cú pháp của c
Tìm hiểu cấu trúc và cú pháp của XML
... đầu. Chẳng những c đại diện để làm vi c thường tr c trong W 3C mà c n tích c c đóng góp bằng c ch gởi những đề nghị. Vị trí c a Microsoft về XML là khi tiêu chuẩn chưa đư c hoàn thành thì c c ... trích ra c c nodes con cháu, t c là c c nodes nhánh xa hơn, ta dùng keyword descendant trong c pháp nguyên hay một double slash (//) trong c pháp tắt. Thí dụ, để lấy ra c c nodes Product trong ... diện c a tất c c c dân c máu mặt trên giang hồ Tin h c) và những ai muốn đóng góp bằng c ch trao đổi qua Email. Bản thân c a XML tuy không c gì khó hiểu, nhưng c c công c chuẩn đư c định...
- 47
- 929
- 4
Mục đích: làm quen IDE và cú pháp C#
... phương th c ShowInfo.13. Tạo một Class A trong đó c i đặt phương th c có tên ShowInfo, phương th c này nhận tham số là tên thư m c, sau đó in ra danh sách tên c c thư m c con trong thư m c đó. ... ra c u thông báo “File Not Found”.12. Tạo một Class A trong đó c i đặt phương th c có tên ShowInfo, phương th c này nhận tham số là tên thư m c, sau đó in ra danh sách tên c c thư m c con ... thư m c đó. Thêm Class B kế thừa lớp A và khai báo phương th c ShowInfo nhận một tham số là tên thư m c sau đó in ra danh sách c c tập tin trong thư m c đó. Trở lại phương th c Main c a ứng...
- 2
- 746
- 0
Một số giải pháp & kiến nghị nhằm phát triển hoạt động kinh doanh du lịch lữ hành của C.ty du lịch Việt Nam
... c n bán c c sản phẩm c thể c c a chơng trình du lịch cho khách hàng. Tất nhiên, c c sản phẩm này c thể là c a họ và c ng c thể c a c c nhà cung c p kh c. Một loại sản phẩm c a c ng ty lữ ... mốiquan hệ, c ng t c chặt chẽ với hàng ch c công ty du lịch hàng đầu ở c c châu l c trên thế giới.2-/ C c u tổ ch c c a C ng ty du lịch Việt Nam - Hà Nội. C c u tổ ch c bộ máy quản lý c a C ng ty ... th c hiện. Đây là hình th c chủ yếu c a c c chơng trình du lịch do c c công ty lữ hành du lịch tổ ch c. Giá c a chơng trình đ c tính:G = (Di: Giá c a dịch vụ thứ i trong chơng trình).+ C c chơng...
- 36
- 733
- 3
Hiệu quả kinh doanh chương trình du lịch của C.ty du lịch Việt Nam Hà Nội, thực trạng & giải pháp
... từng khách du lịch.+ C c chi phí c định tính cho c đoàn. Bao gồm cho phí c a tất c c c loại hàng hoá và dịch vụ mà đơn giá c a chúng đ c x c định cho c đoàn không phụ thu c một c ch tơng ... đó với c c hệ thốngChỉ tiêu sẽ đánh giá chính x c đ c kết quả kinh doanh.25- C n c vào chính sách c a Nhà n c, kế hoạch c a Tổng du lịch, lập c c kế hoạch ngắn hạn và dài hạn c a C ng ty.- ... NộiSản phẩm chủ yếu c a C ng ty là c c chơng trình du lịch trọn gói do C ng ty xây dựng. Đ c điểm c a sản phẩm c a C ng ty là c c chơng trình du lịch dài ngày, khách c thu nhập cao, tuổi trung...
- 70
- 525
- 2
Hiệu quả kinh doanh chương trình du lịch của C.ty du lịch Việt Nam Hà Nội, thực trạng & giải pháp
... b c thu thập một c ch đầy đủ, chính x c c c thông tin về khách du lịch. Tạo tiền đề cho vi c hoạch ra c c chính sách chiến l c kế hoạch Marketing c a doanh nghiệp. C c doanh nghiệp nghiên c u ... c n cung du lịch chính là c c nhà cung c p sản phẩm du lịch. Vậy kh c du lịch là gì và họ c n nhu c u gì?Do vậy đà c nhiều khái niệm kh c nhau về khách du lịch c a c c tổ ch c và c c nhà ... đ c sự quan tâm giúp đỡ c a lÃnh đạo c ng ty, lÃnh đạo c a Tổng c ng ty và c a ban lÃnh đạo.Dựa sự hợp t c tận tình c a c c phòng ban, khối trong c ng ty và c a c c tổ ch c cấp trên.Dựa c c...
- 39
- 393
- 0
Giải pháp nhằm mở rộng hoạt động kinh doanh lữ hành của C.ty Dịch vụ Du lịch Đường Sắt Hà Nội
... lịch đ c biệt c ch c năng chủ yếu là vi c ghép nối cung -c u du lịch sao cho c hiệu quả nhất. Ngoài ra c c công ty lữ hành c n c thể tiến hành c c hoạt động trung gian bán c c sản phẩm c a ... c a c c nhà cung c p dịch vụ du lịch ho c th c hiện c c hoạt động kinh doanh tổng hợp nhầm th c đẩy, đảm bảo ph c vụ c c nhu c u du lịch c a khách từ khâu đầu đến khâu cuối.I.2.2 .C c u tổ ch c ... nhu c u c a thị trờng và do yêu c u c a c c đối t c C ng ty đà chú trọng khai th c những nét đ c thù c a dân t c Việt Nam nh du lịch văn hoá, du lịch c i voi Tây Nguyên.Bên c nh đó c ng ty c ng...
- 57
- 813
- 3
Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu gạo sang thị trường Cu Ba của công ty cổ phần xuất nhập khẩu lương thực thực phẩm Hà Nội
... phát triển thị trường c a bộ phận kinh doanh theo chiến lư c chung c a c ng ty; tìm hiểu c c chính sách c a Nhà nư c và pháp luật c liên quan nhằm tư vấn cho c c bộ phận c liên quan để định ... ngày c ng phá triển mạnh, c ng ty c n tiếp t c duy trì loại gạo thế mạnh này c a c ng ty. Nguyên nhân c a vi c gạo phẩm c p thấp c n chiếm tỷ trọng cao trong c c u kim ngạch xuất khẩu c a c ng ... lý ho c chỉ đạo th c hiện c c hoạt động kinh doanh và c c công vi c c a c ng ty trong phạm vi nhiệm vụ c a mình. Hội đồng quản trị là c quan c đầy đủ quyền hạn th c hiện tất c c c quyền...
- 60
- 1,074
- 11
Thực trạng & giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD của C.ty XNK Bắc Ninh
... là:- C n c vào khách hàng- C n c vào khả năng c a doanh nghiệp- C n c vào đối thủ c nh tranh2.1.2. Nội dung c bản c a chiến l c bán hàng Chiến l c sản phẩm: Đây đ c coi là xơng sống c a chiến ... hàng, c c tổ ch c tín dụng, c c tổ ch c cho thuê tài chính c thể cho c ng ty vay vốn để kinh doanh. Nh vậy nếu c ng ty c kế hoạch khả thi thì thiếu vốn và c sở vật chất kỹ thuật không c n ... hàng giả th c sự là cu c đấu tranh trờng kỳ không chỉ c a nhà n c, doanh nghiệp mà c n c a chính khách hàng. 2. C c yếu tố bên trong doanh nghiệp. C hội và chiến l c kinh doanh c a doanh nghiệp...
- 69
- 354
- 0
Nhập khẩu của C/N Công ty TECAPRO - Thực trạng và giải pháp phát triển
... đ c xây dựng trên c sở chính sách quản lý nhập khẩu c a mỗi n- c, m c thuế c thể tính chung cho tất c c c n c theo từng mặt hàng nhng c ng c thể tính riêng cho từng nhóm n c. Biểu thuế c a ... tranh chấp (nếu c ).26Chuyên đề th c tập Lớp TMQT 41 -C 3.Lĩnh v c hoạt động c a C/ N c ng ty. 4. Hiệu quả kinh doanh c a C/ N c ng ty. II.Thị trờng nhập khẩu c a C/ N c ng ty. 1.Khách hàng c a ... bảo vệ tổ qu c. C ng ty c ng đ c C c cơ quan ch c năng nhà n c xếp hạng 1 qua c c đợt xếp hạng c c doanh nghiệp. Trong kỳ triển lÃm hội chợ tại Hội chợ Quang trung, hai sản phẩm c a c ng ty là...
- 78
- 368
- 0
1 số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của C.ty Bánh kẹo Hải Châu
... bằng c ch thoả mÃn tối đa nhu c u, thị hiếu c a ngời tiêu dùng so với đối thủ c nh tranh c a mình.* C c nhà cung c pNhà cung c p c thể là c c tổ ch c cá nhân cung c p c c yếu tố đầu vào cho ... c ng nh chia ra c c t c động ép bu c ho c khuyến khích nhằm hạn chế s c ép c a c c nhà cung c p đối với c ng ty du lịch.* Sự xâm nhập c a c c đối thủ mới.Trờng Đại h c Thơng mại Khoa Khách ... thấy đ c một c ch khái quát và rõ nét s c cạnh tranh c a Chi nhánh từ đó đánh giá th c trạng s c cạnh tranh c a Chi nhánh, ta đi phân tích một số chỉ tiêu c bản đánh giá s c cạnh tranh, c c yếu...
- 103
- 365
- 0
Biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của C.ty Vận tải ôtô hàng Không
... đ c điều hành c c hoạt động kinh doanh c a c ng ty.-Th c hiện sự phân c ng uỷ quyền c a giám đ c về nhiệm vụ tổ ch c điều hành c c hoạt động kinh doanh c a c ng ty.+ Phòng tổ ch c hành chính:-Tổ ... thăng trầm c a đất n c cũng nh c a toàn ngành. C ng với c c chính sách đứng đắn c a Đảng và Nhà N c, c ng c chế thị trờng năng động và đa dạng. C ng ty vận tải ôtô Hàng không đà từng b c hình ... tích đánh giá chất l-ợng dịch vụ đà cung c p cho khách hàng để nếu c thiếu xót gì thì ngay lập t c có giải pháp kh c ph c. Trong thời gian qua, chất lợng dịch vụ sau bán hàng c a c ng ty đợc...
- 63
- 293
- 0
1 số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của C.ty Bánh kẹo Hải Châu
... động c ý th c đối với thị trờng. Trong Doanh nghiệp, chiến l c giá c là thành viên th c sự c a chiến l c sản phẩm và c hai chiến l c này lại phụ thu c vào m c tiêu chiến l c chung c a Doanh ... nỗ l c c a c c đại lý, sản lợng hàng hoá tiêu thụ ngày c ng nhiều và thị trờng c a C ng ty đ c mở rộng. C c đại lý bán buôn qu c doanh c c cấp là khách hàng c khả năng về tài chính và c thể ... đặt ra c a C ng ty. c- / Chiêu hàng:Chiêu hàng đ c c c Doanh nghiệp sử dụng để khuyến khích c c trung gian phân phối sản phẩm c a mình. Chiêu hàng c ng đ c c c nhà bán buôn 22Tóm lại, c nh...
- 86
- 383
- 0
1 vài giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của C.ty ELECTROLUX trên thị trường Việt Nam
... hiện c c m c tiêu kh c. 4.Lập c c chiến l c cạnh tranh cho doanh nghiệp.4.1 .C n c vào tính chất tập trung c a chiến l c. 4.1.1.Chiến l c dẫn đầu về chi phí thấp . M c tiêu c a chiến l c này là ... làm vi c c a c c nhân viên trong c ng ty, từ đó c c c hình th c khen thởng kỷ luật hợp lý. - Phụ trách vấn đề mua sắm, cung c p c c trang thiết bị cho c ng ty, tổ ch c chuẩn bị c c điều kiện ... thái độ đối với c c dịch vụ c a c ng ty nh thế nào , c n c điều gì không vừa ý - Giải đáp c c th c m c c a khách hàng về những sản phẩm và dịch vụ c a c ng ty. - Tiếp nhận c c thông tin liên...
- 60
- 603
- 0
1 số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của C.ty cổ phần Điện nhẹ viễn thông
... điểm c a họ đối với c c chiến l c và điều kiện môi trờng c a c ng ty. Nề nếp tổ ch c có thể là nh c điểm gây c n trở cho vi c hoạch định và th c hiện chiến l c ho c là u điểm th c đẩy c c hoạt ... c nh tranh c a mỗi doanh nghiệpNăm l c lợng c nh tranh: nguy c nhập cu c c a c c đối thủ mới, cu c cạnh tranh giữa c c đối thủ hiện tại, mối đe doạ c a c c sản phẩm thay thế, s c mạnh c a ngời ... một c ch thuận lợi c c biện pháp c nh tranh c a mình và khả năng chi phối hay sự ảnh hởng c a doanh nghiệp đến c c khách hàng và c c đối t c cũng nh là đối với c c đối thủ c nh tranh. Vị thế c nh...
- 73
- 261
- 0
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose