Đặc điêm các loại môi trường và sự ảnh hưởng của nó đôi với doanh nghiệp Kỹ thuật phân tích SWOT... PHAN LOAI MOI TRUONG Gôm các yếu tô bên trong của DN có kêt quả ảnh hưởng đên hoạt đ
Trang 1Môi trường là gi ?
Đặc điêm các loại môi trường và
sự ảnh hưởng của nó đôi với doanh nghiệp
Kỹ thuật phân tích SWOT
Trang 2PHAN LOAI MOI TRUONG
Gôm các yếu tô bên trong của DN có kêt quả ảnh hưởng
đên hoạt động của DN
Môi trường Môi truờng
vĩ mô vi mo
Trang 3PHAN LOAI THEO PHAM VI
MOI TRUONG MOI TRUONG VI MOI TRUONG
Vi MO MO TAC NGHIEP NOI BO
Các yêu tô kinh tế _ Các đối thủ _ Nguôn nhân lực
Các yêu tô chính = Khả năng nghiên
phủ và chính tri _ Khách hàng cứu phát triển
Các yêu tô xã hội Những người San xuat
Các yếu tố dân số eens ep Tai chinh ké toan
Trang 4MOI TRUONG DON GIAN ON DINH
MOI TRUONG DON GIAN NANG DONG
MỖI TRƯỜNG PHỨC TẠP ÔN ĐỊNH
MỖI TRƯỜNG PHỨC TẠP NĂNG ĐỘNG
Trang 5¢ Moi truong anh huong đến hoạt động của một doanh nghiệp (hoặc một tô chức) ở các mặt sau :
Tác động theo 2 hướng
Trang 6No co anh huong lau dai
Môi trường tông quát có tác động làm
thay đôi cục điện của môi trường vi
_ MÔ va môi trường nỘi bộ
Trang 7I1 Môi trường FNH té
Trang 8L2 Môi trường chính trị và luật pháp
Trang 9L3 Môi trường văn hoá xã hội
Phạm vị tác động rât rộng : “nó xác định cách thức
người fa sông, làm việc, sản xuât, và tiêu thụ các sản
phâm và dich vu”
KHÍA CANH HÏÌNH THÀNH
vê nehê nghiệp
Những phong tục, tập quán, truyên thông
Những quan tâm và ưu tiên xã hội
Trinh độ nhận thức, học vần chung của xã hội
Trang 10I.4 Môi trường dân số
Tong dan số của xã hội, tý lệ tăng của dân sô
Những xu hướng trong ey tác, gidi tinh, dan toc, nghe nghiep va phần phôi thu nhập
Tuoi thọ và tý lệ sinh tự nhiên
Các xu hướng dịch chuyên dan so gitta cac vung
Trang 111.5 Moi truong tự nhiên :
¢ Bao 11001) vị trí địa lý, khí hậu, cảnh Xà, thiên
nhiên, đất đai, sông biến, các nguôn tài nguyên
Trang 121.6 Moi trwong cong nghe
A APLUC VA DE DOA
> Sự ra đời của Bo) HC mới làm xuất hiện va elite uu ate
canh tranh cua cac san pham thay thé de doa cac san pham
truyền
thông của ngành hiện hữu
> Đôi mới công nghệ đề tăng khả năng cạnh tranh
> Công nghệ mới làm tăng thêm áp lực đe doạ các DN hiện
hữu trong nghành
> Công nghệ mới làm cho vòng đời công nghệ có xu hướng
rút ngăn
Trang 13Tao diéu kién dé san xuat san pham ré hon, chat
lượng cao hơn
> Khả năng chuyên giao công nghệ mới này vào các
“* Mirc chi tiéu cho su phat trién công nghệ khác
nhau theo nganh
| «+ Nên kinh tế có thể nhận được sự khuyên khích và tai
` .¬.trợ của chính phủ cho việc nghiên cứu phát triển
Trang 14
Il MOI TRUONG VI MO
¢ Tac dong anh huong truc tiép va
ras TC Wen StTT
e
Trang 17LI.3 Các nhóm áp lực xã hội
°ồ Là cộng đông dân cư xung quanh khu vực doanh nghiệp đóng, hoặc là dư luận xã hội, báo chí, hội người tiêu dùng
Trang 18
1 Canh tranh cua cac DN hiện hữu trong ngành :
- Cạnh tranh có thê khác nhau tuỳ theo từng ngành
2 Nguy cơ xâm nhập mới :
- Tuy thuộc vào đặc điêm từng ngành
3.Các sản phẩm thay thế : Đôi phó với những hãng
ngoài ngành với các sản phầm, dịch vụ có khả năng
thay thê các sản phâm, dịch vụ của hãng
Trang 20II.1 Yêu tô nhân lực
¢ Day là một yêu tô quan trọng, cân đựơc đánh gia mot
cách khách quan và chính xác Cân làm rõ các khía
cạnh sau : Tổng nhân lực hiện có của DN
Cơ câu nhân lực
Trình độ chuyên môn Tình hình phân bồ và sử dụng lực lượng
Van dé phan phôi thu nhập,chính sách động viên
Khả năng thu hút nhân lực của hãng
Mức độ thuyên chuyến và bỏ việc
Trang 21hoach, chién luoc cua DN
Kha nang huy động các nguôn vốn bén ngoai Tình hình phân bồ và sử dụng gnuôn vốn
Việc kiểm soát các chi phí Dong tién (thu va chi )
Quan hệ tài chính trong nội bộ và trong quan hệ VỚI các đơn vị khác
Trang 22¢ Kha nang nay được thê hiện chủ yêu qua
Trang 23III4 Văn hoá của tô chức
Trang 24KY THUAT PHAN TICH SWOT