0

giúp cho các quản trị gia xác định rõ phương hướng hoạt động của tổ chức

Đánh giá năng lực và chất lượng hoạt động của tổ chức

Đánh giá năng lực và chất lượng hoạt động của tổ chức

Cao đẳng - Đại học

... Nxb i hc S phm H Ni 2006 i hc Quc gia Giỏo dc i hc - cht lng v ỏnh giỏ Nxb i hc Quc gia H Nụi 2005 Hình thức tổ chức dạy học Lịch trình chung: (Ghi tổng số tớn ch cho cột) Hỡnh thc t chc dy v hc ... 8.1 Kiểm tra - đánh giá thờng xuyên I HC QUC GIA H NI Trung tõm m bo cht lng o to v nghiờn cu phỏt trin giỏo dc - Tham gia lớp học: đến lớp học tham gia thảo luận: Thang im: 10/ T trng 10% - Thực ... T trng 10% - Thực tập tự nghiên cứu: Thang im: 10/ T trng 10% 8.2 Kiểm tra - đánh giá định kì - Kiểm tra định kì: Thang im: 10/ T trng 20% - Thi hết môn: Thang im: 10/ T trng 60% Phờ duyt ca...
  • 8
  • 949
  • 6
Bài tập hết môn ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC VÀ CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC

Bài tập hết môn ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC VÀ CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC

Quản lý giáo dục

... bản: -Tổ chức cấu: Tổ chức cấu quản lý (chủ quản lý) tổ chức cấu sản xuất – kinh doanh (đối tượng bị quản lý); -Tổ chức trình: Tổ chức trình quản trị tổ chức trình sản xuất – kinh doanh; Tổ chức ... phận +Tổ chức cấu máy gồm nội dung sau: +Xác định hoạt động cần thiết để đạt mục tiêu chung tổ chức +Nhóm gộp phận thành phòng ban phận +Giao quyền hạn, trách nhiệm để thực hoạt động +Quy định ... cho nhà quảnTổ chức có nghĩa trình xếp bố trí công việc, giao quyền hạn phân phối nguồn lực tổ chức cho chúng đóng góp cách tích cực có hiệu vào mục tiêu chung doanh nghiệp Công tác tổ chức...
  • 14
  • 592
  • 1
Tài liệu BÀI TIỂU LUẬN

Tài liệu BÀI TIỂU LUẬN "LÝ THUYẾT NHU CẦU – MASLOW NHỮNG ĐIỀU RÚT RA CHO CÁC QUẢN TRỊ GIA" doc

Báo cáo khoa học

... Không lý giải hành động theo • Hệ thống nhu cầu người dựa tảng nhu cầu định • Nhu cầu người phụ thuộc vào điều kiện, phương thức sinh hoạt gia đình, xã hội Bài học rút cho quản trị gia • Nắm bắt ... tốt lợi ích cho nhân viên • Tạo mối quan hệ tốt quản lý với nhân viên nhân viên với • Là tôn trọng lẫn thành viên doanh nghiệp • Tạo điều kiện cho nhân viên thể lực vốn có • Quản trị quản lý marketing ... Nội dung thuyết trình A Thuyết nhu cầu B Học thuyết nhu cầu Maslow C Bài học rút cho quản trị gia NHU CẦU cảm giác thiếu hụt mà người cảm nhận Nhu cầu cấp bách khả chi phối người ngày...
  • 13
  • 2,440
  • 7
Thảo luận môn quản trị học: Đánh giá nội bộ theo các chức năng hoạt động của tổ chức

Thảo luận môn quản trị học: Đánh giá nội bộ theo các chức năng hoạt động của tổ chức

Chuyên ngành kinh tế

... yếu tố đặc trưng quản lý phù hợp với tính chất hoạt động CLB >50% thành viên sv năm nhất, có nhiệt tình, sáng tạo ham học hỏi, có khả đầu tư thời gian cho hoạt động chương tham gia, có hỗ trợ cố ... sống với cách thức Tỷ lệ sinh Chư Các thành quản lý sinh viên viên a viên phân k54 khác nên khoa: xác chia theo thành viên địn ban nên có hoạt động chưa h chuyên môn hóa sinh viên cao giúp nâng ... 5trVND) - Chương trình Trái tim nhà quản lý: mang lại quà giá trị mặt tinh thần 100% quỹ quyên góp đến với hoàn cảnh khó khăn - Tổ chức buổi hội - Các chương trình tổ chức có quy mô phù hợp thiết thực...
  • 15
  • 394
  • 3
470 Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến kết quả hoạt động của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên đại bàn TP.HCM

470 Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến kết quả hoạt động của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên đại bàn TP.HCM

Quản trị kinh doanh

... đo lường tác động thực tiễn hoạt động quản trò nguồn nhân lực đến kết hoạt động doanh nghiệp Điều giúp lãnh đạo DNVVN hiểu xác tác động thực tiễn quản trò nguồn nhân lực kết hoạt động kinh doanh ... hệ thống triết lý, sách hoạt động chức thu hút, đào tạo – phát triển trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức lẫn nhân viên (Trần Kim Dung, 2003) QTNNL loạt đònh tổng hợp hình thành nên ... viên tham gia vào việc đònh liên quan - đến hoạt động chung công ty Nhân viên có hội đưa cải tiến nhằm hoàn thiện hoạt động công ty 1.4 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP 1.4.1 Kết hoạt động DN theo...
  • 78
  • 658
  • 5
đánh giá các hoạt động của tổ chức quản lý rừng cộng đồng tại thôn 5, xã thượng long, huyện nam đông, tỉnh thừa thiên huế

đánh giá các hoạt động của tổ chức quản lý rừng cộng đồng tại thôn 5, xã thượng long, huyện nam đông, tỉnh thừa thiên huế

Kinh tế - Quản lý

... thời gian) 3.2.2 Các hoạt động tổ chức cộng đồng tham gia người dân - Hoạt động xây dựng Ban quảntổ chức - Hoạt động xây dựng quy chế - Hoạt động hội họp - Hoạt động tuần tra bảo vệ rừng - Hoạt ... đến hoạt động quản lý rừng tổ chức quản lý rừng cộng đồng Khi tổ chức quản lý rừng cộng đồng thành lập, hoạt động quản lý bảo vệ rừng triển khai đặn, người dân dần tham gia vào hoạt động hoạt động ... nguồn tài để tổ chức quản lý rừng cộng đồng triển khai hoạt động quản lý bảo vệ rừng 4.3 Các hoạt động chủ yếu tổ chức cộng đồng tham gia người dân 4.3.1 Xây dựng ban quảntổ chức quản lý rừng...
  • 56
  • 867
  • 4
Quản lý nguồn nhân lực – yếu tố quyết định hiệu quả hoạt động của tổ chức.doc

Quản lý nguồn nhân lực – yếu tố quyết định hiệu quả hoạt động của tổ chức.doc

Quản trị kinh doanh

... trò định đến hiệu hoạt động tổ chức lẽ tất trình diễn tổ chức thực thông qua hoạt động người Và sở dĩ, tổ chức hoạt động môi trường đầy biến động có thay đổi nhờ vào thích nghi trình hoạt động ... cao hiệu hoạt động người tổ chức Như vậy, quản lý nguồn nhân lực tổ chức có ý nghĩa quan trọng hoạt động tổ chức lẽ: - Tạo nên thống ý chí cá nhân, phận hệ thống tổ chức: ràng, tổ chức kết ... đó, cách thức người tiến hành việc kết hợp yếu tố, phận khác vào trình hoạt động tổ chức giúp cho mục tiêu, chức tổ chức thực hiện, đảm bảo cho tồn tổ chức Vai trò người tồn phát triển tổ chức...
  • 11
  • 955
  • 6
QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC – YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC

QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC – YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC

Quản trị kinh doanh

... trò định đến hiệu hoạt động tổ chức lẽ tất trình diễn tổ chức thực thông qua hoạt động người Và sở dĩ, tổ chức hoạt động môi trường đầy biến động có thay đổi nhờ vào thích nghi trình hoạt động ... cao hiệu hoạt động người tổ chức Như vậy, quản lý nguồn nhân lực tổ chức có ý nghĩa quan trọng hoạt động tổ chức lẽ: - Tạo nên thống ý chí cá nhân, phận hệ thống tổ chức: ràng, tổ chức kết ... đó, cách thức người tiến hành việc kết hợp yếu tố, phận khác vào trình hoạt động tổ chức giúp cho mục tiêu, chức tổ chức thực hiện, đảm bảo cho tồn tổ chức Vai trò người tồn phát triển tổ chức...
  • 11
  • 870
  • 0
PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY  LÂM SẢN GIÁP BÁTTRONG NHỮNG NĂM TỚI, VÀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY LÂM SẢN GIÁP BÁTTRONG NHỮNG NĂM TỚI, VÀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Kinh tế - Thương mại

... chung hoạt động Quản trị nhân lực 16 CHƯƠNG PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI, VÀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 17 1, Phương hướng hoạt động Công ty năm tới 17 2 ,Phương ... tổng hợp Trường: ĐH Kinh tế Quốc dân CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY LÂM SẢN GIÁP BÁT 1, Các hoạt động quản trị nhân lực  Kế hoạch hóa NNL :nghiên cứu hoạt động ... 5, Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Lâm sản Giáp Bát 11 CHƯƠNG 2.THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY LÂM SẢN GIÁP BÁT 13 1, Các hoạt động Quản trị nhân...
  • 25
  • 553
  • 1
PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY LÂM SẢN GIÁP BÁT TRONG NHỮNG NĂM TỚI, VÀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY LÂM SẢN GIÁP BÁT TRONG NHỮNG NĂM TỚI, VÀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Kinh tế - Thương mại

... chung hoạt động Quản trị nhân lực 16 CHƯƠNG PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI, VÀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 17 1, Phương hướng hoạt động Công ty năm tới 17 2 ,Phương ... tổng hợp Trường: ĐH Kinh tế Quốc dân CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY LÂM SẢN GIÁP BÁT 1, Các hoạt động quản trị nhân lực  Kế hoạch hóa NNL :nghiên cứu hoạt động ... 5, Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Lâm sản Giáp Bát 11 CHƯƠNG 2.THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY LÂM SẢN GIÁP BÁT 13 1, Các hoạt động Quản trị nhân...
  • 25
  • 809
  • 0
Một số biện pháp quản lý nâng cao chất lượng hoạt động của tổ chức chuyên môn ở các trường THPT huyện thuận thành, tỉnh bắc ninh luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục

Một số biện pháp quản lý nâng cao chất lượng hoạt động của tổ chức chuyên môn ở các trường THPT huyện thuận thành, tỉnh bắc ninh luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục

Khoa học xã hội

... học nhà trêng Quảnhoạt động tổ chuyên môn tác độngtổ chức, có định hướng chủ thể quản lý (Hiệu trưởng) đến đối tượng quản lý (tổ chuyên môn) nhằm đảm bảo cho hoạt động tổ chuyên môn vào ... a/ khái niệm Quảnhoạt động tổ chuyên môn tác độngtổ chức, có định hướng chủ thể quản lý (Hiệu trưởng) đến đối tượng quản lý (tổ chuyên môn) 21 nhằm đảm bảo cho hoạt động tổ chuyên môn ... 1.2.3.2 Hoạt động tổ chuyên môn Hoạt động tổ chuyên môn môn quảnhoạt động giảng dạy phân môn tổ mà thành viên đào tạo Hoạt động tổ chuyên môn có vai trò định đến chất lượng giáo dục nhà trường Hoạt...
  • 120
  • 1,001
  • 3
Tài liệu Xác định sứ mạng và mục tiêu của tổ chức kinh doanh pptx

Tài liệu Xác định sứ mạng và mục tiêu của tổ chức kinh doanh pptx

Báo cáo khoa học

... tập trung làm cho nhận diện hội đe doạ khó hơn, nhà quản trị cấp thấp có chấp hành hiểu ý đồ không Mục tiêu phân tán Quản trị cấp phát triển ảnh hưởng • Dùng để thức tỉnh khoản quản trị cấp, cấp ... trường • Xử lý rủi ro khôn • Quản trị có kinh nghệm, sáng tạo • Hiểu thị trường • Chọn lựa có nguồn lực tập trung • Vạch chiến lược ràng, phù hợp mục tiêu • Quản trị tài sản may rủi thành ... mãn tiêu chuẩn • Làm cho từ ngữ phát biểu thuyết phục • Liên hệ với tính riêng biệt Khả đạt tới • Sự tiên đoác cần xác • Không phí phạm thời gian, công sức, cản trở nhà quản trị • Thể sáng tạo...
  • 4
  • 1,787
  • 16
CHƯƠNG 3: Mội Trường Hoạt Động Của Tổ Chức (Quản Trị Chiến Lược)

CHƯƠNG 3: Mội Trường Hoạt Động Của Tổ Chức (Quản Trị Chiến Lược)

Chuyên ngành kinh tế

... Cty) Đặt giao? PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ  Đánh giá NNL DN  Đánh giá khả tài DN  Đánh giá nguồn lực CSVC DN  Phân tích nội DN theo chức quản trị  Năng lực hoạch định  Năng lực tổ chức  ... DN.N/liệu, lao động, MMTB, Vận tải,  Giá loại đầu vào: Giá thuê MB, giá vận tải,  Thời gian giao N/Liệu  CSách công nợ cho DN  Thanh toán T/Mặt có chiết khấu?  Chính sách giao hàng (tại ... ứng cho DN  Hàng cung ứng loại vật tư (vật liệu) quan trọng cho việc SX-KD DN  Hàng nhóm cung ứng có khác biệt  Hiện chưa CT họ có khả gia nhập ngành NCC:  C/sách toán:  NCC tạo áp lực cho...
  • 9
  • 803
  • 9
bài giảng quản trị học chương 3 môi trường hoạt động của tổ chức - gv. bùi hoàng ngọc

bài giảng quản trị học chương 3 môi trường hoạt động của tổ chức - gv. bùi hoàng ngọc

Cao đẳng - Đại học

... Khái niệm môi trường TC  Môi trường tổng hợp tất yếu tố bên bên tác động trực tiếp gián tiếp đến hoạt động kết hoạt động tổ chức Phân loại môi trường tổ chức Môi trường Môi trường bên (vĩ mô) ... 18-Feb-13 Hãy cho biết Tại nhà quản trị phải nghiên cứu môi trường tổ chức ? Bạn cho biết Lợi ích việc nghiên cứu Phần : Môi trường vĩ mô 18-Feb-13 Môi trường kinh tế Sự tồn tổ chức Tác động đến Chu ... nhân, tổ chức cá nhân với tổ chức  Nguyên tắc xây dựng pháp luật :  Chỉ làm pháp luật cho phép  Được làm pháp luật không cấm Môi trường văn hóa - xã hội Nghề nghiệp Dân số dân tộc Hôn nhân & gia...
  • 10
  • 1,779
  • 1

Xem thêm