0

công ty bạn ở giai đoạn nào

Giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ thức ăn chăn nuôi của Công ty TNHH VIC giai đoạn 2006 - 2010.docx

Giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ thức ăn chăn nuôi của Công ty TNHH VIC giai đoạn 2006 - 2010.docx

Quản trị kinh doanh

... từ kho công ty tới các đại lý cấp 2 (các đại lý trực thuộc trực tiếp sự quản lý của công ty) . Một nhánh tiêu thụ khác là các nhân viên bán lẻ của công ty sẽ đi bán lẻ hàng của công ty các ... của Công ty thức ăn chăn nuôi TNHH TM VIC Việt Nam Giai Đoạn 2001 - 2005Chương III: Một số giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm thức ăn chăn nuôi của Công ty TNHH TM VIC trong giai ... giảm. Khi đó sự cạnh tranh giữa các công ty trở nên mạnh mẽ hơn, một công ty chỉ có thể đạt tới sự tăng trưởng bằng cách lấy đi thị phần của những công ty khác. Sự biến động của mức cầu phụ...
  • 70
  • 1,365
  • 8
Phân tích quy trình dự báo doanh thu của công ty LG ELECTRONICS giai đoạn 2010-2012.doc

Phân tích quy trình dự báo doanh thu của công ty LG ELECTRONICS giai đoạn 2010-2012.doc

Kinh tế - Thương mại

... doanh thu của công ty thời điểm (t+h) với h=1,2,3, là:Yˆt+h = S10 + hT10 = 181.27 + h.18,3Bước 8:Trình bày kết quả dự báo a)Với hàm xu thế dự báo doanh thu của công ty LG ELECTRONICS ... do (8): )b)Dự đoán doanh thu của LG ELECTRONICS trong giai đoạn 2010-2012 bằng mô hình Holt Winter Mức độ dự đoán doanh thu của công ty thời điểm (2010+h) với h=1,2,3 là:Năm 2010: (tr.USD)Năm ... tự thời gian là biến độc lập, mô hình này gọi là hàm xu thế.Bảng doanh thu của công ty LG ELECTRONICS giai đoạn 2000-2009:Năm 20002001200220032004 2005 2006 2007 2008 2009Doanh thu28.0...
  • 9
  • 1,427
  • 31
chiến lược kinh doanh của bộ phận sản xuất đồ gỗ nội thất công ty MUN trong giai đoạn từ 2010 đến 2012

chiến lược kinh doanh của bộ phận sản xuất đồ gỗ nội thất công ty MUN trong giai đoạn từ 2010 đến 2012

Thạc sĩ - Cao học

... hiện mục tiêu của công ty thành hai giai đoạn lớn như trong hình 18. Giai đoạn I từ 2010 đến 2012, mục tiêu là mở rộng thị phần, quảng bá trong khu vực thủ đô Hà Nội. Giai đoạn II, sau khi đánh ... của bộ phận gỗ công ty MUN. 6.2 Đề xuất điều chỉnh chiến lƣợc phát triển công ty MUN 6.2.1 Thời gian và lộ trình chiến lược Tầm nhìn của công ty là dài hạn, nguồn lực của công ty hiện nay ... 5. Công ty MUN : quy định và điều lệ (nguồn từ bộ phận quản trị công ty MUN) 6. Báo cáo tài chính 2008, 2009 của bộ phận Kế toán – Tài chính công ty MUN 7. Chiến lược xây dựng thương hiệu công...
  • 36
  • 1,344
  • 12
Thực trạng hoạt động Marketing của công ty Minh Quân giai đoạn

Thực trạng hoạt động Marketing của công ty Minh Quân giai đoạn

Kinh tế - Thương mại

... thành công chung đó. Tuy đã đóng góp một phần vào thành công chung của Công ty nhưng các chính sách Marketing của Công ty còn có những sai sót không tránh khỏi. Chính vì thế mà Công ty cần ... mà Công ty không phải quan tâm tới vấn đề này. Công ty phải đảm bảo được chất lượng sản phẩm từ lúc nhận về tới khi tới tay người tiêu dùng. Để làm được điều này, Công ty cần chú trọng tới công ... quyết định tới sự phát triển của Công ty. Để phấn đấu cho những mục tiêu mà công ty đã đề ra như mở rộng thị trường, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận,… Công ty đã đưa ra một số giải pháp sau:Tiếp...
  • 58
  • 702
  • 2
Đầu tư với việc phát triển hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch của công ty Hanoi Toserco giai đoạn 2000-2005

Đầu tư với việc phát triển hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch của công ty Hanoi Toserco giai đoạn 2000-2005

Kinh tế - Thương mại

... mới công nghệ, giai đoạn 2000-2005 là giai đoạn ngành công nghệ thông tin nước ta có bước phát triển vượt bậc thúc đẩy quá trình hội nhập với quốc tế. Chính vì vậy, đây trở thành giai đoạn công ... tư của công ty. 44 được động lực phát triển cho toàn công ty, tạo ra sự ỉ lại, khiến cho sự phát triển chung của toàn công ty không đạt được tốc độ như mong muốn.Bước sang giai đoạn phát ... gánh nặng nợ” nần lớn, làm cho khả năng thanh toán của công ty chưa cao và ảnh hưởng đến sự lành mạnh tài chính của công ty. Vì vậy, công ty nên sử dụng nhiều hơn nữa các phương thức huy động...
  • 57
  • 808
  • 1
Giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ thức ăn chăn nuôi của Công ty TNHH VIC giai đoạn 2006 - 2010

Giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ thức ăn chăn nuôi của Công ty TNHH VIC giai đoạn 2006 - 2010

Quản trị kinh doanh

... Người cung cấp được coi là sự đe doạ với Công ty khi họ có thể đẩy mức giá hàng cung cấp cho Công ty lên, ảnh hưởng đến lợi nhuận của Công ty. Các Công ty thường phải quan hệ với các tổ chức ... của Công ty thức ăn chăn nuôi TNHH TM VIC Việt Nam Giai Đoạn 2001 - 2005Chương III: Một số giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm thức ăn chăn nuôi của Công ty TNHH TM VIC trong giai ... từ kho công ty tới các đại lý cấp 2 (các đại lý trực thuộc trực tiếp sự quản lý của công ty) . Một nhánh tiêu thụ khác là các nhân viên bán lẻ của công ty sẽ đi bán lẻ hàng của công ty các...
  • 71
  • 693
  • 0
Hiện trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động thu mua và xuất khẩu lạc của công ty vilexim trong giai đoạn hiện nay

Hiện trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động thu mua và xuất khẩu lạc của công ty vilexim trong giai đoạn hiện nay

Quản trị kinh doanh

... Khóa luận tốt nghiệp Công ty thu đợc những thành tựu nói trên là nhờ sự nỗ lực của mọi cán bộ công nhân viên trong công ty và có những thuận lợi nh sau: -Công ty hiện là Công ty Nhà nớc trực thuộc ... hàng có nhu cầu sẽ liên hệ với Công ty. +Đối với khách hàng mới cha giao dịch với Công ty lần nào thì Công ty sẽ dựa vào quen biết của các nhân viên trong Công ty để chào hàng trực tiếp hoặc ... Công ty để giới thiệu về ngành nghề hoặc sản phẩm của Công ty mình.Nói chung hoạt động giao tiếp khuyếch trơng cha đợc Công ty quan tâm chú ý . Do Công ty chủ yếu xuất khẩu hàng nông sản ở...
  • 79
  • 827
  • 6
Giải  pháp mở rộng thị trường tiêu thụ thức ăn chăn nuôi của Công ty TNHH VIC giai đoạn 2006 - 2010

Giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ thức ăn chăn nuôi của Công ty TNHH VIC giai đoạn 2006 - 2010

Quản trị kinh doanh

... từ kho công ty tới các đại lý cấp 2 (các đại lý trực thuộc trực tiếp sự quản lý của công ty) . Một nhánh tiêu thụ khác là các nhân viên bán lẻ của công ty sẽ đi bán lẻ hàng của công ty các ... Người cung cấp được coi là sự đe doạ với Công ty khi họ có thể đẩy mức giá hàng cung cấp cho Công ty lên, ảnh hưởng đến lợi nhuận của Công ty. Các Công ty thường phải quan hệ với các tổ chức ... dùng giống như các Công ty trong ngành. Những Công ty này thường cạnh tranh gián tiếp với nhau. Ví dụ, các Công ty trong ngành Càfê cạnh tranh một cách gián tiếp với các Công ty trong ngành chè...
  • 71
  • 553
  • 0
Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty Thuận An giai đoạn 2006 -2008

Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty Thuận An giai đoạn 2006 -2008

Kinh tế - Thương mại

... của công ty trong thời gian tới. 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Thuận An trong giai đoạn năm 2006-2008. Tìm ra điểm mạnh, điểm yếu của công ty ... công ty TNHH Thuận An giai đoạn 2006-2008 SVTH: Huỳnh Thế Khương Trang 8 CHƯƠNG 3 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤ THUẬN AN 3.1 Các thông tin cơ bản về công ty ... chung của công ty và hướng về khách hàng. Tóm lại, hoạt động quản trị nguồn nhân lực của công ty Thuận An là tương đối đơn giản mà hiệu quả. Điểm mạnh của công ty so với các công ty trong ngành...
  • 61
  • 845
  • 2
Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu mặt hàng cá khô của công ty Thái Sơn giai đoạn 2006 -2008

Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu mặt hàng cá khô của công ty Thái Sơn giai đoạn 2006 -2008

Kinh tế - Thương mại

... khô của công ty Thái Sơn giai đoạn 2006-2008 GVHD: ThS Nguyễn Thanh Xuân Trang 3 SVTH: Hà Thị Kiều Oanh CHƯƠNG 2 : GIỚI THIỆU CÔNG TY 2.1 Cơ sở pháp lý Tên công ty: Công ty Thái ... hình: Công ty nhà nước Quy mô: Công ty mẹ - Công ty con Lĩnh vực hoạt động: Công ty hoạt động đa ngành trên các lĩnh vực chủ yếu: Đầu tư kinh doanh bất động sản, ứng dụng và chuyển giao công ... công ty Thái Sơn giai đoạn 2006-2008 GVHD: ThS Nguyễn Thanh Xuân Trang 21 SVTH: Hà Thị Kiều Oanh khô chỉ vàng. Nên giai đoạn đầu công ty chỉ đưa mặt hàng cá chỉ vàng sang tiêu thụ ở...
  • 50
  • 475
  • 1
Xây dựng chiến lược cho công ty Kinh đô giai đoạn 2010-2015

Xây dựng chiến lược cho công ty Kinh đô giai đoạn 2010-2015

Kế toán

... 39CHƯƠNG III XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2010-2015I. Ma trận SWOT 40II. Ma trận GE 41III. Chiến lược giai đoạn 2010-2015 42Trang 3 Công ty chú trọng đến công tác nghiên cứu và phát ... triển của công ty trong hiện tại và trong tương lai.1.4 Chính sách lương thưởng, phúc lợiChính sách lương, thưởng: tuỳ thuộc vào trình độ, năng lực công việc, mức đóng góp mà công ty có hệ ... doanh số bán của công ty. Hệ thống siêu thị chủ yếu tập trung thành phố Hồ Chí Minh, tiêu thụ khoảng 10% doanh số của công ty. Trang 28MỤC LỤCCHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1. Lịch sử hình...
  • 42
  • 993
  • 6
kết quả kinh doanh và thực trang hoạt động marketing của công ty Minh Quân giai đoạn 2002-2005

kết quả kinh doanh và thực trang hoạt động marketing của công ty Minh Quân giai đoạn 2002-2005

Kinh tế - Thương mại

... của Công ty Minh Quân giai đoạn 2002 - 2005.2.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Minh Quân giai đoạn 2002 - 2005.2.1.1. Nguồn hàng của Công ty Minh Quân.Là một công ty thơng ... từ Công ty sữa Vinamilk. Ngoài ra, Công ty Minh Quân còn có nguồn hàng từ các công ty đồ uống nh Công ty bia rợu Hà Nội, Nhà máy bia Halida, Nguồn hàng lớn nhất của Công ty là từ Công ty ... 2005 Công ty còn mở rộng thị trờng của mình ra các vùng lân cận nh: Hà Tây, Vĩnh Phúc1.2.2. Ngành nghề, lĩnh vực sản xuất kinh doanh của công ty TNHH công nghệ phẩm Minh Quân. Công ty TNHH công...
  • 57
  • 354
  • 0
Mẫu tờ khai đăng ký mã số đơn vị có quan hệ với ngân sách dùng cho các dự án đầu tư xây dựng cơ bản ở giai đoạn chuẩn bị đầu tư

Mẫu tờ khai đăng ký mã số đơn vị có quan hệ với ngân sách dùng cho các dự án đầu tư xây dựng cơ bản giai đoạn chuẩn bị đầu tư

Tài liệu khác

... hiện một hoặc nhiều địa điểm tại Việt Nam. 8. Quyết định phê duyệt dự toán chi phí công tác chuẩn bị đầu tư: 8.1 Cơ quan ra quyết định: Tên cơ quan ra quyết định phê duyệt dự toán chi phí công ... chi phí công tác chuẩn bị đầu tư. Ghi theo Số quyết định chuẩn bị đầu tư nếu thuộc cùng một quyết định phê duyệt. 8.3 Ngày quyết định: Ngày ký quyết định phê duyệt dự toán chi phí công tác ... tổng các nguồn vốn đầu tư này phải bằng 100%. định số 25/2006/QĐ-BTC ngày 11/4/2006 của Bộ trưởng Bộ Tài chính về việc ban hành mã số danh mục chương trình, mục tiêu và dự án quốc gia. 7....
  • 4
  • 1,063
  • 0
Mẫu tờ khai đăng ký mã số đơn vị có quan hệ với ngân sách cấp cho các dự án đầu tư xây dựng cơ bản ở giai đoạn thực hiện đầu tư

Mẫu tờ khai đăng ký mã số đơn vị có quan hệ với ngân sách cấp cho các dự án đầu tư xây dựng cơ bản giai đoạn thực hiện đầu tư

Tài liệu khác

... khai đăng ký mã số đơn vị có quan hệ với ngân sách cấp cho các dự án đầu tư xây dựng cơ bản giai đoạn thực hiện đầu tư Mẫu số: 04-MSNS-BTC Bộ, ngành: Tỉnh/TP: CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA ... KHAI ĐĂNG KÝ MÃ SỐ ĐƠN VỊ CÓ QUAN HỆ VỚI NGÂN SÁCH DÙNG CHO CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN DỰ ÁN (Ban hành kèm theo Quyết định số 90 /2007/QĐ-BTC ngày 26 / 10 /2007) ... Dự án nhóm A □ Dự án nhóm B □ Dự án nhóm C 3. Hình thức dự án: □ Xây dựng mới □ Cải tạo mở rộng □ Cải tạo sửa chữa 4. Hình thức quản lý thực hiện dự án: □ Trực tiếp quản lý thực hiện...
  • 4
  • 786
  • 0

Xem thêm