CHƯƠNG 3: Mội Trường Hoạt Động Của Tổ Chức (Quản Trị Chiến Lược)

MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC CHƯƠNG 3 Khái niệm và phân loại môi trường Phân tích môi trường vĩ Phân tích môi trường vi (môi trường ngành). NỘI DUNG CHƯƠNG Khái niệm và phân loại Khái niệm Phân loại  Là lực lượng, thể chế bên ngoài DN  Có ảnh hưởng đến hoạt động SXKD của DN  Vĩ mô (môi trường chung)  Môi trường vi mô (Môi trường ngành) 1 Phân tích môi trường. Môi trường chung Môi trường ngành  Môi trường kinh tế  Môi trường chính phủ- chính trị-Pháp luật.  Môi trường tự nhiên  Môi trường công nghệ  Môi trường văn hóa-xã hội  Khách hàng  Nhà cung cấp  Đối thủ cạnh tranh trong ngành  Đồi thủ cạnh tranh tiềm ẩn  Sản phẩm thay thế CÁC ĐTCT TRONG NGÀNH Cuộc CT giữa các ĐT hiện tại NHÀ CUNG CẤP NGƯỜI MUA (KH) ĐT TIỀM ẨN SP THAY THẾ Nguy cơ đe dọa từ DN ngoài ngành Nguy cơ đe dọa từ SPTT Áp lực từ NCC Áp lực từ KH MÔ HÌNH 5 ÁP LỰC CẠNH TRANH CỦA M. PORTER 2 5 áp lực CT SPTT: là SP có cùng công năng Người mua (KH)  Khả năng áp giá của SPTT  Làm giảm thị phần của DN lớn trong ngành  Mặc cả giá, muốn giá tốt.  Chất lượng.  Dịch vụ nhiều hơn  SP mà KH mua ít hoặc không khác biệt.  Mua với lượng lớn 5 áp lực CT Nhà cung cấp ĐTCT tiềm ẩn  Đe dọa tăng giá  Hoặc giảm chất lượng hàng cung ứng cho DN  Hàng cung ứng là loại vật tư (vật liệu) quan trọng cho việc SX-KD của DN.  Hàng của nhóm cung ứng có khác biệt.  Hiện tại chưa CT nhưng họ có khả năng gia nhập ngành. NCC:  NCC tạo áp lực cho DN trên các mặt sau:  C/lượng các loại đầu vào của DN.N/liệu, lao động, MMTB, Vận tải,  Giá các loại đầu vào: Giá thuê MB, giá vận tải,  Thời gian giao N/Liệu  CSách công nợ cho DN.  C/sách thanh toán: chuyển khoản được chiết khấu? Chiết bao nhiêu?  Thanh toán T/Mặt có được chiết khấu?  Chính sách giao hàng (tại kho nguyên liệu của NCC hay tại kho của Cty). Đặt bao nhiêu thì mới giao? Giao trong ngày hay thời điểm nào? PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ  Đánh giá NNL của DN  Đánh giá khả năng tài chính của DN  Đánh giá nguồn lực CSVC của DN  Phân tích nội bộ của DN theo chức năng quản trị  Năng lực hoạch định  Năng lực tổ chức  Năng lực lãnh đạo và điều khiển  Năng lực kiểm soát . MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC CHƯƠNG 3 Khái niệm và phân loại môi trường Phân tích môi trường vĩ Phân tích môi trường vi (môi trường ngành). NỘI DUNG CHƯƠNG Khái niệm và phân loại Khái