download bài giảng quản trị nhân lực

... thể - Tính truyền thống tạo ra sức mạnh, tạo ra tính độc đáo của một tập thể 14 3 Năng lực Năng lực cá nhân, xét dưới giác độ tâm lý, được hiểu là những nhóm phẩm chất, tâm lý nhất định ... dấu - 11 Phân loại các cá nhân trong một tập thể PHÂN LOẠI 1 Ngôi sao tập thể CƠ SỞ... một nhóm) PHẨM CHẤT KỸ NĂNG LÀM VIỆC VỚI CON NGƯỜI PHẨM CHẤT CÁ NHÂN TỐT KỸ NĂNG QUẢN LÝ BỀ DẦY THÀNH TÍCH ... thể do những lý do mang tính chất hoàn toàn cá nhân, như : Trùng hợp sở thích, tính khí, quan điểm… Cuộc điều tra mối quan hệ giữa các cá nhân trong một tập thể Của nhà bác học MARINO –

Ngày tải lên: 28/09/2014, 15:51

... ngộtư tư ơng xứng ơng xứng Ngôn Ngôntừ từ không rõ không rõ ràng ràng Định Địnhhướng hướng cho nhân cho nhân viên viênko korõ rõ ràng ràng Nhà NhàQT QT thiếu thông thiếu thông tin tin Thiếu Thiếukỹ ... chân không chân thành thànhvà vàtế tế nhị nhị Nhà NhàQT QT không khôngcó có chuẩn chuẩnbị bị Nhân Nhânviên viên không khôngnhận nhận đượcthông thông tin phản tin phảnhồi hồi MT S LU í CH DN TRONG ... giỏcụng cụngvic vic o oto to L Ltrỡnh trỡnhcụng cụngdanh danh [...]... Địnhhướng hướng cho nhân cho nhân viên viênko korõ rõ ràng ràng Nhà NhàQT QT thiếu thông thiếu thông tin tin Thiếu Thiếukỹ

Ngày tải lên: 08/12/2015, 21:52

... triển kỹ quản trị, đặc biệt hình thành phẩm chất mà nhà quản trị cần có 11/12/15 BM Quản trị doanh nghiệp 25 ĐT&PT nhà quản trị: Luân phiên công việc Phương pháp thay đổi công việc nhà quản trị từ ... Triển khai thực hiện... năng quản trị, đặc biệt là hình thành những phẩm chất mà nhà quản trị cần có 11/12/15 BM Quản trị doanh nghiệp 25 ĐT&PT nhà quản trị: Luân phiên công việc Phương ... nhà quản trị phát. .. các nhà quản trị ứng xử ntn trong các trường hợp khác nhau, từ đó phát triển kỹ năng giao tiếp 11/12/15 BM Quản trị doanh nghiệp 24 ĐT&PT nhà quản trị:

Ngày tải lên: 08/12/2015, 21:52

... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC NỘI DUNG CHÍNH KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NỘI DUNG QTNL QUAN HỆ QTNL & CHIẾN LƯỢC KD CÁC HỌC THUYẾT QTNL MỘT SỐ CHỨC DANH QTNL TỔNG QUÁT Quản trị nguồn nhân lực ... QTNL TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN LỰC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC ĐÃI NGỘ NHÂN LỰC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC • Là hoạt động nhằmcung ứng nhân lực cho DN • Bao gồm khâu bản: •  TUYỂN ... THUYẾT QUẢN TRỊ HỌC THUYẾT QUẢN TRỊ PHƯƠNG DÔNG:  Đức trị của Khổng tử  Pháp trị của Hàn Phi  Tư tưởng Hồ Chí Minh HỌC THUYẾT QUẢN TRỊ PHƯƠNG TÂY:  Học thuyết X... việc; Chủ nghĩa cá nhân,

Ngày tải lên: 08/12/2015, 21:52

... Bộ môn Quản trị doanh nghiệp NỘI DUNG CHÍNH • PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC • BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC • BẢN TIÊU CHUẨN CÔNG VIỆC 12/11/15 ĐẶT VẤN ĐỀ Phòng kinh doanh doanh nghiệp có nhà quản trị có nhân viên, ... vị trí 12/11/15 Tiến hành phân tích công việc • Lập ban dự án “Phân tích công việc”; – Nhà quản trị – Nhân viên • Tiến hành phân tích công việc • Viết mô tả công việc • Đánh giá điều chỉnh mô ... sở trường -  12/11/15 12 Ví dụ: TIÊU CHUẨN CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN KINH DOANH IV/ Tiêu chuẩn: 1 Trình độ Cao đẳng trở lên chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Kinh tế thương mại, Marketting 2 Sử

Ngày tải lên: 08/12/2015, 21:52

... DỤNG NHÂN LỰC 12/11/15 NỘI DUNG CHÍNH Khái niệm & vai trò cuả tuyển dụng Các nguồn tuyển dụng Các bước tuyển dụng 12/11/15 KHÁI NIỆM TUYỂN DỤNG Tuyển dụng NHÂN LỰC hiểu trình tìm kiếm lựa chọn NHÂN ... NHÂN LỰC để thỏa mãn nhu cầu sử dụng doanh nghiệp bổ sung lực lượng lao động cần thiết nhằm thực mục tiêu DN 12/11/15 Vai trò tuyển dụng NHÂN LỰC (1) Với doanh nghiệp 12/11/15 Bổ sung nguồn nhân ... người hạng nhất, phần việc bạn với tư cách nhà quản trị biết khéo léo khơi dậy nhiệt tình lực họ để tổ chức thành công ty làm ăn • David Ogilvy, nhà quản trị có tên tuổi Mỹ chủ tịch Công ty Ogilvy

Ngày tải lên: 08/12/2015, 21:52

... QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Chương VII:TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG GVHD: THẦY NGUYỄN VĨNH GIANG HỌ TÊN SV: NGUYỄN THỊ DIỆU THÚY NGUYỄN THỊ LÊ NA I.Động lực lao động yếu tố ảnh hưởng Khái niệm:  Động lực ... Khả lực cá nhân Khác biệt tình trạng kinh tế Các đặc điểm cá nhân I ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG V À CÁC YẾU TỐ Ảnh hưởng Các yếu tố thuộc môi trường: Văn hóa doanh nghiệp Phong cách quản lý Chính sách nhân ... ĐỘNG LỰC 3.Học thuyết kỳ vọng (Victor Vroom)  Một nỗ lực định đem lại thành tích định thành tích đem lại kết phần thưởng mong muốn Nỗ lực cá nhân thành tích phần thưởng  Những việc nhà quản

Ngày tải lên: 27/08/2017, 00:24

... nhiệm Quản trị nhân lực 2.1 Sự phân chia trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực tổ chức 2.1.1 Sự phân chia trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực tổ chức - Tất cán quản lý tham gia vào hoạt động quản ... nguồn nhân lực - Các cán quản lý trực tiếp phận thực hầu hết công việc quản lý nguồn nhân lực nhân viên phận phụ trách - Cán chuyên trách nguồn nhân lực có nhiệm vụ h-ớng dẫn, trợ giúp cán quản ... Vốn, Nhân lực, Công nghệ, Thông tin Tầm quan trọng quản trị nhân lực xuất phát từ tầm quan trọng ng-ời hoạt động tổ chức.Vì để tổ chức hoạt động thành công cần quản lý tốt nguồn lực đó.Do quản

Ngày tải lên: 24/10/2017, 13:46

... Bài giảng: Quản Trị Nhân Lực CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Mục tiêu:  Trình bày giải thích khái niệm mục tiêu quản trị nguồn nhân lực  Mô tả chức quản trị nguồn nhân lực ... điểm quản trị nguồn nhân lực 1.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Các khái niệm Nhân lực Nhân lực hiểu nguồn lực người, gồm lực trí lực - Thể lực: Là sức khỏe nhân viên Thể lực, ... người với tổ chức Bài giảng: Quản Trị Nhân Lực Tóm lại, khái niệm chung quản trị nguồn nhân lực hiểu sau: ? ?Quản lý nguồn nhân lực hoạt động nhằm tăng cường đóng góp có hiệu cá nhân vào mục tiêu

Ngày tải lên: 13/11/2017, 11:53

... chức quản trị nhân lực Vai trò phận quản trị nhân lực tổ chức, doanh nghiệp • Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nhân lực Chương Tổng quan quản trị nhân lực • Khái niệm quản trị nhân lực ... quan quản trị nhân lực • Q trình phát triển quản trị nhân lực – Lý thuyết quản trị F W Taylor (năm 1911) – Giai đoạn 1930 – 1940 – Giai đoạn 1970 – 1980 Quá trình phát triển Quản trị nhân lực ... Đánh giá nhân viên Chương 8: Lương bổng đãi ngộ Chương Tổng quan quản trị nhân lực • • • • • Khái niệm, đối tượng nghiên cứu Quá trình phát triển quản trị nhân lực Vai trò quản trị nhân lực tổ

Ngày tải lên: 21/05/2019, 19:19

... Quản trị nhân lực : Chương : Chương : kế hoạch hóa nguồn nhân lực: I.Khái niệm vai trò kế hoạch hóa nguồn nhân lực : - khai niệm : KHHNNL trình đánh giá,xác định nhu cầu nguồn nhân lực để ... cuối dự đoán cầu nhân lực tổ chức kết trí cao chun gia c) Dự đốn cung nhân lực : 1.dự đoán cung nhân lực nội tổ chức 11.phân loại lực lượng lao động có tổ chức 12 phân tích nhân lực có tổ chức: ... đốn cầu nhân lực tổ chức thực cv sau : -Lựa chọn danh sách chuyên gia có am hiểu,kinh nghiệm -xác định rõ vấn đề có liên quan đến dự đoán nhân lực - soạn bảng câu hỏi dự đoán cầu nhân lực tổ chức

Ngày tải lên: 05/09/2019, 11:22

... chức quản trị nhân lực Vai trò phận quản trị nhân lực tổ chức, doanh nghiệp • Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nhân lực Chương Tổng quan quản trị nhân lực • Khái niệm quản trị nhân lực ... quan quản trị nhân lực • Q trình phát triển quản trị nhân lực – Lý thuyết quản trị F W Taylor (năm 1911) – Giai đoạn 1930 – 1940 – Giai đoạn 1970 – 1980 Quá trình phát triển Quản trị nhân lực ... Đánh giá nhân viên Chương 8: Lương bổng đãi ngộ Chương Tổng quan quản trị nhân lực • • • • • Khái niệm, đối tượng nghiên cứu Quá trình phát triển quản trị nhân lực Vai trò quản trị nhân lực tổ

Ngày tải lên: 31/01/2020, 18:47

... thuyết QTNL Bộ phận quản trị nhân lực Khái quát chung QTNL Bộ môn Quản trị nhân lực Bài giảng QUẢN TRỊ NHÂN LỰC (HỌC PHẦN I) Bản chất Quản trị nhân lực 1.1 Một số khái niệm  Nhân sự: Là thuật ... cứu 2.2 Nội dung quản trị nhân lực 2.3 Phương pháp nghiên cứu Bộ môn Quản trị nhân lực Bài giảng QUẢN TRỊ NHÂN LỰC (HỌC PHẦN I) Nội dung            Hoạch định nhân lực Thiết kế, phân ... phát sinh liên quan đến họ Khái quát chung QTNL Bộ môn Quản trị nhân lực Bài giảng QUẢN TRỊ NHÂN LỰC (HỌC PHẦN I)  Quản trị nguồn nhân lực: (HRM: Human Resource Management) việc thiết kế, xây

Ngày tải lên: 04/08/2020, 00:52

... phát triển nguồn nhân lực • Nắm phương pháp đào tạo nguồn nhân lực biết lựa chọn phương pháp đào tạo nguồn nhân lực thích hợp để đào tạo nguồn nhân lực • Nắm vững quy trình quản lý đào tạo doanh ... liệu: Nguyễn Ngọc Quân, Nguyễn Vân Điềm (2007), Quản trị nhân lực, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Trần Kim Dung (2003), Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất Đại học Quốc gia, Hà Nội • Sinh ... internet) vấn đề liên quan tới đào tạo nguồn nhân lực tổ chức • Tìm hiểu quy trình quản lý đào tạo nguồn nhân lực doanh nghiệp, khó khăn đào tạo nguồn nhân lực mà doanh nghiệp gặp phải • Học lịch

Ngày tải lên: 11/12/2020, 10:11

... trọng Quản trị nhân lực  Các hoạt động chủ yếu Quản trị nhân lực  Triết lý Quản trị nhân lực  Sự phân chia trách nhiệm Quản trị nhân lực  Ảnh hưởng môi trường đến hoạt động Quản trị nhân lực ... thực chất quản trị nhân lực, mục đích vai trò quản trị nguồn nhân lực tồn phát triển tổ chức  Nắm triết lý quản trị nhân lực tổ chức  Nắm nội dung sơ hoạt động chủ yếu Quản trị nhân lực  Hiểu ... lực tổ chức? Vai trò, cần thiết Quản trị nhân lực Trình bày hoạt động chủ yếu quản lý nhân lực Triết lý Quản trị nhân lực gì? Tầm quan trọng triết lý Quản trị nhân lực Trình bày quan niệm người

Ngày tải lên: 11/12/2020, 10:27

... tốt nghiệp đại học tương đương Quản lý nguồn nhân lực Kinh tế lao động Quản trị kinh doanh Kinh nghiệm: tối thiểu có hai năm kinh nghiệm lĩnh vực quản lý nhân quản trị kinh doanh Hình 2.3 Bản mơ ... phẩm hoạt động quản trị nhân lực  Học lịch trình mơn học theo tuần, làm luyện tập đầy đủ tham gia thảo luận diễn đàn  Đọc tài liệu: Vũ Thị Mai, Phạm Thúy Hương (2011), Quản trị nhân lực, Nhà Xuất ... việc Các nhân viên chun mơn nguồn nhân lực trực tiếp viết mô tả công việc yêu cầu cuả công việc phối hợp với cán quản lý, nhân viên giám sát phận người lao động Tuy nhiên, phịng nguồn nhân lực thường

Ngày tải lên: 11/12/2020, 10:27

... phúc lợi, phịng (ban) quản trị nguồn nhân lực có vai trị tư vấn cho lãnh đạo việc xây dựng, thực quản lý chương trình phúc lợi dịch vụ cung cấp 110 TXNLQT02_Bai 6_v0.1014106216 Bài 6: Thù lao lao ... lao động Tóm lược cuối Thù lao lao động hoạt động quản trị nhân lực thách thức nhà quản trị Khi xây dựng hệ thống thù lao doanh nghiệp, nhà quản lý cần nắm rõ yếu tố cấu thành thù lao lao động; ... 6_v0.1014106216 99 Bài 6: Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Ví dụ 1: Tổ cơng nhân A lắp ráp sản phẩm gồm có: cơng nhân bậc I làm công việc bậc 1, với mức lương 1.950 đồng; công nhân bậc II làm công

Ngày tải lên: 11/12/2020, 10:28

... VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NỘI DUNG CHÍNH 1.1 Nhân lực phân loại nhân lực 1.2 Khái niệm, vai trị, vị trí quản trị nhân lực 1.3 Các nội dung quản trị nhân lực 1.4 Các học thuyết tư tưởng quản trị nhân ... nghiên cứu: Các chức trình quản trị nguồn nhân lực bao gồm hoạch định nhân lực, tổ chức quản trị nhân lực, tạo động lực làm việc (lãnh đạo nhân lực) , kiểm soát quản trị nhân lực tổ chức/ doanh nghiệp ... quan quản trị nhân lực Chương 2: Hoạch định nhân lực Chương 3: Phân tích cơng việc Chương 4: Tổ chức máy quản trị nhân lực Chương 5: Tổ chức hoạt động quản trị nhân lực Chương 6: Tạo động lực

Ngày tải lên: 27/02/2021, 09:14

... phát triển nhân lực – Phát triển nghề nghiệp cá nhân Chức năng của Quản trị nhân lực Vai trũ ca o to v phỏt trin nhõn lc ã Đối với người quản lý – Duy trì và nâng cao chất lượng nhân lực của ... hiện khi – Mới thành lập – Nhu cầu thay thế nhân lực trong quá trình hoạt động – Thiếu nhân lực trong quá trình hoạch định nhân lực Hoạch định nhân lực với kế hoạch kinh doanh của t chc ã K ... việc của nhân viên theo cỏc tiờu chun ó xõy dng ã Phn hi kt quả đánh giá nhân viên – Nhân viên – Cán bộ quản lý, cán bộ nhân sự Khỏi nim tuyn chn nhõn lc ã Khỏi nim: Tuyn chn nhân lực là quá...

Ngày tải lên: 02/04/2014, 21:56

... Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quản trị nhân lực Quản trị nhân lực (Human Resource Management) liên quan đến hai vấn đề cơ bản quản trị và nhân lực . Quản trị là quá trình làm cho những hoạt ... trường hợp sau đây: Cầu nhân lực lớn hơn cung nhân lực (thiếu nhân lực) ; Cung nhân lực lớn hơn cầu nhân lực (thừa nhân lực) ; Cầu nhân lực bằng cung nhân lực (Cân đối). Mỗi trường hợp cụ thể đòi hỏi ... của Quản trị nhân lực? 3. Triết lý Quản trị nhân lực là gì? Tầm quan trọng của triết lý Quản trị nhân lực? 4. Trình bày các quan niệm về con người lao động, các học thuyết, các trường phái Quản...

Ngày tải lên: 24/04/2014, 01:00