Bài giảng quản trị học đại cương chương 3 môi trường hoạt động của doanh nghiệp

Trang 1

Môi trường là gi ?

Đặc điêm các loại môi trường và

Trang 2

PHAN LOAI MOI TRUONG

Gôm các yếu tô bên trong của DN có kêt quả ảnh hưởng

đên hoạt động của DN

Trang 3

PHAN LOAI THEO PHAM VI

MOI TRUONG MOI TRUONG VI MOI TRUONG Vi MO MO TAC NGHIEP NOI BO Các yêu tô kinh tế _ Các đối thủ _ Nguôn nhân lực

kk as canh tranh » r

Các yêu tô chính = Khả năng nghiên phủ và chính tri _ Khách hàng cứu phát triển

Các yêu tô xã hội Những người San xuat

Trang 4

MOI TRUONG DON GIAN ON DINH

MOI TRUONG DON GIAN NANG DONG

MỖI TRƯỜNG PHỨC TẠP ÔN ĐỊNH

Trang 5

¢ Moi truong anh huong đến hoạt động của một doanh nghiệp (hoặc một tô chức) ở các mặt sau :

Trang 6

No co anh huong lau dai

đên các doanh nghiệp Công ty khó có thể ảnh hưởng hoặc kiêm soỏt c nú "ơơô< Mức độ tác động và tính chất tác động của loại môi trường này khác nhau theo từng ngành, thậm chí theo từng DN ro , ` A y rus A `

Môi trường tông quát có tác động làm thay đôi cục điện của môi trường vi

_ MƠ va mơi trường nỘi bộ

Trang 9

L3 Môi trường văn hoá xã hội

Phạm vị tác động rât rộng : “nó xác định cách thức

người fa sông, làm việc, sản xuât, và tiêu thụ các sản

phâm và dich vu”

KHÍA CANH HÏÌNH THÀNH

vê nehê nghiệp

Những phong tục, tập quán, truyên thông Những quan tâm và ưu tiên xã hội

Trang 10

I.4 Môi trường dân số

Tong dan số của xã hội, tý lệ tăng của dân sô

Những xu hướng trong ey tác, gidi tinh, dan toc, nghe nghiep va phần phôi thu nhập

Tuoi thọ và tý lệ sinh tự nhiên

Trang 11

1.5 Moi truong tự nhiên :

¢ Bao 11001) vị trí địa lý, khí hậu, cảnh Xà, thiên

Trang 12

1.6 Moi trwong cong nghe

A APLUC VA DE DOA

> Sự ra đời của Bo) HC mới làm xuất hiện va elite uu ate canh tranh cua cac san pham thay thé de doa cac san pham

truyền

thông của ngành hiện hữu

> Đôi mới công nghệ đề tăng khả năng cạnh tranh

> Công nghệ mới làm tăng thêm áp lực đe doạ các DN hiện hữu trong nghành

Trang 13

Tao diéu kién dé san xuat san pham ré hon, chat

lượng cao hơn

> Khả năng chuyên giao công nghệ mới này vào các áC a n phẩm rẻ hơn, chất lượng tốt hơn tạo ong moi Lu Vy:

“* Mirc chi tiéu cho su phat trién công nghệ khác nhau theo nganh

| «+ Nên kinh tế có thể nhận được sự khuyên khích và tai

` .¬.trợ của chính phủ cho việc nghiên cứu phát triển

Trang 14

Il MOI TRUONG VI MO

¢ Tac dong anh huong truc tiép va

ras TC Wen StTT

Trang 17

LI.3 Các nhóm áp lực xã hội

Trang 18

1 Canh tranh cua cac DN hiện hữu trong ngành : - Cạnh tranh có thê khác nhau tuỳ theo từng ngành 2 Nguy cơ xâm nhập mới :

- Tuy thuộc vào đặc điêm từng ngành

Trang 20

II.1 u tơ nhân lực

¢ Day là một yêu tô quan trọng, cân đựơc đánh gia mot cách khách quan và chính xác Cân làm rõ các khía

cạnh sau :

Tổng nhân lực hiện có của DN Cơ câu nhân lực

Trình độ chuyên môn

Tình hình phân bồ và sử dụng lực lượng

Van dé phan phôi thu nhập,chính sách động viên

Khả năng thu hút nhân lực của hãng

Trang 21

hoach, chién luoc cua DN

Kha nang huy động các nguôn vốn bén ngoai Tình hình phân bồ và sử dụng gnuôn vốn

Việc kiểm soát các chi phí Dong tién (thu va chi )

Trang 22

¢ Kha nang nay được thê hiện chủ yêu qua

các mặt sau :

Khả năng phát triên sản phầm mới Khả năng cải tiên kỹ thuật