... hẳn với moi người. Điều này đúng cả đối với thị trường trong cũng như
ngoài nước.
Nghệ thuậtQuảnlýnhânsự từ cái nhìn của
Konosuke Matsushita
Từng trải qua con đường đầy gian truân từ ... tôi rút ra là tất cả các nhân viên của tôi đều là
người tốt. Hơn nữa, sẽ rất khó quảnlý một doanh nghiệp lớn với nhiều nhân viên mà
lại bị quá bận đầu bởi một hoặc 2 nhân viên không được nhiệt ...
của họ.
Khi thủ trưởng không nghe ý kiến của nhân viên, nhân viên sẽ chán. Họ sẽ mất
đi sự hứng thú với công việc và không có sự tự tin. Và sự phát triển của họ cả về mặt
chuyên môn cũng...
...
đội ngũ nhân viên giỏi và nhiệt tình. Để được như vậy, phần
lớn do nghệthuật dùng người của người quản lý.
Quản lýnhânsự không tốt sẽ dẫn đến:
Sự bất mãn của nhân viên: Các nhân viên ... pháp đưa ra.
Biết cách khuyến khích nhân viên: Khi nhân viên nào đó có
đóng góp đặc biệt cho công ty cần có chế độ thưởng và khen
Nghệ thuậtquảnlýnhânsự
Để một bộ máy chạy tốt đòi hỏi từng ...
Để việc quảnlýnhânsự có hiệu quả, bạn cần tuân thủ
những mục tiêu sau:
Công bằng: Khi áp dụng bất kỳ chính sách nào bạn cần phải tìm
hiểu xem liệu chúng có phù hợp với nhân viên hay...
... lãnh đạovà nhân viên cấp dưới.
Nghệ thuậtquảnlýnhânsự
Nghệ thuậtquảnlýnhânsự
Cho dù có quyền cao đến mấy, họcvấn cao đến đâu, giỏi đến thế nào, một
người quảnlý hách dịch ...
Các nhà quảnlý cao cấp trong tập đoàn Sony đều không có phòng làm việc
riêng.Đây chính là cách xóa bỏ sự ngăn cách giữa quảnlý và nhân viên. Sony luôn
hyvọng các cấp quảnlý và nhân viên ...
ngườiquản lý hách dịch chỉ khiến cho đội ngũ nhân viên “sợ” trước mặt, chứ
không thểkhiến cho họ “kính phục” trong lòng. Quan hệ giữa quảnlý và nhân viên
nhưthuyền và biển. Nếu nhà quảnlý tối...
... quảnlýnhân sự. Bởi lẽ nhânsự là
một trong những vấn đề mấu chốt cho sự thành công của bất kỳ một doanh
nghiệp nào.
Có một thực tế mà rất nhiều Giám đốc công ty thừa nhận. Quảnlýnhânsự ... vấn đề nhânsự cho tất cả
các doanh nghiệp. Sự thành công đó phụ thuộc vào kinh nghiệm, sự hợp lý
trong ứng xử của mỗi nhà quản lý. Nếu doanh nghiệp có giải pháp đúng, họ
sẽ có một nguồn nhân ... Net
Trỏ dâu trách hòe
một nghệthuậtquản trị nhânsự
Mỗi con người đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng. Trong muôn
vàn những vấn đề các nhà quảnlý phải đối mặt để duy trì và phát...
... - một nghệthuậtquản trị nhân sự
Trong muôn vàn những vấn đề các nhà quảnlý phải đối mặt để duy trì và phát triển
doanh nghiệp, không thể không nhắc đến quảnlýnhân sự. Bởi lẽ nhânsự là ... cả các nhân viên.
Do tầm quan trọng của nó cũng như sự khéo léo và tinh tế cần thiết trong lĩnh vực này mà người
ta thường ví nó như một môn nghệthuật gọi là nghệthuậtquảnlýnhânsự .
Một ... cho sự thành công của bất kỳ một doanh nghiệp nào.
Có một thực tế mà rất nhiều Giám đốc công ty thừa nhận. Quảnlýnhânsự là một vấn đề khó
khăn và nhiều khi nằm ngoài dự đoán của các nhà quản...
... thuậtquảnlý
nhân lực thường có mục đích tạo điều kiện để con người phát huy hết
khả năng tiềm ẩn, giảm lãng phí nguồn lực, tăng hiệu quả của tổ chức.
Quản lýnhânsự hay quảnlý nguồn nhân ... thành công trong ngành quảnlýnhânsự là khả năng
đánh giá và sự suy xét thận trọng. Bạn phải là người đáng tin cậy vì bộ
phận quảnlýnhânsự là nơi nắm rõ thông tin về nhân viên hơn bất kì ... trong nghềquảnlýnhânsự
Khi đất nước bước vào giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế như ngày nay,
quản lýnhânsự đang trở thành một trong những ngành hấp dẫn thu hút
được nhiều nhân tài. Vậy...
... đến lĩnh vực quảnlýnhân sự, còn ngành học mới chuyên về
quản lý nguồn lực con người (nhân sự) chưa có mã số đào tạo. Do
không được đào tạo bài bản nên nguồn lao động quản trị nhânsự
trên thị ...
Quản lýnhânsự -
nghề "HOT"
Hiện nay, nhiều công ty sẵn sàng trả mức lương trên dưới 1.000
USD/tháng nhưng tìm không ra ứng viên trưởng phòng, quảnlý
nhân sự. Nghềquảnlýnhân ... người quảnlýnhânsự còn phải biết hoạch định
chính sách phát triển nguồn nhân lực cho công ty trong hiện tại và
tương lai.
Thấy rõ vai trò tối quan trọng của công tác quảnlýnhânsự theo...
... sử dụng nhiều phần mềm về quảnlý như
quản lýnhân sự, quảnlýnhânsự và tiền lương, quảnlý bán hàng, .
Xuất phát từ yêu cầu đó, được sự đồng ý của cơ quan , được sự chỉ bảo
tận tình của ... quảnlýnhânsự trước đây.
* Một số những bất cập còn tồn tại trong hệ thống thông tin quảnlý
nhân sự trước đây là:
- Trước đây việc quảnlýnhânsự được làm còn rất thủ công đó là việc quản ... thấy cần xây dựng một hệ thống quảnlýnhânsự mới với biểu đồ
phân cấp chức năng của hệ thống quảnlýnhânsự như sau:
11
Báo cáo thực tập
Hệ thống quảnlýNhânsự
13
Báo cáo thực tập
Kết Luận...
... dựng, thiết kế phân mềm Quảnlýnhânsự để áp
dụng vào việc quảnlýnhânsự tại công ty Cổ phần phát triển công nghệ Nam
Việt (NAVICO JSC).
Chương trình quảnlýnhânsự mà em xin đưa ra ở đây ... chi phí trong
việc quảnlýnhânsự của công ty.
- Hệ thống thông tin quảnlýnhânsự lưu trữ và quảnlý một cách đầy
đủ, có khoa học các thông tin về công nhân viên như lý lịch bản thân, quá ... Hệ thống thông tin quảnlýnhânsự cung cấp thông tin về tình hình
nhân sự tại mọi thời điểm trợ giúp thiết thực cho hoạt động quản lý.
- Hệ thống thông tin quảnlýnhânsự cung cấp chức năng...
... nghiệp trong
thời đại hiện nay chính là một nghệthuậtquản lý.
Thứ nhất, phải khẳng định rằng quản trị quá trình thay đổi là một nghệ
thuật quảnlý bởi lẽ không phải ai cũng có thể làm, thực ... thiết,
có ý nghĩa, mà cao hơn là một nghệthuật đối với các nhà quản trị.
Đề tài:" ;Quản trị quá trình thay đổi được hiểu như một nghệthuật
quản lý. Sự vận dụng trong doanh nghiệp" ... khó khăn hơn, đòi hỏi năng lực
và nghệthuật họ.
- Trao quyền cho nhân viên nhằm thích ứng với sự thay đổi: nhà quản
trị cần trao quyền để nhân viên, nhóm quảnlý công việc theo cách riêng của...