.1 Phân bổ nguồn nhân lực của công ty tính đến 31/12/2011

Một phần của tài liệu một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng may mặc của công ty cổ phần việt hưng đến năm 2015 (Trang 81 - 84)

Trình độ lao động Tổng số

Số lượng Tỷ trọng (%)

Trên đại học 10 0,77

Đại học, cao đẳng 27 2,08

Trung cấp 213 16,38

Công nhân kỹ thuật và sơ cấp

343 26,39

Lao động phổ thông 707 54,38

TỔNG SỐ 1300 100

Ta nhận thấy nguồn nhân lực của công ty phân bố chưa đồng đều. Số lượng nhân viên lao động phổ thông và cơng nhân kỹ thuật và sơ cấp cịn nhiều. Số lượng cơng nhân chun về ngành may cịn ít chủ yếu là lao động phổ thông. Số lượng nhân viên có bằng cấp đại học và cao đẳng cịn thấp. Tuy vậy, cơng ty đã có những biện pháp khắc phục như miễn phí đào tạo các cơng nhân. Trong thời gian đào tạo cơng nhân vừa có lương vừa được hưởng những sản phNm do mình làm ra. Cùng với đó chi phí đào tạo của cơng nhân đều được công ty chi trả. Tuy nhân viên lao động phổ thơng cịn nhiều nhưng họ đều có nhiều năm kinh nhiệm giúp ích rất nhiều cho cơng ty.

Vì Việc tuyển dụng, tìm kiếm lao động có tay nghề may mặc vốn đã trở nên khó khăn, nay lại càng khó khăn hơn khi khi Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới (WTO).

Theo dự báo của các chuyên gia ngành may, trong vài tháng tới, vấn đề lao động cho ngành may mặc sẽ rất “nóng” và doanh nghiệp ngành may mặc sẽ phải cạnh tranh gay gắt trong việc tuyển dụng cơng nhân có tay nghề.

2.3.3.2Cơ sở vật chất và cơng nghệ.

Cơ sở vật chất: cơng ty có cơ sở vật chất tốt. Tại địa chỉ 206 Quốc lộ 22, phường

Trung Mỹ Tây, Quận 12. Tại đó cơng ty có các phịng kỹ thuật công nghệ và cơ điện, phịng kiểm sốt chất lượng giúp cho cơng ty ln đảm bảo chất lượng hàng hóa và tiến độ cơng việc đạt được hiệu quả cao. Cùng với đó là các xí nghiệp Hưng Thịnh, xí nghiệp Hưng Phát, xí nghiệp Hưng Tiến, xí nghiệp Hanger dùng để sản

xuất các sản phNm và gia cơng. Mội xí nghiệp sẽ được phân làm theo các đơn đặt

hàng và dưới sự chỉ đạo của phòng kế hoạch – xuất nhập khNu. Cuối cùng là phân

xưởng hoàn thành được dùng để hoàn thành các sản phNm đảm bảo sản phNm khi

được hồn thành đã đạt chất lượng. Khơng những vậy, để mở rông sản xuất công ty đã đầu tư xây dựng một công ty con là công ty TNHH Khang Thịnh với diện tích hơn 11.000M2 nhằm nâng cao hơn nữa năng lực sản xuất, đáp ứng cac đơn đặt hàng lớn. Công ty áp dụng nghiêm ngặt hệ thống quản lý chất lượng ISO, tiêu chuNn trách nhiệm xã hội SA và tiêu chuNn an ninh CTPAT.

Cơng ty chưa có được những cơ sở vật chất tốt, các nhà máy chưa chun mơn hóa cao để tăng năng suất và nâng cao chất lượng sản phNm. Vẫn chưa tự động hóa mà chủ yếu vẫn sử sụng cơng nhân là chủ yếu.

2.3.3.3Tình hình tài chính.

Một phần của tài liệu một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng may mặc của công ty cổ phần việt hưng đến năm 2015 (Trang 81 - 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)