ì Phải có biện pháp thúc đẩy doanh nghiệp...
... luận cạnhtranhlựccạnhtranh Chương 2: Đánh giá lựccạnhtranhdoanhnghiệp dệt may Việt Nam Chương 3: Các giảiphápnângcaolựccạnhtranhdoanhnghiệp dệt may Việt Nam Ì Khoa luận tốt nghiệp ... ô cạnhtranh có: cạnhtranh sản phẩm, cạnhtranhdoanhnghiệpcạnhtranh quực gia - Xét theo tính chất phương thức cạnhtranh có: cạnhtranh hợp pháp hay cạnhtranh lành mạnh (biện phápcạnhtranh ... đến lựccạnhtranh 3.1 Các yếu tố bên tạo nên lựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranh thể thực lực l ợ i t h ế riêng m ổ i doanh nghiệp, vậy, cấc y ế u t ố tạo nên lựccạnhtranhdoanh nghiệp...
... giá lựccạnhtranhdoanhnghiệp bán lẻ 1.2.1 Khái niệm lựccạnhtranhdoanhnghiệp Phần lớn tác giả gắn lựccạnhtranhdoanhnghiệp với ƣu sản phẩm mà doanhnghiệp đƣa thị trƣờng gắn lựccạnhtranh ... đắn mặt mạnh mặt yếu doanhnghiệp có ý nghĩa trọng yếu với việc tìm giảiphápnângcaolựccạnhtranh Do đó, hiểu: Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp thể thực lực lợi doanhnghiệp so với đối thủ ... đến doanhnghiệp bán lẻ thời gian tới - Đề xuất giảipháp nhằm nângcaolựccạnhtranhdoanhnghiệp bán lẻ Việt Nam Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu: lựccạnhtranhdoanh nghiệp...
... đặt cho doanhnghiệp nhiệm vụ phải không ngừng nângcaolựccạnh tranh, có biện phápnângcaolựccạnhtranh để đảm bảo cạnhtranh thắng lợi lĩnh vực cung cấp dịch vụ viễn thông Các doanhnghiệp ... thành viên doanhnghiệp Văn hoá doanhnghiệp sắc doanh nghiệp, phân biệt doanhnghiệp với doanhnghiệp khác có tính di truyền nhiều hệ thành viên, tạo môi trờng thuận lợi để doanhnghiệp phát ... kinh doanh Để đạt đợc kỳ diệu ấy, khác giúp doanhnghiệp văn hoá doanhnghiệp 2 Xây dựng văn hoá doanhnghiệpdoanhnghiệp cung cấp dịch vụ viễn thông Thực tế cho thấy không doanhnghiệp tồn thị...
... khu vực kinh doanh có lợi nhuận cao, tận dụng sở hạ tầng nh kinh nghiệm kinh doanh dịch vụ có VNPT Giảiphápnângcaolựccạnhtranh VNPT Nh vậy, môi trờng cạnhtranh thực trạng kinh doanh nh thời ... với chủ trơng tăng cờng cạnhtranh để thị trờng dịch vụ BCVT ngày phát triển Nhà nớc, doanhnghiệp BCVT luôn cần phải có biện phápnângcaolựccạnhtranh dảm bảo cạnhtranh thắng lợi để tồn phát ... theo hoạt động kinh doanhcạnhtranh dịch vụ; nângcao chất lợng nguồn nhân lực theo hớng đào tạo xếp lại nguồn nhân lực, tuyển dụng nguồn nhân lực có chất lợng cao; nângcao hiệu hoạt động marketing...
... với cho doanhnghiệp nhiệm vụ phải không Do chữ tín trở thành công cụ sắc ngừng nângcaolựccạnh tranh, có bén cạnh tranh, giúp cho trình kinh biện phápnângcaolựccạnhtranh để doanh diễn nhanh ... nhiên vận động giá phụ thuộc ii sử dụng tốt công cụ cạnhtranh - biện pháp quan trọng nângcaolựccạnhtranh Chất lợng dịch vụ viễn thông Trênthị trờng nhiều dịch vụ có công dụng nh nhau, giá ... ngừng nângcao chất lợng, KT-ML tính dịch vụ tạo điều kiện cho tồn phát triển doanhnghiệp III Kết luận Cạnhtranh tợng vốn có Chữ tín kinh tế thị trờng Chuyển sang kinh Đây công cụ cạnh tranh...
... tranhdoanhnghiệp 1.1.1 Nângcaolựccạnhtranh ? Khái niệm lựccạnhtranhdoanhnghiệp đến chưa hiểu cách thống Dưới số cách tiếp cận cụ thể lựccạnhtranhdoanhnghiệp đáng ý Một là, lựccạnh ... tranh xem xét góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranhdoanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm Nănglựccạnhtranh sản phẩm đo thị phần sản phẩm Nănglựccạnhtranh sản phẩm phụ thuộc ... ích kinh tế cao đảm bảo phát triển bền vững 1.1.2 Các yếu tố để nângcaolựccạnhtranhdoanhnghiệp Để nângcaolựccạnhtranh có nhiều yếu tố, yếu tố là: Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp đánh...
... khả cạnhtranhdoanhnghiệp khả tạo dựng, trì, sử dụng sáng tạo lợi cạnhtranhdoanhnghiệp Từ quan niệm khác trên, đưa khái niệm chung lựccạnhtranhdoanhnghiệp sau: Nănglựccạnhtranhdoanh ... doanhnghiệp Giữ vững nângcao uy tín doanhnghiệp khơng thừa trước cạnhtranh gay gắt thịtrường 1.5.2.3 Các tiêu đánh giá lựccạnhtranhdoanhnghiệp Thị phần Có nhiều tiêu đánh giá lựccạnh ... nhóm giảipháp nhằm nângcaolựccạnhtranh An Nam sau: Nhóm giảipháp nhân sự: Việc đầu tiên, quan trọng giảipháp nhằm nângcao nhận thức nhà quản trị nhân viên lựccạnhtranhdoanh nghiệp...
... nângcaolực kinh doanhdoanhnghiệp Hai là, lựccạnhtranhdoanhnghiệp khả chống chịu trước công doanhnghiệp khác Chẳng hạn, Hội đồng sách lựccạnhtranh Mỹ đưa định nghĩa: Nănglựccạnhtranh ... động doanhnghiệp Do nhiệm vụ doanhnghiệp sản xuất kinh doanh nên sản phẩm doanhnghiệp có sức cạnhtranh thấp sức cạnhtranhdoanhnghiệp khơng thể caoNănglựccạnhtranh sản phẩm doanhnghiệp ... sản phẩm Nănglựccạnhtranh sản phẩm tiêu lựccạnhtranhdoanhnghiệp Sản xuất sản phẩm có khả cạnhtranhcao vừa mục tiêu trung gian doanhnghiệp để chiếm lĩnh thịtrườngNănglựccạnhtranh sản...
... thủ cạnhtranhdoanhnghiệp chiếm giữ phần thịtrường sản phẩm mà doanhnghiệp kinh doanh Trong điều kiện thịtrường không đổi thị phần đối thủ cạnhtranh tăng lên có nghĩa thị phần doanhnghiệp ... tính Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp Theo cách hiểu nhà kinh tế: NLCT doanhnghiệp khả doanhnghiệp tạo lợi cạnh tranh, có khả tạo suất chất lượng cao đối thủ cạnh tranh, chiếm lĩnh thị phần ... Minh cạnhtranh nói chung định nghĩa ba cấp độ khác nhau: lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranhdoanhnghiệplựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ Xét phạm vi quốc gia, lĩnh vực kinh tế : lựccạnh tranh...