0

cấu trúc tổ chức và hoạt động của kênh pp truyền thống

Chuong 9.S - Phan phoi docx

Chuong 9.S - Phan phoi docx

Tài liệu khác

... tổ chức hoạt động kênh PP truyền thống Là tập hợp ngẫu nhiên sở độc lập chủ quyền hoạt động kinh doanh việc thực hoạt động liên quan đến phân phối sản phẩm Đặc trưng tổ chức hoạt động kênh phân ... kết kênh Bầu người lãnh đạo kênh thực việc tổ chức, xếp, điều phối hoạt động thành viên kênh Khác: sử dụng trung gian hòa giải, trọng tài kinh tế; phá vỡ kênh để thiết lập kênh Cấu trúc, tổ chức ... kiểu tổ chức kênh truyền thống: Tất hoạt động mục tiêu tối thượng kênh - thỏa m ãn nhu cầu thị trường mục tiêu; Các thành viên kênh có liên kết chặt chẽ, hoạt động thể thống nhất; Vai trò chức...
  • 22
  • 400
  • 2
Hoàn thiện kênh phân phối truyền thống cho sản phẩm bánh mì khu vực Hà Đông – Thanh Xuân – Đống Đa – Ba Đình.DOC

Hoàn thiện kênh phân phối truyền thống cho sản phẩm bánh mì khu vực Hà Đông – Thanh Xuân – Đống Đa – Ba Đình.DOC

Kế toán

... II:THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC KÊNH PHÂN PHỐI KHU VỰC HÀ ĐÔNG – THANH XUÂN – ĐỐNG ĐA – BA ĐÌNH Mô tả kênh 1.1 Sơ đồ kênh Sản phẩm từ công ty, phân phối độc quyền đến Nhà Phân Phối (NPP) địa bàn, ... Dòng xúc tiến Mô tả hoạt động xúc tiến hỗn hợp, bổ trợ lẫn thành viên kênh Trong trường hợp này, nhận thấy dòng xúc tiến hoạt động hàng tháng nhà sản xuất dành cho thành viên kênh mình: hỗ trợ ... khác Các siêu thị, trung tâm thương mại, có kênh riêng độc lập với kênh truyền thống, hai kênh phân chia rõ ràng nhiệm vụ khách hàng Cạnh tranh chủ yếu kênh cạnh tranh đại lý, cửa hàng địa bàn,...
  • 66
  • 1,394
  • 8
Xây dựng kênh phân phối tối ưu cho Công ty TNHH Thương mại Chấn Phong.pdf

Xây dựng kênh phân phối tối ưu cho Công ty TNHH Thương mại Chấn Phong.pdf

Quản trị kinh doanh

... cấu trúc kênh phản ánh cách thức mà ngƣời quản lý phân bố công việc nhƣ thành viên kênh 1.2.3.2 Cơ cấu kênh phân phối - Trong hệ thống kênh phân phối Công ty bao gồm nhiều kênh phân phối có cấu ... 1.2.4.2.5 Đánh giá biến số ảnh hƣởng đến cấu trúc kênh Sau có cấu trúc kênh thay ngƣời quản lý kênh cần đánh giá số biến số để xác định chúng ảnh hƣởng đến cấu trúc kênh khác nhƣ Có nhiều biến số nhƣng ... ngƣời hoạt động hiệu để đƣa biện pháp giải hợp lý 1.3.3 Tuyển chọn thay thành viên kênh Quá trình hoạt động kênh lúc suôn sẻ, thành viên kênh hoạt động tốt Qua bƣớc đánh giá ngƣời quản lý kênh...
  • 94
  • 802
  • 6
Hoàn thiện kênh phân phối truyền thống cho sản phẩm bánh mì của Công ty Bibica tại khu vực Hà Đông - Thanh Xuân - Đống Đa - Ba Đình

Hoàn thiện kênh phân phối truyền thống cho sản phẩm bánh mì của Công ty Bibica tại khu vực Hà Đông - Thanh Xuân - Đống Đa - Ba Đình

Kinh tế - Thương mại

... gian: Hoạt động phân phối sản phẩm bánh mì kênh phân phối khu vực gian đoạn đầu năm 2010 Kết cấu dự kiến đề tài Chương : Tổng quan Thị trường bánh mì Chương : Thực trạng tổ chức kênh phân phối truyền ... thông tin truyền đến tai người tiêu dùng theo mong muốn công ty 3.2.7 Chú trọng tham gia vào hoạt động xã hội Trong bối cảnh nay, hoạt động xã hội ngày người dân quan tâm, kể nhiều hoạt động xã ... khác Các siêu thị, trung tâm thương mại, có kênh riêng độc lập với kênh truyền thống, hai kênh phân chia rõ ràng nhiệm vụ khách hàng Cạnh tranh chủ yếu kênh cạnh tranh đại lý, cửa hàng địa bàn,...
  • 78
  • 1,755
  • 13
Hoàn thiện kênh phân phối truyền thống cho sản phẩm bánh mì của công ty Bibica tại khu vực Hà Đông – Thanh Xuân – Đống Đa – Ba Đình

Hoàn thiện kênh phân phối truyền thống cho sản phẩm bánh mì của công ty Bibica tại khu vực Hà Đông – Thanh Xuân – Đống Đa – Ba Đình

Quản trị kinh doanh

... gian: Hoạt động phân phối sản phẩm bánh mì kênh phân phối khu vực gian đoạn đầu năm 2010 Kết cấu dự kiến đề tài Chương : Tổng quan Thị trường bánh mì Chương : Thực trạng tổ chức kênh phân phối truyền ... thông tin truyền đến tai người tiêu dùng theo mong muốn công ty 3.2.7 Chú trọng tham gia vào hoạt động xã hội Trong bối cảnh nay, hoạt động xã hội ngày người dân quan tâm, kể nhiều hoạt động xã ... khác Các siêu thị, trung tâm thương mại, có kênh riêng độc lập với kênh truyền thống, hai kênh phân chia rõ ràng nhiệm vụ khách hàng Cạnh tranh chủ yếu kênh cạnh tranh đại lý, cửa hàng địa bàn,...
  • 78
  • 1,875
  • 6
LUẬN VĂN: Xây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH Thương mại Chấn Phong pdf

LUẬN VĂN: Xây dựng kênh phân phối tối ưu cho công ty TNHH Thương mại Chấn Phong pdf

Tài chính - Ngân hàng

... cấu trúc kênh phản ánh cách thức mà ngƣời quản lý phân bố công việc nhƣ thành viên kênh 1.2.3.2 Cơ cấu kênh phân phối - Trong hệ thống kênh phân phối Công ty bao gồm nhiều kênh phân phối có cấu ... 1.2.4.2.5 Đánh giá biến số ảnh hƣởng đến cấu trúc kênh Sau có cấu trúc kênh thay ngƣời quản lý kênh cần đánh giá số biến số để xác định chúng ảnh hƣởng đến cấu trúc kênh khác nhƣ Có nhiều biến số nhƣng ... ngƣời hoạt động hiệu để đƣa biện pháp giải hợp lý 1.3.3 Tuyển chọn thay thành viên kênh Quá trình hoạt động kênh lúc suôn sẻ, thành viên kênh hoạt động tốt Qua bƣớc đánh giá ngƣời quản lý kênh...
  • 95
  • 460
  • 1
Hoàn thiện kênh phân phối truyền thống cho sản phẩm bánh mì của công ty bibica tại khu vực hà đông – thanh xuân – đống đa – ba đình

Hoàn thiện kênh phân phối truyền thống cho sản phẩm bánh mì của công ty bibica tại khu vực hà đông – thanh xuân – đống đa – ba đình

Kinh tế - Quản lý

... Nguyễn Trung Kiên Chương : Thực trạng tổ chức kênh phân phối truyền thống cơng ty Bibica cho sản phẩm bánh mì khu vực 127 Chương 3: Giải pháp nhằm hồn thiện kênh phân phối cho sản phẩm bánh mì ... xúc tiến Mơ tả hoạt động xúc tiến hỗn hợp, bổ trợ lẫn thành viên kênh Trong trường hợp này, cĩ thể nhận thấy dịng xúc tiến hoạt động hàng tháng nhà sản xuất dành cho thành viên kênh mình: hỗ trợ ... cĩ kênh riêng độc lập với kênh truyền thống, hai kênh phân chia rõ ràng nhiệm vụ khách hàng 41 Trương Minh Cường Marketing 48B Chuyên đề thực tập GVHD: TS Nguyễn Trung Kiên Cạnh tranh chủ yếu kênh...
  • 94
  • 1,106
  • 0
Hoàn thiện kênh phân phối truyền thống cho sản phẩm bánh mì của công ty bibica

Hoàn thiện kênh phân phối truyền thống cho sản phẩm bánh mì của công ty bibica

Báo cáo khoa học

... gian: Hoạt động phân phối sản phẩm bánh mì kênh phân phối khu vực gian đoạn đầu năm 2010 Kết cấu dự kiến đề tài Chương : Tổng quan Thị trường bánh mì Chương : Thực trạng tổ chức kênh phân phối truyền ... sản phẩm yếu - Hệ thống kênh phân phối khá, với - Không trọng đến vấn đề truyền thành viên kênh lâu năm có mối thông quan hệ tốt - Hệ thống kênh phân phối cũ không - Có truyền thống bề dày lịch ... Kiên Các siêu thị, trung tâm thương mại, có kênh riêng độc lập với kênh truyền thống, hai kênh phân chia rõ ràng nhiệm vụ khách hàng Cạnh tranh chủ yếu kênh cạnh tranh đại lý, cửa hàng địa bàn,...
  • 84
  • 3,670
  • 12
Phân tích các mục tiêu và tiêu chuẩn thiết kế kênh phân phối Trình bày việc xác định mục tiêu của 1 kênh phân phối mà anh chị biết (2)

Phân tích các mục tiêu tiêu chuẩn thiết kế kênh phân phối Trình bày việc xác định mục tiêu của 1 kênh phân phối mà anh chị biết (2)

Kinh tế - Thương mại

... tốt Chủ thể kênh phân phối người có tác động lớn đến vận hành kênh Khi thiết kế kênh cần phải ý đến tiêu chuẩn điều khiển kênh cho kênh hoạt động trơn chu, hoàn hảo Muốn chủ thể kênh phân phối ... thiết kế kênh cần đảm bảo tiêu chuẩn độ bao phủ thị trường Mức độ linh hoạt kênh cao Mực độ linh hoạt kênh cao giúp chủ thể điều khiển kênh linh hoạt thay đổi cấu mục tiêu phân phối Kênh cần ... hoàn hảo Muốn chủ thể kênh phân phối điều khiển tốt hệ thống kênh mà phải kiểm soát chặt chẽ việc hoạt động thành viên kênh đại lý công ty - tổ chức độc lập hoàn toàn với doanh nghiệp, họ sẵn sàng...
  • 11
  • 2,102
  • 1
Các lỗi trong thiết kế kênh phân phối. docx

Các lỗi trong thiết kế kênh phân phối. docx

Quản trị kinh doanh

... thiết kế kênh phân phối tốt trước hết cần phải đảm bảo lợi nhuận cho thành viên kênh phân phối, doanh nghiệp phải kiểm soát giá kênh trung gian kiểm soát doanh số dòng hàng chảy cấp kênh phân ... phối Bài toán thời điểm Một doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thực phẩm mà trực tiếp tư vấn có dây chuyền sản xuất thuộc loại đại bậc Doanh nghiệp hoạt động năm lĩnh vực thực phẩm thu thành công ... Chỉ sau vài tháng chi phí bán hàng số vài tỷ đồng, lượng hàng bán nhà phân phối thấp nhiều so với kỳ vọng ban đầu Lúc này, chủ doanh nghiệp phải đối mặt với toán mới: thay lệ thuộc vào hệ thống...
  • 7
  • 343
  • 2
Cơ sở khoa học của việc thiết kế kênh phân phối của Công ty Liên doanh mỹ phẩm LG Vina trên thị trường Việt Nam.docx

Cơ sở khoa học của việc thiết kế kênh phân phối của Công ty Liên doanh mỹ phẩm LG Vina trên thị trường Việt Nam.docx

Quản trị kinh doanh

... lựa chọn kênh phải tính đến tổng chi phí phân phối hệ thống kênh, hệ thống tổng thể phụ thuộc vào Mục tiêu doanh nghiệp phải tối ưu hoá hoạt động hệ thống Doanh nghiệp phải lựa chọn kênh phân ... không nên chọn kênh có cam kết lâu dài 17 CHƯƠNG II ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI HIỆN HÀNH CỦA CÔNG TY LG-VINA I Mô tả hệ thống kênh phân phối LG - VINA Sơ đồ kênh hệ thống kênh phân phối ... thành hệ thống kênh phân phối gồm kênh (Các Image Shop, kênh NMS, kênh Mas Chanel) đáp ứng yêu cầu loại sản phẩm chiến lược phân phối công ty III Chiến lược kênh Nhiệm vụ kênh phân phối hoạt động...
  • 29
  • 1,598
  • 13
thiết kế kênh phân phối

thiết kế kênh phân phối

Kế hoạch kinh doanh

... thiết kế kênh phân phối Cạnh tranh Công ty Môi trường kinh doanh Xác đònh phương án kênh phân phối Kênh trực tiếp Các phương án Kênh gián tiếp Kênh hỗn hợp Hệ thống marketing ngang Hệ thống marketing ... mức độ đảm bảo dòch vụ  Trong điều kiện cạnh tranh, thành phần kênh phải xếp nhiệm vụ chức để giảm đến mức tối thiểu tổng chi phí kênh mà đảm bảo mức dòch vụ mong muốn Những ràng buộc Người tiêu ... Mục tiêu Tại cần phải thiết kế kênh phân phối ? Nắm vững qui trình thiết kế kênh phân phối p dụng để thiết kế kênh phân phối doanh nghiệp bạn Qui trình thiết kế kênh phân phối Phân tích nhu...
  • 24
  • 1,221
  • 8
Cơ sở khoa học của việc thiết kế kênh phân phối của Công ty Liên doanh mỹ phẩm LG Vina trên thị trường Việt Nam

Cơ sở khoa học của việc thiết kế kênh phân phối của Công ty Liên doanh mỹ phẩm LG Vina trên thị trường Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... lựa chọn kênh phải tính đến tổng chi phí phân phối hệ thống kênh, hệ thống tổng thể phụ thuộc vào Mục tiêu doanh nghiệp phải tối ưu hoá hoạt động hệ thống Doanh nghiệp phải lựa chọn kênh phân ... không nên chọn kênh có cam kết lâu dài 17 17 CHƯƠNG II ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI HIỆN HÀNH CỦA CÔNG TY LG-VINA I Mô tả hệ thống kênh phân phối LG - VINA Sơ đồ kênh hệ thống kênh phân phối ... thành hệ thống kênh phân phối gồm kênh (Các Image Shop, kênh NMS, kênh Mas Chanel) đáp ứng yêu cầu loại sản phẩm chiến lược phân phối công ty III Chiến lược kênh Nhiệm vụ kênh phân phối hoạt động...
  • 29
  • 1,139
  • 2
Thiết kế hệ thống cân tự động sử dụng trong quá trình đóng gói sản phẩm

Thiết kế hệ thống cân tự động sử dụng trong quá trình đóng gói sản phẩm

Công nghệ thông tin

... với kiến trúc Harvard mạnh mẽ Tốc độ xử lý lên đến 24MHz Lệnh nhân bit x bit, ghi tích lũy 32 bit Hoạt động tốc độ cao mà tiêu hao lượng Dải hoạt động từ 3.0 tới 5.25V Điện áp hoạt động giảm ... Thiết kế hệ thống 4.1 Cấu trúc hệ thống 4.1.1 Sơ đồ khối hệ thống Hệ thống cân đóng bao thiết kế với thành phần chính: khối giao diện người – máy, khối điều khiển cân Ngoài ra, hệ thống có khả ... thể chuẩn truyền dẫn môi trường truyền thông Trên thực tế, cáp đôi dây xoắn kết hợp với chuẩn RS-485 cáp quang sử dụng rộng rãi Đối với cáp đôi dây xoắn, cấu trúc mạng thích hợp cấu trúc đường...
  • 94
  • 1,843
  • 10
Đề tài: Cơ sở khoa học của việc thiết kế kênh phân phối của Công ty Liên doanh mỹ phẩm LG Vina trên thị trường Việt Nam ppt

Đề tài: Cơ sở khoa học của việc thiết kế kênh phân phối của Công ty Liên doanh mỹ phẩm LG Vina trên thị trường Việt Nam ppt

Báo cáo khoa học

... lựa chọn kênh phải tính đến tổng chi phí phân phối hệ thống kênh, hệ thống tổng thể phụ thuộc vào Mục tiêu doanh nghiệp phải tối ưu hoá hoạt động hệ thống Doanh nghiệp phải lựa chọn kênh phân ... không nên chọn kênh có cam kết lâu dài 19 CHƯƠNG II ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI HIỆN HÀNH CỦA CÔNG TY LG-VINA I Mô tả hệ thống kênh phân phối LG - VINA Sơ đồ kênh hệ thống kênh phân phối ... thành hệ thống kênh phân phối gồm kênh (Các Image Shop, kênh NMS, kênh Mas Chanel) đáp ứng yêu cầu loại sản phẩm chiến lược phân phối công ty III Chiến lược kênh Nhiệm vụ kênh phân phối hoạt động...
  • 32
  • 1,855
  • 2
Lựa chọn cơ cấu vốn tối ưu cho nhóm các công ty ngành xây dựng và bất động sản niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam

Lựa chọn cơ cấu vốn tối ưu cho nhóm các công ty ngành xây dựng bất động sản niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam

Kinh tế

... người chủ sở hữu chấp nhận bỏ chi phí đại diện, khoản chi để giám sát hoạt động ( hoạt động kiểm toán), chi để cấu trúc lại tổ chức nhằm hạn chế hành vi không mong muốn, chi phí hội cổ đông áp đặt ... từ bên CƠ CẤU VỐN TỐI ƯU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ LỰA CHỌN CƠ CẤU VỐN TỐI ƯU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH XÂY DỰNG BẤT ĐỘNG SẢN 4.1 Khái niệm vai trò cấu vối tối ưu a) Khái niệm cấu vốn ... theory) 26 4.CƠ CẤU VỐN TỐI ƯU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ LỰA CHỌN CƠ CẤU VỐN TỐI ƯU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH XÂY DỰNG BẤT ĐỘNG SẢN .27 4.1.Khái niệm vai trò cấu vối tối ưu ...
  • 92
  • 2,137
  • 13

Xem thêm