một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc của công ty tnhh esprinta giai đoạn 2013 – 2015

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH MARKETING KHOA THƯƠNG MẠI  NGUYỄN THÀNH THÙY TRINH LỚP: 10CTM1 – Khóa 16 MSSV: 1013050167 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY TNHH ESPRINTA GIAI ĐOẠN 2013 – 2015 Chuyên ngành: Thương Mại Quốc Tế GVHD : TS. Nguyễn Xuân Hiệp Thành phố Hồ Chí Mình, năm 2013 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH MARKETING KHOA THƯƠNG MẠI  NGUYỄN THÀNH THÙY TRINH LỚP: 10CTM1 – Khóa 16 MSSV: 1013050167 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY TNHH ESPRINTA GIAI ĐOẠN 2013 – 2015 Thành phố Hồ Chí Mình, năm 2013 Chuyên đề tốt nghiệp Thöông Maïi Quoác Teá Nguyễn Thành Thùy Trinh TS Nguyễn Xuân Hiệp NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN TP.HCM, ngày tháng năm 2013 Ts. Nguyễn Xuân Hiệp Chuyên đề tốt nghiệp Thöông Maïi Quoác Teá Nguyễn Thành Thùy Trinh TS Nguyễn Xuân Hiệp NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VN THỰC TÂP TP.HCM, ngày tháng năm 2013 Chuyên đề tốt nghiệp Thöông Maïi Quoác Teá Nguyễn Thành Thùy Trinh TS Nguyễn Xuân Hiệp MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XUẤT KHẨU 4 1.1 Khái niệm về xuất khNu 4 1.1.1. Khái niệm : 4 1.1.2 Đặc điểm 4 1.1.3 Chức năng và vai trò 5 1.1.4 Các hình thức xuất khNu 6 1.1.4.1 Căn cứ vào tính chất hoạt động xuất khu 6 1.1.4.2 Căn cứ vào mức độ tham gia của doanh nghiệp 7 1.1.4.3 Căn cứ vào nơi diễn ra xuất khu 8 1.2 Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá tình hình xuất khNu 10 1.2.1 Các chỉ tiêu đánh giá kết quả kinh doanh 10 1.2.1.1 Sản lượng hàng hóa 10 1.2.1.2 Giá trị hàng hóa 10 1.2.1.3 Doanh thu, lợi nhuận 11 1.2.1.4 Thị trường, thị phần của doanh nghiệp 12 1.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh 13 1.2.2.1 Suất sinh lợi của doanh thu ( ROS: Return On Sale) 13 1.2.2.2 Suất sinh lợi của chi phí (ROS: Return On Cost) 14 1.2.2.3 Suất sinh lợi của tài sản (ROA: Return On Assets) 14 1.2.2.4 Suất sinh lợi của vốn chủ sỡ hữu ( ROE: Return On Equity) 15 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình xuất khNu 16 1.3.1 Nhân tố môi trường vĩ mô 16 1.3.1.1 Môi trường kinh tế 16 1.3.1.2 Môi trường chính trị, pháp luật 18 1.3.1.3 Môi trường văn hóa xã hội 18 Chuyên đề tốt nghiệp Thöông Maïi Quoác Teá Nguyễn Thành Thùy Trinh TS Nguyễn Xuân Hiệp 1.3.1.4 Môi trường khoa học công nghệ 19 1.3.1.5 Môi trường tự nhiên 19 1.3.2 Nhân tố môi trường vi mô 19 1.3.2.1 Đối thủ cạnh tranh 19 1.3.2.2 Khách hàng 20 1.3.2.3 Nhà cung cấp 21 1.3.2.4 Sản phm thay thế 21 1.3.2.5 Ngành công nghiệp phụ trợ và có liên quan 21 1.3.3 Nhân tố môi trường bên trong doanh nghiệp 22 1.3.2.1 Nguồn nhân lực và kỹ năng quản trị 22 1.3.2.2 Cơ sở vật chất và công nghệ 22 1.3.2.3 Tiềm lực tài chính 23 1.3.2.4 Chiến lược Marketing 24 1.3.2.5 Định hướng phát triển 25 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY TNHH ESPRINTA 26 2.1 Tổng quan về công ty 26 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển công ty TNHH Esprinta 26 2.1.2 Nguyên tắc hoạt động, chức năng và nhiệm vụ của công ty TNHH Esprinta 26 2.1.2.1 Nguyên tắc hoạt động 26 2.1.2.2 Chức năng và nhiệm vụ 27 2.1.3 Cơ cấu tổ chức kinh doanh và quản lý của công ty TNHH Esprinta 27 2.1.4 Tình hình sử dụng chi phí và nguồn vốn của công ty 30 2.1.4.1 Tình hình sử dụng chi phí của công ty 30 2.1.4.2 Tình hình sử dụng vốn của công ty 35 2.1.5 Kết quả kinh doanh của công ty TNHH Esprinta 38 2.1.6 Định hướng phát triển của công ty TNHH Esprinta năm 2013 – 2015 40 2.1.6.1 Định hướng phát triển công ty 40 Chuyên đề tốt nghiệp Thöông Maïi Quoác Teá Nguyễn Thành Thùy Trinh TS Nguyễn Xuân Hiệp 2.1.6.2 Mục tiêu phát triển 41 2.1.6.3 Chỉ tiêu dự kiến đến năm 2015: 41 2.2 Phân tích thực trạng xuất khNu hàng may mặc của công ty TNHH Esprinta 42 2.2.1 Phân tích chung tình hình xuất khNu hàng may mặc Công ty TNHH Esprinta 42 2.2.2 Phân tích tình hình xuất khNu theo mặt hàng. 43 2.2.3 Phân tích tình hình xuất khNu theo thị trường 45 2.2.4 Phân tích tình hình xuất khNu theo phương thức thanh toán 47 2.2.5 Đánh giá chung về thực trạng xuất khNu hàng may mặc của công ty 48 2.2.5.1 Thành tựu 48 2.2.5.2 Hạn Chế 48 2.2.5.3 Nguyên nhân 48 2.3 Phân tích dự báo các nhân tố môi trường kinh doanh của công ty TNHH Esprinta giai đoạn 2013 - 2015 49 2.3.1 Môi trường vĩ mô 49 2.3.1.1 Môi trường kinh tế 49 2.3.1.2 Môi trường chính trị, pháp lý và chính phủ 50 2.3.2 Môi trường vi mô 51 2.3.2.1 Đối thủ cạnh tranh 51 2.3.2.2 Nhà cung cấp 51 2.3.2.3 Khách hàng 52 2.3.3 Môi trường bên trong của công ty TNHH Esprinta 52 2.3.3.1 Nguồn nhân lực và kỹ năng quản trị 52 2.3.3.2 Cơ sở vật chất và công nghệ 53 2.3.3.3 Các chính sách Marketing 53 2.3.3.4 Nghiên cứu và phát triển 54 2.4.1 Điểm mạnh 54 2.4.2 Điểm yếu 55 2.4.3 Cơ hội 55 Chuyên đề tốt nghiệp Thöông Maïi Quoác Teá Nguyễn Thành Thùy Trinh TS Nguyễn Xuân Hiệp 2.4.4 Thách thức 56 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY TNHH ESPRINTA GIAI ĐOẠN 2013-2015 58 3.1 Mục tiêu đNy mạnh xuất khNu hàng may mặc của công ty TNHH Esprinta Việt Nam giai đoạn 2013-2015 58 3.2 Hình thành các phương án và lựa chon chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH Esprinta Việt Nam giai đoạn 2012-2015 58 3.2.1 Sữ dụng kỹ thuật SWOT hình thành các phương án chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH Esprinta 58 3.2.2 Lựa chọn và đánh gía chiến lược kinh doanh của công ty TNHH Esprinta 60 3.3 Các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH Esprinta đến năm 2015 60 3.3.1 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 60 3.3.2 Tăng cường đầu tư mở rộng quy mô và hiện đại hóa cơ sở vật chất, kỹ thuật. 62 3.3.3 ĐNy mạnh hoạt động nghiên cứu phát triển 62 3.3.4 Phát triển hệ thống thông tin và quan hệ hợp tác 62 3.3.5 Tăng cường khả năng huy động vốn 63 3.4 Một số kiến nghị 63 3.4.1 Đối với nhà nước 63 3.4.2 Đối với ngành dệt may: 64 KẾT LUẬN 66 TÀI LIỆU THAM KHẢO 67 Chuyên đề tốt nghiệp Thöông Maïi Quoác Teá Nguyễn Thành Thùy Trinh TS Nguyễn Xuân Hiệp DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1. Tình hình sử dụng chi phí của công ty từ 2010 - 2012 31 Bảng 2.2. Tình tình sử dụng chi phí xuất khNu của công ty từ 2010 - 2012 33 Bảng 2.3. Tình hình sử dụng chi phí xuất theo mặt hàng và thị trường của Cty 34 Bảng 2.4. Tình hình sử dụng vốn của công ty từ 2010 - 2012 36 Bảng 2.5. Tình hình sử dụng tài sản và nguồn vốn cho xuất khNu của công ty từ 2010 - 2012 37 Bảng 2.6. Kết quả SX-KD của Công ty từ 2010 - 2012 39 Bảng 2.7. Tình hình xuất khNu của công ty từ 2010 - 2012 42 Bảng 2.8. Tình hình xuất khNu theo cơ cấu mặt hàng 44 Bảng 2.9. Tình hình biến động xuất khNu theo cơ cấu mặt hàng 44 Bảng 2.10. Tình hình xuất khNu theo thị trường 46 Bảng 2.11. Tình hình biến động xuất khNu theo thị trường 46 Bảng 2.12. Tốc độ tăng trưởng GDP giai đoạn 2004 – 2012 50 Bảng 2.13. Số lượng và cơ cấu lao động của công ty 53 Bảng 3.1. Sử dụng kỹ thuật SWOT 58 Chuyên đề tốt nghiệp 1 Thöông Maïi Quoác Teá Nguyễn Thành Thùy Trinh TS Nguyễn Xuân Hiệp LỜI MỞ ĐẦU 1/ Lý do chọn đề tài Thế kỉ 21 đến với chúng ta cùng xu thế toàn cầu hóa đang diễn ra sôi động khắp hành tinh, các quốc gia trên thế giới đang chuyển dần sang nền kinh tế tri thức. Để hòa nhập với xu thế chung đó, Việt Nam đã gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO). WTO mang đến cho chúng ta nhiều cơ hội, không chỉ những lợi ích thuần túy về mặt kinh tế, mà con mang lại nhiều chiến lược lâu dài, sự phồn vinh cho đất nước và đảm bảo nền hòa bình, ổn định, vững bền. Đồng thời vào WTO chúng ta phải chấp nhận vượt qua muôn vàn khó khăn và thử thách, thậm chí những thách thức còn nhiều hơn cả cơ hội và chúng ta chỉ tận dụng được cơ hội một khi đã vượt qua thách thức, nếu không chúng ta sẽ phải ở trong cảnh tụt hậu, tối tăm, bần hàn. Chúng ta không chấp nhận tụt hậu, lịch sử hào hùng của ông cha ta, tương lai của dất nước sau này cũng không cho phép chúng ta tụt hậu. Vì vậy, là một trong những doanh nghiệp đang phát triển của Việt Nam, công ty TNHH Esprinta đã đNy mạnh hoạt động giao thương quốc tế trong đó có hoạt động xuất khNu để góp phần chung vào công cuộc phát triển nền kinh tế của nước nhà. Công ty TNHH Esprinta là công ty chuyên sản xuất và xuất khNu hàng may mặc phục vụ cho thị trường trong và ngoài nước. Để đáp ứng được nhu cầu chất lượng của khách hàng công ty TNHH Esprinta có nhiệm vụ thực hiện tốt các khâu sản xuất và xuất khNu để có những lô hàng uy tín và chất lượng cao. Tuy nhiên với bối cảnh hiện nay công ty đang gặp phải nhiều thách thức lớn khi tình hình kinh tế thế giới diễn biến ngày càng phức tạp. Điều này đòi hỏi công ty phải có biện pháp giải quyết nhằm nâng cao vị thế, sức cạnh tranh, đNy mạnh xuất khNu để có thể đứng vững trên thị trường. Trên cơ sở những kiến thức về kinh tế và nghiệp vụ xuất nhập khNu đã được truyền đạt tại nhà trường và sau một thời gian thực tập tại công ty tôi đã tích lũy được một số kinh nghiệm thực tế. Em xin chọn viết luận văn tốt nghiệp với đề tài: [...]... HèNH XUT KHU HNG MAY MC CA CễNG TY TNHH ESPRINTA 2.1 Tng quan v cụng ty 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin cụng ty TNHH Esprinta Cụng ty TNHH Esprinta c thnh lp vo ngy 31-3-2007 l cụng ty 100% vn nc ngoi chuyờn kinh doanh hng may mc xut khNu Tờn cụng ty: TNHH Esprinta a ch giao dch: ng s 12, khu cụng nghip Súng Thn 2, D An, Bỡnh Dng in thoi: 0650.737161 Fax: 0650.737162 Cụng ty TNHH Esprinta l mt trong... Chng 1: C s lý lun v xut kh u Chng 2: Phõn tớch tỡnh hỡnh xut kh u hng may mc ca cụng ty TNHH Esprinta Chng 3:Mt s gii phỏp thỳc y tỡnh hỡnh xut kh u hng may mc ca cụng ty TNHH Esprinta giai on 2013 2015 Em xin chõn thnh cỏm n s hng dn tn tỡnh ca thy: Nguyn Xuõn Hip cựng cỏc anh ch ti phũng kinh doanh xut nhp khNu cụng ty TNHH Esprinta ó giỳp em hon thnh bi vit ny Nguyn Thnh Thựy Trinh TS Nguyn Xuõn... thnh tu, tn ng v nguyờn nhõn - Phõn tớch d bỏo nm 2013 2015 trờn c s ú a ra ỏnh giỏ SWOT - a ra mt s gii phỏp, hoch nh cho giai on 2013 2015 3 i tng v phm vi nghiờn cu i tng: - Cỏc lý thuyt v xut nhp khNu - Thc tin hot ng xut khNu ca cụng ty TNHH Esprinta Phm vi: Tỡnh hỡnh xut khNu din ra ti cụng ty TNHH Esprinta trong nhng nm va qua v d bỏo 2013 2015 4 Phng phỏp nghiờn cu Tp trung vo nhng phng phỏp...Chuyờn tt nghip 2 Thửụng Maùi Quoỏc Teỏ Mt s gii phỏp thỳc #y xut kh#u hng may mc ca Cụng ty TNHH Esprinta giai on 2013 2015 Tụi hy vng rng nhng gii phỏptụi xut trong bi lun vn ny cú th phn no giỳp ớch cho cụng ty trong vic Ny mnh xut khNu hng may mc trong giai on tip theo 2 Mc tiờu nghiờn cu - H thng húa lý lun v Ny mnh xut khNu - Cỏc ch tiờu, yu t nh hng n xut khNu... hai cụng ty do tp on Sintex t ti Vit Nam c thnh lp t nm 2007 Sau hn 6 nm i vo hot ng cụng ty khụng ngng phỏt trin v c b rng v chiu sõu, thu hỳt hn 4000 lao ng lm vic ti cụng ty Cụng ty chuyờn sn xut cỏc mt hng may mc phc v cho xut khNu 2.1.2 Nguyờn tc hot ng, chc nng v nhim v ca cụng ty TNHH Esprinta 2.1.2.1 Nguyờn tc hot ng Cụng ty thc hin ch t ch sn xut kinh doanh theo phỏp lut quy nh Cụng ty thc... cho cỏn b cụng nhõn viờn v ton cụng ty - Tuõn th phỏp lut hch toỏn v bỏo cỏo k hoch trung thc theo quy nh ca nh nc 2.1.3 C cu t chc kinh doanh v qun lý ca cụng ty TNHH Esprinta Do s i mi c ch th trng , c cu t chc ca cụng ty c xõy dng theo kiu t chc qun tr trc tuyn chc nng phự hp vi c im kinh doanh ca mỡnh, thớch nghi vi iu kin ca t nc B mỏy nhõn s ca cụng ty TNHH Esprinta: Ban Giỏm c Phũng K toỏn Phũng... ng vn ch s hu ca cụng ty c phn ny to ra bao nhiu ng li nhun Nu t s ny mang giỏ tr dng, l cụng ty lm n cú lói; nu mang giỏ tr õm l cụng ty lm n thua l Cng nh t s li nhun trờn ti sn, t s ny ph thuc vo thi v kinh doanh Ngoi ra, nú cũn ph thuc vo quy mụ v mc ri ro ca cụng ty so sỏnh chớnh xỏc, cn so sỏnh t s ny ca mt cụng ty c phn vi t s bỡnh quõn ca ton ngnh, hoc vi t s ca cụng ty tng ng trong cựng ngnh... Cụng ty hot ng theo phng thc hch toỏn kinh doanh Xó hi ch ngha, gii quyt ỳng mi quan h ca ton xó hi, li ớch tp th, li ớch ca ngi lao ng trong ú li ớch ca ngi lao ng l ch yu Nguyn Thnh Thựy Trinh TS Nguyn Xuõn Hip Chuyờn tt nghip 27 Thửụng Maùi Quoỏc Teỏ 2.1.2.2 Chc nng v nhim v Cn c vo ngnh ngh c giao, cụng ty TNHH Esprinta cú nhng chc nng sau: Xut nhp khNu v kinh doanh: Cỏc loi vi, thờu dch v, may. .. xut), t tỡm kim khỏch hng xut khNu u im: Cụng ty cú kh nng nõng cao hiu qu kinh doanh bng cỏch nõng cao cht lng sn phNm hoc tinh ch sn phNm xut khNu vi giỏ cao v tỡm mi cỏch gim chi phớ kinh doanh hng xut khNu thu c nhiu li nhun i vi nhng cụng ty ln, cht lng sn phNm cú uy tớn vi phng thc t doanh bo m cho cụng ty Ny mnh xõm nhp th trng th gii tr thnh cụng ty xuyờn quc gia hoc a quc gia, v cỏi thu c... Phỏt trin cựng ngnh may mc ú l ngnh dt may, luyn kim v c khớ, cuc cỏch mng khoa hc k thut cựng nhng phỏt minh khoa hc trong lnh vc cụng nghip ó giỳp cho ngnh dt may cú s phỏt trin vt bc Vi nhng u th Nguyn Thnh Thựy Trinh TS Nguyn Xuõn Hip Chuyờn tt nghip 22 Thửụng Maùi Quoỏc Teỏ v ngun cụng nhõn di do, lng vn u t khụng ln, kh nng thu hi vn nhanh, Vit Nam cú th Ny mnh hot ng ca ngnh dt may, luyn kim, c . CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY TNHH ESPRINTA GIAI ĐOẠN 2013- 2015 58 3.1 Mục tiêu đNy mạnh xuất khNu hàng may mặc của công ty TNHH Esprinta. về xuất khu Chương 2: Phân tích tình hình xuất khu hàng may mặc của công ty TNHH Esprinta. Chương 3 :Một số giải pháp thúc đy tình hình xuất khu hàng may mặc của công ty TNHH Esprinta giai. Trinh TS Nguyễn Xuân Hiệp Một số giải pháp thúc đ#y xuất kh#u hàng may mặc của Công ty TNHH Esprinta giai đoạn 2013 – 2015 . Tôi hy vọng rằng những giải pháptôi đề xuất trong bài luận văn này