một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng may mặc của công ty cổ phần việt hưng đến năm 2015

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA THƯƠNG MẠI LƯƠNG ĐỨC DŨNG LỚP: 10CKQ2 KHÓA: 16 MSSV: 1013060028 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Tên đề tài: Một số giải pháp đy mạnh xuất khu hàng may mặc của công ty cổ phần Việt Hưng đến năm 2015 CHUYÊN NGÀNH: KINH DOANH QUỐC TẾ GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: T.S NGUYỄN XUÂN HIỆP TP.HCM, NĂM : 2013 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA THƯƠNG MẠI LƯƠNG ĐỨC DŨNG LỚP: 10CKQ2 KHÓA: 16 MSSV: 1013060028 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Tên đề tài: Một số giải pháp đy mạnh xuất khu hàng may mặc của công ty cổ phần Việt Hưng đến năm 2015 TP.HCM, NĂM : 2013  NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… TP. Hồ Chí minh, ngày … tháng … năm MỤC LỤC CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XUẤT KHẨU 1 1.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ XUẤT KHẨU 1 1.1.1. Một số khái niệm về xuất khu. 1 1.1.2. Một số khái niệm về xuất khu hàng gia công. 1 1.1.3. Vai trò của hoạt động xuất khu đối với nền kinh tế Việt Nam. 2 1.1.3.1. Đối với nền kinh tế. 3 1.1.3.2. Đối với một doanh nghiệp. 7 1.1.4. Các hình thức xuất khu chủ yếu. 8 o Xuất khu trực tiếp: 8 o Xuất khu gián tiếp: 8 o Xuất khu ủy thác: 9 o Buôn bán đối lưu: 10 o Xuất khu theo nghị định thư: 10 o Gia công quốc tế: 10 o Mua bảo hiểm. 14 o Giao hàng lên phương tiện vận chuyển. 14 o Làm thủ tục thanh toán. 15 o Giải quyết khiếu nại (nếu có). 15 1.2. HỆ THỐNG CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU 15 1.2.1. Các chỉ tiêu đánh giá kết quả kinh doanh. 15 1.2.1.1. Sản lượng hàng hóa. 15 1.2.1.2. Giá trị hàng hóa. 16 1.2.1.3. Doanh thu. 17 1.2.1.4. Lợi nhuận. 19 1.2.1.5. Thị trường 21 1.2.1.6. Thị phần. 23 1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh. 24 1.2.2.1 Suất sinh lợi của doanh thu: 24 1.2.2.2 Suất sinh lợi của cho phí. 25 1.2.2.3 Suất sinh lợi của tài sản. 26 1.2.2.4 Suất sinh lợi của vốn chủ sở hữu. 27 1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU 27 1.3.1. Nhóm nhân tố vĩ mô: 27  Môi trường kinh tế: 27  Môi trường chính trị luật pháp: 28  Môi trường công nghệ khoa học: 29 1.3.2. Nhóm nhân tố vi mô: 29  Khách hàng: 29  Nhà cung cấp: 30  Đối thủ cạnh tranh: 30  Đối thủ tiềm n: 30  Sản phm thay thế: 30 1.3.3. Nhóm nhân tố bên trong doanh nghiệp: 31  Tổ chức nội bộ: 31  Nguồn nhân lực: 31  Cơ sở vật chất kỹ thuật: 31  Năng lực tài chính: 31 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG GIAI ĐOẠN 2009-2011 33 2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VIỆT HƯNG 33 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần Việt Hưng: 33 2.1.2. Lĩnh vực hoạt động, chức năng và nhiệm vụ của công ty: 35 2.1.2.1. Lĩnh vực hoạt động: 35 2.1.2.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty: 35 2.1.3. Cơ cấu tổ chức kinh doanh và quản lý của công ty: 35 2.1.3.1. Cơ cấu tổ chức kinh doanh: 35 2.1.3.2. Cơ cấu tổ chức quản lý: 36 2.1.3.2.1. Sơ đồ tổ chức quản lý: 36 2.1.3.2.2. Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban: 37 2.1.4. Tình hình sử dụng chi phí tài sản và vốn của công ty: 39 2.1.4.1. Tình hình sử dụng chi phí: 39 2.1.4.2. Tình hình sử dụng vốn và tài sản: 44 2.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty: 49 2.1.6. Định hướng phát triển công ty đến năm 2015: 50 2.2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG: 52 2.2.1. Phân tích chung thực trạng xuất khu: 52 2.2.2. Phân tích theo cơ cấu thị trường: 55 2.2.3. Phân tích theo cơ cấu mặt hàng: 59 2.2.4. Tổng kết 63 2.3 PHÂN TÍCH DỰ BÁO CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2013-2015 64 2.3.1 Các nhân tố môi trường vĩ mô. 64 2.3.1.1 Môi trường kinh tế. 64 2.3.1.2 Môi trường chính trị, luật pháp. 65 2.3.1.3 Môi trường công nghệ khoa học. 66 2.3.2 Các nhân tố môi trường vi mô. 67 2.3.2.1 Khách hàng. 67 2.3.2.2 Nhà cung cấp. 68 2.3.2.3 Đối thủ cạnh tranh. 69 2.3.2.4 Đối thủ tiềm $n. 70 2.3.3 Các nhân tố bên trong 70 2.3.3.1 Nguồn nhân lực. 70 2.3.3.2 Cơ sở vật chất và công nghệ. 71 2.3.3.3 Tình hình tài chính. 73 2.3.4 Tổng kết về ảnh hưởng của các nhân tố tác động trong giai đoạn 2013-2015. 74  Những điểm mạnh 74  Những điểm yếu. 75  Những cơ hội. 76  Những thách thức. 76 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG 78 3.1. ĐNNH HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG 2013-2015 78 3.1.1. Định hướng của công ty 78 3.1.2. Mục tiêu hướng đến của công ty trong giai đoạn 2013-2015. 79 3.2. KẾT HỢP SWOT HÌNH THÀNH PHƯƠNG ÁN ĐẤY MẠNH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY 2013-2015 81 3.3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG 2013-2015 82 3.3.1. Nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phm và giảm chi phí đầu vào. 82 3.3.2. Phát triển thị trường xuất khu. 83 3.3.3. Thâm nhập thị trường. 84 3.3.4. Giải pháp chống bán phá giá. 85 3.4. KIẾN NGHN 86 3.4.1. Kiến nghị cho hiệp hội may mặc. 86 3.4.2. Kiến nghị cho nhà nước. 87 KẾT LUẬN 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO : 89 PHỤ LỤC 90 MỤC LỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1.4 a Tình hình sử dụng chi phí của công ty giai đoạn 2009-2011……………………… 39 Bảng 2.1.4 b Tình hình sử dụng chi phí cho xuất khNu của công ty giai đoạn 2009-2011……… 41 Bảng 2.1.4 c Tình hình sử dụng vốn và tài sản của công ty giai đoạn năm 2009-2011……………44 Bảng 2.1.5 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2009-2011…………………… 49 Bảng 2.2.1 Tình hình xuất khNu của công ty Việt Hưng giai đoạn 2009-2011…………………….52 Bảng 2.2.2 Tình hình xuất khNu của công ty Việt Hưng theo cơ cấu thị trường ………………… 55 Bảng 2.2.3 Tình hình xuất khNu của công ty theo mặt hàng 2009-2011…………………… 59 Bảng 2.3.3.1 Phân bổ nguồn nhân lực của công ty tính đến 31/12/2011………………………… 70 Bảng 2.3.3.3 Tình hình tài chính của công ty 2009-2011………………………………………….73 Bảng 3.2 SWOT của Công ty Cổ phần Việt Hưng…………………………………………………81 Chuyên đề tốt nghiệp Kinh doanh quốc tế GVHD: T.S Nguyễn Xuân Hiệp SVTH: Lương Đức Dũng PHẦN MỞ ĐẦU I: Lý do chọn đề tài. Việt Nam chúng ta đã là thành viên chính thức thứ 150 của tổ chức thương mại WTO vì thế việc mở rộng quan hệ thương mại giữa các doanh nghiệp Việt Nam và doanh nghiệp nước ngoài là hết sức cần thiết. Với nền kinh tế hội nhập và không ngừng phát triển đã kéo theo hoạt động xuất nhập khNu tăng mạnh và sự phân công lao động giữa các nước. Mở rộng hoạt động xuất khNu đang là một xu hướng chung và hướng đi đúng đắn mà Đảng và Chính Phủ ta đề ra.Trong những năm gần đây Việt Nam đã có những chỉ thị, ưu đãi và hỗ trợ cho hoạt động xuất khNu ra thị trường thế giới mang lại nguồn lợi kinh tế không nhỏ cho đất nước.Đặc biệt nước ta là nước có nguồn nhân lực phổ thông hết sức dồi dào vì thế loại hình gia công hàng hóa cho thương nhân nước ngoài và trong nước giải quyết một khối lượng lớn lao động thất nghiệp trong nước, cải thiện mức sống cho người lao động từ các tỉnh di chuyển đến các trung tâm công nghiệp như TPHCM, Bình Dương, Đồng Nai, Điển hình như ngành dệt may của nước ta- một ngành gia công sử dụng nhiều lao động hàng năm đóng góp không nhỏ vào ngân sách nhà nước, góp phần tăng thu nhập quốc dân. Ở Việt Nam khi lượng hàng hóa trong các loại hình nói chung và loại hình gia công nói riêng, xuất đi và nhập vào Việt Nam ngày càng tăng mạnh đã khẳng định hơn nữa vai trò của hoạt động xuất nhập khNu hàng hóa gia công. Ngành dệt may đang giữ vai trò quan trọng trong hoạt động xuất khNu ra thị trường thế giới nhưng giá trị mang lại thấp chỉ chiếm khoảng 35% so với kim ngạch xuất khNu. Hàng gia công xuất khNu chiếm khoảng 70%-80% giá trị xuất khNu của ngành Hiện nay, nền kinh tế Việt nam đang dần phục hồi sau cuộc khủng hoảng kinh tế các doanh nghiệp Việt Nam đang tích cực phát triển đNy mạnh xuất khNu qua các thị trường truyền thống.Qua thực tế tiếp xúc và tiến hành thực tập tại công ty cổ phần Việt Hưng em nhận thấy công ty hiện tại chỉ gia công xuất khNu hàng dệt may Chuyên đề tốt nghiệp Kinh doanh quốc tế GVHD: T.S Nguyễn Xuân Hiệp SVTH: Lương Đức Dũng không theo xu thế của các doanh nghiệp xuất khNu hàng dệt may khác đang có giá trị xuất khNu tăng lên. Vì thế sau thời gian thực tập tại công ty em thấy rằng năng lực xuất khNu của công ty chưa xứng với tiềm lực và khả năng, nên em chọn để tài “Một số giải pháp đy mạnh xuất khu hàng may mặc của công ty cổ phần Việt Hưng đến năm 2015”. Hi vọng qua đề tài sẽ giúp cho công ty có được những giải pháp cải thiện được tình hình xuất khNu, khắc phục được những khó khăn và hạn chế còn tồn đọng. II: Mục tiêu nghiên cứu. Hệ thống hóa hoàn thiện kiến thức về xuất khNu của ngành dệt may Việt Nam. Phân tích thực trạng của hoạt động xuất khNu hàng dệt may tại công ty cổ phần Việt Hưng. Nhận thấy được những thành tựu, thành công đã đạt được và nhựng hạn chế đang mác phải trong giai đoạn 2009 – 2012. Đưa ra các kiến nghị các giải pháp thúc đNy việc xuất khNu hàng dệt may của công ty cổ phàn Việt Hưng tron giai đoạn 2013 – 2015 ra thị trường thế giới. III: Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu: hoạt động xuất khNu các sản phNm hàng gia công dệt may của công ty cổ phần Việt Hưng. Phạm vi nghiên cứu:  Thời gian nghiên cứu: Hoạt động xuất khNu hàng dệt may của công ty cổ phần Việt Hưng từ 2009 – 2012.  Không gian nghiên cứu: hoạt động xuất khNu hàng dệt may của công ty cổ phần Việt Hưng ra thị trường thế giới. [...]... Hưng từ đó đưa ra những giải pháp để đNy mạnh xuất khNu của công ty đến năm 2015 V: Kết cấu của báo cáo đề án Đề án được kết cấu gồm 3 phần: Chương I: Cơ sở lý luận xuất kh u hàng gia công may mặc Chương II: Phân tích tình hình xuất kh u của công ty cổ phần Việt Hưng Chương III: Một số giải pháp đ y mạnh xuất kh u mặt hàng may mặc của công ty cổ phần Việt Hưng giai đoạn 2013 - 2015 GVHD: T.S Nguyễn Xuân... Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu, thống kê số liệu từ công ty, tham khảo các tài liệu báo chí chuyên ngành để phân tích thực trạng hoạt động xuất khNu hàng gia công dệt may của công ty cổ phần Việt Hưng từ 2009 – 2012 Phương pháp so sánh, phân tích và đánh giá tổng hợp nhằm chỉ ra nhưng ưu điểm và nhưng hạn chế của xuất khNu hàng gia công dệt may tại công ty Việt Hưng từ đó đưa ra những giải. .. là một nhân tố thúc đNy hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Hoạt động xuất khNu với các công ty có ý nghĩa rất quan trọng.Thực chất nó là hoạt động bán hàng của các công ty xuất nhập khNu và thu lợi nhuận từ hoạt động này góp phần quyết định sự tồn tại và phát triển của công ty. Lợi nhuận là nguồn bổ sung vào nguồn vốn kinh doanh, các quỹ của công ty. Lợi nhuận cao cho phép công ty đNy mạnh. .. đồng xuất khNu ở các khâu sản xuất, gia công, thu gom hàng hoá o Chu n bị hàng xuất Sau khi xin xác nhận thanh toán, công ty xuất khNu tiến hành chuNn bị hàng xuất để đảm bảo tiến độ giao hàng đúng thời hạn Công ty phải chuNn bị nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất theo lô hàng xuất khNu, tiến hành tổ chức sản xuất, gia công, chế biến, kiểm tra, đóng gói theo đúng yêu cầu của hợp đồng Hay có thể công. .. nhiêu phần trăm trong doanh thu.Tỷ số này mang giá trị dương nghĩa là công ty kinh doanh có lãi; tỷ số càng lớn nghĩa là lãi càng lớn.Tỷ số mang giá trị âm nghĩa là công ty kinh doanh thua lỗ Tuy nhiên, tỷ số này phụ thuộc vào đặc điểm kinh doanh của từng ngành.Vì thế, khi theo dõi tình hình sinh lợi của công ty, người ta so sánh tỷ số này của công ty với tỷ số bình quân của toàn ngành mà công ty đó... xuất nhập khNu, giúp công ty ngày càng mở rộng và phát triển .Xuất khNu hàng hoá còn có vai trò nâng cao uy tín của công ty trên trường quốc tế.Nó cho phép công ty thiết lập được các mối quan hệ với nhiều bạn hàng ở các nước khác nhau và sẽ rất có lợi cho công ty nếu duy trì tốt mối quan hệ này để có được điều này công ty, ngược lại phải đáp ứng tốt các yêu cầu của khách hàng về giá cả, chất lượng hàng. .. LUẬN VỀ XUẤT KHẨU 1.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ XUẤT KHẨU 1.1.1 Một số khái niệm về xuất kh u Kinh doanh xuất nhập khNu là sự trao đổi hàng hoá, dịch vụ giữa các nước thông qua hành vi mua bán.Sự trao đổi hàng hoá, dịch vụ đó là một hình thức của mối quan hệ xã hội và phản ánh sự phụ thuộc lẫn nhau về kinh tế giữa những người sản xuất hàng hoá riêng biệt của các quốc gia khác nhau trên thế giới Xuất khNu hàng. .. dụng khác Giá trị của hàng hoá là lao động trừu tượng của người sản xuất kết tinh trong hàng hoá.Vậy lượng lao động của hàng hoá được đo bằng lượng lao động tiêu hao để sản xuất ra hàng hoá đó và tính bằng thời gian lao động Trong thực tế, có nhiều người cùng sản xuất một hàng hoá nhưng điều kiện sản xuất, trình độ tay nghề khác nhau làm cho thời gian lao động hao phí để sản xuất ra hàng hoá đó là khác... trường, cơ cấu hàng hóa ) 1.2.1.2 Giá trị hàng hóa Giá trị của hàng hoá là một thuộc tính của hàng hoá, đó chính là lao động hao phí của người sản xuất để sản xuất ra nó đã được kết tinh vào trong hàng hoá.Để hiểu khái niệm này, phải đi từ sự trao đổi và giá trị trao đổi Giá trị trao đổi là một quan hệ về số lượng, là tỉ lệ theo đó một giá trị sử dụng loại hàng hoá này được trao đổi với một giá trị sử... bảo hiểm Trong một số hợp đồng xuất khNu, người ta phải thực hiện nghĩa vụ mua bảo hiểm Khi mua bảo hiểm trước tiên phải liên hệ với một công ty bảo hiểm nhằm thu thập thông tin và lấy mẫu đơn xin mua bảo hiểm Điền thông tin vào đơn và gửi tới công ty bảo hiểm Sau các nghiệp vụ trên công ty xuất khNu sẽ ký kết hợp đồng mua bảo hiểm với công ty bảo hiểm o Làm thủ tục hải quan Khi xuất khNu hàng hoá các . CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG 78 3.1. ĐNNH HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG 2013 -2015 78 3.1.1 tài Một số giải pháp đy mạnh xuất khu hàng may mặc của công ty cổ phần Việt Hưng đến năm 2015 . Hi vọng qua đề tài sẽ giúp cho công ty có được những giải pháp cải thiện được tình hình xuất. tích tình hình xuất khu của công ty cổ phần Việt Hưng. Chương III: Một số giải pháp đy mạnh xuất khu mặt hàng may mặc của công ty cổ phần Việt Hưng giai đoạn 2013 - 2015 Chuyên đề tốt nghiệp